Tải bản đầy đủ (.pdf) (623 trang)

QUYẾT ĐOÁN TRONG KINH DOANH potx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (896.35 KB, 623 trang )


QUYẾT ĐOÁN TRONG
KINH DOANH


Matsushita KonoSuke





Đánh máy : venus (TVE)
Biên tập : nguoimesach
(TVE)
Chuyển sang ebook :
tovanhung (TVE)
Ngày hoàn thành :
29/05/2006
vien-
ebook.net



LỜI DỊCH GIẢ


Nói đến ông Matsushita
KonoSuke ( cố chủ tịch Công
ty Matsushita với các sản


phẩm mang nhãn hiệu
National, Panasonic) không
một nhà kinh doanh Nhật nào
không biết. Hỏi những ai tìm
hiểu về kinh tế và công nghiệp
Nhật Bản, có lẽ họ đều biết
đến tên ông.


Bạn hãy tưởng tượng một
cậu bé đêm đêm ngủ với mẹ,
bỗng dưng vì hoàn cảnh gia
đình phải nghỉ học, rời xa tổ
ấm, và đi làm công ở trọ tại
một tỉnh khác lúc chưa đầy 10
tuổi. Cậu bé ấy sau này đã
vượt qua bao tủi buồn, sóng
gió, và bằng nghị lực phi
thường làm nên sự nghiệp lẫy
lừng, một tay gây dựng nên
Công ty mà sản phẩm của nó
đã có mặt khắp năm châu.
Ngoài ra con người ấy đã từng
đi diễn thuyết ở các trường
Đại học, các hôi nghị dành
cho những nhà kinh doanh tổ
chức trong nước Nhật và quốc
tế, từng tranh luận với cả Thủ
tướng về quốc sách vô tuyến
truyền hình, và được thế giới

coi là nhà kinh doanh tiêu biểu
của Nhật Bản.Con người ấy
đã chứng tỏ khả năng tự thân
vận động, khả năng tư học của
con người là vô cùng to lớn.


Cuộc đời ông có thể coi là
rất phong phú về kiến thức,
kinh nghiệm và trí tuệ. Ngoài
ra theo tôi còn rất mẫu mực về
mặc đạo đức trong kinh
doanh.


Ông MATSUSHITA
thường nói đến tầm quan trọng
của cách nghĩ, cách nhìn, như
là một nhà tư tưởng phương
tây đã nói “Tư tưởng của bạn
dệt thành vận mệnh của chính
bạn”, cách nghĩ , cách nhìn,
cách làm một sự việc sẽ dẫn
chúng ta đến thành công hay
thất bại trong sự việc đó.


Qua kinh nghiệm phong
phú của chính cuộc đời mình
trong kinh doanh, ông

MATSUSHITA đã viết về
cách “Quyết đoán trong kinh
doanh”. Đây có lẽ là đề tài mà
chưa có nhà kinh doanh lỗi lạc
nào có thể viết ra thành một lý
luận chặt chẽ lô-gic được. Bởi
vì xã hội luôn thay đổi, muôn
hình muôn vẻ và môi trường
kinh doanh cũng thế. Tuy
nhiên những người thực sự
thành danh như ông đều là
những người hiểu biết sâu sắc
về xã hội, con người, và đã rút
ra được nhiều tính qui luật
trong cuộc sống mà chúng ta
cần học hỏi tham khảo.


Mời bạn đọc những trang
tiếp theo để xem ông
MATSUSHITA nói về quyết
đoán trong kinh doanh dưới
dạng tự sự như thế nào, và tự
suy ngẫm.


Quyển sách này có tựa đề
tiếng Nhật “ KETSUDAN NO
KEIEI” ( Quyết đoán trong
kinh doanh) được xuất bản lần

đầu dưới dạng sách khổ to vào
năm 1979. Sau nhiều lần tái
bản, lại được xuất bản dưới
dạng sách khổ nhỏ lần đầu vào
tháng 7 năm 1989 và tái bản
lần thứ 3 vào tháng 12 năm
1990.


Nếu quyển sách này giúp
bạn tìm được những gợi ý bổ
ích, tự tin trong quyết đoán và
thành công trong kinh doanh
cũng như trong cuộc đời, thì
đối với tôi đấy là phần thưởng
tinh thần trong việc muốn
đóng góp một phần rất nhỏ bé
vào công cuộc xây dựng đất
nước.


Cuối cùng tôi xin chân
thành cám ơn Nhà xuất bản đã
nỗ lực tái bản quyển sách này
để phục vụ độc giả.


