Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại CT Cơ điện.doc

Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
LỜI NÓI ĐẦU
Trong những năm gần đây, với xu thế quốc tế hoá nền
kinh tế thế giới, chính sách đổi mới, mở cửa của Đảng và
Nhà nước, hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ở Việt
Nam được đặc biệt coi trọng, trở thành công cụ hữu hiệu để
đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng và phát triển kinh tế đất nước,
mở rộng hội nhập vào thị trường thương mại quốc tế. Việc
chính phủ Mỹ huỷ bỏ chính sách cấm vận đối với Việt Nam
năm 1995 đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Việt Nam
bắt tay với các đối tác nước ngoài, thúc đẩy giao lưu buôn
bán hàng hoá quốc tế.
Mặt khác, cơ chế đổi mới do đạt hội Đảng lần thứ VI
vạch ra đã buộc các doanh nghiệp phải tự chủ trong hoạt
động sản xuất kinh doanh, tự tìm kiếm nguồn hàng, mối
hàng và cân đối trong hoạt động tài chính để đảm bảo có
thể mang lại hiệi quả. Muốn vậy thì phải cung cấp được
những sản phẩm đạt tiêu chuẩn quôc tế, phù hợp với thị
hiếu tiêu dùng, đồng thời nắm bắtkịp thời những diễn biến
thị trường để tạo dựng được một chiến lược phát triển lâu

1
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
dài. Kinh doanh trong xu thế quốc tế hoá, các doanh nghiệp
các quốc gia cần phải dựa trên tiềm lực, lợi thế so sánh sắn
có của mình để tham gia có hiệu quả vào thương mại quốc
tế. Việc xuất khẩu những mặt hàng này đem lại nguồn thu
ngoại tệ không nhỏ, góp phần cải thiện cán cân xuất nhập
khẩu và cán cân thanh toán quốc tế của đất nước.

Là một doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực sản xuất và
xuất nhập khẩu sản phẩm điện của Việt Nam, trong những
năm qua, Công ty cơ điện Trần Phú đã có cố gắng rất lớn
trong việc đẩy mạnh và mở rộng sản xuất và xuất khẩu sản
phẩm sang các thị trường trong khu vực và trên thế giới.
Công ty đã đạt được một số thành tựu nhưng đồng thời
cũng gặp phải những khó khăn nhất định.
Sau một thời gian thực tập tại Công ty cơ điện Trần
Phú, em lựa chọn đề tài "Một số giải pháp nhằm nâng cao
hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại Công ty cơ điện
Trần Phú" làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp.

2
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Ngoài phần mở đầu và kết luận bài viết kết cấu gồm 3
chương.
Chương I: Giới thiệu về Công ty cơ điện Trần Phú.
Chương II: Thực trạng hiệu quả kinh doanh xuất nhập
khẩu của Công ty cơ điện Trần Phú
Chương III: Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả
hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá của Công
ty cơ điện Trần Phú.
Em xin chân thành tỏ lòng biết ơn tới các thầy giáo
hướng dẫn TS. Nguyễn Ngọc Huyền, cảm ơn các cô chú
cán bộ phòng kinh doanh Tổng hợp của Công ty cơ điện
Trần Phú đã tận tình giúp đỡ, chỉ bảo em trong thời gian em
thực tập tại Công ty.
Sinh viên
Nguyễn Văn Trường

3
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU CÔNG TY CƠ ĐIỆN TRẦN
PHÚ
I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
CÔNG TY CƠ ĐIỆN TRẦN PHÚ
1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Công ty Cơ Điện Trần Phú là một doanh nghiệp nhà
nước được thành lập theo quyết định số 4018/QD-TCCQ
ngày 12 tháng 9 năm 1984 của Uỷ Ban Nhân Dân Thành
Phố Hà Nội cấp.Quyết định đổi tên số 3362-QD/UB ngày
12-12-1992 của Uỷ Ban Nhân Dân Thành Phố Hà Nội.Giấy
phép kinh doanh số 109851 của Uỷ Ban Kế Hoạch Thành
Phố Hà Nội.Giấy phép xuất nhập khẩu số 0100106063-1
của tổng cục Hải quan.
Công ty Cơ Điện Trần Phú là một trong những
doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực sản
xuất dây cáp điện cho ngành điện lực và cho dân dụng,là
doanh nghiệp lớn nhất trong lĩnh vực phôi liệu cho các nhà
sản xuất cáp thông tin, dây điện và cáp điện trong nước.Với
dây chuyền và thiết bị hiện đại (được nhập khẩu từ CHLB

