PHÂN TÍCH VÀ NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AMIT GROUP
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.87 MB, 67 trang )
HỌC VIỆN HÀNG KHƠNG VIỆT NAM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾¾
BÁO CÁO THỰC TẬP
PHÂN TÍCH VÀ NÂNG CAO HOẠT
ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AMIT GROUP
Giảng viên hướng dẫn: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
Sinh viên thực hiện
: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
LỚP : 18ĐHQTVT03
TP. Hồ Chí Minh – 2022
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
LỜI CAM ĐOAN
Đây là lời cam đoan của em đối với bài báo cáo thực tập này. Những thông tin số liệu
cũng như báo cáo được thu thập tại công ty cổ phần AMIT GROUP trong q trình thực
tập và khơng sao chép từ bất kỳ nguồn nào cũng như chỉ cung cấp thông tin nội bộ đã
được đại diện công ty cho phép. Em hoàn toàn chịu trách nhiệm sự cam đoan này.
TP. Hồ Chí Minh, Ngày 15 Tháng 4 Năm 2022
Sinh viên thực hiện
Trần Minh Khang
LỜI CẢM ƠN
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
Lời đầu tiên em xin cảm ơn đến quý thầy cô giảng viên trường Học Viện Hàng Không
Việt Nam đã giảng dạy, truyền đạt kinh nghiệm. Đó là kiến thức, hành trang vơ cùng quan
trọng và quý giá giúp hoàn thành bài báo cáo thực tập này cũng như nhà trường đã tạo
điều kiện cho em có cơ hội tiếp cận thực tế, va chạm trong xã hội và tích góp kinh nghiệm
bản thân trước khi tốt nghiệp. Và đặc biệt em xin chân thành cảm ơn thầy GS.TS. Hà
Nam Khánh Giao đã hướng dẫn tận tình, chỉ bảo và giúp đỡ hồn thành báo cáo thực tập
này.
Em xin chân thành cảm ơn đến Ban Giám Đốc của cơng ty cũng như tồn thể nhân viên
của công ty Cổ phần AMIT GROUP đã tạo điều kiện cho em thực tập. Tuy công việc
trong lúc này rất bận rộn nhưng mọi người vẫn dành thời gian cung cấp tài liệu và nhiệt
tình hướng dẫn em trong thời gian viết báo cáo thực tập này. Khoảng thời gian làm việc
tại công ty là khoảng thời gian quý báu mà em được tiếp xúc với các kiến thức thực tiễn,
được vận dụng những gì đã được học trên trường, giúp em củng cố và hiểu thêm sâu sắc
về kiến thức đã học
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn và kính chúc sức khỏe tới quý thầy cơ trong
Trường cùng tồn thể Cơng ty Cổ phần AMIT GROUP. Em xin chúc quý thầy cô luôn
thành công trong công việc. Em xin chúc công ty luôn thăng tiến, phát triển và hoàn thành
các mục tiêu lớn trong tương lai
TP. Hồ Chí Minh, Ngày 15 Tháng 4 Năm 2022
SINH VIÊN
Trần Minh Khang
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
TP. Hồ Chí Minh, Ngày 15 Tháng 4 Năm 2022
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
MỤC LỤC
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT...........................................................................I
DANH MỤC CÁC BẢNG.........................................................................................II
DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH, BIỂU ĐỒ.............................................................III
LỜI MỞ ĐẦU............................................................................................................1
1. Lý do chọn đề tài..........................................................................................1
2. Mục tiêu chọn đề tài......................................................................................2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.................................................................2
4. Phương pháp nghiên cứu đề tài.....................................................................3
5. Bố cục của báo cáo.......................................................................................3
NỘI DUNG NGHIÊN CỨU TRONG Q TRÌNH THỰC TẬP..........................4
1. Mơ tả cơng việc được giao............................................................................4
2. Hoạt động làm việc.......................................................................................4
3. Quy trình thực hiện.......................................................................................12
4. Kết quả đạt được...........................................................................................12
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN AMIT GROUP...............13
1.1 Tổng quan.............................................................................................................13
1.1.1 Q trình hình thành và phát triển cơng ty cổ phần AMIT GROUP....13
1.1.1.1 Thơng tin cơng ty..................................................................................13
