Báo cáo thực tập tại Nhà máy cơ khí Kiến Trúc Đông Anh

I/ KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CƠ KHÍ ĐÔNG ANH
1/ Thông tin về doanh nghiệp
Tên tiếng việt CTTNHH NHÀ NƯỚC 1 THÀNH VIÊN
CƠ KHÍ ĐÔNG ANH
Tên công ty CTTNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ
ĐÔNG ANH
Tên giao dịch DONG ANH MECHANICAL COMPNY
Tên viết tắt DAMCO CO.,LTD
Địa chỉ trụ sở chính Thị trấn Đông Anh , huyện Đông Anh , thành phố Hà
Nội
Mã số thuế 0100106391
Điện thoại 04.8833818
Fax 8832718
Email
Website www.cokhidonganh.com
Tên giám đốc Lại Văn Đàm
Tên chủ sở hữu TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN
HẠ TẦNG
Giấy chứng nhận đăng ký kinh
doanh số
0106000699. Cấp ngày 02/10/1996. Do Sở Kế Hoạch
Đầu Tư Hà Nội
Địa chỉ trụ sở chính Đường Nguyễn Trãi , phường Thanh Xuân Nam , quận
Thanh Xuân , Hà Nội
1

NGUYỄN VĂN DŨNG
LỚP KDTH.A-K36
1

2/Qúa trình ra đời và phát triển của doanh nghiệp
Ngày 26/06/1963 theo quyết định số 955/BK của Bộ Kiến Trúc, Nhà máy cơ khí
Kiến Trúc Đông Anh được thành lập trên cơ sở thống nhất của “ Xưởng sửa chữa công ty
thi công cơ giới” và “ Xưởng sửa chữa của đoàn cơ giới thi công”.Nhiệm vụ của nhà máy
lúc này là sửa chữa, trùng tu các loại máy thi công cơ khí, bán cơ giới và tổ chức sản xuất
một số phụ tùng thay thế để phục vụ cho việc sửa chữa.
Năm 1978 Nhà máy kiến trúc Đông Anh đổi tên thành nhà máy cơ khí xây dựng
Đông Anh.
Ngày 05/12/1989 theo quyết định số 1010/BXD -TCLĐ của Bộ Xây Dựng, Nhà
máy cơ khí xây dựng Đông Anh đổi tên thành “nhà máy cơ khí và đại tu ô tô máy kéo
Đông Anh” thuộc liên hiệp các xí nghiệp thi công cơ giới (LICOGI) , Bộ Xây Dựng.
Ngày 20/01/1995 theo quyết định số 998/ BXD - TCLĐ của Bộ Xây Dựng, Nhà
máy cơ khí và đại tu ô tô máy kéo Đông Anh được đổi tên thành “Công ty cơ khí Đông
Anh” và là tên công ty hiện nay.
Công ty TNHH NN Một Thành Viên Cơ khí Đông Anh là một doanh nghiệp Nhà
Nước cấp I và là một đơn vị thành viên hạch toán độc lập trực thuộc Tổng công ty xây
dựng và phát triển hạ tầng ( LICOGI) - Bộ Xây Dựng.
Qua hơn 45 năm hoạt động và phát triển , Công ty TNHH NN Một Thành Viên Cơ
khí Đông Anh đã không ngừng đầu tư mở rộng sản xuất, đổi mới công nghệ, nâng cao
chất lượng trang thiết bị kỹ thuật, cải tạo hệ thống nhà xưởng, đào tạo và tuyển dụng đội
ngũ công nhân, các cán bộ công nhân viên giỏi, thành thạo tay nghề chuyên môn, đa dạng
hoá sản xuất. Hoàn thiện bộ máy quản lý, mở rộng thị trường trong và ngoài nước.
Hiện nay Công ty TNHH NN Một Thành Viên Cơ khí Đông Anh là đơn vị đứng
đầu cả nước về chất lượng và sản lượng trong các lĩnh vực: sản xuất bi đạn nghiền và
phụ tùng máy của ngành xi măng, sản xuất giàn không gian xây dựng để sản xuất nhôm.
Sản phẩm của Công ty đã đạt được những giải thưởng chất lượng sau:
Thứ nhất, Huy chương vàng chất lượng cao ngành Xây Dựng Việt Nam các năm
1993 cho sản phẩm bi, đạn nghiền ; năm 1995 cho sản phẩm bi ,đạn nghiền và tấm lót
thép Mn cao, máy nghiền xi măng; năm 1999 cho sản phẩm bi , đạn nghiền và tấm lót,
vách ngăn, búa đập đá máy nghiền xi măng.