4
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Đức ,Phần Lan,Nhật Bản,Tây Ba Nha,Đài Loan,Trung
Quốc...) và công nghệ sản xuất tiên tiến trên thế giới các

sản phẩm của công ty đã có chỗ đứng vững chắc và được
tín nhiệm trong thị trường cả nước.
Công ty đã xây dựng quan hệ bạn hàng gắn bó và là
nhà cung cấp chính các sản phẩm của mình cho các đơn vị
nghành điện như:Công ty điện lực 1,2,3 thuộc tổng công ty
Điện lực Viêt Nam-EVN;các Ban quản lý dự án điện thuộc
các công ty điện lực 1,2,3,công ty điện lực TP.HCN,công ty
điện lực TP.HN,Công ty xây lắp điện 1,2,3,4;BQL dự án
lưới điện miền Nam,BQL dự án lưới điện miền Bắc, miền
Trung,CHĐCN LÀO,điện lực các tỉnh,các công ty tư vấn
,thiết kế,xây lắp điện trong và ngoài quốc doanh trên cả
nước.
Trải qua hơn 17 năm xây dựng và phát triển, công ty
luôn chú trọng đầu tư chiều sâu,mở rộng sản xuất,nâng cao
chất lượng với những thiết bị hiện đại,công nghệ tiên tiến
và hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả.Các sản phẩm của
công ty đều được cấp giấy chứng nhận phù hựp tiêu chuẩn
Việt Nam(TCVN 2103-1994,TCVN 5933-1995,TCVN
5934-1995,TCVN5935-1995, TCVN 5064-1994)của Tổng

5
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
cục đo lường chất lượng.Với công nghệ và thiết bị sản xuất
dây và cáp điện của Châu Âu (IEC/DIN), Mỹ(ASTM),
Nhật(Jis). Hệ thống quản lý chất lượng của công ty đạt tiêu
chuẩn quốc tế ISO 9002 và đã được tổ chức AFAQ
ASCERT inertnational của CH Pháp cấp chứng chỉ vào
tháng 6/2000.
Công ty đã đạt được nhiều giải thưởng, huân huy chương

bằng khen của Chính Phủ,các bộ ban nghành trong cả
nước.Năm 1998, công ty vinh dự được nhà Nước phong
tặng danh hiệu”Đơn Vị Anh Hùng”.
2 Cơ cấu tổ chức của công ty
2.1 Cơ cấu sản xuất của công ty
-Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh,
sản xuất và kế hoạch khác có liên quan (dài hạn, từng năm),
đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ của công ty.
-Quản lý, sử dụng và tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh
doanh dịch vụ của công ty có hiệu quả. Đảm bảo đầu tư,
mở rộng sản xuất kinh doanh dịch vụ, làm tròn nghĩa vụ
nộp thuế cho Nhà nớc.

6
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
-Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý tài chính,
quản lý xuất nhập khầu và các quy định về giao dịch đối
ngoại.
-Thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại
thương, hợp đồng kinh tế, hợp đồng liên doanh hợp tác đầu
tư đã ký kết.
-Thực hiện tốt chính sách cán bộ, chế độ quản lý tài
sản, lao động tiền lương, sử dụng phân công lao động hợp
lý, đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ công nhân viên của công
ty để không ngừng nâng cao trình độ văn hoá, nghiệp vụ
chuyên môn.
-Làm tốt công tác bảo hộ an toàn lao động, trật tự xã
hội, bảo vệ môi trường, bảo vệ tài sản xã hội chủ nghĩa, bảo
vệ an ninh quốc phòng.

