Tải bản đầy đủ (.doc) (12 trang)

TIỂU LUẬN TRUNG cấp CHÍNH TRỊ CHỨC NĂNG, NHIỆM vụ của CHỦ TỊCH CÔNG đoàn cơ sở lý LUẬN và THỰC TIỄN tại CÔNG TY TNHH MTV DỊCH vụ THỦY lợi BÌNH PHƯỚC

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (98.74 KB, 12 trang )

TRƯỜNG CHÍNH TRỊ
*

BÀI THU HOẠCH HẾT HỌC PHẦN
Chương trình Trung cấp lý luận chính trị - hành chính

CHỦ ĐỀ:

CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CHỦ
TỊCH CƠNG ĐỒN CƠ SỞ - LÝ
LUẬN VÀ THỰC TIỄN TẠI CÔNG
TY TNHH MTV DỊCH VỤ THỦY LỢI
BÌNH PHƯỚC
Họ tên học viên: Lớp: Trung cấp LLCT-HC,
Phần: Nghiệp vụ Cơng tác Mặt trận Tổ quốc và Đồn thể nhân dân
ở cơ sở

, năm 2021

MỤC LỤC
Trang
PHẦN I. MỞ ĐẦU

1


PHẦN II. NỘI DUNG
Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHỨC NĂNG,
NHIỆM VỤ CỦA CHỦ TỊCH CƠNG ĐỒN CƠ SỞ
I
Cơ sở lý luận


1.1.
1.2.
Chương
II

2.1.

Cơ sở thực tiễn

1
1
2

THỰC TRẠNG THỰC HIỆN CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ
CỦA CHỦ TỊCH CƠNG ĐỒN CƠNG TY TNHH MTV
DỊCH VỤ THỦY LỢI BÌNH PHƯỚC
Khái quát về Cơng đồn cơng ty TNHH MTV Dịch vụ Thủy lợi
Bình Phước

3

2.2.

Những kết quả đạt được

3
3

2.3.


Những hạn chế còn tồn tại

4

2.4.

Nguyên nhân

4

Chương GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ VÀ BÀI HỌC GẮN VỚI CÔNG
VIỆC BẢN THÂN
III
3.1.
Giải pháp
3.2
Kiến nghị - đề xuất
3.3
Bài học gắn với công việc bản thân
PHẦN III. KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

4
4
6
7
7
8



1

PHẦN I. MỞ ĐẦU
Cơng đồn là tổ chức chính trị - xã hội của giai cấp công nhân và của người lao
động cùng với cơ quan Nhà nước, tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội chăm lo và bảo vệ
quyền lợi của cán bộ, công nhân, viên chức và những người lao động khác; tham gia
quản lý Nhà nước và xã hội, tham gia kiểm tra, giám sát hoạt động của cơ quan Nhà
nước, tổ chức kinh tế, giáo dục cán bộ, công nhân, viên chức và những người lao động
khác; xây dựng và bảo vệ Tổ quốc” (Điều 10, Hiến Pháp 2013). Trải qua 92 năm hình
thành và phát triển, được Đảng và Bác Hồ lãnh đạo, rèn luyện, Cơng đồn Việt Nam đã
khơng ngừng lớn mạnh, trưởng thành và có những đóng góp to lớn vào thắng lợi vĩ đại
của cách mạng Việt Nam, luôn đồng hành với sự phát triển đất nước qua các thời kỳ; đã,
đang và sẽ tiếp tục có những đóng góp to lớn cho sự nghiệp cơng nghiệp hóa, hiện đại
hóa đất nước.
Trong hệ thống tổ chức của Cơng đồn Việt Nam, Cơng đồn cơ sở có vị trí, vai trị
hết sức quan trọng trong doanh nghiệp và với người lao động. Một tổ chức cơng đồn cơ
sở hoạt động hiệu quả có thể giúp cân đối lợi ích của người sử dụng lao động và người
lao động, qua đó góp phần vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu tổ
chức cơng đồn cơ sở thực sự phát huy được tối đa vai trị và năng lực của mình thì
những lợi ích mà cơng đồn mang lại thật sự rất lớn cho cả doanh nghiệp cũng như người
lao động.
PHẦN II. NỘI DUNG
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ
CỦA CHỦ TỊCH CƠNG ĐỒN CƠ SỞ
1. 1. Cơ sở lý luận
1.1.1. Khái niệm, vai trị của tổ chức cơng đồn cơ sở
Cơng đồn cơ sở là tổ chức cơ sở của cơng đồn, tập hợp đồn viên cơng đồn trong
một hoặt một số cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp, được cơng đồn cấp trên trực tiếp cơ sở
công nhân theo quy định của pháp luật Việt Nam và Điều lệ Cơng đồn Việt. Cơng đồn
cơ sở có tư cách pháp nhân. Pháp luật lao động Việt Nam thừa nhận cơng đồn cơ sở là

