Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng trong giai đoạn thi công tại ban quản lý đầu tư xây dựng tập đoàn geleximco (tóm tắt)

B
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƢỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
______________________

TRIỆU MINH DƢƠNG

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRONG GIAI ĐOẠN THI CƠNG
TẠI BAN QUẢN LÝ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
TẬP ĐỒN GELEXIMCO

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ

Hà Nội 2022


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƢỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
______________________

TRIỆU MINH DƢƠNG
KHĨA 2020-2022

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG
TẠI BAN QUẢN LÝ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẬP ĐỒN
GELEXIMCO
Chun ngành: Quản lý đơ thị và cơng trình
Mã số: 8.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ

NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC
TS. NGUYỄN TRƢỜNG HUY

Hà Nội 2022


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ quản lý đô thị, chuyên ngành quản lý
đô thị và cơng trình với đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng trong giai đoạn thi cơng tại Ban quản lý đầu tư xây
dựng Tập đồn Geleximco” là cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập của
tôi.
Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung thực và
có nguồn gốc rõ ràng.
Hà Nội, tháng 6 năm 2022
Học viên

Triệu Minh Dương


LỜI CẢM ƠN
Bằng sự biết ơn và kính trọng, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban

Giám hiệu, các phòng, khoa thuộc Trƣờng Đại học Đại học Kiến trúc Hà Nội
và các Giáo sƣ, Phó Giáo sƣ, Tiến sĩ đã nhiệt tình giảng dạy, hƣớng dẫn và
tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp đỡ em trong quá trình học tập, nghiên cứu và
hoàn thiện đề tài luận văn này.
Đặc biệt, em xin bày tỏ lòng biết ơn tới thầy TS Nguyễn Trƣờng Huy,
đã trực tiếp hƣớng dẫn, giúp đỡ em trong quá trình thực hiện luận văn.
Chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của gia đình, bạn bè và ngƣời thân đã
luôn ủng hộ và tạo điều kiện tốt nhất để em có thể tập trung nghiên cứu và
hoàn thành luận văn này.
Tuy nhiên do điều kiện về năng lực bản thân cịn hạn chế, luận văn khơng
tránh khỏi thiếu sót. Kính mong nhận đƣợc sự đóng góp ý kiến của các thầy
cô giáo, để luận văn của em đƣợc hoàn thiện hơn.
Em xin trân trọng cảm ơn!
Hà Nội, tháng 6 năm 2022
Học viên

Triệu Minh Dương


MỤC LỤC
Lời cam đoan
Lời cảm ơn
Mục lục
Danh mục viết tắt
Danh mục các hình minh họa
Danh mục các biểu bảng
MỞ ĐẦU
 Lý do chọn đề tài ……………………………………………….
 Đối tƣợng nghiên cứu …………………………………………..
 Phạm vi nghiên cứu …………………………………………….

 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài …………………………………
 Phƣơng pháp nghiên cứu ……………………………………….
 Cấu trúc của luận văn ………………………………………….

1

CHƢƠNG I. THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT
LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRONG GIAI ĐOẠN THI CÔNG
CỦA BAN QUẢN LÝ ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TẬP ĐOÀN GELEXIMCO
1.1. Giới thiệu về Ban quản lý đầu tƣ xây dựng Tập đoàn Geleximco
111
t ut
p pn n n u nt
o t n v trách
n m
B n quản lý
1.1.2. Cơ ấu tổ ứ b m
B n Quản lý dự n
1.1.3. C dự n ã t ự
n
1.1.4.
t u về Dự n x dựn Tò n
ỗn ợp văn p òn dị
vụ t ơn m k
s n v n ở p ố Trần Bìn
1.2. Thực trạng cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng trong
giai đoạn thi cơng của Ban
1.2.1. Côn t quản lý ất l ợn thi công x dựn cơng trình
1.2.2. Cơn t quản lý giám sát ất l ợn thi cơng x dựn cơng
trình

3

3
3
4
10
13
14
15
20


1.2.3. Các sơ ồ quản lý ất l ợn t ôn tron
o n t ôn
1.3. Phân tích, đánh giá thực trạng quản lý chất lƣợng cơng trình xây
dựng tại Ban
1 3 1 Tồn t
n ế do t
ổ ín s
qu p m p p luật
1 3 2 Tồn t
n ế do n uồn n n lự t B n
1 3 3 Tồn t
n ế tron
m s t t ôn x dựn
1.3.4. Nguyên nhân
n ữn tồn t
n ế
CHƢƠNG II. CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ

CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG
2.1. Cơ sở khoa học về quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng
2 1 1 M t số k
n m về ơn trìn x dựn v t ơn ôn trìn
x dựn
2 1 2 C ất l ợn ôn trìn x dựn v quản lý ất l ợn ơn
trìn x dựn tron t ôn
2.1.3. N i dung công tác quản lý chất l ợng cơng trình xây dựng trong
o n thi công c a nhà thầu
2.2. Cơ sở pháp lý về quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng
2 2 1 C qu ịn về quản lý ất l ợn ơn trìn x dựn tron
văn bản luật
2 2 2 C qu ịn về quản lý ất l ợn ôn trìn x dựn tron
văn bản qu p m p p luật d
luật
CHƢƠNG III. GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ
CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRONG GIAI ĐOẠN THI
CƠNG CỦA BAN QUẢN LÝ ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TẬP ĐOÀN
GELEXIMCO
3.1. Nhiệm vụ, mục tiêu và các quan điểm của Ban quản lý đầu tƣ xây
dựng Tập đoàn Geleximco
3.1.1. N m vụ
B n
o n 2022-2025
3.1.2. Mụ t u o n t n ất l ợn x dựn ơn trìn
B n
3.1.3. C qu n ểm n ằm o n t n ôn t quản lý ất l ợn
x dựn ơn trìn t B n
3.2. Giải pháp hoàn thiện bộ máy và nâng cao năng lực quản lý chất

23
30
30
32
33
35
39
39
39
39
45
59
59
66
71

71
71
71
72
75


lƣợng
3.2.1. Ho n t n b m v ơ ế quản lý
3 2 2 X dựn qu trìn quản lý ất l ợn
u quả
3.2.3. G ả p p n n
o ất l ợn n uồn n n lự
3 2 4 Áp dụn ôn ụ quản lý l u trữ t ôn t n quản lý n

3.3. Các giải pháp cụ thể quản lý chất lƣợng khác
3 3 1 Ho n t n qu trìn
m s t v quản lý ất l ợn t
x dựn
3 3 2 ả p p k ếm so t ất l ợn ầu v o
3 3 3 Áp dụn ôn n
tron
m s t v k ểm tr
ất l ợn
KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO

75
79
83
87
93

ôn

93
99
103
109


DANH MỤC CÁC VIẾT TẮT
Ký hiệu

Viết đầy đủ

ATLĐ
BT/BTCT
CĐT
CNCT
CTXD
DA
ĐTXD
KH-VT
KTKT
PCCC
QL/QLDA
QLCL
QLTC
TNHH
TVGS
TVTK
XD/XDCT
UBND

An toàn lao động
Bê tơng/Bê tơng cốt thép
Chủ đầu tƣ
Chủ nhiệm cơng trình
Cơng trình xây dựng
Dự án
Đầu tƣ xây dựng
Kế hoạch – Vật tƣ
Kinh tế - Kỹ thuật
Phòng cháy chữa cháy

Quản lý/Quản lý dự án
Quản lý chất lƣợng
Quản lý thi công
Trách nhiệm hữu hạn
Tƣ vấn giám sát
Tƣ vấn thiết kế
Xây dựng/Xây dựng công trình
Ủy ban nhân dân
KÝ HIỆU TRÍCH DẪN

[15] l xem ụ t ể t

t

l u t m k ảo số 15


DANH MỤC CÁC HÌNH MINH HỌA
Tên hình

Số hiệu hình
Hình 1.1.

Cơ ấu tổ
Geleximco

Hình 1.2.

K u ơt ịT n p ố

Hình 1.3.
Hình 1.4.
Hình 1.5.
Hình 1.6.

ứ

Trang

Ban QLDA Tập

o n

o l u elex m o

10

K u ô t ị C Dăm Geleximco t Bã C
(Quản N n )
K u ô t ị elex R vers de 885
ờn T m
Tr n Ho n M H N
P ố ản Tò n
ỗn ợp ỗn ợp VP DV TM
KS v n ở ở
C n t ờn bị t ấm r p sơn t Dự n Cả t o trụ
sở l m v n bốn tần t
HN

Hình 1.7.

Xử lý

ốn t ấm

tr t ể t

Hình 2.1

H t ốn quản lý
cơng trình

Hình 3.1.

Đề suất sơ ồ Tổ

Hình 3.2

Qu trìn tự quản lý
t Ban QLDA

ất l ợn t
u n tr

lỗ

n

ôn x

quản lý

ất l ợn t

o
d n

ất l ợn

ôn x

5

dựn

11
11
13
34
35
46
78
81


DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ MINH HỌA
Số hiệu Sơ

Tên hình

đồ

Sơ ồ 1.1.

