BẢN đề XUẤT dự án PHÁT TRIỂN sản PHẨM dự án kế hoạch phát triển sản phẩm mới KHẨU TRANG 3 IN 1

TIEU LUAN MOI download :


MỤC LỤC
A. THÔNG TIN CHUNG VỀ DỰ ÁN................................................................................... 1
I. XÁC ĐỊNH YÊU CẦU DỰ ÁN........................................................................................ 1
1.

Tên dự án......................................................................................................................... 1

2.

Mục tiêu của dự án....................................................................................................... 1

3.

Thành phần dự án......................................................................................................... 1

4.

Nội dung của dự án....................................................................................................... 1

5.

Cách thức chia sẽ thông tin........................................................................................ 2

II.
B.

TẠO KẾ HOẠCH DỰ ÁN............................................................................................. 2

BẢN THUYẾT MINH CHI TIẾT DỰ ÁN...................................................................... 2
I. TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY......................................................................... 2
1.

Giới thiệu sơ lược về cơng ty...................................................................................... 2

2.

Tầm nhìn.......................................................................................................................... 3

3.

Sứ mệnh............................................................................................................................ 3

4.

Giá trị cốt lõi................................................................................................................... 3

5.

Lịch sử hình thành và phát triển.............................................................................. 4

6.

Trách nhiệm xã hội....................................................................................................... 4

7.

Danh hiệu - Giải thưởng............................................................................................. 5

II.

MỤC ĐÍCH – MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN.................................................................. 6

1.

Mục tiêu tổng quát của dự án.................................................................................... 6

2.

Mục tiêu của từng giai đoạn...................................................................................... 6

III. ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU........................................................... 7
1.

Tiêu thức phân đoạn khách hàng mục tiêu........................................................... 7

2.

Khách hàng mục tiêu cụ thể dựa trên các tiêu thức............................................ 8

IV.

MÔ TẢ CHI TIẾT SẢN PHẨM................................................................................ 13

1.

Kiểu dáng....................................................................................................................... 13

2.

Màu sắc.......................................................................................................................... 15

3.

Bao bì.............................................................................................................................. 15

4.

Các tính năng mới vượt trội..................................................................................... 16

V.

KẾ HOẠCH THỰC HIỆN......................................................................................... 17
1.

Phác thảo sơ lược sản phẩm.................................................................................... 17

2.

Tìm kiếm nguồn cung nguyên liệu cho sản phẩm............................................. 17

TIEU LUAN MOI download :


3.

Sản xuất sản phẩm thử nghiệm.............................................................................. 18

4.

Nghiên cứu thị trường............................................................................................... 18

5.

Xây dựng chiến lược 4P............................................................................................ 18

6.

Phân tích kinh doanh................................................................................................. 19

7.

Marketing thử nghiệm............................................................................................... 19

8.

Lên kế hoạch sản xuất chi tiết................................................................................. 19

9.

Thương mại hóa........................................................................................................... 20

10. Lập kế hoạch dự trù................................................................................................... 20
11. Đánh giá hiệu quả sản xuất..................................................................................... 20
VI. TỔNG KẾT DỰ ÁN...................................................................................................... 20
1.

Dự án............................................................................................................................... 20

2.

Thời gian thực hiện.................................................................................................... 20

3.

Tiềm năng...................................................................................................................... 20

4.

Thuận lợi và khó khăn............................................................................................... 21

5.

Giải pháp cho những khó khăn............................................................................... 22

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08
BẢN ĐỀ XUẤT DỰ ÁN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
Dự án: Kế hoạch phát triển sản phẩm mới: KHẨU TRANG 3 IN 1
Trong tình trạng mơi trường ngày nay nói chung và trước diễn biến phức tạp của dịch
bệnh Covid - 19 nói riêng thì chất lượng cuộc sống và sức khỏe ngày càng được xã hội
quan tâm và đặt lên hàng ưu tiên. Chính vì vậy để góp phần đáp ứng nhu cầu đảm bảo
an toàn cho mỗi cá nhân trong cộng đồng xã hội, dự án phát triển sản phẩm mới là khẩu
trang 3 IN 1 của cơng ty ngồi mong muốn thu về lợi nhuận thì hơn hết cơng ty muốn
đem lại cho tất cả mọi khách hàng một sản phẩm tính năng vừa tiện lợi, thẩm mỹ và
bảo vệ bản thân tốt nhất.
A. THÔNG TIN CHUNG VỀ DỰ ÁN

I.