đại diện chính thức của tập thể người lao động, thực hiện chức năng bảo vệ quyền, lợi ích
hợp pháp cho người lao động, tập thể lao động trong đơn vị. Cơng đồn cơ sở có quyền
thương lượng kí kết thoả ước lao động tập thể với người sử dụng lao động, tham gia với
người sử dụng lao động để đảm bảo việc làm, tiền lương cho người lao động, tham gia
giải quyết tranh chấp lao động, tổ chức và lãnh đạo đình cơng...Sau khi được thơng báo


2

chính thức về việc thành lập cơng đồn cơ sở, người sử dụng lao động phải thừa nhận,
phải cộng tác và tạo điều kiện để cơng đồn cơ sở thực hiện chức năng của mình. Người
sử dụng lao động khơng được phân biệt đối xử và can thiệp vào các hoạt động nội bộ của
tổ chức cơng đồn cơ sở.
Tổ chức Cơng đồn trong quan hệ lao động được quy định trong Hiến pháp năm
2013, Luật Cơng Đồn năm 2012 và Bộ luật Lao động năm 2019, theo đó, Cơng đồn có
những vai trị cơ bản sau:
Thứ nhất, Cơng đồn cơ sở thực hiện vai trò đại diện, bảo vệ quyền và lợi ích hợp
pháp, chính đáng của đồn viên cơng đồn, người lao động.
Thứ hai, Cơng đồn tham gia, thương lượng, ký kết và giám sát việc thực hiện thỏa
ước lao động tập thể, thang lương, bảng lương, định mức lao động, quy chế trả lương,
quy chế thưởng, nội quy lao động, quy chế dân chủ ở doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức
Thứ ba, Cơng đồn tham gia, hỗ trợ giải quyết tranh chấp lao động. Khi xảy ra tranh
chấp lao động về lợi ích, Cơng đồn là tổ chức phối hợp, lãnh đạo người lao động tiến
hành đình cơng.
Thứ tư, Cơng đồn tham gia đối thoại, hợp tác với người sử dụng lao động xây dựng
quan hệ lao động hài hoà, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức. Trong điều
kiện kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, tổ chức Cơng đồn có vai trị điều
hồ và ổn định quan hệ lao động xã hội, đây là vai trị khơng một tổ chức nào khác có thể
thay thế.
1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của chủ tịch cơng đồn cơ sở.

* Chức năng
Chủ tịch cơng đồn cơ sở là người đứng đầu Ban Chấp hành cơng đồn cơ sở, thay mặt
Ban Chấp hành cơng đoàn cơ sở đại diện cho tập thể người lao động trong quá trình tham gia
quản lý và bảo vệ, quyền, lợi ích của cơng nhân và người lao động; người chủ trì và cùng ban
chấp hành cơng đồn cơ sở tổ chức và duy trì mọi hoạt động của cơng đồn cơ sở.
* Nhiệm vụ
Cùng ban chấp hành cơng đoàn cơ sở vận động, tổ chức thực hiện chủ trương, chính sách
của Đảng, pháp luật của Nhà nước, Nghị quyết của cơng đồn cấp trên đi vào cuộc sống tại cơ
sở.
Điều hành công việc hằng ngày: Chuẩn bị nội dung và chủ trì các cuộc họp ban chấp hành
cơng đoàn cơ sở, ban thường vụ giải quyết các vấn đề khi đã có chủ trương của ban chấp hành
và ban Ihường vụ cơng đồn cơ sở.
Tổ chức chế độ làm việc của đội ngũ cán bộ cơng đồn tại cơ sở.
Thay mặt ban chấp hành cơng đồn cơ sở tham gia ý kiến, bàn bạc phối hợp với người sử
dụng lao động giải quyết các vấn đề có liên quan đến hai bên.