1.1.1.2 Q trình phát triển...............................................................................13
1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực của công ty..........................................14
1.1.2.1 Chức năng.............................................................................................14
1.1.2.2 Nhiệm vụ..............................................................................................14
1.1.2.3 Lĩnh vực hoạt động...............................................................................14
1.2 Cơ cấu tổ chức
1.2.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức.................................................................................15
1.2.1 Chức năng hoạt động của các phòng ban.....................................................16
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AMIT GROUP.............................................................21
2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty giai đoạn 2019 – 2021...............21
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
2.2 Tình hình nguồn nhân lực tại công ty cổ phần AMIT GROUP........................22
2.2.1 Đánh giá thực trạng quy mô, cơ cấu nguồn nhân lực..............................22
2.2.1.1 Thống kê tổng số lao động giai đoạn 2019 – 2021................................22
2.2.1.2 Đặc điểm nguồn nhân lực tại công ty cổ phần AMIT GROUP giai đoạn
2019 – 2021.................................................................................................................23
2.3 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần AMIT GROUP......26
2.3.1 Công tác hoạch định nguồn nhân lực.......................................................26
2.3.2 Công tác tuyển dụng..................................................................................26
2.3.2.1 Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại cơng ty.................26
2.3.2.2 Đánh giá chi phí cơng tác tuyển dụng...................................................34
2.3.3 Công tác đào tạo và phát triển nguồn lực.................................................35
2.3.3.1 Thực trạng công tác đào tạo tại công ty cổ phần AMIT GROUP..........35
2.3.3.2 Đánh giá hiệu quả đào tạo tại công ty cổ phần AMIT GROUP.............39
2.3.4 Công tác đãi ngộ nhân sự...........................................................................40
2.3.4.1 Đãi ngộ vật chất....................................................................................40
2.3.4.2 Đãi ngộ phi tài chính.............................................................................43
2.3.5 Mơi trường làm việc...................................................................................43
2.3.6 Đánh giá chung về cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần
AMIT GROUP...........................................................................................................44
2.3.6.1 Kết quả đạt được...................................................................................44
2.3.6.2 Những tồn tại, hạn chế..........................................................................45
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN
NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AMIT GROUP
47
3.1 Định hướng phát triển công ty............................................................................47
3.1.1 Định hướng chung......................................................................................48
3.1.2 Định hướng phát triển phịng nhân sự......................................................48
3.2 Một số giải pháp hồn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần
AMIT GROUP...........................................................................................................48
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
3.2.1 Hồn thiện cơng tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực tại cơng ty...............48
3.2.1.1 Cơ sở của giải pháp...............................................................................48
3.2.1.2 Nội dung của giải pháp.........................................................................48
3.2.1.3 Kết quả dự kiến.....................................................................................48
3.2.2 Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân sự.................................................49
3.2.2.1 Cơ sở của giải pháp...............................................................................49
3.2.2.2 Nội dung của giải pháp.........................................................................49