XÁC ĐỊNH YÊU CẦU DỰ ÁN

1. Tên dự án
Dự án phát triển sản phẩm mới – sản phẩm “ khẩu trang 3 IN 1”
2. Mục tiêu của dự án
Độc giả: Nhà đầu tư và khách hàng có nhu cầu sử dụng sản phẩm
Kết quả mong muốn:
- 30% vốn đầu tư từ các nhà đầu tư cho các dự án này
- Được các thành viên cấp cao trong công ty thông qua dự án này Khách hàng tiếp cận và sử dụng sản phẩm số lượng lớn
3. Thành phần dự án
Tên tổ chức: Công ty Cổ phần Tanaphar
Thành viên tham gia dự án: Nhóm 08
Các nhà đầu tư
4. Nội dung của dự án
Giới thiệu về cơng ty
Mục tiêu – Mục đích của dự án
Đối tượng khách hàng mục tiêu
Mô tả chi tiết sản phẩm
Kế hoạch thực hiện dự án
Tổng kết dự án
1

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08
5. Cách thức chia sẽ thông tin
Phần mềm công nghệ: Trao đổi qua Google Doc, Google Meet

Gặp mặt trực tiếp (vào các thời gian chỉ định thống nhất)
II.

TẠO KẾ HOẠCH DỰ ÁN

Họ và tên
Nguyễn Nữ Kim Ngân
Nguyễn Nữ Kim Ngân
Nguyễn Thị Thảo Như
Nguyễn Thanh Thủy
Nguyễn Thị Hạnh Nhơn
Nguyễn Hồng Thiên

NHĨM 08

B. BẢN THUYẾT MINH CHI TIẾT DỰ ÁN
I.

TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY

1. Giới thiệu sơ lược về công ty
- Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần TANAPHAR
- Tên quốc tế: TANAPHAR JOINT STOCK COMPANY
- Địa chỉ trụ sở: Cụm Công nghiệp Thanh Oai - Xã Bích Hịa - Huyện Thanh Oai
-Hà Nội
- Đại diện pháp luật: Đào Đình Khoa
- Số điện thoại: 02 422 424 733

2

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08
-

Email:



- Ra đời năm 2006, Công ty Cổ phần Tanaphar là đơn vị sản xuất, nhập khẩu và
phân phối nhiều thương hiệu y tế uy tín. Các sản phẩm của Tanaphar được đánh
giá cao nhờ ứng dụng công nghệ – kỹ thuật tiên tiến và chất lượng vượt trội.
- Trong suốt quá trình hoạt động, đội ngũ nhân viên Tanaphar ln tìm tịi, sáng
tạo và đổi mới. Từ nguồn nguyên liệu an toàn, gần gũi với thiên nhiên, ứng dụng
công nghệ hàng đầu thế giới, hơn 30 thương hiệu của Tanaphar luôn dẫn
đầu thị trường.
2. Tầm nhìn
- Tanaphar mong muốn trở thành Cơng ty sản xuất Thiết bị y tế hàng đầu Việt
Nam. Đưa sản phẩm Việt chất lượng cao ra thị trường thế giới, chứng minh sức
mạnh của Tâm hồn Việt – Ý chí Việt – Bàn tay Việt.
3. Sứ mệnh
- Tanaphar cam kết mang đến cho cộng đồng những sản phẩm chất lượng, an
tồn tuyệt đối, thân thiện với mơi trường bằng tất cả sự trân trọng, tình yêu và
trách nhiệm đối với con người và cộng đồng.
4. Giá trị cốt lõi
“ Trở thành lựa chọn hàng đầu của người tiêu dùng Việt khi cần đến những sản
phẩm bảo vệ bản thân và chăm sóc gia đình ”.
Vận dụng và tăng cường 05 tiêu chí trong suốt q trình hoạt động và phát triển:
- Chính trực: Liêm chính, trung thực trong ứng xử và trong tất cả các giao dịch.

- Tôn trọng: Tôn trọng bản thân - Tôn trọng đồng nghiệp - Tôn trọng công việc
- Tôn trọng đối tác. Làm việc và hợp tác trong sự tôn trọng.

3

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHĨM 08
- Cơng bằng: Công bằng với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và các bên
liên quan khác.
- Đạo đức: Tuân thủ chặt chẽ các tiêu chuẩn đã được đặt ra, lấy đạo đức là tiêu
chuẩn hàng đầu trong công việc.
- Minh bạch: Tuân thủ chặt chẽ các quy định Pháp luật, tiêu chuẩn Quốc tế và
các quy trình, quy chế của cơng ty.

5. Lịch sử hình thành và phát triển
- Cơng ty Cổ phần Tanaphar được hình thành năm 2006, trong bối cảnh nền
kinh tế trong nước có những bước chuyển mình mạnh mẽ, ngày càng hội nhập
với thị trường thế giới.
- Dưới sự dẫn dắt của đội ngũ lãnh đạo tài tình, sự tận tâm cống hiến của đội
ngũ nhân viên, cũng như sự hỗ trợ từ phía các đơn vị chức năng, đối tác và
khách hàng đã đưa công ty cổ phần Tanaphar trở một trong những công ty hàng
đầu về sản xuất thiết bị y tế, luôn tiên phong trên thị trường.
- Đến nay Tanaphar đã cung cấp hơn 100 đầu sản phẩm, cho hơn 60 triệu khách
hàng mỗi năm. Bên cạnh việc cung cấp sản phẩm trong nước, Tanaphar còn liên
tục nhận được rất nhiều lời mời hợp tác từ các tổng cơng ty, tập đồn trên thế
giới. Sản phẩm của Tanaphar đã có mặt trên 50 quốc gia đánh dấu sự thành công
của Tanaphar trên thị trường thế giới.
6. Trách nhiệm xã hội

