Tải bản đầy đủ (.pdf) (27 trang)

Báo cáo môn Kỹ năng chuyên nghiệp cho kỹ sư

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.38 MB, 27 trang )

BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HCM
KHOA CƠ KHÍ
BỘ MƠN CƠNG NGHỆ CHẾ TẠO MÁY

BÁO CÁO GIỮA KÌ
KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP DÀNH CHO KỸ SƯ

Đề tài: THIẾT KẾ MÁY BĂM CHAI NHỰA PET
Giảng viên hướng dẫn: Th.s Nguyễn Thị Niên
Sinh viên thực hiện: Nhóm 7: We Are The Best
Nguyễn Khoa Hải Ninh

21143501

Nguyễn Thanh Vinh

21143331

Nguyễn Trọng Linh

21143171

Nguyễn Lâm Gia Bảo

21143531

Thơng tin liên lạc:

ĐT: 0358155347


Email:
TP. Hồ Chí Minh, tháng 7 năm 2022


Thiết kế máy băm chai nhựa

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP

THANG ĐIỂM ĐÁNH GIÁ

THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

MƠN: KỸ NĂNG CHUN
NGHIỆP DÀNH CHO KỸ SƯ

KHOA CƠ KHÍ

Nội dung

Hình thức chung

Đáp ứng nội dung

-Định dạng tờ bìa, canh lề, font và size chữ
-Mục lục, danh mục hình ảnh, bảng biểu

Lý do hình thành đề tài

Chương 1: Mở đầu


Nhu cầu của xã hội về lĩnh vực đang học

Định hướng phát triển nghề nghiệp của bản thân
Đạo đức nghề nghiệp của kỹ sư là gì

Chương 2:
Đạo đức nghề nghiệp của
người kỹ sư

Tầm quan trọng của đạo đức nghề nghiệp của kỹ sư

Các chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp của kỹ sư
Thực hành đạo đức nghề nghiệp của kỹ sư trong công việc thiế kế/ chế tạo/
thiết kế,………
Quyền sở hữu cơng nghiệp là gì
Tầm quan trọng của quyền sở hữu công nghiệp

Chương 3: Quyền sở hữu
công nghiệp

Điều kiện để cấp quyền sở hữu công nghiệp

Khả năng sản phẩm được bảo hộ dưới hình thức cấp Bằng độc quyền sáng
chế
Tài liệu tham khảo

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên

08 tài liệu


Điểm


Thiết kế máy băm chai nhựa

Giữa kỳ

Điểm

Tên nhóm:
WE ARE THE BEST
STT

Họ và tên

Lớp

MSSV

1

Nguyễn Khoa Hải Ninh

DHCK17BVL

21143501

2

Nguyễn Thanh Vinh


DHCK17VLLK

21143331

3

Nguyễn Trọng Linh

DHCK17BVL

21143171

4

Nguyễn Lâm Gia Bảo

DHCK17VLLK

21143531

Điểm giữa kỳ

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................

............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên


Thiết kế máy băm chai nhựa

LỜI MỞ ĐẦU
Hiện nay việc xử lý rác thải nhựa là vấn đề cấp bách của toàn thế giới hiện nay. Nhu
cầu sử dụng chai nhựa hiện nay trên thế giới còn nhiều nhưng quá trình tái chế chất
thải từ nhựa cịn gặp những khó khăn
Thơng qua tìm hiểu đề tài thiết kế máy băm nhựa ta sẽ nhận định được tầm quan trọng
của việc tái chế nhựa trong đời sống cũng như trong lĩnh vực kĩ thuật xử lý nhựa. Sẽ
làm giảm lượng chất thải cần xử lý, góp phần rút ngắn thời gian trong quá trình tái chế
tại những nơi xử lý, thu gom chai nhựa quy mô vừa và nhỏ. Tái chế giúp giảm bớt việc
phá hoại tài nguyên. Việc quan trọng hơn là ta sẽ nâng cao được kỹ năng chuyên môn
của người kỹ sư cũng như được hiểu biết về đạo đức nghề nghiệp, trao dồi kỹ năng
mềm.