3.2.2.3 Kết quả đạt được từ giải pháp...............................................................50
3.2.3 Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.....................50
3.2.3.1 Cơ sở của giải pháp...............................................................................50
3.2.3.2 Nội dung của giải pháp.........................................................................50
3.2.3.3 Kết quả đạt được từ giải pháp...............................................................51
3.2.4 Hoàn thiện và nâng cao chế độ đãi ngộ.....................................................51
3.2.4.1 Cơ sở của giải pháp...............................................................................51
3.2.4.2 Nội dung của giải pháp.........................................................................51
3.2.4.3 Kết quả của giải pháp............................................................................52
3.2.5 Ứng dụng phần mềm công nghệ vào quản trị nhân lực..........................53
3.2.5.1 Cơ sở của giải pháp...............................................................................53
3.2.5.2 Nội dung của giải pháp.........................................................................53
3.2.5.3 Kết quả của giải pháp............................................................................53
3.3 Kiến nghị..............................................................................................................53
3.3.1 Kiến nghị với công ty cổ phần AMIT GROUP............................................53
3.3.2 Kiến nghị với chính phủ...............................................................................54
KẾT LUẬN................................................................................................................56
TÀI LIỆU THAM KHẢO.........................................................................................57
I
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
AI
BA
BHXH
BHYT
CĐ
DEV
ĐH
HCNS
TC
THPT
TNDN
TP.HCM
UX/UI
Artificial Intelligence
Business Analyst
Bảo hiểm xã hội
Bảo hiểm y tế
Cao đẳng
Developer
Đại học
Hành chính nhân sự
Trung cấp
Trung học phổ thơng
Thu nhập doanh nghiệp
Thành phố Hồ Chí Minh
User Experience/User Interface
II
DANH MỤC CÁC BẢNG
Số
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
BẢNG
TRAN
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
G
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần AMIT
GROUP giai đoạn 2019 - 2021
Số lượng nhân viên tại công ty cổ phần AMIT GROUP
Đặc điểm nguồn nhân lực công ty cổ phần AMIT GROUP
Tình hình tuyển dụng nhân sự tại cơng ty cổ phần AMIT GROUP
giai đoạn 2019-2021
Quy trình tuyển dụng tại cơng ty cổ phần AMIT GROUP
Chi phí tuyển dụng tại cơng ty AMIT GROUP
Quy trình đào tạo tại cơng ty cổ phần AMIT GROUP
Chi phí đào tạo tại cơng ty cổ phần AMIT GROUP
Thu nhập bình quân của nhân viên cơng ty cổ phần AMIT GROUP
21
22
23
26
30
34
36
39
42
III
DANH MỤC HÌNH ẢNH, BIỂU ĐỒ
SỐ
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
TÊN HÌNH ẢNH BIỂU ĐỒ
TRAN
G
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
1.1
Logo của công ty
13
1.2
2.1
Sơ đồ bộ máy tổ chức công ty cổ phần AMIT GROUP
Biểu đồ số lượng nhân viên giai đoạn 2019 - 2021
Biểu đồ cơ cấu giới tính của nhân viên cơng ty cổ phần AMIT
16
22
2.2
2.3
2.4
GROUP năm 2021
Biểu đồ cơ cấu độ tuổi của nhân công ty cổ phần AMIT GROUP
năm 2021
Biểu đồ cơ cấu trình độ nguồn nhân lực của cơng ty cổ phần AMIT
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
GROUP năm 2021
24
24
25
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Trong những năm gần đây, Việt Nam đã chủ động mở cửa và đẩy mạnh mở rộng phát
triển nền kinh tế tạo ra những thay đổi đáng kể. Nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước
được thành lập đã đưa nền kinh tế Việt Nam đi lên một cách tích cực. Nhưng điều đó cũng
là một thách thức vơ cùng lớn đối với doanh nghiệp Việt Nam khi sự cạnh tranh ngày
càng gay gắt cũng như gặp nhiều khó khăn ngoại lực cần phải đối mặt. Điều này đòi hỏi
doanh nghiệp phải đẩy nhanh hơn trong tiến độ cải thiện năng suất cơng ty và cụ thể ở
đây đó chính là nguồn nhân lực. Nhân lực đóng vai trị rất quan trọng và là nguồn sống
của mọi sự hoạt động của doanh nghiệp. Nếu khơng có nguồn nhân lực thì cơng ty khơng
thể hoạt động, mọi nguồn lực khác như tài chính, cơng nghệ, máy móc, sản phẩm… đều
khơng tồn tại, chỉ duy nhất nguồn nhân lực có thể sử dụng và kiểm sốt các nguồn lực
khác. Vì thế nếu doanh nghiệp biết sử dụng và quản lý nó một cách tối ưu thì sẽ là một lợi
thế rất lớn trong việc kinh doanh cũng như cạnh tranh trong thị trường.