4

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08
- Ý thức được vai trò của doanh nghiệp đối với cộng đồng, trong nhiều năm qua
Tanaphar đã nhiệt tình tham gia các hoạt động xã hội: hỗ trợ thiết bị y tế cho các
đơn vị trên địa bàn Hà Nội, cùng Truyền hình nhân đao hỗ trợ bà con bệnh nhân
nghèo, tặng quà các chiến sĩ, bộ đội biên phòng,…
- Tanaphar thường tổ chức các hoạt động thường niên về thể thao, giải trí, khám
chữa bệnh và đào tạo nhằm chăm lo đời sống tinh thần, tạo điều kiện học tập và
phát triển của nhân viên.
- Ngồi ra, cơng ty cịn tổ chức các buổi nói chuyện, trao đổi giữa các cấp lãnh
đạo, quản lý với anh em công nhân để thắt chặt mối quan hệ đoàn kết,…
- Tanaphar thường xuyên tổ chức đào tạo, huấn luyện và huấn luyện lại về an
toàn lao động cho nhân viên, đồng thời đề ra những quy định làm việc để đảm
bảo an toàn ở mức độ cao nhất, Tanaphar cũng đảm bảo các hoạt động của mình
theo nguyên tắc giảm thiểu các tác động xấu đến môi trường.
7. Danh hiệu - Giải thưởng
- Cúp vàng thương hiệu an tồn – vì sức khỏe cộng đồng: “Sản phẩm Vàng Vì
sức khỏe cộng đồng năm 2019” là một giải thưởng uy tín thường niên do VAFF
tổ chức với mục đích khuyến khích, tơn vinh các sản phẩm uy tín, chất lượng,
hoạt động đúng pháp luật.
- Hàng Việt Nam chất lượng cao – phù hợp với tiêu chuẩn: Đây chính là sự
ghi nhận cho nỗ lực khơng ngừng của quá trình nghiên cứu, sản xuất và tung ra
thị trường những sản phẩm uy tín của Tanaphar.
- Giấy chứng nhận sản phẩm phù hợp tiêu chuẩn: Chứng nhận sản phẩm phù
hợp tiêu chuẩn (viết tắt là chứng nhận hợp chuẩn) là việc chứng nhận sản phẩm
trong đó chuẩn mực sử dụng để chứng nhận là các tiêu chuẩn được xây dựng trên

nguyên tắc đồng thuận, bao gồm các tiêu chuẩn quốc tế, tiêu chuẩn khu vực và
tiêu chuẩn quốc gia.
- ISO 14001:2015: Là phiên bản mới nhất của ISO 14001 về môi trường. ISO
14001 là một tiêu chuẩn quốc tế, quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lý
môi trường hiệu quả của các tổ chức từ quan điểm của chính phủ, xã hội và
người tiêu dùng.

5

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08
- ISO 13485: 2016: Là tiêu chuẩn đưa ra các yêu cầu đối với hệ thống quản lý
chất lượng áp dụng tại các cơ sở sản xuất, kinh doanh dụng cụ y tế. Tiêu chuẩn
ISO 13485 đảm bảo khả năng cung cấp sản phẩm đáp ứng yêu cầu của khách
hàng và các quy định của luật pháp.
- ISO 9001:2015: Các tổ chức áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2015 để chứng tỏ
khả năng luôn cung cấp sản phẩm và dịch vụ đáp ứng thỏa mãn khách hàng và
yêu cầu luật định.
II.

MỤC ĐÍCH – MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN

1. Mục tiêu tổng quát của dự án
Thời gian hồn thành: 06 tháng
Đưa được sản phẩm chính thức ra thị trường
Bước đầu chiếm lĩnh được ít nhất 01% thị phần trong ngành trên thị trường Việt
Nam
Đem về 10% lợi nhuận trên doanh thu

2. Mục tiêu của từng giai đoạn
a. Giai đoạn 1: Nghiên cứu sơ lược thị trường Việt Nam
Thời gian hồn thành: 01 tháng
Có được các phân đoạn khách hàng cụ thể của thị trường Việt Nam
Nắm được hành vi mua sắm, lựa chọn khẩu trang của người Việt Nam b.
Giai đoạn 2: Tìm hiểu sâu thị trường mục tiêu
Thời gian hoàn thành: 01 tháng
Lựa chọn được phân khúc khách hàng mục tiêu cụ thể
Nắm được sở thích, nhu cầu riêng biệt của khách hàng mục tiêu
Tìm hiểu được tồn bộ các đối thủ cạnh tranh trong cùng phân khúc
Nắm được lợi thế cạnh tranh của tập đoàn
c. Giai đoạn 3: Xây dựng chiến lược 4P
Thời gian hồn thành: 01 tháng
Có được kế hoạch 4P đầy đủ và cụ thể
d. Giai đoạn 4: Phân tích kinh doanh
Thời gian hoàn thành: 15 ngày

