THUÊ DỊCH VỤ VÀ QUY HOẠCH ỨNG DỤNG CNTT SỬ DỤNG KHUNG KIẾN TRÚC ITI

Hội thảo Hợp tác phát triển ICT Việt Nam XVIII

THUÊ DỊCH VỤ VÀ
QUY HOẠCH ỨNG DỤNG CNTT
SỬ DỤNG KHUNG KIẾN TRÚC
ITI-GAF
NGUYEN AI VIET, ITI-VNU


NỘI DUNG
1.
2.
3.

THUÊ DỊCH VỤ GIẢI PHÁP ĐỘT PHÁ
CHO ỨNG DỤNG CNTT VIỆT NAM
QUY HOẠCH ỨNG DỤNG CNTT VÀ HỆ
THỐNG HẠ TẦNG DỊCH VỤ
PHƯƠNG PHÁP KIẾN TRÚC VÀ KHUNG
ITI-GAF


THUÊ DỊCH VỤ GIẢI PHÁP ĐỘT PHÁ
CHO ỨNG DỤNG CNTT VIỆT NAM


KHĨ KHĂN CỦA CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ
• XÂY DỰNG DỰ ÁN CHO ĐẾN KHI PHÊ DUYỆT TỪ 1-3
NĂM. TRUNG BÌNH LÀ 2 NĂM.
• CÁC THỦ TỤC THU XẾP VỐN, PHÊ DUYỆT KẾ
HOẠCH ĐẤU THẦU, CHUẨN BỊ ĐẤU THẦU 1-2 NĂM

• ĐẤU THẦU, TRIỂN KHAI, GIÁM SÁT, NGHIỆM THU
KÉO DÀI SO VỚI DỰ KIẾN TỪ 2-3 NĂM.
• THIẾT KẾ VÀ TRIỂN KHAI PHẦN MỀM TÁCH RỜI
NHAU, GÂY SAI LẠC Ý TƯỞNG HOẶC LÃNG PHÍ
CƠNG SỨC.
• THẨM ĐỊNH GIÁ, KHĨ KHĂN, NHƯNG VẪN TRÙNG
LẶP, LÃNG PHÍ


LỢI ÍCH CỦA TH DỊCH VỤ
• GIẢI QUYẾT ÁCH TẮC VỀ HUY ĐỘNG VỐN
• CÁN BỘ CƠNG CHỨC TẬP TRUNG VÀO NGHIỆP VỤ, KHÔNG
PHẢI THAM GIA QUẢN LÝ DỰ ÁN TRÁI TAY.
• NÂNG CẤP VÀ BẢO DƯỠNG THƯỜNG XUYÊN
• TIẾT KIỆM ĐẦU TƯ, CHỐNG TRÙNG CHÉO
• NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG
• CHUN MƠN HĨA


TÍNH KHẢ THI VỀ CƠNG NGHỆ
• XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN ĐIỆN TỐN ĐÁM MÂY VÀ
CƠNG NGHỆ ẢO HĨA.
• XU HƯỚNG SAAS (PHẦN MỀM NHƯ LÀ DỊCH VỤ),
PAAS (CÔNG NGHỆ NỀN NHƯ LÀ DỊCH VỤ) , IAAS
(HẠ TẦNG NHƯ LÀ DỊCH VỤ)
• SOA: KIẾN TRÚC HƯỚNG DỊCH VỤ.


MƠI TRƯỜNG CHÍNH SÁCH
• CẦN CĨ QUY ĐỊNH VỀ SỬ DỤNG CÁC NGUỒN VỐN

KHÁC NHAU CHO THUÊ DỊCH VỤ
• CẦN CĨ HƯỚNG DẪN VỀ ĐƠN GIÁ, DỰ TỐN DỊCH
VỤ.
• CẦN CÓ HƯỚNG DẪN VỀ THẨM ĐỊNH VÀ PHÊ
DUYỆT CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
• CẦN CĨ MỘT HƯỚNG DẪN LẬP QUY HOẠCH
THỐNG NHẤT.
• QUY HOẠCH SẼ LÀ CƠ SỞ ĐỂ THẨM ĐỊNH VÀ PHÊ
DUYỆT CÁC ĐỀ XUẤT THUÊ DỊCH VỤ.