Với những chức năng và nhiệm vụ nói trên, thì từ khi
thành lập tới nay, công ty Cơ Điện Trần Phú đã không
ngừng phấn đấu tăng trởng, hoàn thành vượt mức kế hoạch
nhà nước giao cho. Bên cạnh đó, công ty còn tăng cường
mở rộng, tiếp thị với nhiều thị trường trong và ngoài nước,
xác định nhiệm vụ trước mắt và mục tiêu chiến lược lâu dài
của các đơn vị trong công ty. Chính vì vậy trong những

7
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
năm qua, công ty Cơ Điện Trần Phú đã phát triển hơn
nhiều, vững chắc và tạo đợc uy tín trên thị trờng trong cũng
như ngoài nước
Nguồn lưc cho sản xuất của công ty:
Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9002 đã được tổ
chức AFAQ ARCERT INTERNATIONNAL-Cộng hoà Pháp chứng nhận và
cấp chứng chỉ 6/2000
Số người tỉ lệ
Tổng số kỹ sư,cử nhân chuyên môn: 30
0,9
Tổng số trung cấp chuyên môn: 15
0,45
Tổng số công nhân kỹ thuật lành nghề: 256
98,65
Trong tổng số công nhân kỹ thuật lành nghề thì:
+số công nhân bậc 7/7: 02
+ số công nhân bậc 6/7: 67
+ số công nhân bậc 5/7: 61
+ số công nhân bậc 4/7: 72

+ số công nhân bậc 3/7: 05

8
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
+ số công nhân bậc 2/7: 49
Số công nhân trực tiếp sản xuất cáp trần: 80
Toàn bộ số công nhân đều có kỹ thuật lành nghề và có
trên 10 năm kinh nghiệm.số lượng kỹ sư cán bộ nhân
viên,công nhân kỹ thuật lành nghề được đào tạo tại nước
ngoài:40 người(Phần Lan,áo,Nhật Bản,Tây Ba
Nha,Đức,Nga,Đài loan,Trung Quốc....)
2.2 Cơ cấu bộ máy cua công ty
Hiện nay, công ty có 4 phòng kinh doanh dưới sự quản
trị trực tiếp của giám đốc và 2 phó giám đốc , cụ thể là:
-phòng hành chính tổng hợp
-Phòng kế toán tài vụ
-Phòng kinh doanh tổng hợp
Ba phòng trên dưới sự quản lý trực tiếp của phó giám
đốc HCQT, SXKD.
-Phòng kỹ thuật chất lượng:Dưới sự quản lý trực tiếp của phó giám
đốc kỹ thuật.
Chính cơ cấu tổ chức này của công ty đã giúp cho cơ
cấu không bị rườm rà,mặt khác làm cho các thành viên có
thể sử dụng đúng chuyên môn của mình vào công việc.

9
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Dưới đây là cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty:

10
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

11
TP CÔNG TY
CƠ ĐIỆN RẦN
PHÚ
GIÁM ĐỐC
Đại diện lãnh
đạo về chất
Phó Giám đốc
kỹ thuật
Phó Giám đốc
HCQT, SXKD
Phòng
Hành chính -
Tổng hợp
Phòng
Kế toán
Tài vụ
Phòng
Kinh doanh
Tổng hợp
Phòng
Bảo vệ
Phòng
Kỹ thuật
chất lượng

Bộ
phận
HC -
TC Đào
tạo
Bộ
phận
Kế toán
Bộ
phận
Tài
chính,
Quỹ
Bộ
phận
Dự án,
Marketi
ng
Bộ
phận
Phân
xưởng
Đồng
Phân
xưởng
Đồng
mềm
Phân
xưởng
Dây &

Cáp
động
lực
Phân
xưởng
Cơ
điện
Bộ
phận
KCS
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Số cán bộ công nhân viên hiện nay của công ty hơn 301 người, phần
lớn là hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, chỉ có 15% lực lượng tham gia vào
quá trình kinh doanh.
- Ban giám đốc
Đứng đầu công ty là giám đốc .Giám đốc công ty có
chức năng và nhiệm vụ chính như sau:
+Xây dựng chiến lược và kế hoạch phát triển doanh
nghiệp cũng như các kế hoạch dại hạn và ngắn hạn. Hàng
năm tổ chức thực hiện kế hoạch, các phương án kinh
doanh.
+Tổ chức điều hành mọi hoạt động của công ty và
chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của toàn công ty .