3

Thường xuyên tranh thủ sự lãnh đạo của cấp ủy (nếu có), của cơng đồn cấp trên, thường
xun quản lý nguồn kinh phí cùa cơng đồn.
1.2. Cơ sở thực tiễn:
Thực tiễn cho thấy trong suốt chặng đường lịch sử vẻ vang của dân tộc, bằng quá
trình hy sinh phấn đấu không mệt mỏi của nhiều thế hệ nối tiếp nhau, tổ chức Cơng đồn
các cấp Việt Nam, đã xây dựng được truyền thống vơ cùng q báu, đó là bản chất cách
mạng, sự thống nhất về chính trị - tư tưởng và hành động, thực sự là sợi dây nối liền giữa
Đảng với quần chúng cơng nhân, là nịng cốt trong mặt trận đoàn kết dân tộc Việt Nam.
Lịch sử cũng đã chứng minh, Cơng đồn Việt Nam là tổ chức duy nhất, có đủ bản
lĩnh và năng lực đại diện, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của giai cấp công
nhân và người lao động. Nhiều thế hệ cán bộ, đoàn viên, người lao động đã hy sinh vì sự

nghiệp giải phóng dân tộc, thống nhất đất nước, góp phần viết nên trang sử hào hùng
dựng nước, giữ nước của dân tộc, của giai cấp công nhân và tổ chức Cơng đồn Việt
Nam, xứng đáng với lịng tin u của Đảng và Nhân dân.
Tổ chức cơng đồn cơ sở là nơi trực tiếp thể hiện quan điểm và tiếng nói của người
lao động. Cơng đồn là đại diện một bên của quan hệ lao động, thiếu Công đồn khơng
thể tạo thành quan hệ lao động hồn chỉnh. Trong mối quan hệ đó, thực tiễn đã chỉ rõ, khi
nào người chủ tịch cơng đồn cơ sở thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ của mình, khi
đó, tổ chức cơng đồn cơ sở hoạt động một cách thiết thực, hiệu quả, và ngược lại.
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG THỰC HIỆN CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CHỦ
TỊCH CƠNG ĐỒN CƠNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ THỦY LỢI BÌNH
PHƯỚC
2.1. Khái quát về Cơng đồn Cơng ty TNHH MTV Dịch vụ Thủy lợi Bình Phước
Cơng ty TNHH MTV dịch vụ Thủy lợi Bình Phước là doanh nghiệp 100% vốn nhà
nước với chức năng, nhiệm vụ chính là quản lý, khai thác các cơng trình thủy lợi và nước
sinh hoạt nơng thơn. Hiện Cơng ty đang quản lý, khai thác 55 cơng trình thủy lợi. Trong
đó có: 48 cơng trình hồ chứa, 05 đập dâng, 01 trạm bơm, 01 hệ thống kênh thủy lợi và 14
trạm cấp nước sinh hoạt.
Tổ chức cơng đồn của cơng ty được thành lập với ổng số đồn viên cơng đồn là
94 người với 14 nữ. Trong đó số lao động, người có trình độ Thạc sỹ: 01 người, Đại học:
18 người, Cao đẳng: 04 người, Trung cấp: 15 người, Lao động phổ thông: 56 người. Số
Lao động gián tiếp tại văn phịng Cơng ty là 19 người, số còn lại làm việc tại các trạm
Dịch vụ Thủy lợi tại các huyện thị trên địa bàn tỉnh. Hàng năm hoạt động sản xuất của
Công ty dựa trên các chỉ tiêu kế hoạch được UBND tỉnh giao.