LỜI CẢM ƠN
Đồ án chuyên ngành cơ khí với đề tài thiết kế, chế tạo máy băm chai nhựa là kết quả
của quá trình cố gắng khơng ngừng nghỉ của cả nhóm.
Em xin chân thành cảm cô Nguyễn Thị Niên giáo viên bộ môn kĩ năng chuyên nghiệp
kĩ sư đã tạo điều kiện để cho em có thể hồn thành tốt được đồ án của mình.
Cảm ơn cơ đã hướng dẫn nhóm em hoàn thành bài tiểu luận cũng như hiểu rõ thêm
nhiều nhu cầu xã hội về một kỹ sư có đạo đức và chuyên môn nghiệp vụ. Định hướng
phát triển kỹ năng mềm cũng như đạo đức nghề nghiệp khi ngồi trên ghế nhà trường.

Cũng như sống khỏe mỗi ngày để đáp ứng áp lực công việc trong cuộc sống.
Em xin chân thành cảm ơn!

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên


Thiết kế máy băm chai nhựa

Đánh giá của nhóm
Mơn: Kỹ năng chuyên nghiệp dành cho kỹ sư
Lớp/Lớp học phần: ĐHCK17BVL
Ngày: 01-07-2022
Outcomes

Khơng hồn
thành

Hồn thành

Tốt

Xuất sắc

2

3

4

1

1. Hồn

Khơng hồn

Thường xun

Có 1,2 lần hồn

Ln hồn thành

thành cơng

thành cơng việc

hồn thành trễ.

thành trễ và đạt yêu

nhiệm vụ được

việc được

được giao

cầu.

giao và đạt yêu

giao


cầu

2. Chia sẻ

Không chia sẻ

Chỉ nhận các cơng

So bì với các thành

Sẵn sàng nhận

công việc

công việc của

việc dễ hoặc

viên khác khi nhận

công việc được

của nhóm

nhóm

thường từ chối

cơng việc (nhận


giao

nhận cơng việc

việc một cách miễn
cưỡng – phải được
thuyết phục mới
chịu nhận).

3. Lắng nghe -Luôn bài xích
và thảo luận

(phản đối khơng

-Thường làm việc

-Thỉnh thoảng (1

riêng trong các buổi lần / 1 buổi)làm

-Luôn ghi nhận
các ý kiến từ các

dựa trên nội dung làm việc nhóm.

việc riêng trong các thành viên khác

thảo luận nhóm –

Hoặc


buổi làm việc nhóm

-Khơng ghi nhận ý

Hoặc

khơng có lý lẽ)

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên



kiến các thành viên

-Đưa ra nhận

khác

định về ý kiến


Thiết kế máy băm chai nhựa

Hoặc

-Ít đưa ra nhận định của các thành

-Khơng đóng góp ý


về các ý kiến của

viên khác 1 cách

kiến cho nhóm.

các thành viên khác

khách quan

Hoặc



-Thường phản bác

-Đóng góp ý

ý kiến của thành

kiến cho nhóm

viên khác mà
khơng có cơ sở
Hoặc
-Ít đóng góp ý kiến
cá nhân cho nhóm
4. Tôn trọng