QUY HOẠCH ỨNG DỤNG
VÀ HẠ TẦNG CUNG CẤP DỊCH VỤ


QUY HOẠCH ỨNG DỤNG CNTT
CHO CƠ QUAN VÀ DOANH NGHIỆP
• QUY HOẠCH PHẢI HƯỚNG TỚI MỤC TIÊU NGHIỆP
VỤ.
• QUY HOẠCH PHẢI BAO GỒM CHÍNH SÁCH CHIA SẺ,
DÙNG CHUNG DỮ LIỆU, QUY CHẾ AN TỒN, CHUẨN
HĨA QUY TRÌNH, U CẦU KỸ NĂNG SỬ DỤNG, HẠ
TẦNG, TỔ CHỨC GIÁM QUẢN HỆ THƠNG.
• QUY HOẠCH PHẢI ĐƯỢC BAN HÀNH LÀM CƠ SỞ
XÂY DỰNG, THẨM ĐỊNH VÀ PHÊ DUYỆT CÁC NHIỆM
VỤ ỨNG DỤNG CNTT, LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP
DỊCH VỤ.


ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ

• QUY HOẠCH CẦN CĨ MƠ HÌNH ĐÁNH GIÁ ĐỊNH
LƯỢNG.
• ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG ĐỂ ĐỀ RA CÁC YÊU CẦU VỀ
HỆ THỐNG ỨNG DỤNG
• ĐÁNH GIÁ ĐỂ THẨM ĐỊNH NĂNG LỰC NHÀ THẦU
VÀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
• ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ỨNG DỤNG CNTT


ĐỊNH HƯỚNG CHO THỊ TRƯỜNG
• CÁC DOANH NGHIỆP SẼ ĐẦU TƯ CHO R&D, CHẤT
LƯỢNG DỊCH VỤ NẾU BIẾT TRƯỚC QUY HOẠCH.
• CHUẨN CỦA QUY HOẠCH SẼ ĐƯỢC TRIỂN KHAI
TRONG CÁC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ
• CÁC SẢN PHẨM SẼ THEO QUY HOẠCH


PHỐI HỢP NHIỀU NHÀ CUNG CẤP
• QUY HOẠCH CHO PHÉP CÁC NHÀ CUNG CẤP HỢP
TÁC TẠO THÀNH CÁC GÓI GIẢI PHÁP TỐT NHẤT
• QUY HOẠCH CẦN YÊU CẦU VỀ CHẤT LƯỢNG,
TRÁNH ĐỘC QUYỀN
• QUY HOẠCH CẦN TẠO ĐỘNG LỰC CẠNH TRANH
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG


HƯỚNG DẪN CỦA NHÀ NƯỚC
• CÁC TỔ CHỨC CẦN ĐƯỢC HƯỚNG DẪN PHƯƠNG
PHÁP XÂY DỰNG QUY HOẠCH.
• BỘ 4T CẦN BAN HÀNH HƯỚNG DẪN KHUNG KIẾN

TRÚC, CHUẨN VÀ LỘ TRÌNH
• CÁC ĐƠN VỊ DỰA VÀO HƯỚNG DẪN LẬP KIẾN TRÚC
TRONG KHUÔN KHỔ CỦA QUY HOẠCH PHÙ HỢP VỚI
NGHIỆP VỤ RIÊNG.


PHƯƠNG PHÁP KIẾN TRÚC VÀ
KHUNG KIẾN TRÚC ITI-GAF


XU HƯỚNG TRÊN THẾ GIỚI
• TỪ NĂM 1998, MỸ XÂY DỰNG FEA
• CÁC NƯỚC PHÁT TRIỂN ĐỀU XÂY DỰNG GIF HOẶC
GEA.
• HÀN QUỐC COI GEA LÀ CHÌA KHĨA CỦA THÀNH
CƠNG.
• VIỆT NAM THAM GIA XÂY DỰNG EGIF CHO CÁC
NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN TỪ NĂM 2007
• DỰ ÁN WB CĨ CÁC THÀNH PHẦN XÂY DỰNG KIẾN
TRÚC. HIỆU QUẢ CHƯA CAO.


KHÓ KHĂN CỦA VIỆC SỬ DỤNG
FEA, TOGAF
1. PHỨC TẠP VỀ CẤU TRÚC
2. ĐỊI HỎI NGƯỜI THAM GIA SỬ DỤNG CẦN
CĨ ĐÀO TẠO, NĂNG LỰC.
3. CHƯA CÓ KINH NGHIỆM THỰC TẾ
4. KHÓ PHỔ BIẾN TUYÊN TRUYỀN TẠO ĐỒNG
THUẬN

ITI-GAF: NGUYÊN TẮC
• ĐƠN GIẢN, DỄ HIỂU, DỄ PHỔ BIẾN, DỄ DÙNG
• CĨ MỌI Ý TƯỞNG QUAN TRỌNG NHẤT CỦA TOGAF,
EA ĐẢM BẢO KHƠNG SAI LẠC VỀ MỤC TIÊU ỨNG
DỤNG.
• LÀM BƯỚC KHỞI ĐẦU CHO VIỆC XÂY DỰNG KIẾN
TRÚC
• NÂNG CAO NHẬN THỨC VÀ DÙNG LÀM TÀI LIỆU
HỌC TẬP CHO CÁN BỘ CÔNG CHỨC


