Vận dụng nguyên lý về mối quan hệ biện chứng giữa LLSX và QHSX để phân tích tình hình hoạt động Maketting ở 2 doanh nghiệp kinh doanh về cafe ở Việt Nam Trung Nguyên và Buôn Mê Thuột.DOC

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Đề tài: Vận dụng nguyên lý về mối quan hệ biện chứng giữa LLSX và QHSX
để phân tích tình hình hoạt động Maketting ở 2 doanh nghiệp kinh doanh về
cafe ở Việt Nam : Trung Nguyên và Buôn Mê Thuột
Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng ,việc đảm bảo lợi thế cạnh tranh
,duy trì và mở rộng thị phần luôn là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý
doanh nghiệp .Điều mong muốn này chỉ trở thành hiện thực khi nhà quản lý
thực hiện đợc mô hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh khoa học và năng
động kịp thời phát hiện những vấn đề phát sinh , kiểm soát hiệu quả rủi ro và có
những biện pháp thích ứng với tín hiệu thị trờng ,với những biến động của môi
trờng kinh doanh đang thay đổi nhanh cùng quá trình đổi mới và hội nhập hiện
nay .
Do đó không một doanh nghiệp nào khi bắt tay vào kinh doanh lại không
tìm mọi cách gắn hoạt động kinh doanh của mình với thị trờng thông qua hoạt
động marketing.
Tuy nhiên không phải bất kì một doanh nghiệp nào cũng thành công
trong trong hoạt động marketing .Và câu hỏi yếu tố nào quyết định đến sự
thành công của hoạt động marketingđã và đang là bài toán hóc búa cho những
nhà quản lý doanh nghiệp,đặc biệt là trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của nền
kinh tế thị trờng hiện nay.
Xuất phát từ lí do trên ,thông qua việc vận dụng nguyên lí về mối
quan hệ biện chứng giữa LLSX và QHSX để phân tích tình hình hoạt động
Marketing ở 2 doanh nghiệp kinh doanh về cafe ở Việt Nam :Trung Nguyên và
Buôn Mê Thuột.
1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
A - Lời Mở Đầu.
B - Nội Dung.
Phần 1 : Cơ sở lí luận .
I. Khái niệm về Lực lợng sản xuất.
II.Khái niệm về Quan hệ sản xuất .

III. Mối quan hệ giữa lực lợng sản xuất và quan hệ sản xuất.
Phần 2 : Vận dụng nguyên lí về mối quan hệ biện chứng giữa LLSX và
QHSX để phân tích tình hình hoạt động Marketing ở 2 doanh nghiệp kinh
doanh về cafe ở Việt Nam :Trung Nguyên và Buôn Mê Thuột.
I. Đặc điểm của sản phẩm cà phê.
II.Hoạt động marketing của doanh nghiệp .
III. Vận dụng mối quan hệ LLSX và QHSX.
IV. Hạn chế
Phần 3 : Giải pháp .
C - Kết luận.
D - Danh mục tài liệu tham khảo
2
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Phần 1 :Cơ sở lí luận .
I. Khái niệm về Lực l ợng sản xuất .
Lực lợng sản xuất là mối quan hệ giữa con ngời với tự nhiên trong quá
trình sản xuất .
II. Khái niệm về Quan hệ sản xuất .
Quan hệ sản xuất là: mối quan hệ giữa con ngời với con ngời trong quá
trình sản xuất .
III. Mối quan hệ giữa lực l ợng sản xuất và quan hệ sản xuất.
Lực lợng sản xuất và quan hệ sản xuất là hai mặt của phơng thức sản xuất
sản xuất .Chúng không tách rời nhau mà tác động lẫn nhau một cách biện
chứng quy định vai trò quyết định của phơng thức sản xuất đối với việc hình
thành kết cấu xã hội .Trong đó thì lực lợng sản xuất là nội dung còn quan hệ sản
xuất là hình thức .
1. Lực lợng sản xuất quyết định đến tính chất và trình độ của quan hệ sản
xuất .
-Lực lợng sản xuất nh thế nào tì sẽ sinh ra quan hệ sản xuất nh thế ấy .
-Lực lợng sản xuất thay đổi thì quan hệ sản xuất sớm muộn gì cũng thay