-Trễ quá 40% số


-Trễ không quá

-Tham gia họp

qui tắc ứng

buổi họp, hoặc

40% số buổi

nhóm trễ khơng q nhóm đúng giờ ,

họp,hoặc

30% số cuộc họp

đủ giờ và không

lần trễ hơn 30

-Có 1 lần trễ hơn

của nhóm và mỗi

vắng

phút, hoặc

30 phút, hoặc


lần không quá 25

-Về sớm hơn

-Về sớm dưới 30%

phút

30% số buổi họp,

số buổi họp, hoặc

-Họp đúng giờ và

hoặc

-Vắng không quá

đủ buổi họp nhóm,

-Vắng q 35%

35% số buổi họp

vắng khơng q

số buổi họp

nhưng có báo trước


30% số buổi họp

nhóm, hoặc

theo qui ước của

nhưng có báo trước

-Có buổi vắng

nhóm

theo qui ước của

xử của nhóm -Có nhiều hơn 1

nhưng khơng báo

nhóm

trước theo qui

-Về sớm dưới 20 %

ước của nhóm

số buổi họp

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên


-Tham gia họp


Thiết kế máy băm chai nhựa

Nguyễn Khoa Hải Ninh đánh giá các thành viên trong nhóm
Nguyễn Thanh

Nguyễn Trọng

Nguyễn Lâm Gia

Vinh

Linh

Bảo

1. Hồn thành cơng việc được giao

3

3

3

2. Chia sẻ cơng việc của nhóm

3


2

3

3. Lắng nghe và thảo luận

2

2

2

4. Tơn trọng qui tắc ứng xử của nhóm

4

1

4

Outcomes

Nguyễn Thanh Vinh đánh giá các thành viên trong nhóm
Nguyễn Khoa

Nguyễn Trọng

Nguyễn Lâm Gia


Hải Ninh

Linh

Bảo

1. Hồn thành công việc được giao

3

3

3

2. Chia sẻ công việc của nhóm

4

4

4

3. Lắng nghe và thảo luận

3

2

3


4. Tơn trọng qui tắc ứng xử của nhóm

3

3

3

Outcomes

Nguyễn Trọng Linh đánh giá các thành viên trong nhóm
Nguyễn Thanh

Nguyễn Khoa

Nguyễn Lâm Gia

Vinh

Hải Ninh

Bảo

1. Hồn thành cơng việc được giao

3

3

3


2. Chia sẻ cơng việc của nhóm

4

4

4

3. Lắng nghe và thảo luận

3

3

3

4. Tôn trọng qui tắc ứng xử của nhóm

3

3

3

Outcomes

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên



Thiết kế máy băm chai nhựa

Nguyễn Lâm Gia Bảo đánh giá các thành viên trong nhóm
Nguyễn Thanh

Nguyễn Khoa

Nguyễn Trọng

Vinh

Hải Ninh

Linh

1. Hồn thành cơng việc được giao

3

3

3

2. Chia sẻ cơng việc của nhóm

4

4

4


3. Lắng nghe và thảo luận

3

3

2

4. Tơn trọng qui tắc ứng xử của nhóm

3

3

3

Outcomes

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên


Thiết kế máy băm chai nhựa

CÁC HÌNH MINH HỌA
Hình 1 Máy băm nhựa ......................................................................................................1
Hình 2 Tấm chắn liệu .......................................................................................................5
Hình 3 Dao băm ...............................................................................................................5
Hình 4 Đạo đức nghề........................................................................................................6
Hình 5 Đạo đức nghề........................................................................................................6

Hình 6 Sở hữu trí tuệ ........................................................................................................8
Hình 7 Lưỡi dao trước thiết kế .......................................................................................12
Hình 8 Lưỡi dao sau thiết kế ..........................................................................................12
Hình 9 Tấm chắn trước thiết kế......................................................................................13
Hình 10 Tấm chắn sau thiết kế .......................................................................................13
Hình 11 Chân máy trước thiết kế ...................................................................................13
Hình 12 Chân máy sau thiết kế ......................................................................................13

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên


Thiết kế máy băm chai nhựa

MỤC LỤC

CHƯƠNG I : MỞ ĐẦU ....................................................................................... 1
1.

Lý do hình thành đề tài: .............................................................................................................1

2.

Mục tiêu của đề tài: .....................................................................................................................2

3.

Định hướng phát triển ngành cơ khí trong tương lai gần: ......................................................2

4.


Phạm vi giới hạn của đề tài: .......................................................................................................2

CHƯƠNG II: ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP ...................................................... 4
1.

Định nghĩa: ..................................................................................................................................4

2.

Các chuẩn mực đạo đức của kỹ sư: ...........................................................................................5

CHƯƠNG III: SỞ HỮU TRÍ TUỆ .................................................................... 8
1.

Khái niệm: ...................................................................................................................................8

2.

Vì sao phải có sở hữu trí tuệ? .....................................................................................................9

3.