6

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08
Làm việc với các nhà cung ứng để tính tốn được tồn bộ các loại chi phí, giá
bán, từ đó tính được lợi nhuận cụ thể
e. Giai đoạn 5: Phát triển sản phẩm
Thời gian hoàn thành: 01 tháng
Tạo được sản phẩm hoàn chỉnh theo bản thiết kế
Thiết kế được hệ thống để sản xuất dây chuyền hàng loạt
f. Giai đoạn 6: Marketing thử nghiệm

Thời gian hoàn thành: 15 ngày
Bán được 200 sản phẩm thử nghiệm với giá ưu đãi cho khách hàng mục tiêu
Thu hồi phản hồi của các khách hàng dùng thử
g. Giai đoạn 7: Thương mại hóa
Thời gian hồn thành: 01 tháng
Đưa được sản phẩm chính thức ra thị trường
Định vị được vị trí của nhãn hiệu trong nhận thức của người tiêu dùng Việt Nam
Bắt đầu đem về được lợi nhuận
III.

ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU

1. Tiêu thức phân đoạn khách hàng mục tiêu

7

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08

-

Đặc điểm nhân khẩu học của nhóm khách hàng mục tiêu:

o Tuổi
o Giới tính
o Mức thu nhập
o Nghề nghiệp
o Vị trí địa lý

-

Đặc điểm tâm lý của nhóm khách hàng mục tiêu:

o Tính cách
o Giá trị
o Sở thích
o Phong cách sống
2. Khách hàng mục tiêu cụ thể dựa trên các tiêu thức
a. Tuổi
8

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHĨM 08
- Cơng ty hướng đến những khách hàng trong độ tuổi từ 18 - 50: họ là
những người trẻ tuổi và trung niên thích sử dụng những sản phẩm có thiết kế đẹp
mắt, tiện lợi phù hợp với nhu cầu thời trang đang trở nên quan trọng ngày nay.
- Trẻ em nhỏ tuổi: trẻ em thường khó chịu khi đeo khẩu trang nhiều và thời
gian lâu, với sản phẩm khẩu trang cải tiến mới thì cơng ty mong muốn tạo ra sự
thoải mái, khơng bị đau tai và giúp trẻ có thể đeo chúng lâu hơn mà khơng cảm
giác khó chịu.

(Từ khẩu trang có dây đeo trên thị trường hiện nay, sản phẩm rất dễ gây đau tai cho
trẻ nhỏ khi sử dụng lâu, chính vì vậy sản phẩm khẩu trang cải tiến mới của công ty sẽ
là bỏ đi dây đeo để thay thế bằng loại khơng có dây đeo tạo cảm giác dễ chịu cho trẻ
nhỏ sử dụng).
b. Giới tính
- Cơng ty sẽ nhắm vào đối tượng khách hàng là cả nam và nữ, tuy nhiên với

thiết kế mới này, phần đông sẽ tập trung vào đối tượng là nữ giới nhiều hơn,
họ thường là những người ưu tiên sự đẹp mắt và độc đáo hơn so với nam giới sẽ
ít yêu cầu sự cầu kỳ.

9

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08

c. Nghề nghiệp
- Dành cho các bác sĩ cán bộ y tế: khi làm việc trong môi trường y tế ở các
khu vực có khả năng lây nhiễm và tiếp xúc nhiều với mọi người, với tính năng
nhận diện được virus thì cơng ty mong muốn đảm bảo tốt nhất sức khỏe cho các
cán bộ y tế đó.

(Các bác sĩ, cán bộ y tế là người sử dụng khẩu trang hầu như ở mọi lúc mọi nơi mọi
thời điểm, chính vì vậy cho nên sản phẩm cải tiến khẩu trang 3 in 1 này sẽ góp phần

10

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08
giúp những “chiến binh áo trắng” một phần nào đó sự thoải mái, tránh được các tiếp
xúc nguy hiểm đến sức khỏe nhất).

(Những người phải thường xuyên tiếp xúc nhiều người, bệnh nhân và nhiều mầm bệnh)

- Những nhân viên văn phòng, học sinh - sinh viên trong giai đoạn hiện nay
phải đeo khẩu trang liên tục nhiều giờ, sản phẩm mới này của công ty sẽ giúp
cho đối tượng này thoải mái hơn khi sử dụng khẩu trang, tránh được cảm giác
đau tai liên tục, khi ăn uống cũng trở nên dễ dàng hơn.