Tổ

Sơ ồ 1.2.

Tổ ứ quản lý
t ể quản lý

Sơ ồ 1.3.

K ểm so t v

Sơ ồ 3.1.
Sơ ồ 3.2.
Sơ ồ 3.3.

ứ QLCL t

Trang

dự n
ất l ợn
un

ấp vật t

23

ơn trìn

ữ

vật l u

24

n

t ầu

Qu n
n n lự tổ u n tr
QLCL v B n
QLDA
K ểm so t qu trìn QLCL ể ấp t uận o n t ầu
thi cơng
Qu trìn QLCL vật t vật l u tr
k
v o
cơng trình

25
87
100
101

DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG

Số hiệu

Tên Biểu/Bảng

Trang

Bản 1 1

Số l ợn
n b quản lý u n môn k t uật t
B n quản lý ầu t x dựn Tập o n elex m o

5

Bản 3 1

Đề xuất n n sự

84

Biểu/Bảng

b p ận

o B n QLDA


1

MỞ ĐẦU

* Lý do chọn đề tài
Trong hoạt động xây dựng, cơng tác quản lý chất lƣợng có vai trị rất quan
trọng, ảnh hƣởng trực tiếp đến hiệu quả thực hiện dự án. Quản lý chất lƣợng
tốt góp phần tạo ra sản phẩm đạt đƣợc yêu cầu kỹ thuật cao, thỏa mãn nhu cầu
của khách hàng, tăng niềm tin đối với doanh nghiệp trên thị trƣờng.
Ban quản lý đầu tƣ xây dựng Tập đồn Geleximco, là đơn vị có năng lực
kinh nghiệm cao trong thi cơng các cơng trình xây dựng trên địa bàn Hà Nội,
đã tham gia thi công nhiều dự án lớn. Hiện tại chuẩn bị xây dựng Tòa nhà hỗn
hợp văn phòng, dịch vụ thƣơng mại, khách sạn và nhà ở phố Trần Bình,
phƣờng Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm, thành phố Hà Nội.
Tuy nhiên, do nhiều nhân tố tác động chủ quan và khách quan (trong đó
có đại dịch Covid 19) dẫn đến cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình vẫn cịn
một số bất cập, dẫn tới hiệu quả triển khai các dự án chƣa cao. Ví dụ: Cơ cấu
bộ máy chƣa thực tinh gọn; quy trình quản lý chất lƣợng chƣa đầy đủ; hạn chế
về nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực, kể cả chế độ đãi ngộ, khen thƣởng;
chƣa chú trọng đến kiểm sốt chất lƣợng...
Trƣớc thực trạng đó, đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng trong giai đoạn thi công tại Ban quản lý đầu tư xây
dựng Tập đoàn Geleximco” là lý do nghiên cứu nhằm tăng năng lực quản lý,
cạnh tranh với các đối thủ lớn trên thị trƣờng xây dựng.
* Mục đích nghiên cứu của đề tài
- Hồn thiện cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng giai đoạn
thi cơng xây dựng.
- Phân tích, đánh giá thực trạng quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng
tại địa bàn nghiên cứu, các tồn tại và nguyên nhân của các tồn tại, hạn chế về
chất lƣợng.


2

- Đề xuất các giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình
xây dựng tại Ban quản lý đầu tƣ xây dựng Tập đoàn Geleximco.
* Đối tƣợng nghiên cứu
Cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng (bao gồm: Các chỉ tiêu
đánh giá công tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng cũng nhƣ các giải
pháp tăng cƣờng công tác quản lý chất lƣợng công trình xây dựng).
* Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi nghiên cứu của đề tài bao gồm phạm vi về không gian, thời gian
và địa điểm, cụ thể:
- Phạm vi về không gian: Các cơng trình xây dựng của Ban quản lý đầu tƣ
xây dựng Tập đoàn Geleximco thực hiện.
- Phạm vi về thời gian: 3 năm 2018-2021 tầm nhìn 2025.
- Phạm vi về địa điểm: Ban quản lý đầu tƣ xây dựng Tập đoàn Geleximco.
* Phƣơng pháp nghiên cứu
Để phục vụ mục tiêu nghiên cứu, đề tài vận dụng phƣơng pháp thống kê
số liệu thực tế, kết hợp phƣơng pháp phân tích và tổng hợp.
* Kết cấu của luận văn
Ngồi phần MỞ ĐẦU và KẾT LUẬN, luận văn có phần NỘI DUNG bao
gồm 3 chƣơng:
C