Đối tượng quyến sở hữu trí tuệ:...............................................................................................10

3.1

Đối tượng quyền tác giả và ví dụ minh họa: ............................................. 10

3.3


Minh họa sở hữu trí tuệ trong thiết kế máy băm chai nhựa:.................. 11

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên


Thiết kế máy băm chai nhựa

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên



Thiết kế máy băm chai nhựa

CHƯƠNG I : MỞ ĐẦU
1. Lý do hình thành đề tài:
Ở nước ta hiện nay vấn đề thu gom và tái chế rác thải đang càng phát
triển,không nhưng thế thu gom và tái chết rác thải vừa đem lại nguồn lợi dồi dào
về kinh tế cho con người mà cịn đem lại cho mơi trường sạch sẽ và trong lành
hơn.Trong các loại rác thường được tái chế trong đó có chai nhựa,nó phổ biến
đến mức đi đâu ta cũng thể bắt gặp chúng .Chai nhựa khơng thể thiếu trong cuộc
sống này.Có nhiều cách để sơ chế chai nhựa từ các cơ sở thu gom và đưa đến
nhà máy để tái chế tạo các sản phẩm nhựa mới.Như được đè bẹp bằng chân
,tay......Nhưng đa số chai nhựa tự cơ sở tái chế đế nhà máy là chưa được sơ chế
phân loại.Chai nhựa chưa được tái chế cụ thể ở đây là nghiền ra thành các vụn
nhựa nhỏ.Nếu khơng nghiền thì q trình chun chở gặp nhiều khó khắn do
chai nhựa là rỗng chiếm nhiều khơng gian.Chính vì vậy cần sơ chế trước để quá
trình vận chuyển dễ dàng hơn khối lượng chuyển chở được nhiều hơn.Đem lại
lợi ích nhiều hơn khi các cơ sở nấu nhựa khơng cần nghiền nhỏ chai nhựa trước
khi tái chế.
Vì vậy, sau khi tìm hiểu thị trường, nghiên cứu chúng em đã chế tạo mơ

hình máy cắt chai nước ,đáp ứng được những yêu cầu của thị trường hiện nay
đưa ra.

Hình 1 Máy băm nhựa

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên

1


Thiết kế máy băm chai nhựa

2. Mục tiêu của đề tài:
Giúp chúng ta biết rõ về tầm quan trọng của việc tái chế nhựa trong đời sống
giới thiệu một số thành phẩm sau khi tái chế hữu ích cho cuộc sống quanh ta.
Tìm hiểu về kết cấu cũng như quy trình vận hành của máy băm nhựa. Thực tế
cho thấy các loại máy cắt,máy băm nhựa thường gây ra tiếng ồn, Tuy nhiên ta
phải thiết kế sao cho máy tuy mà gây ra tiếng ồn nhưng ở ngưỡng cho phép để
không ảnh hưởng sức khỏe con người. Máy phải chịu được lực rung, lực cắt lớn.
Do phải cắt dây nhựa liên tục từ hệ thống dây truyền kéo sợi từ máy đùn, do đó
máy phải có tuổi thọ cao, cơng suất lớn,đảm bảo năng suất cao. Máy phải dễ
dàng thao tác, và máy phải thiết kế sao cho việc dọn vệ sinh thật đơn giản.
3. Định hướng phát triển ngành cơ khí trong tương lai gần:
Về định hướng phát triển và mục tiêu tổng quát đến năm 2025 của ngành cơ khí
Việt Nam, các doanh nghiệp cần tận dụng thế mạnh sẵn có của khu vực, đầu tư
phát triển ngành ở những nơi có hạ tầng cơ sở tốt. Cùng với đó là từng bước
hình thành các ngành hỗ trợ để phục vụ cho nhu cầu phát triển chung của ngành
cơng nghiệp cơ khí, đồng thời hiện đại hóa các trang thiết bị hiện có, đổi mới
cơng nghệ, ứng dụng kỹ thuật số trong khâu thiết kế, chế tạo. Bên cạnh đó,
chiến lược phát triển cũng đặt chỉ tiêu đến năm 2025, tỷ trọng ngành cơ khí sẽ

chiếm trên 21% trong cơ cấu ngành công nghiệp và đáp ứng được trên 50% nhu
cầu thị trường trong nước. Để làm được điều này.
Hiện nay tình hình thế giới đang từng ngày chuyển sang hội nhập quốc tế vì vậy
nhu cầu hiểu biết tiếng nước ngồi là khơng thể thiếu đặc biệt là tiếng Anh vì
vậy việc học ngoại ngữ là rất cần thiết để chúng ta phát triển nghề nghiệp và bãn
lĩnh để hội nhập với quốc tế.
4. Phạm vi giới hạn của đề tài:
Do tình hình dịch bệnh Covic 19 căng thẳng nên việc làm nhóm online cịn
nhiều khó khăn chưa có cơ hội tham khảo trực tiếp giảng viên và các thành viên
trong nhóm.