4

Về cơ cấu tổ chức: cơng đồn cơ sở thành viên gồm 6 tổ cơng đồn và phân tán ở
các huyện trong tỉnh. Cụ thể:
1. Tổ Cơng đồn Lộc Ninh – Bù Đốp.

2. Tổ Cơng đồn Bình Long – Hớn Quản.
3. Tổ Cơng đồn Phước Long.
4. Tổ Cơng đồn Bù Đăng.
5. Tổ cơng đồn Văn phịng Cơng ty
6. Tổ cơng đồn Đồng Xồi - Đồng Phú.
Cơng đồn cơ sở thành viên Cơng ty là cơng đồn chịu sự chỉ đạo trực tiếp của
Cơng đồn Sở NN&PTNT Bình Phước
2.2. Những kết quả đạt được
Trong những năm qua, hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng tyTNHH MTV
Dịch vụ Thủy Lợi Bình Phước có bước phát triển vững chắc, đời sống người lao động
dần được nâng lên thì vai trị của chủ tịch cơng đồn cũng như BCH Cơng đồn cơng ty
ln được phát huy. Chủ tich cơng đồn đã cùng với BCH Cơng đồn cơng ty xây dựng
và thực hiện quy chế hoạt động theo nguyên tắc tập trung dân chủ, nêu cao trách nhiệm
của cá nhân và của các bộ phận trong tổ chức hoạt động cơng đồn, đồng thời phát huy
tối đa ý thức làm chủ và tinh thần chủ động, sáng tạo của động đảo cán bộ đoàn viên
cơng đồn. Chủ tịch cơng đồn ln phối hợp chặt chẽ với Ban Giám cơng ty tổ chức
thực hiện có hiệu quả quy chế dân chủ ở cơ sở, kết hợp tổ chức các hoạt động văn hóa,
thể dục thể thao, tham quan du lịch, chế độ ngày lễ tết, thực hiện việc thăm hỏi động viên
những lúc ốm đau và xây dựng chế độ chính sách đến người lao động và người thân
trong gia đình người lao động…
Trong quá trình tổ chức hoạt động cơng đồn, Chủ tịch cơng đồn cơng ty đã chú
trọng sử dụng nhiều hình thức đa dạng để thu hút, tổ chức, chỉ đạo cho đồn viên cơng
nhân viên tham gia hoạt động. Giúp đỡ, hướng dẫn và khuyến khích các tổ cơng đồn chủ
động xây dựng chương trình, kế hoạch hoạt động, phân cơng đồn viên tham gia hoạt
động cơng đồn theo chương trình, kế hoạch hoạt động đã đề ra, đồng thời tổ chức, theo
dõi các hoạt động như: thi đua, nữ công, an toàn vệ sinh lao động....Tổ chức tập hợp các
cộng tác viên tích cực hoạt động cơng đồn, nhằm tập hợp, khai thác trí tuệ, năng lực của
cán bộ, đồn viên cơng đồn vào lĩnh vực hoạt động của cơng cơng ty.
Khi cơng ty có thay đổi cơ cấu, sắp xếp lại lao động, nhân sự hoặc cải tiến đầu tư,
công nghệ, trang thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, với vai trị của

mình, chủ tịch cơng đồn cơng ty đã bàn bạc, trao đổi trong BCH Cơng đồn làm tốt việc
nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của công nhân, lao động; phản ảnh ý kiến động viên,
khuyến khích người lao động tự giác, có ý thức trong lao động, sản xuất qua đó giúp