Thứ hai, Huy chương vàng Hội chợ triển lãm Cơ khí - Điện tử- Luyện kim Việt
Nam năm 2002 cho sản phẩm phụ tùng nghiền xi măng( bi, đạn, tấm lót) và sản phẩm
giàn lưới không gian cho ngành xây dựng.
Thứ ba, Cúp ‘ Ngôi sao chất lượng’ dành cho doanh nghiệp tiêu biểu tại Hội chợ
triển lãm Cơ khí - Điện tử - Luyện kim năm 2002.
2

NGUYỄN VĂN DŨNG
LỚP KDTH.A-K36
2

Thứ tư, Cúp vàng Hà Nội trong Hội chợ doanh nghiệp Việt Nam hướng tới ngàn
năm Thăng Long - Hà Nội cho sản phẩm giàn lưới không gian ngành xây dựng vào ngày
03/01/2003.
Thứ năm, Cúp vàng tại Hội chợ triển lãm ngành Xây Dựng Việt Nam 2003 nhân
dịp kỷ niệm 45 năm ngành xây dựng vào ngày 30/04/2003.
Công ty luôn nâng cao uy tín của mình về chất lượng sản phẩm bằng cách : áp
dụng những công nghệ mới vào sản xuất , áp dụng hệ thống quản lý chất lưưọg phù hợp
theo tiêu chuẩn ISO 9000:2000 để đạt được sự thoả mãn tối đa của khách hàng đáp ứng
nhu cầu thị trường và khu vực.
Công ty TNHH NN Một Thành Viên Cơ khí Đông Anh sẵn sàng đáp ứng cung cấp
những sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng.
3.Chức năng nhiệm vụ
Giám đốc công ty
Báo cáo: Tổng giám đốc - Tổng công ty.
Trách nhiệm: Giám đốc giữ vai trò chỉ đạo chung toàn công ty, chỉ đạo tới phân
xưởng, các phòng ban, chịu trách nhiệm trước Nhà nước về kết quả hoạt động sản xuất
kinh doanh của công ty và cũng là người đại diện quyền lợi cho cán bộ công nhân toàn
công ty.
Phó giám đốc sản xuất - kỹ thuật :

Báo cáo: Giám đốc
Trách nhiệm: Phụ trách hệ thống quản lý chất lượng của công ty.Trực tiếp phụ
trách và chỉ đạo phòng kỹ thuật, phòng luyện kim, phân xưởng đúc I, đúc II, phân xưởng
cơ khí, phân xưởng nhiệt luyện, phân xưởng kết cấu, phân xưởng công nghệ cao. Phụ
trách công tác khoa học kỹ thuật, công tác an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp, công
tác đào tạo cán bộ và nâng cao tay nghề công nhân.
Phó giám đốc kinh doanh:
-Báo cáo: Giám đốc
-Trách nhiệm:
Được giám đốc uỷ quyền trực tiếp chỉ đạo và giải quyết các việc sau đây:
+Công tác tìm kiếm thị trường trong và ngoài nước , tổ chức đấu thầu để tiêu thụ
tối đa sản phẩm và khai thác năng lực của toàn công ty
+Tổ chức kinh doanh vật tư , thiết bị và các dịch vụ khác theo giấy kinh doanh của
công ty đảm bảo hiệu quả kinh tế cao
3