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên

2


Thiết kế máy băm chai nhựa

Vấn đề về kinh phí, kiến thứcvà điều kiệ cơ sở hạ tầng còn nhiều khó khăn của
các thành viên.
Vì là mơn học nên đề tài hạn chế ở một số lĩnh vực nhất định.

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên

3


Thiết kế máy băm chai nhựa

CHƯƠNG II: ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP

1.

Định nghĩa:

Đạo đức nối chung và đạo đức nghề nghiệp nói riêng là một phạm trù rộng nên
khơng thể khái niệm một cách chi tiết.
Tuy nhiên, có thể hiểu đơn giản Đạo đức nghề nghiệp là những tiêu chuẩn, phẩm
chất của một cá nhân trong q trình làm việc, cơng tác, một hoạt động nào đó.
Phẩm chất đạo đức, nguyên tắc, thước đo hành vi của đạo đức nghề nghiệp phụ
thuộc vào từng ngành nghề và lĩnh vực cụ thể.
Những phẩm chất đạo đức trong q trình làm việc, cơng tác được nhà nước thừa
nhận được nhà nước và xã hội thừa nhận và phát huy. Đạo đức nghề nghiệp cũng
có mối quan hệ chặt chẽ với đạo đức cá nhân, được thể hiện một phần thông qua
đạo đức cá nhân.
Trải qua từng giai đoạn lịch sử khác nhau và tùy vào từng ngành nghề khác nhau
thì khái niệm về đạo đức nghề nghiệp sẽ có sự thay đổi. Tuy nhiên, ở mọi giai
đoạn lịch sử hay bất kỳ ngành nghề nào thì đạo đức nghề nghiệp đều là tài sản
vô giá đối với mỗi người và được xã hội công nhận và tôn trọng. Trong một tổ
chức nhà nước, bất kỳ tổ chức xã hội nào, hay ngay cả tại các doanh nghiệp thì
đạo đức nghề nghiệp cũng là phẩm chất cực kỳ quan trọng vì nó thể hiện được
trình độ văn hóa và uy tín của tổ chức, doanh nghiệp đó.
Những tiêu chuẩn, phẩm chất của một cá nhân trong q trình làm việc, cơng tác,
một hoạt động nào đó, phẩm chất đạo đức, nguyên tắc, thước đo hành vi của đạo
đức nghề nghiệp phụ thuộc vào từng ngành nghề và lĩnh vực cụ thể.

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên

4



Thiết kế máy băm chai nhựa

2.
-

Các chuẩn mực đạo đức của kỹ sư:
Đảm bảo an toàn, sức khỏe và lợi ích của cộng đồng.

Trong trong quá máy băm nhựa hoạt động sẽ sinh ra mảnh nhựa phát tán lên
miệng cấp liệu. Để đảm bảo sức khỏe cho người vận hành nhóm em cho thiết kế
them tấm chắn liệu.

Hình 2 Tấm chắn liệu
-

Chỉ thực hiện các công việc trong lĩnh vực thẩm quyền của mình.

Hình 3 Dao băm
Câu chuyện dẫn chứng là trưởng nhóm sẽ giao phần thiết kế trục dao máy băm
cho bạn A. Nhưng bạn B lại thể hiện tính tháo vác việc bằng cách ký duyệt thay
đổi bản vẽ thiết kế của bạn A dẫn đến sự cố về trục dao máy băm bị hỏng khi
chạy thử nghiệm.