5

công ty trong việc sắp xếp lao động một cách hợp lý để phát huy tối đa hiệu quả của
nguồn lực, cũng như chấm dứt hợp đồng lao động đối với những trường hợp không đáp
ứng được yêu cầu của Doanh nghiệp.
Trong thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình, chủ tịch cơng đồn cơng ty thực
sự là cầu nối trong việc giải quyết các mâu thuẫn, xung đột giữa người lao động với
người sử dụng lao động. Chủ tịch cơng đồn ln hướng về cơ sở, sâu sát, gần gủi đồn
viên, lao động, thực hiện tốt vai trị đại diện, tham gia quản lý, kiểm tra, giám sát, tích
cực chăm lo đời sống, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đồn viên, người
lao động, khơng thờ ơ, vô cảm khi tiếp xúc, giải quyết công việc của đồn viên, người lao
động; làm việc có kỷ cương, kỷ luật, tận tụy, gương mẫu trong công việc; quan tâm đẩy
mạnh công tác tuyên truyền giáo dục các nghị quyết, chủ trương của Đảng, chính sách,
pháp luật của Nhà nước, nghị quyết, chương trình hoạt động của Cơng đồn cấp trên, góp
phần nâng cao nhận thức của đồn viên, người lao động.
Trong những năm qua, Chủ tịch cơng đồn cơng ty đã cùng với BCH cơng đồn
hợp với Ban giám đốc công ty tổ chức thành công Hội nghị công chức, người lao động
năm hàng năm. Đồng thời thường xuyên kiểm tra, giám sát thực hiện các chế độ BHXH,
BHYT, chính sách về tiền lương, tiền thưởng; thực hiện quy chế dân chủ cơ sở, quy chế
chi tiêu nội bộ, khen thưởng, kỷ luật, đào tạo bồi dưỡng, các nguồn quỹ phúc lợi của cơ
quan.
Nhìn chung, trong những năm qua, BCH Cơng đồn cơng tyTNHH MTV Dịch vụ
Thủy Lợi Bình Phước đã bám sát chương trình cơng tác đề ra; chú trọng đổi mới nội
dung, hình thức hoạt động, thực hiện tốt vai trò đại diện bảo vệ quyền và lợi ích hợp
pháp, chính đáng của đồn viên cơng đồn. Những kết quả đạt được của BCH Cơng đồn

cơng ty ln gắn với vai trị, trách nhiệm của chủ tịch cơng đồn.
2.3. Những hạn chế cịn tồn tại
Bên cạnh những mặt tích cực, trong thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình, với
là tổ chứ đại diện cho quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động, hoạt động của cơng
đồn cơng ty TNHH MTV Dịch vụ Thủy lợi Bình Phước vẫn cịn một số hạn chế nhất
định. Đó là:
Một là, tính bao qt cơng việc của chủ tịch cơng đồn có thời điểm cịn hạn chế,
nhất là theo dõi chất lượng hoạt động của các tổ công đoàn ở xa thuộc các huyện như:
huyện Bù Đăng, Lộc Ninh – Bù Đốp, chính vì vậy, việc sinh hoạt và tiến hành đối thoại ở
các tổ cơng đồn này có lúc cịn mang tính hình thức.
Cán bộ BCH Cơng đồn cơng ty đa số là hoạt động kiêm nhiệm, thường xuyên
thay đổi nên việc tổ chức triển khai thực hiện nhiệm vụ của chủ tịch cơng đồn có lúc còn


6

thiếu sự chủ động, Việc bồi dưỡng, đào tạo kỹ năng hoạt động cơng đồn cho các thành
viên trong BCH cơng đồn có lúc chưa thường xun, chưa phát huy hết trách nhiệm của
đội ngũ cán bộ cơng đồn trong thực hiện nhiệm vụ.
Vai trị của chủ tịch cơng đồn trong việc phối hợp hoạt động của cơng đồn với tổ
chức đồn thanh niên, hội phụ nữ có thời điểm chưa chặt chẽ, vẫn cịn tình trạng mạnh ai
lấy làm nên ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động của các đoàn thể cũng như chăm lo đời
sống vật chất, tinh thần cho người lao động trong công ty.
2.4. Nguyên nhân
* Nguyên nhân của những kết quả đạt được
Trong quá trình thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình, chủ tịch cơng đồn cơng
ty TNHH MTV Dịch vụ Thủy lợi Bình Phước luôn được sực quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo
sát sao của Chi bộ, Ban Giám đốc công ty và Cơng đồn Sở Nơng nghiệp và phát triển
nơng thơn.
BCH Cơng đồn, trước hết là đồng chí chủ tịch cơng đồn đã ln nêu cao tinh