Mặc dù đây là một yếu tố rất quan trọng, thế nhưng khơng phải doanh nghiệp nào
cũng có thể giải quyết được vấn đề này. Một số doanh nghiệp có quy mơ nhỏ hoặc mới
khởi nghiệp thường rất chủ quan về việc chú trọng vào nâng cao năng lực quản trị nhân
lực khiến doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn và khơng thể đứng vững trong thương trường.
Trong q trình thực tập tại công ty cổ phần AMIT GROUP nhận thấy đây là một công ty
dù chỉ mới thành lập được hơn 3 năm nhưng đã có nhiều thành tựu không nhỏ trong lĩnh
vực thiết kế, cung cấp các giải pháp công nghệ tốt nhất cho các doanh nghiệp khách hàng
và đối tác. Là công ty trẻ dựa trên sự năng động, sáng tạo cũng như đội ngũ nhân viên trẻ
đầy nhiệt huyết và khát vọng nên nguồn nhân lực vô cùng quan trọng đối với công ty. Vậy
nên muốn phát triển và cạnh tranh với các công ty đã có tên tuổi khác thì cơng ty cổ phần
AMIT GROUP cần quản trị tốt nguồn nhân lực này. Nhận thức được vấn đề và tầm quan
trọng của nguồn lực đang rất cần hiện nay, đề tài “PHÂN TÍCH VÀ NÂNG CAO HOẠT
ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AMIT GROUP”
được đưa ra để tìm hiểu về quy trình hoạt động quản trị nguồn nhân lực của cơng ty từ đó
đưa ra phương án và giải pháp nâng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty.
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
1
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
2. Mục tiêu của đề tài
2.1 Mục tiêu chung
Mục tiêu của báo cáo thực tập là phân tích tình trạng quản trị nguồn nhân lực của
công ty cổ phần AMIT GROUP trong giai đoạn 2019 – 2021, từ đó đưa ra các giải pháp
phù hợp để khắc phục nhược điểm cũng như phát triển ưu điểm đang có trong cơng tác
quản trị nguồn nhân lực nhằm giúp xây dụng nguồn lực vững mạnh giúp công ty có thể
phát triển lâu dài trong tương lai.
2.2 Mục tiêu cụ thể
Để thực hiện được mục tiêu này thì bài báo cáo sẽ bao gồm nhưng nội dung chính
sau:
Nghiên cứu về quản trị nguồn nhân lực
Đánh giá, khảo sát, phân tích thực trạng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần AMIT
GROUP.
Đưa ra các giải pháp nhằm giúp hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại
công ty cổ phần AMIT GROUP
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Không gian: Nghiên cứu nguồn nhân lực tại công ty cổ phần AMIT GROUP
Thời gian: Khảo sát nguồn nhân lực và thực trạng quản trị nguồn nhân lực từ giai
đoạn 2019-2021
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là quy trình quản trị nguồn nhân lực gồm những vấn
đề như: đào tạo, công tác tuyển dụng, hoạch định, bố trí và sử dụng nhân viên, nhằm tạo
sự phát triển, hoạt động trơn tru trong hệ thống nhân lực của công ty cổ phần AMIT
GROUP
4. Phương pháp nghiên cứu đề tài
Phương pháp thu thập dữ liệu:
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
2
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
Dữ liệu sơ cấp: Thu thập từ nguồn nhân lực của công ty
Dữ liệu thứ cấp: Thu thập từ công ty cổ phần AMIT GROUP, thu thập từ website,
internet, tài liệu quản trị nguồn nhân lực, tuyển dụng và đào tạo nhân viên của công ty….