NGUYỄN VĂN DŨNG
LỚP KDTH.A-K36
3

+Phụ trách công tác nhập vật tư , nhiên liệu từ các nguồn trong và ngoài nước đảm
bảo tính cạnh tranh cao
+Xúc tiến chuẩn bị hợp đồng kinh tế đảm bảo tính pháp lý và tính kinh tế trình
giám đốc
+Xúc tiến thương mại và khai thác hiệu quả kinh tế trong các liên doanh
+Phụ trách hệ thống kho , hệ thống đại lý của công ty . Đề xuất phương án đầu tư
phát triển bộ phận phụ trách
+Chỉ đạo trực tiếp mọi hoạt động của các phong nghiệp vụ và toàn bộ phận liên
quan
+Phụ trách công tác xây dựng cơ bản , phòng chống bão lụt trong công ty

Phó giám đốc nội chính:
-Báo cáo: Giám đốc
-Trách nhiệm:
+Dự trù nhân lực quý , năm cho các bộ phận công ty
+Tìm nguồn nhân lực mới đáp ứng yêu cầu , trình giám đốc ký hợp đồng lao động
+Tiến hành thường xuyên sàng lọc , sắp xếp và tư vấn giám đốc về tính hợp lý
trong công tác nhân sự , mâu thuẫn nảy sinh trong công tác này
+Tiến hành xây dựng tiêu chuẩn hoá thủ tục tiếp nhận lao động. Xây dựng tiêu
chuẩn cho các chức danh của công ty , xây dựng chức năng nhiệm vụ của các bộ phận
trong công ty và thường xuyên hoàn chỉnh đảm bảo phù hợp với sự phát triền của công ty
+Chỉ đạo công tác thuộc chức năng phòng tổ chức , đảm bảo tính đúng đắn trong
hoạt động của công ty khi thực hiện các chế độ đối với người lao động
+Nghiên cứu đề xuất các biện pháp để phát hiện , sử dụng hiệu quả tài năng lao
động trong công ty
+Tổ chức và thường xuyên hàon chỉnh công tác ăn ca, nhà khách
+Chỉ đạo quan hệ tốt với địa phương , giải quyết các công tác hành chính , an ninh
với địa phương
+Chỉ đạo trực tiếp công tác bảo vệ an ninh , phòng chống cháy nổ và vệ sinh môI
trường trong công ty
+Chỉ đạo mọi hoạt động của phòng ban theo sơ đồ mo hình quản lý đã ban hành
Kế toán trưởng:
-Báo cáo: Giám đốc
-Trách nhiệm:
4

NGUYỄN VĂN DŨNG
LỚP KDTH.A-K36
4

+Lập kế hoạch tài chính để phục vụ kế hoạch sản xuất và kế hoạch phát triển của

công ty.
+ Lập báo cáo tài chính kế toán và xác định chi phí chất lượng.
+Quản lý, phân công và kiểm soát công việc của phòng tài chính kế toán.
Trưởng phòng thí nghiệm KCS :
-Trách nhiệm:
+ Chịu trách nhiệm kiểm tra và thử nghiệm của công ty gồm: kiểm tra vật tư đầu
vào, kiểm tra trong quá trình và kiểm tra cuối cùng sản phẩm.
+Bảo trì, hiệu chuẩn dụng cụ, thiết bị đo lường thử nghiệm
+ Xem xét và sử lý các sản phẩm không phù hợp.
Trưởng phòng thiết bị:
-Trách nhiệm:
+ Lập kế hoạch và theo dõi bảo trì thiết bị của công ty theo định kỳ qui định
( tháng, năm),
+Theo dõi công tác sửa chữa thiết bị, đáp ứng yêu cầu sản xuất.
+Thiết kế, lập qui trình sửa chữa lớn thiết bị và giám sát nghiệm thu kết quả
+ Lập biên bản các hư hỏng lớn thiết bị. Kiểm tra định kỳ để đánh giá năng lực
hoạt động thiết bị của công ty. Lập kế hoạch mua sắm thiết bị mới và thanh lý thiết bị cũ,
hư hỏng.Quản lý việc giao nhận và điều phối thiêt bị của công ty.
Trưởng phòng luyện kim:
-Trách nhiệm:
+Lập qui trình công nghệ đúc và nhiệt luyện cho các sản phẩm.
+Tham gia thiết kế và lập quy trình công nghệ tổng hợp đối với một số sản phẩm
có nguồn gốc đúc đòi hỏi mức chính xác cơ khí thấp và bình thường, theo chỉ định của
phó giám đốc kỹ thuật.
+Kiểm tra, theo dõi quá trình thực hiện công nghệ đúc, nhiệt luyện
+ Xác định thông số kỹ thuật cho các nguyên liệu, vật liệu để sản xuất sản phẩm
liên quan.
+ Lập định mức tiêu hao vật tư năng lượng , lao động cho sản phẩm liên quan.
Trưởng phòng kỹ thuật:
5