đổi theo .
2. Sự tác động trở lại của quan hệ sản xuất đối với lực lợng sản xuất theo
2 hớng :
-Nếu quan hệ sản xuất phù hợp với tính chất và trình độ của lực lợng sản
xuất thì nó sẽ thúc đẩy lực lợng sản xuất phát triển .Từ đó làm cho xã hội cũng
phát triển theo .
-Ngợc lại nếu quan hệ sản xuất không phù hợp với tính chất và trình độ
của lực lợng sản xuất thì nó sẽ kìm hãm sự phát triển của lực lợng sản xuất do
đó sẽ kìm hãm sự phát triển của xã hội .
3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Phần 2 :Vận dụng nguyên lí về mối quan hệ biện chứng
giữa LLSX và QHSX để phân tích tình hình hoạt động
Marketing ở 2 doanh nghiệp kinh doanh về cafe ở
Việt Nam :Trung Nguyên và Buôn Mê Thuột
A.Đặc điểm của sản phẩm cafe ở n ớc ta
1) Thuận lợi :
Nh chúng ta đã biết cà phê là 1 loại thức uống đã có từ lâu và rất phổ
biến trên thế giới.Việc nhâm nhi một ly cà phê vào mỗi sáng hay trong lúc trong
lúc bàn chuyện làm ăn , tán gẫu đã trở thành một nét văn hoá đặc tr ng không
chỉ của các nớc phơng tây nói chung mà ngày nay nó đã trở thành một thói quen
của mọi ngời trên khắp thế giới .
Có thể nói thị trờng cà phê là một thị trờng rất rộng lớn và đầy tiềm năng
đối với các doanh nghiệp .
Bên cạnh đó chúng ta lại có một nguồn nguyên liệu hết sức phong phú
thuận lợi cho phát triển sản xuất .
Với S gieo trồng cây cafe của cả nớc là 123927 ha.
Đây còn là một trong những mặt hàng nông sản chủ lực của nớc ta đợc
xuất khẩu đi nớc ngoài.
Theo thời báo kinh tế Việt nam thì lợng cafe xuất khẩu 2004 ớc tính đạt

650 tấn vào thị trờng EU :65%, Mỹ :17%, Nhật: 6%, Singapỏe:3%,các thị trờng
khác: 9%
2)Khó khăn :
Tuy nhiên bên cạnh đó ngành cà phê của nớc ta cũng gặp không ít khó
khăn .Trớc hết là do khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất cà phê
ở nớc ta còn yếu, còn quá non trẻvà thiếu kinh nghiệp trong cạnh tranh , trong
xây dựng thơng hiệu mang tính quốc tế. Nh lời nhận xét của ông Rolf
Sauerbier, Giám đốc tiếp thị của Công ty Craft Foods, một hãng cà phê của
Đức: Tuy chất lợng cà phê của Việt nam không thua kém gì cà phê Brazil nhng
4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
vì không có thơng hiệu nên không cạnh tranh đợc. Chính vì vậy ,công ty này
không mua cà phê của Việt Nam với giá cao hơn đựơc.
Ngoài ra do mấy năm gần đây giá cà phê trên thế giới có sự sụt giảm
nghiêm trọng đã gây nhiều ảnh hởng tới ngành sản xuất cà phê của Việt nam
.Trớc tình hình đó ,Việt Nam đã phải giảm S trồng cà phê để chuyển sang trồng
các loại cây trồng khác.
B.Hoạt động Marketing của doanh nghiệp.
I - Khái niệm Marketing :
Marketing là quá trình xúc tiến với thị trờng nhằm thoả mãn những nhu
cầu và mong muốn của con ngời ,hoặc marketing là 1 dạng hoạt động của con
ngời nhằm thoả mãn cácnhu cầu và mong muốn thông qua trao đổi.
II Cà phê Trung Nguyên.
1, Khái quát về tình hình hoạt động của công ty Trung nguyên từ
khi thành lập tới nay.
Đợc thành lập năm 1996 lúc đầu Trung nguyên chỉ là 1 cơ sở chế biến cà
phê nhỏ tại Buôn Ma Thuột .
Đến năm 2000 ,Trung Nguyên đã có hơn 100 quán Trung Nguyên ra đời
tại các tỉnh miền trung nam bộ ,cần thơ và đến tháng 8/2000 thì Trung Nguyên
có mặt tại Hà Nội đánh dấu sự phát triển toàn diện và vũ bão của ca fe Trung

Nguyên tại Việt Nam .
Năm 2001 Trung Nguyên đã có mặt tại 61 tỉnh thành của Việt Nam.
Và hiện nay Trung nguyên đã đang vơn sang thị trờng thế giới và đã có
mặt tại hơn 40 quốc gia nh;Mỹ ,Canada, Đức ,Australia
2 Hoạt động marketing của công ty Trung nguyên
Nói dến hoạt động marketing của cà phê Trung nguyên thì trớc hết chúng
ta phải kể đến thành công của công ty trong việc tạo lập đợc thơng hiệu và
những đặc điểm riêng cho sản phẩm. Theo ông Đặng Lê Nguyên Vũ thì định h-
5