thần đồn kết, nắm chắc chức năng, nhiệm vụ và các hoạt động của tổ chức cơng đồn cơ
sở. Tổ chức tốt việc xây dựng kế hoạch thực hiện. Thường xuyên quan tâm đến việc
tuyên truyền giáo dục công nhân, viên chức, người lao động về chủ trương, đường lối
của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước và ý thức của người lao động
Nguyên nhân của những hạn chế còn tồn tại:
Do và thực hiện nhiệm vụ chuyên môn, vừa đảm nhiệm công tác công đồn nên
cường độ làm việc của chủ tịch cơng đồn cũng như đội ngũ cán bộ cơng đồn căng
thẳng, ít có điều kiện tham gia các hoạt động rèn luyện, bồi dưỡng kiến thức kỹ năng
chuyên môn.
Đặc thù của công ty là các tổ cơng đồn phân tán, ở cách xa nhau, nên viên tập
hợp đoàn viên, người lao động cũng như công tác tuyên truyền giáo dục của chủ tịch
cơng đồn cịn gặp nhiều khó khăn.
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ VÀ BÀI HỌC GẮN VỚI CÔNG
VIỆC BẢN THÂN
3.1. Giải pháp
Một là, Tiếp tục đổi mới nội dung, phương thức hoạt động của chủ tịch cơng đồn
theo hướng các nội dung tổ chức các hoạt động cơng đồn phải đáp ứng u cầu, nguyện
vọng chính đáng của đồn viên và người lao động, phù hợp với tình hình sản xuất kinh
doanh tại công ty cũng như các đơn vị thành viên. Tăng cường công tác vận động, thu hút
người lao động bằng những hoạt động, việc làm thiết thực, cụ thể. Chủ tịch cơng đồn
cần duy trì và phát triển mơ hình cơng đồn cơ sở “ 3 khơng” “3 có” đó là: Có đội ngũ
cán bộ cơng đồn nhiệt tình, trách nhiệm, có kiến thức quản lý, kỹ năng nghiệp vụ công


7

tác, hiểu biết pháp luật; Có kế hoạch cơng tác cơng đồn sát thực, khoa học phù hợp với
tình hình đơn vị; Có quy chế và thực hiện tốt quy chế mối quan hệ phối hợp cơng tác với
chính quyền, chuyên môn đồng cấp. “ 3 không” : Không để người lao động nào không
được quan tâm bảo vệ; Không để xảy ra tranh chấp lao động tại cơ quan, đơn vị; Khơng