NGUYỄN VĂN DŨNG
LỚP KDTH.A-K36
5

Trách nhiệm: Chịu trách nhiệm về thiết kế và lập quy trình công nghệ tổng hợp
sản xuất sản phẩm. Soạn thảo tiêu chuẩn nghiệm thu sản phẩm, soạn thảo kế hoạch chất
lượng, xác định thông số kỹ thuật cho nguyên liệu, vật tư đầu vào.
Trưởng phòng vật tư:
-Trách nhiệm:
+Soạn thảo hợp đồng, đơn hàng mua nguyên liệu, vật tư phụ tùng đáp ứng yêu
cầu sản xuất.
+Đánh giá, lựa chọn nhà cung ứng.
+ Giám sát theo dõi hoạt động thực hiện hợp đồng của nhà cung ứng.
+Tổ chức cấp phát và quyết toán vật tư.
+Tổ chức thực hiện lưu kho, bảo quản, vận chuyển vật tư và sản phẩm.
Trưởng phòng kinh tế - kế hoạch :
-Trách nhiệm:
+Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh dựa trên nhu cầu thị trường và các hợp đồng
đã ký với khách hàng.
+Tìm hiểu nhu cầu thị trường , khách hàng để đề xuất các đặc tính phù hợp của
sản phẩm
+Xem xét hợp đồng bán hàng và các hợp đồng khác theo yêu cầu của giám đốc
+Quảng cáo và xúc tiến bán hàng
+Tổ chức thực hiện giao hàng
+Quản lý các cửa hàng sản phẩm của công ty.
+Liên hệ với khách hàng thực hiện bảo hành sản phẩm sau bán hàng.
+Chủ trì việc xử lý và giải quyết khiếu nại của khách hàng.
+Thực hiện thuê ngoài gia công sản phẩm đáp ứng yêu cầu sản xuất
Giám đốc nhà máy nhôm (phó giám đốc công ty)

+Thay mặt công ty giải quyết những công việc được uỷ quyền
+Chịu trách nhiệm về toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy
nhôm
+Phân công trách nhiệm và quyền hạn cho các cán bộ lãnh đạo từ cấp đốc công
trở lên , sắp xếp và bố trí cán bộ công nhân , tổ chức sản xuất theo yêu cầu của hệ thống
quản lý chất lượng theo phân cấp của công ty
6

NGUYỄN VĂN DŨNG
LỚP KDTH.A-K36
6

+Duyệt kế hoạch sản xuất , vật tư ,điều độ sản xuất tiêu thụ sản phẩm trong và
ngoài nước
+Đề xuất các biện pháp phát huy nguồn lực để sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả
cao nhất
+Được huy động cán bộ của công ty trong việc được giảI quyết những vấn đề nảy
sinh trong sản xuất kinh doanh của nhà máy nhôm
Phó giám đốc nhà máy nhôm
Phó giám đốc nhà máy nhôm giúp giám đốc điều hành theo sự phân công à uỷ
quyền của giám đốc : chịu trách nhiệm trước giám đốc , trước pháp luật về việc thực hiện
các nhiệm vụ được giao
Phó giám đốc sản xuất và kỹ thuật
+Chịu trách nhiệm về toàn bộ các hoạt động của các bộ phận :phòng thiết kế
-công nghệ ,phòng KCS-TN , xưởng ép đùn nhôm , xưởng a nốt , mạ mầu E.D, xưởng
sơn tĩnh điện, phủ trang trí phim và bao gói sản phẩm
Chuẩn bị nguồn nhân lực , thiết bị và kiểm soát các hoạt động của các bộ phận
được phụ trách
+Tổ chức kiểm tra nhân lực , thiết kế và kiểm soát các hoạt động sản xuất của các
bộ phận được phụ trách