11

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08
(Nhân viên trong các văn phịng ln phải đeo khẩu trang trong suốt quá trình làm
việc, thời gian lên đến 8 tiếng/ngày sẽ có khó có được sự thoải mái, khẩu trang mới 3
IN 1 không cần dây đeo sẽ là một giải pháp hữu hiệu cho họ)

d. Mức thu nhập

12

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08

(Mức thu nhập cao thì yêu cầu về chất lượng cuộc sống càng cao, càng quan tâm đến
vấn đề sức khỏe hơn, họ ln muốn những gì tốt nhất cho bản thân, thu nhập cao sẽ đi
đôi với việc sẵn sàng bỏ ra một chi phí cao để chăm sóc sức khỏe cho bản thân).
- Công ty cung cấp các sản phẩm của mình với nhiều mức giá khác nhau đi kèm
với đặc tính riêng của mỗi mã sản phẩm, phù hợp với túi tiền của học sinh - sinh

viên, tầng lớp trung lưu,...
- Đối với sản phẩm cải tiến “ khẩu trang 3 IN 1” thì cơng ty hướng vào các đối
tượng khách hàng có thu nhập ở mức khá cao - cao (sản phẩm cải tiến chất lượng
tốt đi kèm với giá cao hơn so với mặt bằng chung sản phẩm khẩu trang ngồi thị
trường), họ có nhu cầu chất lượng cuộc sống ở mức cao, bên cạnh đó
thị hiếu thời trang đẹp mắt cũng ở trong xu hướng của tầng lớp này, họ sẽ sẵn
sàng bỏ ra một số tiền khá lớn để sử dụng sản phẩm tiện và thoải mái, bảo vệ sức
khỏe tốt hơn này.
e. Vị trí địa lý

13

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHĨM 08

- Cơng ty muốn đem sản phẩm cải tiến mới mở rộng ra khơng chỉ trong nước
mà cịn hướng tới thị trường ngồi nước, đặc biệt là các nước đang có mức độ
dịch phủ rộng (như Mỹ, Ấn Độ, Brazil,...).
- Tại các thành phố lớn, dân cư đơng cũng như mức độ khói bụi ơ nhiễm nhiều,
thì loại khẩu trang mà cơng ty đang tiến hành cũng sẽ ảnh hưởng đến quyết định
mua hàng hay sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp.
f. Tâm lý (giá trị, sở thích, phong cách sống, địa vị xã hội,...)
- Ngày nay, dựa vào lối sống, địa vị xã hội, thói quen, sở thích của mỗi khách
hàng sẽ phần nào ảnh hưởng đến tâm lý của họ. Công ty đã và đang dựa trên các
yếu tố đó của khách hàng để phát triển khẩu trang cải tiến 3 in 1 này nhắm trúng
vào tâm lý khách hàng để tăng doanh số bán hàng đồng thời xây dựng
thương hiệu.
IV.

MÔ TẢ CHI TIẾT SẢN PHẨM

1. Kiểu dáng
- Tiêu chí đặt ra “dễ mang - dễ mặc - dễ nhìn”, chiếc khẩu trang cải tiến mới
“3 IN 1” của công ty chúng tôi được thiết kế để đảm bảo cho người sử dụng có
thể dễ mang theo, dễ sử dụng cũng như mang tính thẩm mỹ cao khi người tiêu
dùng sử dụng sản phẩm bên công ty.
14

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08
- Khẩu trang “3 IN 1” với thiết kế không dây đeo giúp chiếc khẩu trang trở nên
gọn nhẹ hơn, khiến cho việc đeo khẩu trang cũng trở nên thoải mái hơn, tránh
cảm giác khó chịu cũng như rất dễ dàng để cất giữ hay mang theo hơn nhiều. Và
hơn tất cả là khiến cho đôi tai của người sử dụng sản phẩm này được nghỉ ngơi,
khơng cịn cảm giác khó chịu hay đau tai do phải đeo khẩu trang trong thời gian
quá lâu vào mùa dịch bệnh này.
- Đặc biệt sản phẩm khẩu trang “3 IN 1” có khóa kéo ở phía miệng sẽ khắc
phục được tình trạng bất tiện khi mang khẩu trang về vấn đề ăn uống. Khóa kéo
được thiết kế một cách khéo léo không những giúp cho vấn đề ăn uống sinh hoạt
dễ dàng, người tiêu dùng không cần phải tháo khẩu trang ra mà chỉ cần kéo khóa,
và ngồi ra cịn tăng tính thẩm mỹ cao, đơi chút độc đáo cho chiếc khẩu trang.
- Bên cạnh đó khẩu trang “3 IN 1” được thiết kế tỉ mỹ hơn, với dáng ôm sát mặt
khi người dùng sử dụng, “3 IN 1” sẽ ôm sát các đường nét khuôn mặt của người
tiêu dùng khiến tính thẩm mỹ khn mặt trở nên cao hơn. Từ đó, những người sử
dụng khẩu trang “3 IN 1” sẽ được “nâng tầm nhan sắc”.
- Với thiết kế gọn nhẹ, chất lượng ưu tiên hàng đầu khẩu trang “3 IN 1” cho

người dùng cảm giác “đeo như không đeo” tạo ra cho người dùng khẩu trang sự
thư thái thoải mái và không phải chịu các cảm giác đau thời gian dài.