có tai nạn lao động nghiêm trong xảy ra, khơng có có cán bộ, cơng nhân viên chức lao
động vi phạm pháp luật.
Hai là, Nâng cao chất lượng, hiệu quả của công tác tuyên truyền, giáo dục, nâng
cao nhận thức chính trị, kiến thức pháp luật, ý thức tổ chức kỷ luật, tác phong công
nghiệp và năng lực làm chủ của công nhân viên chức, lao động trong cơng ty. Chủ tịch
cơng đồn cùng với BCH làm tốt cơng tác vận động đồn viên, người lao động đẩy mạnh
việc Học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh gắn với nhiệm vụ
tham gia xây chi bộ, các tổ chức đoàn thể trong sạch, vững mạnh. Động viên cán bộ,
công nhân viên, người lao động tích cực tham gia học tập nâng cao trình độ chính trị, văn
hóa, chun mơn, kỹ năng nghề nghiệp, ý thức chấp hành pháp luật, nội quy, quy chế của
cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp.
Ba là, Nâng cao hiệu quả hoạt động công tác chăm lo bảo vệ quyền, lợi ích hợp
pháp, chính đáng của người lao động; tích cực tuyên truyền, tư vấn pháp luật lao động và
các chế độ, chính sách của Nhà nước đối với người lao động; thực hiện có hiệu quả cơng
tác tự kiểm tra, giám sát việc thực hiện các chế độ, chính sách đối với người lao động;
thực hiện tốt công tác thương lượng, ký kết và sửa đổi, bổ sung thỏa ước lao động tập thể
đem lại quyền lợi tốt hơn cho người lao động; nâng cao chất lượng, hiệu quả trong việc
tham gia xây dựng và giám sát, phối hợp tổ chức thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở tại
nơi làm việc; đối thoại, tổ chức hội nghị người lao động. Đổi mới hoạt động chăm lo cho
đoàn viên, người lao động tạo sự khác biệt về quyền, lợi ích của đồn viên cơng đồn với
người lao động khơng phải là đồn viên cơng đồn để thu hút người lao động gia nhập tổ
chức Cơng đồn; quan tâm tổ chức tốt các hoạt động văn hóa, thể thao... để nâng cao đời
sống tinh thần cho đoàn viên, người lao động.
3.2. Kiến nghị - đề xuất
Một là, đối với công đồn cơng ty MTV Dịch vụ Thủy lợi Bình Phước
Xây dựng đội ngũ cán bộ cơng đồn ở cơ sở vững mạnh, đáp ứng yêu cầu, nhiệm
vụ đặt ra. Thường xun tổ chức kiện tồn để nâng cao vai trị, trách nhiệm của Ban Chấp
hành cơng đồn trong việc tổ chức chỉ đạo hoạt động của cơng đồn cơ sở. Chú trọng đào
tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực, trình độ cán bộ cơng đồn, trước hết là chủ tịch cơng
đồn để cán bộ cơng đồn cơng ty đủ sức đủ tầm đảm đương và thực hiện tốt nhiệm vụ



8

được giao. Thực hiện tốt chế độ chính sách đối với cán bộ cơng đồn và cơ chế bảo vệ
cán bộ cơng đồn theo quy định của pháp luật. Quan tâm , bồi dưỡng, giới thiệu đoàn
viên ưu tú cho Đảng, giới thiệu những cán bộ đồn viên cơng đồn có phẩm chất, năng
lực, trưởng thành từ phong trào cơng nhân viên chức lao động.
Hai là, đối với cán bộ BCH Cơng đồn cơng ty, cán bộ các tổ cơng đồn
Mỗi cán bộ Cơng đồn phải đổi mới, khẳng định vai trị trong q trình thực hiện
chức năng, nhiệm vụ của mình. Thay đổi nhận thức cho đúng về trách nhiệm của cán bộ
Cơng đồn tại cơng ty, đơn vị. Ngồi việc làm tốt chun mơn, mỗi cán bộ phải có tinh
thần nhiệt huyết, trách nhiệm, khơng ngừng nỗ lực học tập, trau dồi phẩm chất, bản lĩnh
chính trị và kỹ năng hoạt động để khẳng định hơn nữa vai trị của tổ chức cơng đồn.
3.3. Bài học gắn với công việc của bản thân
Trên cương vị là chủ tịch cơng đồn, tơi ln xác định rõ chức năng, nhiệm vụ của
mình. Để hồn thành được tốt nhiệm vụ, trước tiên cần phải có phương pháp cơng tác
linh hoạt, sáng tạo của của chủ tịch cơng đồn cơ sở. Theo đó, bản thân tơi xác định phải
nắm bắt kịp thời và xử lý tốt những thông tin cần thiết phục vụ q trình hoạt động của
chủ tịch cơng đồn cơ sở như tình hình sản xuất kinh doanh, cơng tác đơn vị; việc thực
hiện các chế độ, chính sách, pháp luật với công nhân, viên chức và người lao động; tâm
tư nguyện vọng và đời sống của họ, tình hình việc làm của công nhân, viên chức và
người lao động. Để làm được điều này, người chủ tịch cơng đồn cần phải sâu sát với đời
sống của cán bộ, công nhân viên lao đông, tiếp xúc từ nhiều kênh thuông tin khác nhau
để có cái nhìn tổng hợp và đánh giá khách quan. Từ đó có cách kiến nghị, đề xuất phù
hợp.
Người chủ tịch cơng đồn cũng cần tích cực tham gia thực hiện quy chế dân chủ
tại cơ sở; mạnh dạn đấu tranh bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng cho đồn viên,
người lao động. Phải xác định được trách nhiệm của người đứng đầu trong tổ chức triển
khai thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ cơng tác cơng đồn đề ra; chủ động xây dựng kế