4.Cơ cấu tổ chức bộ máy
SƠ ĐỒ 1: BỘ MÁY TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY.
7

NGUYỄN VĂN DŨNG
LỚP KDTH.A-K36
Kế toán trưởng
Kế toán
tiền
lương ,
thanh toán
cho người
bán
Kế toáng
TSCĐ và
các cửa
hàng đại lý
Kế toán
tổng hợp
giá thành
tiêu thụ
sản phẩm
Thủ quỹ
Kế toán
NVL ,
công cụ,
dụng cụ
Kế toán
thanh toán
vốn bằng

tiền, ngân
hàng
7

SƠ ĐỒ 2 :MÔ HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY
8

NGUYỄN VĂN DŨNG
LỚP KDTH.A-K36
8

9

NGUYỄN VĂN DŨNG
LỚP KDTH.A-K36
9

II/CÁC ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TRONG HOẠT ĐỘNG SXKD
1.Đặc điểm về vốn
Công ty TNHH NN Một Thành Viên Cơ khí Đông Anh là một doanh nghiệp nhà
nước, thuộc sở hữu của nhà nước, nguồn vốn ngân sách do nhà nước cấp. Nguồn vốn bổ
sung do doanh nghiệp tích luỹ qua các năm.
BẢNG 1 : NGUỒN VỐN KINH DOANH
Đơn vị tính : nghìn đồng
Nguồn vốn
kinh doanh
Năm 2006 Năm 2007 So sánh2007/2006
Chênh lệch %
Vốn cố định 19.308.307.914 25.215.773.581 5.907.465.667 30,595
Vốn lưu động 6.036.083.965 6.036.083.965 0 0

(Trích nguồn : phòng kế toán công ty )
Qua bảng nguồn vốn kinh soanh ta thấy:
-Vốn lưu động giữa hai năm là không thay đổi chứng tỏ doanh nghiệp không có
nhu cầu tăng thêm nguồn vốn lưu động
-Vốn cố định tăng 30.595% tương ứng tăng 5.907465.667đồng chứng to doanh
nghiệp đã làm đã kinh daonh có hiệu qủa tốt
BIỀU ĐỒ 1 : NGUỒN VỐN KINH DOANH
2.Đặc điểm ngành nghề kinh doanh
-Sửa chữa đại tu ôtô ,máy kéo
-Sản xuất phụ tùng , pụ kiện , thiết bị máy cho nghành xây dung
-Sản xuất gia công lắp đặt các thiết bị kết cấu kim loại
-Kinh doanh , đại lý các sản phẩm đúc , luyện kim cơ khí , phụ tùng , thiết bị và
vật liệu bôi trơn theo nhu cầu thị trường
-Kinh doanh đại lý xăng dầu , mỡ các loại
10

NGUYỄN VĂN DŨNG
LỚP KDTH.A-K36
10

-Thiết kế , chế tạo lắp ráp giàn khung không gian ( không bao gồm dịch vụ thiết
kế công trình )
-Thiết kế , chế tạo lắp ráp máy xây dựng, sản xuất lắp ráp các thiết bị chịu áp lực
-Nghiên cứu thép hợp kim để chế tạo các sản phẩm cơ khí xây dung và công
nghiệp
-Thiết kế chế tạo các sản phẩm : phụ tùng máy xây dung , thiết bị trong nghành
xây dung
-Thiết kế giàn lưới kim loại cho các công trình xây dung
-Triển khai các dịch vụ thông tin khoa học công nghệ
- Thiết kế và thi công các cấu kiện và sản phẩm nhôm