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên

5


Thiết kế máy băm chai nhựa


-

Tôn trọng luật pháp và bảo vệ mơi trường. Tránh các hành vi lừa đảo

Hình 4 Đạo đức nghề
Câu chuyện dẫn chứng của nhóm em: Trưởng phịng thiết kế dự án cơng ty
đối tác cam kết chia 10% lợi nhuận nếu thay đổi vật liệu trục dao máy băm
khi không bàn với Giám đốc đối tác
-

KS làm việc và phục vụ người sử dụng LĐ và khách hàng với tất cả năng
lực, sự tận tâm, công bằng, minh bạch

Thiết kế máy băm nhựa được thiết kế chuyển từ lưỡi dao dài nguyên khối thành
các mảnh ghép để tiện lợi trong quá trình hư hỏng. Tiết kiệm chi phí cho khách
hàng.
-

Phải tun bố cơng khai một cách khách quan, trung thực

Tất cả các thay đổi thiết kế máy băm nhựa cần được công khai trong các cuộc
hợp nhóm để mọi người trong nhóm thiết kế nắm bắt được sự điều chỉnh và đưa
ra phương án thích hợp

Hình 5 Đạo đức nghề

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên

6



Thiết kế máy băm chai nhựa

-

KS ln tự kiểm sốt mình về vinh dự, trách nhiệm, đạo đức và tính hợp
pháp trong nghề nghiệp để nâng cao danh dự, uy tín và tính hữu dụng của
nghề nghiệp kỹ.

Khi bàn dao máy băm nhựa cho khách hàng chạy thử và bị sự cố. Người kỹ sư
thiết kế đã cô gắng che lấp sự thiếu sốt của mình trong q trình thiết kế bằng
cách đỗ thừa do người cung cấp vật liệu kém chất lượng

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên

7


Thiết kế máy băm chai nhựa

CHƯƠNG III: SỞ HỮU TRÍ TUỆ

Hình 6 Sở hữu trí tuệ
1. Khái niệm:
Sở hữu trí tuệ, hay có khi cịn gọi là tài sản trí tuệ, là những sản phẩm sáng tạo
của bộ óc con người. Ðó có thể là tác phẩm văn học, âm nhạc, phần mềm máy
tính, phát minh, sáng chế, giải pháp hữu ích, kiểu dáng cơng nghiệp, v.v...Quyền
sở hữu trí tuệ là các quyền đối với những sản phẩm sáng tạo nói trên. Trong số
các quyền này có 2 quyền thường được nhắc đến là quyền tài sản và quyền nhân
thân.

-

Trí tuệ (wisdom) là khả năng suy nghĩ và hành động sử dụng kiến
thức, kinh nghiệm, sự hiểu biết, ý thức chung và cái nhìn sâu sắc

-

Tài sản trí tuệ: kết quả sang tạo trí tuệ của con người

-

Sở hữu trí tuệ: Việc sở hữu với tài sản trí tuệ

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên

8


Thiết kế máy băm chai nhựa

2. Vì sao phải có sở hữu trí tuệ?
Bảo hộ sở hữu trí tuệ theo pháp luật đem lại quyền sở hữu cho nhà sáng tạo gốc
đối với tác phẩm sáng tạo hoặc đổi mới.
Từ đó, hạn chế phạm vi sao chép và bắt chước của các đối thủ cạnh tranh một
cách đáng kể.
Khi vào thị trường và thành công thu hút khách hàng, không sớm thì muộn một
sản phẩm mới sẽ bị đối thủ cạnh tranh sản xuất các sản phẩm giống hoặc tương
tự. Trong một số trường hợp, đối thủ cạnh tranh sẽ được hưởng lợi lớn hơn so với
nhà sáng tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ nguyên gốc.
Những doanh nghiệp này có thể tiếp cận thị trường lớn hơn, có quan hệ tốt hơn