hoạch hoạt động của bản thân, thể hiện tinh thần trách nhiệm cao trong cơng tác, hồn
thành nhiệm vụ được giao một cách chủ động, đạt chất lượng, hiệu quả cao. Hàng năm
Chủ tịch Cơng đồn phải kịp thời phối hợp với thủ trưởng cơ quan, đơn vị tổ chức tốt hội
nghị cán bộ, công chức, viên chức, hội nghị người lao động, đảm bảo đúng trình tự, nội
dung, từng bước nâng cao chất lượng; tổ chức tốt việc vận động đồn viên, người lao
động tích cực tham gia các hoạt động xã hội, hưởng ứng và thực hiện có hiệu quả các
phong trào thi đua, cuộc vận động của Đảng, Nhà nước, Cơng đồn cấp trên giao.


9

Cùng với đó, theo tơi, người chủ tịch cơng đồn cần phải tích cực, chủ động
nghiên cứu, học tập nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ, phải thực sự am hiểu
chính sách, pháp luật, đặc biệt là phải có kinh nghiệm trong tổ chức vận động và phân
cơng đồn viên hoạt động. Hướng tổ chức hoạt động cơng đồn cơ sở vào giải quyết kịp
thời những tâm tư, nguyện vọng, bức xúc và quyền lợi ích hợp pháp, chính đáng của
công nhân lao động. Quán triệt sâu sắc tinh thần “bốn cần” để làm cho cơng đồn cơ sở
mạnh, đó là: Phát triển đồn viên, quản lý tốt đồn viên, nâng cao chất lượng đoàn viên
và quyền lợi cho đồn viên.
PHẦN III. KẾT LUẬN
Xu thế tồn cầu hóa và hội nhập quốc tế cùng với những tác động mạnh mẽ của
cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang đặt ra cho Cơng đồn Việt Nam nói chung
và tổ chức Cơng đồn cơ sở nói riêng nhiều thuận lợi, nhưng cũng khơng ít khó khăn
thách thức, địi hỏi cần có sự đổi mới mạnh mẽ về nội dung và phương thức hoạt động,
cùng với sự nỗ lực cố gắng hơn nữa của đội ngũ cán bộ Cơng đồn; đặc biệt là chủ tịch
cơng đồn cơ sở. Để tổ chức Cơng đồn thực sự là tổ chức đại diện và là chỗ dựa tin cậy
của đoàn viên và người lao động.
Với đặc thù là 1 doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, những năm qua chủ tịch
cơng đồn cơng ty TNHH MTV Dịch vụ Thủy lợi Bình Phước đã có những tiến bộ nhất
định trong thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình, nhờ đó đã trực tiếp góp phần thúc

đẩy các hoạt động sản xuất kinh doanh, giải quyết hài hịa lợi ích và quan tâm chăm lo
thiết thực đến đời sống vật chất, tinh thần người lao động. Tuy nhiên so với yêu cầu
nhiệm vụ trong tình hình mới vẫn cịn một số hạn chế, bất cập. Vì vậy, trong quá trình
thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình cơng đồn cơng ty, mà trước hết là chủ tịch
cơng đồn cần có sự vận dụng linh hoạt các phương pháp, tích cực đào tạo, bồi dưỡng kỹ
năng cho đội ngũ cán bộ cơng đồn kiêm nhiệm để hoạt động cơng đồn có chiều sâu,
thực chất hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Điều lệ Cơng đồn Việt Nam (Khóa XII)
2. Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII, Nxb. Chính trị quốc gia Sự thật,
Hà Nội, 2021, tập II.
3. Quốc hội (2013), Hiến pháp nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.


10

5. Học viện Chính trị - Hành chính quốc gia – Giáo trình Nghiệp vụ Cơng tác Mặt
trận Tổ quốc và Đoàn thể nhân dân ở cơ sở.



×