12
Kho 1 Đội xe Kho 2
Ghi chú:
XNK: Xuất nhập khẩu
HC-QT: Hành chính - Quản trị

KD: Kinh doanh
HC-TC: Hành chính tổ chức
KCS: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
(--------): Quan hệ chức năng
( ): Quan hệ trực tuyến
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Phó giám đốc có chức năng cùng trợ lý giám đốc, giúp
giám đốc điều hành hoạt động của công ty theo sự phân
công của giám đốc.
Kết toán trưởng của công ty được bổ nhiệm hoặc bãi
nhiệm theo chế độ hiện hành của Nhà Nước.
Kế toán trưởng giúp giám đốc chỉ đạo tổ chức thực
hiện công tác kế toán thống kê của công ty.
- Các phòng ban chức năng của công ty
*Phòng tổ chức hành chính:
Phòng này có trách nhiệm thực hiện các chỉ tiêu kinh
tế được giao hàng năm, thông qua các phương án kinh
doanh đã được phê duyệt. Đồng thời, tham gia vào việc ký
kết hợp đồng và thực hiện hợp đồng thương mại với các
thương nhân trong và ngoài nước thuộc phương án kinh
doanh đã được công ty phê duyệt.
*Phòng kế toán tài chính
Có chức năng quản lý, tổ chức và hướng dẫn thực hiện
nghiệpvụ tài chính kế toán trong toàn công ty. Giám sát các
hoạt động tài chính diễn ra trong các đơn vị trạm, của hàng,

13
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí

phòng kinh doanh. Ban hành các loại hình bán buôn, bán lẻ,
bán đại lý mà giám đốc đã duyệt.
*Phòng tổng hợp: có chức năng và quyền hạn như sau:
+Giúp giám đốc thẩm định tính khả thi của các
phương án sản xuất kinh doanh do các đơn vị nhận khoán
đề xuất trước khi trình giám đốc. Tham gia góp ý các điều
khoản của hợp đồng mua bán, đảm bảo tính pháp lý chặt
chẽ.
+Thường xuyên thông báo về các chính sách, chủ
trương xuất nhập khẩu, các văn bản mới của nhà nước để
các đơn vị nhận khoán nắm được.
+Theo dõi việc thực hiện các chỉ tiêu khoán của các
đơn vị nhận khoán, xây dựng kế hoạch chung của toàn
công ty chỉ tiêu khoán từng đơn vị.
+Theo dõi các gói thầu mà khách hàng mời thầu
• Phòng kỹ thuật:
-theo dõi tình hình sản xuất của công ty đảm bảo yêu
cầu kỹ thuật đề ra .
-kiểm tra các mặt hàng mà công ty thực hiện hoạt
động xuất nhập khẩu.

14
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
3.Những thành tựu chủ yếu công ty đã đạt được trong
lĩnh vực xuất nhập khẩu
3.1 Các kết quả xuât nhập khẩu chủ yếu của công ty
Công ty Cơ Điện Trần Phú là doanh nghiệp nhà nước,
trong cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước công ty
phải luôn cạnh tranh để tồn tại và phát triển. Một mặt coi

trọng hoạt động kinh doanh, một mặt công ty luôn lấy hiệu
quả kinh tế làm thước đo trong kinh doanh, công ty không
vì lợi ích trước mắt mà tự xuất nhập khẩu hàng hoá, danh
mục hàng hoá xuất nhập khẩu của công ty đều đã được sự
đồng ý của nhà nước và là những mặt hàng cần thiết, bổ
sung nhu cầu tiêu dùng trong nước khi sản xuất trong nước
chưa đáp ứng đủ. Các mặt hàng đó là.
*Đồng : là loại mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu
chủ yếu của công ty. Hiện nay, trong nước cũng có một số
công ty sản xuất nhưng không thể đáp ứng được nhu cầu
của thị trường. Vì vậy xuất nhập khẩu mặt hàng này của
công ty là rất cần thiết.
*Các thiết bị kiểm tra của bộ phận thử nghiệm độc
lập:
-Cầu đo điện trở kép:có xuất xứ Hung-ga-ri