Phương pháp xử lý số liệu:
Phương pháp thống kê: phân tích thơng tin dữ liệu của cơng ty từ các bảng báo cáo
tình hình nguồn nhân lực của cơng ty qua các năm và báo cáo các quy trình, hoạt động
tuyển dụng tuyển dụng và đào tạo nhân viên của cơng ty
Phương pháp phân tích: Dựa vào cơ sở hệ thống các số liệu thu thập được, thông qua
các thông tin đã được sàn lọc từ đó làm cơ sở trong phân tích hoạt động quản trị nguồn
nhân lực tại công ty
Phương pháp tổng hợp: Thông qua tổng hợp tất cả những thơng tin, số liệu tiến hành
phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần AMIT GROUP.
5. Bố cục của báo cáo
Phần Mở đầu
Nội dung nghiên cứu trong quá trình thực tập
Phần nội dung: gồm 3 chương
Chương 1: Giới thiệu về Công ty cổ phần AMIT GROUP
Chương 2: Thực trạng về hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần AMIT
GROUP
Chương 3: Giải pháp hồn thiện trong cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ
phần AMIT GROUP
Kết luận
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
3
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
NỘI DUNG NGHIÊN CỨU TRONG Q TRÌNH THỰC TẬP
1. Mơ tả cơng việc được giao
Chức vụ khi đăng ký thực tập: Hỗ trợ phòng hành chính nhân sự của cơng ty cổ phần
AMIT GROUP
Thuộc bộ phận: Hành chính nhân sự
2. Hoạt động làm việc
Ngày đầu tiên bắt đầu thực tập, gặp gỡ, làm quen anh/ chị nhân viên, tìm hiểu về cơng ty,
nội quy, gặp gỡ ban Giám Đốc. Giám Đốc giới thiệu sơ lực về công việc trong công ty và
phổ biến nội dung thực tập cũng như báo cáo chuyên đề.
Thời gian thực tập : 2 tháng – Từ 8/2/2022 đến 15/4/2022
Thời gian bắt đầu làm việc: 8 giờ sáng – 17 giờ chiều
Ca sáng: 8 giờ - 12 giờ
Ca chiều: 13 giờ - 17 giờ
Nghỉ và ăn trưa: 12 giờ - 13 giờ
Ngồi ra cịn có hoạt động sinh hoạt lành mạnh từ 17 giờ - 18 giờ
Thứ
Ca
Buổi sáng
Buổi chiều
Thứ 2
Thứ 3
Thứ 4
Thứ 5
Thứ 6
Thứ 7
Chủ nhật
Phương thức làm việc: Làm việc chủ yếu bằng máy tính và trao đổi thơng tin ở văn
phòng, giao tiếp trực tiếp và gián tiếp qua phần mềm nội bộ của công ty
Một số công việc cụ thể trong quá trình thực tập:
Viết, soạn thảo một số quy trình thực hiện quản trị nhân sự trong công ty, đưa ra
một số giải pháp trong lĩnh vực quản trị nhân sự
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
4
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
Viết, soạn thảo biểu mẫu quy trình đào tạo, nghỉ phép, nghỉ việc, tiếp nhận nhân
viên, cách sử dụng phần mềm công ty,…
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
5
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
Soạn thảo và trình bày văn bản để tuyển dụng nhân viên theo yêu cầu của công ty
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
6
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
Đăng tin tuyển dụng của cơng ty lên các trang web tìm việc làm và mạng xã hội,
trả lời tin nhắn dưới vai trò là nhà tuyển dụng và gửi cho bộ phận HCNS
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
7
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
8
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
Dịch thuật văn bản – Chuyển văn bản từ Anh – Việt hoặc ngược lại
Phân loại đồ ăn trưa theo yêu cầu cho các phòng ban trong form excel đã chọn
Soạn thảo, nhập liệu, đánh văn bản Word, excel,…