(Mẫu thiết kế sản phẩm khẩu trang cải tiến 3 IN 1 với nhiều công dụng dành cho tất
cả mọi người có nhu cầu).
15

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08
2. Màu sắc
- Khẩu trang “3 IN 1” có 03 màu chính là đen - xanh - xám kết hợp cùng khóa
vàng kim, mang một phong cách hiện đại, trẻ trung, không kén người tiêu dùng.
Không chỉ là khẩu trang bảo vệ mà “3 IN 1” cũng cực kì phù hợp để mọi người
có thể “sống ảo” cùng những bộ outfit chất chơi hay những trang phục sang
trọng đều có thể mix với “3 IN 1”.
- Ngoài ra, khi chế độ test Covid được khởi động, mặt trong và mặc ngoài sẽ
biến đổi màu thành vàng hoặc đỏ tùy theo mức độ nhận biết Virus của người sử
dụng hay người sử dụng đã tiếp xúc gần với người mắc phải Covid.
3. Bao bì
- Trong khi những chiếc khẩu trang khác trong mùa dịch bệnh chỉ được sử dụng
01 lần như khẩu trang y tế hoặc phải giặt lại rất mệt nhọc của các khẩu trang vải
vừa nóng vừa bất tiện thì đối với “3 IN 1”, mỗi khẩu trang sẽ được đặt trong hộp
đựng kèm theo bộ khử trùng khử khuẩn. Mỗi khẩu trang sẽ được tái sử dụng 20
lần.
- Sau khi sử dụng, người dùng chỉ cần bỏ khẩu trang vào hộp khử khuẩn, bên hệ
thống sẽ tiến hành xử lý, lọc sạch những bụi bẩn cũng như các vi khuẩn virus có
hại, trả lại một chiếc khẩu trang mới nguyên vẹn như ban đầu.
- Khẩu trang “3 IN1” hướng tới sự sang trọng, tiện lợi nhưng vẫn tiết kiệm và

bảo vệ môi trường. Với bộ khử khuẩn kèm theo như vậy có thể tiết kiệm được
cho mọi người một khoản tiền cũng như hạn chế sự ô nhiễm môi trường do tình
trạng xả khẩu trang quá nhiều trong mùa dịch bệnh này.
4. Các tính năng mới vượt trội
a. Khơng đau tai
- Với thiết kế gọn nhẹ, khẩu trang “3 IN 1” cho người tiêu dùng cảm giác “đeo như
không đeo” khiến người dùng thoải mái hơn rất nhiều. Đặc biệt, khẩu trang “3
IN 1” không dùng dây đeo mà thay vào đó bằng băng dính chun dụng, khơng
gây khó chịu trên da, không làm hỏng makeup, không đau rát khi tháo ra mang
vào nhưng vẫn đủ chắc chắn để đảm bảo rằng chiếc khẩu trang có thể nằm trên
mặt mà khơng cần dây đeo để từ đó mọi người khơng cịn cần phải cảm thấy tội
nghiệp đơi tai của chính mình nữa.
16

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHĨM 08
b. Khơng bất tiện khi ăn
- Vấn đề ăn uống bây giờ không còn đáng lo ngại với khẩu trang “3 IN 1” nữa.
Với khóa kéo tiện lợi, dễ dàng mở ra đóng vào để phục vụ mọi người ăn uống.
Các thành viên đã cùng nhau nghiên cứu để chọn ra vị trí cũng như độ dài khóa
kéo thích hợp để có thể khơng gây bất tiện khi ăn cũng như có thể bảo vệ người
dùng, hạn chế tiếp xúc với Virus, vi khuẩn nhiều nhất có thể.
c. Phát hiện Covid thơng qua hơi thở hay nước bọt
- Ưu điểm vượt trội nhất của sản phẩm khẩu trang “3 IN 1” đó chính là khả
năng Test nhanh Covid. Khi tham gia vào các hoạt động thường ngày trong mùa
dịch bệnh này, bạn sẽ khó phân biệt hay biết được mình đã tiếp xúc với ai và
những người đó có an tồn hay khơng, những mối nguy hiểm ln rình rập xung
quanh bạn nhưng điều đó đã có khẩu trang “3 IN 1” lo.