15
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
-Cầu đo điện trở đơn:có xuất xứ CHLB Nga
-Máy kéo lực năm tấn: có xuất xứ CHLB Nga
-Thiết bị thử cao áp:xuất xứ Nhật Bản
-Hệ thống các thiết bị khác để kiểm tra các chỉ
tiêu:đường kính,độ dài,trọng lượng..
-Thiết bị thử điện trở cách điện:xuất xứ CH Pháp
-Thiết bị siêu âm thử ống đồng:xuất xứ CHND Trung
Hoa.
Các thiết bị hiện đại trên thì các doanh nghiệp Việt
Nam chưa thể sản xúât để đáp ứng nhu cầu của thị
trường.hoặc nếu có sản xuất được thì độ chính xác không

thể bằng các thiết bị ngoại nhập.
Trong công cuộc hiện đại hoá đất nước chúng ta đang
rất cần các thiết bị hiện đại để đảm bảo các công trình của
chúng ta hoàn thiện không thua kém so với các nước khác.
*Ngoài ra công ty còn nhập một số sản phẩm
như:nhôm ,nhựa,lõi thép,băng thép..
Đối với các mặt hàng này, công ty nhập về chủ yếu đáp
ứng cho các đơn vị thi công công trình về điện, các đại lý
tiêu thụ cũng như cửa hàng bán lẻ.

16
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
3.2 kết quả ở các mặt hoạt động khác
Trong những năm đầu thành lập, công ty đã gặp một
số khó khăn, đặc biệt là vấn đề thiếu vốn trong hoàn cảnh
nền kinh tế đất nước mới chuyển sang kinh tế thị trương.
Không chỉ riêng công ty mà phần lớn các doanh nghiệp nhà
nước đều rơi vào tình trạng này. Tuy nhiên nhờ vào sự
phấn đấu nỗ lực của bản thân, luôn luôn tìm cách chuyển
hướng kinh doanh, công ty đã đạt được những thành công
nhất định. Cùng với sụ giúp đỡ của nhà nước cũng như nội
lực của bản thân mà giá trị tổng doanh thu trên các mặt sản
xuất kinh doanh của công ty (kể cả kinh doanh nội địa và
kinh doanh xuất xuất nhập khẩu) có sự tăng đáng kể.
Biểu số 01: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cơ
điện Trần Phú
Kết quả hoạt động kinh doanh các năm của công ty từ
năm1999-2001

TT Năm
Chỉ tiêu
2000 2001 2002
1 Tổng doanh
thu
1058711792
54
1192977597
73
23457828311
2

17
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
2 Doanh thu
thuần
9633497376
2
1189700410
41
23457828311
2
3 Giá vốn 8993832249
5
1117394657
03
22538730656
0
4 Chi phí bán

hàng
2334478878 2546512063 3911850812
5 Chi phí quản
lý
3478421893 2872510827 3126123464
6 Tổng lợi tức
trước thuế
1518115950 1830877251 2153002276
7 Thuế lợi tức
phải nộp
408144775 515880720 556150111
8 Lợi tức sau
thuế
1109971175 1314996531 1596852165
Qua bảng số liệu 01 ta thấy:
Trong giai đoạn 2000-2002 kết quả hoạt động sản xuất
kinh doanh của công ty trên cả ba chỉ tiêu : doanh thu, thuế,
lãi của công ty đều tăng qua các năm, và tổng doanh thu
tăng mạnh nhất là năm 2002 doanh thu đột biến tăng gấp
đôi năm 2001 mặc dù lợi nhuận không tăng đáng kể do giá
vốn hàng bán quá cao. Năm2002 lợi nhuận của công ty

18
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
tăng không cân đối với tổng doanh thu so với các năm
trước có thể là do công ty thiếu vốn phải trả lãi vay ngân
hàng vì giá vốn hàng bán cao cho nên lãi vay nhiều.
Ngoài ra do nhập nhiều hàng lại phải chịu nhiều thủ
tục hải quan phiền hà làm cho công ty tốn không ít chi phí .