-Sản xuất kinh doanh các sản phẩm nhôm hợp kim định hình
-Xuất nhập khẩu vật tư , máy móc , thiết bị , phụ tùng , sản phẩm đúc , cơ khí và
luyện kim
-Xuất nhập khẩu hoá chất công nghiệp tinh khiết và hoá chất thí nghiệm ( trừ hoá
chất Nhà nước cấm )
-Nấu và tôi luyện thép , các sản phẩm đúc
3. Quy trình công nghệ
-Hiện nay Công ty cơ khí đông anh là đơn vị đứng đầu cả nước về chất lưưọgn và
sản lượng trong lĩnh vực : sản xuất bi , đạn nghiền và phụ tùng máy móc của nghành xi
măng , sản xuất giàn không gian nghành xây dựng
-Bi , đạn nghiền : 6.000tấn/năm , được thực hiện trên dây truyền đúc tự động
DISAMATIC của vương quốc Đan Mạch.
-Sản phẩm phụ tùng máy nghiền ngành xi măng, máy xây dựng, trục cán chi tiết
máy 1000 tấn/năm, được thực hiện trên dây truyền Đúc- Nhiệt - Luyện - Cơ khí đồng bộ.
Dây chuyền đại tu thiết bị, xe máy thi công 150chiếc/ năm.
-Sản phẩm giàn không gian thép được sản xuất trên các thiết bị trung tâm, gia
công và máy tiện tự động điều khiển theo chương trình công nghệ cao của Cộng hoà Liên
Bang Đức.
-Dây truyền đại tu thiết bị , xe máy thi công 150chiếc/năm
-Với đội ngũ cán bộ công nhân viên gồm kỹ sư, công nhân lành nghề được đào tạo
chính qui và bồi dưỡng nghiệp vụ thường xuyên, công ty đã sản xuất được các sản phẩm
có chất lượng cao, các loại thép, gang cao cấp trong lò điện trung tần:
+ Thép Cacbon sạch
11

NGUYỄN VĂN DŨNG
LỚP KDTH.A-K36
11

+ Thép Mangan cao có tính chống mòn trong điều kiện va đập; thép Crôm, Niken

cao chịu mòn, chịu nhiệt, chịu ăn mòn hoá học.
+Gang cầu, gang hợp kim có độ bền cao.
+Công ty có 1 trung tâm thí nghiệm để kiểm tra sản phẩm và được trang bị đầy đủ
thiết bị hiện đại, có phương pháp kiểm tra độ chính xác cao như :Máy phân tích quang
phổ, máy đo độ cứng...
-Sản xuất nhà máy nhôm
+Xưởng đùn ép nhôm công suất sản phẩm 5.500tấn/năm
+Xưởng sơn tĩnh điện 1.000tấn/năm
+Xưởng trang trí phủ Film 320tấn/năm
+Xưởng anốt, mạ mầu E.D 4.500tấn/năm
Khu xử lý nước thải thuộc xưởng anốt , mạ màu E.D sơn tĩnh điện
+Nhà máy co phòng thiết bị kiểm tra chất lượng sản phẩm đồng bộ và hiện đại
xuất xứ từ châu Âu
4. Chính sách chất lượng.
Công ty cơ khí Đông Anh cam kết với khách hàng bằng chính tên
gọi của Công ty:
Đó là: Chất lượng - Kinh tế - Đúng hạn - An tâm.
Để đạt được mục tiêu đó :
-Giáo dục cán bộ , công nhân trong công ty thấu hiểu trách nhiệm và quyền hạn :
mình là người cung ứng cho khâu sau, vừa là khách hàng của khâu trước đối với chính
đồng nghiệp mình trong cùng một doanh nghiệp
-Từ khi ký kết hợp đồng cho đến dịch vụ sau bán hàng : mọi hoạt động ảnh hưởng
đến chất lưưọng đều được xác định và kiểm soát chặt chẽ theo các yêu cầu của tiêu
chuẩnhệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000
-Duy trì,xem xét định kỳ , bổ xung kịp thời một cách có hiệu lực đối với hệ
thống .Trên cơ sở có sự tham gia của tất cả mọi người để đăm bảo sự phù hợp với tiêu
chuẩn ISO 9001:2000 .Không ngừng cải tiến , đổi mới công nghệ thoả mãnnhu cầu thị
trường và đem lại hiệu qua rkinh tế cho khách hàng và công ty
SƠ ĐỒ 3: QUÁ TRÌNH CHẤT LƯỢNG CỦA CÔNG TY
12

NGUYỄN VĂN DŨNG
LỚP KDTH.A-K36
CKĐA
12