- Với chất liệu đặc biệt, sản phẩm khẩu trang “3 IN 1” có khả năng thơng báo
cho bạn rằng bạn đã tiếp xúc với người nhiễm Virus hay chính bạn là người
đang có mầm bệnh.
Ở phía ngồi: Khi bạn tiếp xúc với người nhiễm Virus, thông qua hơi thở hoặc
nước bọt người đó lúc giao tiếp với bạn dính lên khẩu trang thì ngay lập tức màu
ở phía ngồi khẩu trang “3 IN 1” sẽ hoàn toàn chuyển thành màu đỏ. Từ đó bạn
sẽ biết được, mình đã có tiếp xúc với người nhiễm Virus, từ đó sẽ trở nên cẩn
trọng hơn và có những cách chuẩn bị cũng như ngăn chặn bản thân tránh nhiễm
Covid tốt hơn.
Ở phía trong : Cũng như ở phía ngồi, chất liệu và cách thức hoạt động cũng
tương tự như mặt ngoài. Từ hơi thở hay nước bọt của người sử dụng mà mặt
trong khẩu trang sẽ chuyển màu để thông báo rằng người dùng đã nhiễm Virus
hay chưa. Nếu có Virus thì mặt trong sẽ chuyển thành màu đỏ, từ đó giúp người
dùng có thể biết được tình trạng sức khỏe của bản thân sớm hơn để có cơng tác
chuẩn bị cũng như ăn uống tốt hơn bên cạnh đó cịn ngăn chặn được sự lây lan
của dịch bệnh một cách hiệu quả, tránh gây ảnh hưởng đến mọi người xung
quanh.
- Khi mua sản phẩm của công ty, khách hàng sẽ được tặng kèm thêm bộ dung
dịch sát khuẩn khẩu trang sau khi sử dụng. Điều này không chỉ hạn chế được
17

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08
những vi khuẩn virus dính trên khẩu trang khi sử dụng thời gian lâu dài, mà còn
giúp quý khách hàng bảo vệ được môi trường, tái sử dụng được chiếc khẩu trang
như theo hướng dẫn sử dụng sát khuẩn của công ty.
V.

KẾ HOẠCH THỰC HIỆN

1. Phác thảo sơ lược sản phẩm
Thời gian dự trù: 02 tuần
Mục tiêu thực hiện:
- Phác thảo được hình thức cơ bản của sản phẩm
- Trình bày được các đặc tính khác biệt so với khẩu trang thường Lên ý tưởng chi tiết về nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm
Phương pháp thực hiện:
- Tìm hiểu các mẫu khẩu trang hiện đang được sử dụng trên thị trường. Từ đó đổi
mới và cải tiến theo sản phẩm của mình
- Phổ cập kiến thức chi tiết và cụ thể về sản phẩm cho bên thiết kế để thực hiện
2. Tìm kiếm nguồn cung nguyên liệu cho sản phẩm
Thời gian dự trù: 02 tuần
Mục tiêu thực hiện:
- Tìm được nguồn cung ứng nguyên liệu chất lượng và uy tín Lên kế hoạch hợp tác thử nghiệm sản phẩm với bên cung ứng
Phương pháp thực hiện:
- Tìm kiếm các nguồn cung ứng sản xuất khẩu trang trên thị trường và chọn lựa
nguồn cung phù hợp với tiêu chí đưa ra
- Xây dựng phương án tìm kiếm nguồn cung trong nước và ngoài nước, đảm bảo
chất lượng đầu ra
3. Sản xuất sản phẩm thử nghiệm
Thời gian dự trù: 01 tháng
Mục tiêu thực hiện: Cho ra được thành phẩm thử nghiệm đầu tiên
Phương pháp thực hiện:
- Tìm kiếm xưởng sản xuất phù hợp với các tiêu chí và kinh phí đề ra Kiểm tra trang thiết bị, đầu vào trước khi đưa vào sản xuất
- Gửi bản phác thảo sản phẩm cho bộ phận sản xuất
18

TIEU LUAN MOI download :

GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08
- Lên bản yêu cầu cụ thể, chi tiết cho bên sản xuất
- Phối hợp bộ phận cung ứng với bộ phận sản xuất
- Kiểm tra thành phẩm thử nghiệm
4. Nghiên cứu thị trường
Thời gian dự trù: 01 tháng
Mục tiêu thực hiện:
- Nắm bắt được thái độ và hành vi mua sắm, sử dụng khẩu trang
- Lựa chọn đối tượng khách hàng mục tiêu
- Tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh khác trong cùng phân khúc thị trường
- Nắm được lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
Phương pháp thực hiện:
- Sử dụng các hình thức phỏng vấn, gọi điện, gửi thư đến khách hàng
- Xây dựng bộ câu hỏi, tìm kiếm, điều tra dữ liệu về xu hướng mua sắm của
khách hàng
- Lên kế hoạch về phương thức và nguồn lực đầu tư cho dự án
- Báo cáo phân tích về đối thủ cạnh tranh
5. Xây dựng chiến lược 4P
Thời gian thực hiện: 02 tuần
Mục tiêu:
- Xây dựng được chiến lược 4P chi tiết và cụ thể
- Thống kê về nguồn lực cho dự án
Phương pháp thực hiện:
- Dựa trên dữ liệu đã có được, xây dựng chiến lược 4P cho dự án
- Phân bổ nguồn lực cho dự án dựa trên nguồn lực từ doanh nghiệp
6. Phân tích kinh doanh
Thời gian thực hiện: 02 tuần
Mục tiêu:
- Xây dựng được kế hoạch kinh doanh cho dự án

- Tính tốn được lợi nhuận cho dự
án Phương pháp thực hiện:

19

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08
- Thống kê ngân sách cung cấp thực hiện sản phẩm thử nghiệm và chiến lược
4P để định giá sản phẩm
- Tìm kiếm các nhà phân phối sản phẩm
- Tính tốn lợi nhuận
7. Marketing thử nghiệm
Thời gian thực hiện: 02 tuần
Mục tiêu:
- Bán được số lượng sản phẩm theo kế hoạch đề ra
- Thu nhận phản hồi sơ bộ từ khách hàng
Phương pháp thực hiện:
- Thực hiện phân phối, theo dõi kế hoạch Marketing thử nghiệm
- Lên kế hoạch quảng bá sản phẩm, tăng lượt tiếp cận đến sản phẩm
- Thu thập phản hồi sơ bộ từ khách hàng
8. Lên kế hoạch sản xuất chi tiết
Thời gian thực hiện: 02 tuần
Mục tiêu: Sản xuất số lượng lớn đầu ra sản phẩm
Phương pháp thực hiện:
- Phối hợp với bộ phận sản xuất và bộ phận cung ứng thực hiện
- Theo dõi sát sao chu trình để khơng xảy ra lỗi trong q trình sản xuất
- Hồn thiện các tiết nhỏ cịn sai sót, sửa đổi theo những phản hồi trong giai đoạn
Marketing thử nghiệm từ khách hàng

9. Thương mại hóa
Thời gian thực hiện: 01 tháng
Mục tiêu:
- Đưa sản phẩm ra thị trường
- Đạt được lợi nhuận theo kế hoạch đề ra
- Đạt được vị thế nhất định trên thị trường khẩu
trang Phương pháp thực hiện:
- Xây dựng kế hoạch thực hiện theo từng giai đoạn cùng những kế hoạch dự
phòng nếu doanh thu bước đầu khơng khả quan
- Sử dụng đa dạng các chính sách quảng bá và tiếp thị khác nhau
20

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08
- Tăng cường tìm kiếm và thúc đẩy các đại lý phân phối
10. Lập kế hoạch dự trù
11. Đánh giá hiệu quả sản xuất
VI. TỔNG KẾT DỰ ÁN
1. Dự án
- Phát triển sản phẩm mới - Khẩu trang 3 IN 1
2. Thời gian thực hiện
- 06 tháng
3. Tiềm năng

- Tại thời điểm hiện tại, có thể nói khẩu trang là một thứ khơng thể thiếu trong
đời sống của chúng ta. Do ảnh hưởng mạnh mẽ của virus SARS-CoV-2 khiến
cho nhu cầu sử dụng mặt hàng này ngày càng tăng lên đáng kể, theo tình hình
hiện tại của thị trường thì hiện nay sức mua của khẩu trang đang tăng lên khá

cao, đồng thời trên thị trường hiện nay sức cung mặt hàng này vẫn đang ở
ngưỡng trung bình và có khá ít sản phẩm khẩu trang cải tiến hay sản phẩm mới ở
dòng này.
- Sản phẩm khẩu trang 3 IN 1 của dự án lần này có nhiều chức năng nổi trội
mà trên thị trường Việt Nam vẫn chưa có, điều này có thể làm mở rộng cánh cửa
thành công trên thị trường Việt . Cùng với đối tượng khách hàng rộng (ai cũng
có thể sử dụng) giúp cho sản phẩm có thể dễ dàng tiếp cận với người dùng hơn.
4. Thuận lợi và khó khăn
21

TIEU LUAN MOI download :


GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08

a. Thuận lợi:
- Dự án được tạo dựng từ những chuyên viên thiết kế đẳng cấp và đội ngũ sáng
tạo chuyên nghiệp, sản phẩm sẽ là một bức đột phá trong dòng sản phẩm của
công ty.
- Thị Trường Việt Nam tiềm năng: Với nguồn lao động dồi dào và sức tiêu thụ
sản phẩm mạnh mẽ đã biến thị trường Việt Nam trở thành thị trường tiêu biểu mà
bất cứ doanh nghiệp nào cũng muốn nhắm đến.
- Mức sống cũng như thu nhập bình quân của người dân ngày càng cao, đặc biệt
là ở các thành phố lớn: Đà Nẵng, TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội, Nha Trang,...
- Cơng ty đã có nhiều kinh nghiệm trong sản xuất cũng như thâm nhập thị
trường và hiện nay cũng chiếm thị phần lớn so với các đối thủ, đây sẽ là điểm
mạnh mà chúng ta có thể khai thác để phát triển dự án một cách thành công nhất.
- Khẩu trang đang là một sản phẩm không thể thiếu đối với đời sống của từng
cá nhân, sản phẩm này gần như được xem là thiết yếu trong tình trạng dịch bệnh
cao điểm hiện nay. Thế mạnh về nhu cầu là một thế mạnh rất lớn giúp cho sự

thành công hay phát triển của dự án sau này.
22

TIEU LUAN MOI download :