19
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Biểu số 02 : So sánh giữa các năm qua một số chỉ tiêu
Đơn vị : VNĐ.
Giai đoạn
Mức tăng giảm tổng
doanh thu
Mức tăng giảm
lợi nhuận
Mức tăng giảm nộp
ngân sách
2000-2001 13426580519 204025356 6735945
2001-2002 115280523339 281955634 40269391
Có được kết quả trên là do sự cố gắng của tất cả các
thành viên trong công ty. Thành công bước đầu là công ty
đã mở rông được thị trường của mình và các sản phẩm của
công ty đã được các bạn hàng tín nhiện .cộng thêm vào đó
là sự năng động của các thành viên trong công ty áp dụng
hình thức khoán trong kinh doanh đã khích lệ tinh thần làm
việc của các thành viên trong công ty khiến họ ngày càng
có trách nhiệm hơn trong công việc và mang tính chất sáng
tạo cao hơn, góp phần thúc đẩy công ty phát triển ngày
càng vững mạnh
4.Những đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yéu ảnh hưởng
đến hoạt động xuât nhập khẩu của công ty
4.1 Thuế xuất nhập khẩu
Mục đích của việc đánh thuế xuất nhập khẩu là để góp
phần vào việc bảo vệ và phát triển sản xuất, hướng dẫn tiêu

20
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
dùng trong nước và góp phần tạo nguồn thu cho ngân sách
Nhà nước.
Có nhiều cách đánh thuế khác nhau như thuế quan tính
theo đơn vị vật chất của hàng hoá nhập hoặc thuế quan tính
theo giá trị hàng hoá là mức thuế tính theo tỷ lệ % của mức
giá hàng hoá trả cho nhà xuất nhập khẩu hay thuế quan hỗn
hợp là kết hợp của hai dạng trên.
Biểu thuế được xây dựng trên cơ sở chính sách quản
lý xuất nhập khẩu của mỗi nước. Mức thuế tính chung cho
tất của các nước theo từng mặt hàng nhưng cũng có thể tính
riêng cho từng nhóm nước. Mức thuế có thể có một nhưng
cũng có thể có 2 mức: mức thông thường và ưu đãi. Thuế
ưu đãi là thuế dành riêng cho nước được hưởng quyền đãi
ngộ tối huệ quốc, được hưởng mức thuế ưu đãi theo luật
định.
Ở Việt Nam có 2 loại thuế sau:
- Thuế suất thông thường: là mức thuế đánh vào các
hàng hoá nói chung, không phụ thuộc vào xuất xứ của hàng
hoá từ nước nào. Các nước đều dùng chung một mức thuế.
- Thuế ưu đãi: áp dụng đối với hàng hoá xuất nhập
khẩu theo hiệp định thương mại đã ký kết giữa Chính phủ
Việt Nam với một số nước nào đó. Trong đó có điều khuản
ưu đãi về thuế nhập cho từng mặt hàng với số lượng cụ thể.
Để khuyến khích xuất nhập khẩu phục vụ sản xuất và xuất

21

Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
khẩu, luật thuế xuất nhập khẩu còn quy định các trường
hợp được miễn giảm và hoàn thuế. Hàng xuất nhập khẩu
được xét miễn thuế gồm:
+ Hàng xuất nhập khẩu phục vụ cho an ninh quốc
phòng, nghiên cứu khoa học, giáo dục, đào tạo.
+ Hàng nguyên liệu, vật tư để gia công xuất khẩu theo
hợp đồng đã ký.
+ Hàng xuất nhập khẩu của doanh nghiệp có vốn đầu
tư nước ngoài và các bên nước ngoài hợp tác liên doanh
trên cơ sở hợp đồng hợp tác liên doanh trong các trường
hợp cần khuyến khích đầu tư theo quy định của luật đầu tư
nước ngoài tại Việt Nam.
+ Hàng là quà tặng, quà biếu trong mức quy định
+ Những mặt hàng của công dân Việt Nam đi công tác
và học tập, lao động và hợp tác chuyên gia mang theo hoặc
gửi về trong nước theo mức quy định của Chính phủ Việt
Nam
+ Hàng xuất khẩu của cá nhân nước ngoài, tổ chức
quốc tế được hưởng các tiêu chuẩn miễn trừ do Chính phủ
Việt Nam quy định phối hợp với điều ước quốc tế mà
doanh nghiệp Việt Nam đã ký kết hoặc tham gia.