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
9
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
10
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
Soạn thảo, sắp xếp và đưa thông tin dữ liệu lên google form theo yêu cầu
Duyệt đơn xin nghỉ phép, về sớm của nhân viên
Lưu trữ một số cơ sở dữ liệu và hồ sơ về hành chính nhân sự
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
11
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
Hỗ trợ một số cơng việc ngồi của cơng ty khi cần được giao, nhận hàng hóa, sắp
xếp đồ đạc cơ sở vật chất, hồ sơ, tài liệu của công ty,…
Áp dụng làm đề tài báo cáo thực tập và xin thông tin của cơng ty cho chun đề
3. Quy trình thực hiện
Bước 1: Sử dụng máy tính để đăng nhập vào phần mềm công ty
Bước 2: Giao tiếp, trao đổi thông tin cũng như giao công việc trong phần mềm nội bộ
Bước 3: Đảm nhận task và tiến hành làm việc
Bước 4: Hoàn thành task đã giao và upload file, báo cáo thơng tin, đưa cho nhân viên
phịng ban xem xét và kiểm tra
Bước 5: Thực hiện chỉnh sửa task nếu có u cầu từ phía phịng ban
Bước 6: Kết thúc task được giao
4. Kết quả đạt được
Hoàn thành tất cả các task được giao đúng thời hạn từ cấp trên, biết được cách vận hành
của nhân sự trong công ty, Làm quen với môi trường làm việc, nội quy công ty, biết quy
trình tuyển dụng theo các bước, thành thạo một số thao tác trên phần mềm máy tính.
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
12
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN AMIT GROUP
1.1 Tổng quan
1.1.1 Q trình hình thành và phát triển cơng ty Cổ phần AMIT GROUP
1.1.1.1 Thông tin công ty
Công ty cổ phần AMIT GROUP thành lập và cấp giấy phép hoạt động vào ngày 1 tháng 2
năm 2019
Tên quốc tế: Amit Group Joint-Stock Company
Tên Viết tắt: AMIT GROUP JSC
Mã số thuế: 0315510205
Địa chỉ trụ sở chính: 7 Đường số 7C, Khu đơ thị An Phú An Khánh, Quận 2, Thành phố
Hồ Chí Minh
Người đại diện pháp luật: Lê Quốc Thạo
Điện thoại: (+84) 2871017979
Email:
Website: />Slogan: “TRANSFORM DIGI TOGETHER”
Hình 1.1 Logo cơng ty
1.1.1.2 Q trình phát triển
Công ty cổ phần AMIT GROUP được thành lập và đại diện pháp luật bởi ông Lê
Quốc Thạo.
2/2019 Với nhiều kinh nghiệm và đam mê trong lĩnh vực công nghệ phần mềm và tự
tin trong việc vận hành công ty, Lê Quốc Thạo cùng với những đồng nghiệp quyết định
thành lập công ty cổ phần AMIT GROUP và đặt trụ sở làm việc tại thành phố Hồ Chí
Minh
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
13
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
2019 Hợp tác liên kết với các thành viên ( Tàng Thư Viện, AMIT, Covisoft, TK
Solution, Combros và Lean Tek) cung cấp một số giải pháp phần mềm nhằm giải quyết
những nhu cầu cho khách hàng đối tác
2020 Công ty được hiệp hội doanh nhân vinh danh là một trong những công ty non trẻ
khởi nghiệp thành cơng
2021 AMIT GROUP có thêm 1 thành viên và thêm các giải pháp công nghệ cho Lĩnh
vực y tế: smart health care, khám bệnh từ xa, quản lý bệnh viện (HIS), phòng khám đa
khoa, phòng khám, nhà thuốc...
1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động của cơng ty
1.1.2.1 Chức năng
“AMIT GROUP là một nhóm các cơng ty và nhóm cơng nghệ liên kết và hỗ trợ nhau
cùng phát triển, chúng tơi có các giải pháp cơng nghệ cập nhật mới nhất cho khách hàng
với chi phí hợp lý.