TRẦN QUANG TUỆ.



*


Lời nói đầu


Cuộc sống hàng ngày đòi
hỏi mỗi người chúng ta phải
đưa ra những quyết đoán đối
với rất nhiều vấn đề. Có vấn
đề thuộc về công việc, cũng có
nhiều vấn đề của cuộc sống
con người.


Trong hoạt động kinh
doanh, trong hoạt động buôn
bán, trong cuộc sống gia đình,
trong hoạt động ở nhà trường,
và trong nhiều hoạt động xã
hội khác , những việc phải
quyết định không ngừng ập
tới. Có vấn đề quyết định khó
khăn, có vấn đề không muốn
quyết định, còn có khi do bối
cảnh của vấn đề mà khó quyết
định. Nếu như trong cuộc sống
hàng ngày mà chúng ta không
can đảm quyết định, thì công
việc không thể triển khai được;

nhiều vấn đề không giải quyết
được thì sẽ không có thể có
tình hình khả quan hơn.


Cuộc sống đòi hỏi mỗi
chúng ta phải đưa ra những
quyết định trong những trường
hợp cần thiết. Và đừng có do
dự, phải dũng cảm khi đưa ra
quyết định như vậy.


Tất nhiên, cũng có khi cần
đắn đo, cân nhắc trước khi đi
đến quyết định. Bởi nhiều khi
chính bản thân mỗi chúng ta
không biết nên làm như thế
nào thì tốt.


Cái đó thật dễ hiểu. Vì đã
là con người thì ai cũng có lúc
như vậy thôi.


Cho nên, mỗi chúng ta phải
biết lắng nghe ý kiến của
người khác, phải biết tham
khảo kinh nghiệm của người

khác, phải biết tập hợp trí tuệ
để có được những phán quyết
và những quyết đoán mong
muốn.


Như vậy, nhờ những quyết
đoán đúng lúc trong sinh hoạt
hàng ngày mà cuộc sống sẽ tốt
đẹp hơn, hoạt động kinh
doanh, buôn bán sẽ được phát
đạt hơn, góp phần nâng cao
cuộc sống chung và tạo ra
thuận lợi mới để chúng ta
bước vào thế kỷ XXI.


Cuốn sách này sẽ đưa ra
những dẫn chứng cụ thể được
thể nghiệm từ trước tới nay
trong hoạt động kinh doanh
của tôi, và hi vọng rằng nó có
thể đem lại sự tham khảo hữu
ích nào đó cho các bạn, giúp
cho các bạn có được sự phán
quyết và quyết đoán trong
cuộc sống và sự nghiệp.


Nếu được như vậy thì đó là

một hạnh phúc của tôi.


Xin chân thành cảm ơn tất
cả các bạn.


Tác giả - Matsushita
Konosuke


*


Lời tựa

Cách quyết đoán của tôi

Quyết đoán và sự bừng
trí


Một trong những việc quan
trọng nhất của sự nghiệp kinh
doanh là phải đưa ra được
những phán quyết và quyết
đoán đúng, chính xác đối với
các hoạt động cụ thể.



Tuỳ từng trường hợp, đối
với mỗi người có những cách
phán quyết và quyết đoán
khác nhau.


Có những người dựa trên sự
linh cảm về diễn biến sự việc
để đưa ra những quyết đoán.


Lại có những người khi đưa
ra những phán quyết và quyết
đoán của mình chỉ căn cứ vào
những kinh nghiệm và bí quyết
đã tích luỹ được trong quá
trình kinh doanh.


Riêng đối với bản thân, từ
trước tới nay, tôi đã đưa ra
những phán quyết và những
quyết đoán như thế nào?


Tất nhiên, trong mỗi trường
hợp cụ thể có những sự khác
nhau. Nhưng nhìn chung, có
thể nói rằng, tôi đã chủ yếu
dựa vào kinh nghiệm cuộc

sống của bản thân mình để
đưa ra những phán quyết và
quyết đoán trong hoạt động
kinh doanh.


Thí dụ, ngày xưa, khi Công
ty điện khí MATSUSHITA
còn là một xưởng chế tạo nhỏ,
tôi thường tự quyết đoán mà
không hỏi ý kiến ai cả. Ngay
cả khi quyết đoán các vấn đề
hệ trọng trong việc triển khai
kinh doanh, tôi thường đi tới
khách hàng, nơi mua bán để
bàn luận và trong câu chuyện
thường loé ra những ý nghĩ
giúp tôi đưa ra được những
quyết đoán tại chỗ có hiệu

×