22
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
+ Thuế còn được hoàn lại cho người xuất nhập khẩu
trong trường hợp hàng là vật tư, nguyên vật liệu để sản xuất
hàng xuất

Mục đích của việc đánh thuế xuất nhập khẩu là bảo hộ
sản xuất trong nước và tạo nguồn thu cho ngân sách quốc
gia. Ngoài ra, xuất nhập khẩu còn có vai trò quan trọng
trong việc bảo hộ các ngành công nghiệp non trẻ, mới được
hình thành ở Việt Nam chưa các khả năng cạnh tranh trên
thị trường thế giới.
Tuy nhiên, vấn đề cốt lõi ở đây không phải là thuế suất
mà là những biện pháp kinh tế cơ bản, mục tiêu chính là
cạnh tranh trên thị trường thế giới, thống nhất chung với
năng suất và hiệu quả cao. Thuế cần được đơn giản để mọi
người hiểu là nghĩa vụ của mình. Thuế chồng lên thuế sẽ là
một yếu tố làm tăng giá, làm giảm tính cạnh tranh của hàng
sản xuất trong nước.
4.2- Hạn nghạch xuất nhập khẩu (Quota)
Hạn nghạch xuất nhập khẩu là một công cụ phổ biến
trong hàng rào phi thuế quan. Nó được hiểu là mức quy
định của Nhà nước về số lượng cao nhất của một mặt hàng
hay một nhóm hàng được xuất nhập khẩu từ một thị trường
trong một thời gian nhất định (thường là một năm) thông
qua hình thức giấy phép. Hạn nghạch xuất nhập khẩu là

23
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
một hình thức hạn chế về số lượng xuất nhập khẩu đồng
thời gây ảnh hưởng đến giá nội địa của hàng hoá. Khi hạn
nghạch xuất nhập khẩu được quy định cho một loại sản
phẩm đặc biệt nào đó thì Nhà nước đưa ra một định ngạch
xuất nhập khẩu mặt hàng nào đó trong một khoản thời gian
nhất định không kể nguồn gốc hàng hoá đó từ đâu đến. Nếu

hạn nghạch quy định cho cả mặt hàng và thị trường thì
hàng hoá đó có thể chỉ được xuất nhập khẩu từ thị trường
đã định với số lượng bao nhiêu trong thời gian bao lâu.
Việc áp dụng hạn nghạch trong quản lý xuất nhập
khẩu nhằm
- Bảo hộ sản xuất trong nước: Về mặt này hạn nghạch
xuất nhập khẩu tương đối giống thuế xuất nhập khẩu. Giá
hàng nội địa sẽ tăng lên do hạn nghạch nhập và nó cho
phép các nhà sản xuất trong nước thực hiện một quy mô
sản xuất với hiệu quả thấp hơn là sơ với điều kiện thương
mại tự do. Đối với Chính phủ và các doanh nghiệp trong
nước việc cấp hạn nghạch xuất nhập khẩu sẽ cho biết trước
khối lượng hàng xuất nhập khẩu.
- Bảo đảm cam kết của Chính phủ ta với nước ngoài:
những cam kết này mang ý nghĩa chính trị và kinh tế.
Ở Việt Nam, danh mục số lượng (hoặc giá trị) các mặt
hàng xuất nhập khẩu quản lý bằng hạn nghạch cho từng

24
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
thời kỳ do Chính phủ phê duyệt trên cơ sở đề nghị của uỷ
ban kế hoạch Nhà nước duy nhất có thẩm quyền phân bổ
hạn nghạch trực tiếp cho doanh nghiệp và cũng là cơ quan
có trách nhiệm kiểm tra việc thực hiện phân bổ hạn nghạch
đã cấp.
Người được cấp hạn nghạch xuất nhập khẩu là các
doanh nghiệp được Nhà nước cho phép kinh doanh xuất
xuất nhập khẩu, bao gồm các doanh nghiệp có vốn đầu tư
nước ngoài. Một doanh nghiệp khi xuất khẩu cần phải biết

mặt hàng của mình có nằm trong danh mục hàng xuất nhập
khẩu của nước bạn hay không, hạn nghạch quy định cho
mặt hàng đó ở mức xuất nhập khẩu là bao nhiêu? Sự thay
đổi những quy định xin cấp hạn nghạch của nước xuất nhập
khẩu ra sao... đây cũng là vấn đề có ý nghĩa chiến lược với
các nhà xuất xuất nhập khẩu.

25