Cuộc cách mạng công nghệ thông tin 4.0 đã thúc đẩy mạnh mẽ sự cạnh tranh trong kinh
doanh. Do đó, các Cơng ty khởi nghiệp và Doanh nghiệp khơng ngừng đổi mới và áp
dụng công nghệ để thúc đẩy hiệu quả hơn, năng suất hơn.
AMIT GROUP với nhiều thành viên trong nhóm hướng đến các sản phẩm cơng nghệ mới
tại Việt Nam, đưa ra các giải pháp công nghệ tốt nhất cho doanh nghiệp cả trong và ngoài
nước.”
1.1.2.2 Nhiệm vụ
“AMIT là viết tắt của từ Amazing Morning Information Technology, với triết lý “một
cây làm chẳng nên non, 3 cây chụm lại nên hòn núi cao” , AMIT GROUP được thành lập
dựa trên cơ sở liên kết các công ty cơng nghệ theo hình thức cơng ty cổ phần nhằm giải
quyết các nhu cầu về phần mềm và thiết kế, để có trách nhiệm hơn, hỗ trợ nhau nhiều
hơn, đi xa hơn và làm nhiều điều ngạc nhiên hơn…như cái tên đã thể hiện.”
1.1.2.3 Lĩnh vực hoạt động
Hiện nay công ty đang hoạt động chuyên về mảng lập trình, phần mềm, thiết kế là chính
bao gồm:
-
cung cấp một số giải pháp về phần mềm như:
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
14
GVHD: GS.TS. Hà Nam Khánh Giao
Hệ thống quản lý kho (WMS)
Hệ thống quản lý vận tải (TMS)
Hệ thống quản lý (nhà) xe khách.
Hệ thống quản lý giao nhận hàng hóa.
Hệ thống quản lý nhân sự (HRMS)
Hệ thống quản lý y tế (HIS)
Lập trình nhúng và IoT
Dịch vụ tư vấn, thiết kế và xây dựng hệ thống phần mềm (website, app mobile),
platform theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp.
-
Phát triển iOS: sử dụng các ngơn ngữ lập trình hiện đại như Swift và Objective-C,
cũng như các công nghệ và phương pháp tiếp cận cho phép dễ dàng mở rộng và
mở rộng quy mơ sản phẩm của doanh nghiệp.
-
Phát triển Android: lập trình các ứng dụng Android bằng Java và Kotlin. Với
nhiều loại thiết bị có khả năng chạy Android, cơng ty có thể tạo ứng dụng cho mọi
thứ, từ đồng hồ, điện thoại thông minh đến TV thông minh.
-
Phát triển Website: cung cấp cả dịch vụ phát triển Frontend và Backend. Nhóm
phát triển web của công ty chuyên về Ruby on Rails, Go, JavaScript, AngularJS,
React, Node.js và Elixir.
-
Thiết kế UX / UI: cung cấp thiết kế UX / UI, thiết kế nhận diện thương hiệu, tạo
mẫu cho các sản phẩm web và thiết bị di động. Tập trung vào cách mọi người sẽ sử
dụng sản phẩm của khách hàng đối tác
-
Phát triển Games: bao gồm tính năng trị chơi ứng dụng mới giúp doanh nghiệp
đối tác có được sự cải thiện tốt nhất trong trải nghiệm người dùng.
-
Phần mềm kết hợp & AI: cung cấp các dịch vụ dưới dạng phần mềm nhúng cho
thiết bị ơ tơ, trong nhà, văn phịng và nhà máy thông minh; Phần mềm xử lý thông
minh AI như nhận diện khn mặt, nhận diện hình ảnh, phát hiện camera
1.2 Cơ cấu tổ chức
1.2.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức
Ban giám đốc có 02 người
SVTH: Trần Minh Khang
MSSV: 1851010248
15