với các nhà phân phối chính, tiếp cận với các nguồn ngun liệu thơ rẻ hơn hoặc
có thể tiết kiệm được quy mơ sản xuất, do đó họ có thể sản xuất một sản phẩm
tương tự hoặc giống hệt với giá thành rẻ hơn.
Mặc dù nhà sáng tạo gốc đã đầu tư đáng kể vào việc phát triển sản phẩm mới,
nhưng đối thủ cạnh tranh lại hưởng lợi từ kết quả đầu tư đó mà chẳng mất một xu
nào cho thành quả sáng tạo và sáng chế của họ. Điều này có thể gây áp lực nặng
nề cho nhà sáng tạo gốc và thậm chí có thể đẩy họ ra khỏi thị trường.
Đây là lý do quan trọng duy nhất khiến các doanh nghiệp vừa và nhỏ phải cân
nhắc khi sử dụng hệ thống sở hữu trí tuệ để bảo vệ sản phẩm sáng tạo và sáng chế
của mình để độc quyền sử dụng sáng chế, kiểu dáng công nghiệp, thương hiệu,
tác phẩm văn học nghệ thuật và các tài sản vơ hình khác. Bảo hộ sở hữu trí tuệ
theo pháp luật đem lại quyền sở hữu cho nhà sáng tạo gốc đối với tác phẩm sáng
tạo hoặc đổi mới, do đó sẽ hạn chế phạm vi sao chép và bắt chước của các đối thủ
cạnh tranh một cách đáng kể.
Tài sản của một doanh nghiệp nhìn chung được chia thành hai loại: tài sản hữu
hình (gồm nhà xưởng, máy móc, tài chính và cơ sở hạ tầng) và tài sản vơ hình
(gồm nguồn nhân lực, bí quyết kỹ thuật đến ý tưởng, chiến lược, kế hoạch kinh
doanh, thương hiệu, kiểu dáng và các kết quả vơ hình khác được tạo ra bởi các tài
năng sáng tạo và đổi mới của công ty).

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên

9


Thiết kế máy băm chai nhựa

Trước đây, tài sản hữu hình là tài sản có giá trị chính của một cơng ty và được coi
là tài sản có tính quyết định trong việc xác định khả năng cạnh tranh của một
doanh nghiệp trên thị trường. Trong những năm gần đây, điều này cơ bản đã thay

đổi. Các doanh nghiệp đang nhận ra rằng các tài sản vơ hình đang trở nên có giá
trị hơn so với tài sản hữu hình.
Ngày nay, nhiều doanh nghiệp hàng đầu trong nhiều lĩnh vực kinh doanh đã và
đang thuê các công ty khác thực hiện phần lớn những công việc sản xuất. Họ chủ
yếu tập trung vào việc tạo ra sản phẩm và kiểu dáng mới và quảng bá thương hiệu
(hoặc nhãn hiệu) của mình để thu hút khách hàng. Trong khi khâu thiết kế được
thực hiện ở một nơi thì khâu sản xuất các sản phẩm đó lại được thực hiện ở nơi
khác.
Đối với những doanh nghiệp này, giá trị tài sản hữu hình của họ có thể rất ít,
nhưng tài sản vơ hình của họ (ví dụ, danh tiếng thương hiệu và/hoặc quyền sở hữu
độc quyền các công nghệ quan trọng hoặc các kiểu dáng hấp dẫn) – những nhân
tố chính cho thành cơng của họ - lại có giá trị rất cao.
Việc bảo hộ pháp lý tài sản vơ hình thơng qua hệ thống sở hữu trí tuệ mang lại
cho chủ sở hữu độc quyền sử dụng những tài sản đó trong kinh doanh, biến tài
sản vơ hình thành quyền sở hữu độc quyền trong một thời hạn nhất định. Quay
trở lại ví dụ nêu trên, những doanh nghiệp thuê gia cơng để sản xuất sản phẩm có
thể tiếp tục mở rộng hoạt động của mình vì đối tượng để bán chính trong sản
phẩm của họ là kiểu dáng sáng tạo, các công nghệ và/hoặc nhãn hiệu độc quyền
- tất cả những đối tượng đó đều là tài sản tư hữu độc quyền nhờ sử dụng có hiệu
quả việc bảo hộ do hệ thống sở hữu trí tuệ mang lại.
3. Đối tượng quyến sở hữu trí tuệ:
3.1

Đối tượng quyền tác giả và ví dụ minh họa:
Bản quyền xuất bản.

Ví dụ: Ca sĩ biểu diễn một bài hát của ca sĩ khác sáng tác khi khơng có sự đồng ý của
người sáng tác.