ITI-GAF: MƠ HÌNH 3-3-3
• QUAN ĐIỂM NGUỒN LỰC (RESOURCE VIEW) MỘT TỔ CHỨC
GỒM CĨ 3 NGUỒN LỰC:
+ QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ (BUSINESS PROCESS),
+ CƠ SỞ HẠ TẦNG (INFRASTRUCTURE),
+ NGUỒN NHÂN LỰC (HUMAN RESOURCE)
• QUAN ĐIỂM THỂ CHẾ (INSTITUTIONAL VIEW) MỘT TỔ
CHỨC CÓ 3 MẶT VỀ THỂ CHẾ
+ CƠ CHẾ (MECHANISM)
+ THIẾT CHẾ (ESTABLISHMENT)
+ QUY CHẾ (REGULATION)
• QUAN ĐIỂM TÁC NGHIỆP (OPERATIONAL VIEW), MỘT TỔ


MƠ HÌNH ĐÁNH GIÁ ITI-GAF
Trình độ, năng lực

Quy chế

Thiết chế

Cơ chế

Tính đầy đủ

Mức độ đầy đủ của hệ thống văn bản để đáp Mức độ đầy đủ của các cơ cấu tổ Mức độ đầy đủ của các hình thức
ứng các mục tiêu, chức năng
chức năng lực được tạo ra
hoạt động thực tiễn

Chuẩn hóa

Mức độ thể chế hóa bằng văn bản quy chế, Cơ cấu-năng lực quản trị việc chuẩn Mức độ tuân thủ chuẩn hóa trong
quy định về chuẩn hóa
hóa
thực tiễn

Đổi mới

Mức độ khuyến khích đổi mới, phát huy sáng Việc đề xuất sáng kiến đổi mới có dễ Mức độ đổi mới, phát huy sáng
kiến trong hệ thống văn bản
dàng được phê duyệt, tạo điều kiện kiến trong hoạt động thực tiễn
đưa vào thực tế hay không?

Đánh giá

Các cơ chế cho phép theo dõi, đánh giá và Mức độ hoàn thiện về quản trị, Chất lượng của các báo cáo và

báo cáo cơng việc được thể chế hóa bằng hướng dẫn, đôn đốc báo cáo đánh năng lực tự đáng giá trong thực
văn bản.
giá
tiễn.

Hợp tác

Cơ chế phối hợp giữa các cá nhân và các Cơ cấu-năng lực điều phối công Mức độ phối hợp công việc trong
đơn vị được thể chế hóa bẳng văn bản
việc giữa các cá nhân và đơn vị
hoạt động thực tiễn

Chia sẻ

Quy định về chia sẻ dữ liệu, tài liệu, tri thức Bao gồm các phương tiện kỹ thuật
được thể chế hóa bằng văn bản
tạo điều kiện cho việc chia sẽ cũng
như các định chế hành chính bắt
buộc chia sẻ

Mức độ chia sẻ dữ liệu, tài liệu tri
thức trong thực tiễn bao gồm nhận
thức, mong muốn và thực sự chia
sẻ


KINH NGHIỆM NGHIÊN CỨU TRIỂN KHAI
• MƠ HÌNH CƠ QUAN ĐIỆN TỬ 3 CẤP CHO HÀ NỘI
• QUY HOẠCH QUỐC HỘI ĐIỆN TỬ
• THIẾT KẾ MƠ HÌNH ỨNG DỤNG CNTT CHO CỤC

QUẢN LÝ DƯỢC BỘ Y TẾ.
• GIẢNG DẠY TRONG CHƯƠNG TRÌNH CAO HỌC
QUẢN LÝ HỆ THỐNG THƠNG TIN
• ĐÀO TẠO NGHIỆP VỤ VỀ KIẾN TRÚC CHO TCTK
TRONG KHUÔN KHỔ DỰ ÁN WB.
• ĐÀO TẠO CHO NGÂN HÀNG NƠNG NGHIỆP PHÁT
TRIỂN NƠNG THƠN
• CƠNG BỐ KHOA HỌC TẠO HỘI NGHỊ FAIR VÀ QUỐC


MỌI Ý KIẾN ĐÓNG GÓP XIN GỬI VỀ
TS.NGUYỄN ÁI VIỆT
MOBILE: +84-91-200-6861