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên


10


Thiết kế máy băm chai nhựa

Nhãn hiệu thiết kế
Ví dụ: Để nâng cao giá thành máy băm nhựa. Nhóm thiết A đã sử dụng dãn hiệu một
công thiết kế nổi tiếng để lừa bán cho khách hàng
Bằng sáng chế.
Ví dụ: Khi thiết kế máy băm ta lấy thuyết minh của tác giả sữa tên thành của mình với
độ sao chép 100% y chang mà không thông báo cho tác giả biết.
Thương hiệu.
3.2

Đối tượng quyền sở hữu công nghiệp:
Là quyền của tổ chức, cá nhân đối với sáng chế, kiểu dáng cơng nghiệp, thiết kế
bố trí mạch tích hợp bán dẫn, nhãn hiệu, tên thương mại, chỉ dẫn địa lý, bí mật
kinh doanh do mình sáng tạo ra hoặc sở hữu và quyền chống cạnh tranh không
lành mạnh.
Bao gồm: Sáng chế, kiểu dáng công nghiệp, nhãn hiệu, chỉ dẫn địa lý, thiết kế
bố trí mạch tích hợp bán dẫn, bí mật kinh doanh.

3.3

Minh họa sở hữu trí tuệ trong thiết kế máy băm chai nhựa:
Máy băm nhựa hay còn gọi máy xay nhựa, là thiết bị cho phép xay các
nguyên liệu nhựa có kích thước lớn để tạo ra hạt nhựa nhỏ hơn nhằm sử
dụng cho mục đích tái chế nhựa.
Về cấu tạo kỹ thuật, máy băm hạt nhựa tại Carno Việt Nam được đánh giá là

có cấu tạo hồn hảo, nhỏ gọn tuy khá đơn giản nhưng cực kì chắc chắn. Cụ
thể, các bộ phận cấu thành bao gồm: cửa máy, buồng băm, chân máy, động
cơ, thùng chứa sản phẩm đầu ra.
Máy có thể băm được chai nhựa PET có kích thước hình trụ và dung tích từ
5 lít trở xuống.
Nhựa băm ra từ máy nhuyễn có kích thước đường kính khoảng 3mm.
Cấu trúc chế tạo hợp lý.
Ít tiêu hao năng lượng tiêu thụ thấp.

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên

11


Thiết kế máy băm chai nhựa

Cho ra sản lượng cao.
Cơ cấu hoạt động ổn định.
Máy băm nhựa dễ lắp đặt.
Bảng điều khiển rõ ràng, dễ dàng vận hành và dễ bảo trì.
Để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của thiết kế máy băm. Nhóm em đã liên hệ
xin phép thiết kế máy băm của thương hiệu A và đã được họ chấp thuận,
nhầm lại hiệu suất cao, kết cấu mới mẻ, sáng tạo và giá thành phải chăng.
Thiết kế lưỡi dao:
Thiết kế lưỡi dao được lắp gép lên thân dao khác với các máy trên thị trường
là dao nguyên khối, so với dao nguyên khối thì dao của máy chúng tơi có ưu
điểm là dễ thay thế sữa chửa, giá thành rẽ và thay thế nhanh không làm gián
đoạn quá lâu hoạt động của công ty.
Sản phẩm cạnh tranh


Sản phẩm thiết kế

Hình 7 Lưỡi dao trước thiết kế
Hình 8 Lưỡi dao sau thiết kế

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên

12


Thiết kế máy băm chai nhựa

Thay đổi thiết kế chắn liệu từ dạng tấm sang dạng màn che:
Sản phẩm cạnh tranh

Sản phẩm thiết kế

Hình 9 Tấm chắn trước thiết kế

Hình 10 Tấm chắn sau thiết kế

Thay đổi kết cấu di chuyển đáp ứng như cầu linh hoạt trong các nhà
xưởng nhỏ:
Thiết kế các bánh xe thay vì chân cố định như các máy trên thị trường, dễ di
chuyển trong khi làm việc mà không cần dùng cẩu giúp người sử dụng có thể
linh hoạt vị trí làm việc.
Sản phẩm cạnh tranh

Sản phẩm thiết kế


Hình 11 Chân máy trước thiết kế

Hình 12 Chân máy sau thiết kế

GVHD: Th.s Nguyễn Thị Niên

13


×