ơn 1: T ự tr n

dựn tron

o nt

ất l ợn v quản lý
ôn

ất l ợn

B n quản lý ầu t x

ơn trìn xây
dựn Tập o n

Geleximco
C
x

ọ v p p lý về quản lý

ất l ợn

ơn trìn

ất l ợn

ơn trìn

dựn
C

x

ơn 2: Cơ sở k o

ơn 3: G ả p p o n t

dựn tron

Geleximco

o nt

ôn

n ôn t

quản lý

B n quản lý ầu t x

dựn Tập o n


THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.1 - Nhà F - Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân Hà Nội.
Email: ĐT: 0243.8545.649

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


110
Đề tài chỉ nghiên cứu về các vấn đề QLCL xây dựng cơng trình khơng
khơng nghiên cứu tổng thể cơng tác quản lý dự án nói chung. Chỉ nghiên cứu

dựa vào thực trạng công tác quản lý chất lƣợng xây dựng cơng trình tại Ban
Quản lý Đầu tƣ xây dựng Tập đồn Geleximco.
Tuy tác giả đã có cố gắng, nỗ lực, tập trung nghiên cứu song luận văn vẫn
còn một số hạn chế nhất định cần đƣợc tiếp tục nghiên cứu bổ sung. Tác giả
rất mong nhận đƣợc các ý kiến tham gia, đóng góp của q thầy, cơ để đề tài
đƣợc hồn thiện hơn.
Kiến Nghị
- Nhà nƣớc cần có những quy định cụ thể chi tiết về quy trách nhiệm đối
với từng tổ chức, cá nhân khi tham gia vào xây dựng cơng trình nói chung và
trong cơng tác QLCL cơng trình xây dựng nói riêng.
- Các cơ quan, đơn vị định kỳ tổ chức tập huấn nhằm nâng cao năng lực,
bổ sung kiến thức quản lý dự án của cán bộ quản lý nhà nƣớc, cán bộ quản lý
dự án cũng nhƣ các cá nhân liên quan có thể gián tiếp hoặc trực tiếp gây ảnh
hƣởng đến chất lƣợng cơng trình xây dựng.
- Xác định rõ cơ chế phối hợp, kiểm tra giữa các bên liên quan trong qn
trình thực hiện dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình để tránh chồng chéo trong
cơng tác quản lý và thực hiện dự án.
- Kiểm tra, giám sát chặt chẽ các công tác dễ gây ảnh hƣởng đến chất
lƣợng công trình xây dựng nhƣ cơng tác khảo sát, vật liệu đầu vào sử dụng
cho cơng trình.
- Ban QLDA xây dựng quy trình, quy chế quản lý chi tiết hơn nữa đối với
các đơn vị TVGS, TVTK, khảo sát xây dựng, nhà thầu thi cơng.
- Khuyến khích các doanh nghiệp nghiên cứu, thử nghiệm và đƣa những
vật liệu xây dựng mới có những tính năng tiên tiến nhằm nâng cao chất lƣợng
và tuổi thọ cơng trình xây dựng.


111
Cơng tác quản lý chất lƣợng xây dựng cơng trình là một trong những nội
dung lớn trong công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình, liên quan

đến nhiều cấp, bộ ngành. Do đó để cơng trình xây dựng đạt chất lƣợng tốt thì
cần phải có sự chung tay, nỗ lực, phối hợp của nhiều cấp, nhiều ngành, địa
phƣơng và ngƣời dân khu vực nơi dự án triển khai cùng Ban QLDA và các tổ
chức, cá nhân có liên quan trong q trình thực hiện xây dựng cơng trình. Và
để đạt đƣợc tối ƣu chất lƣợng xây dựng cơng trình, ngồi hồn thiện cơng tác
QLCL tại Ban QLDA thì việc nâng cao, hồn thiện đồng bộ, thống nhất, triệt
để ở các bộ ngành, tổ chức, cá nhân có liên quan là điều hết sức cần thiết cần
thực hiện.


TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Bộ xây dựng (2021), Thông tƣ số 10/2021/TT-BXD, H
ều v b n p p t
C ín p
x

qu

n N ị ịn số 06/2021/NĐ-CP n

ịn

t ết m t số n

dựn v bảo trì ơn trìn x

dun về quản lý

n dẫn m t số

25/8/2021

ất l ợn

ất l ợn tron t

ơn

ơn

dựn

2. Ban quản lý đầu tƣ xây dựng Tập đồn Geleximco: Hồ sơ t
lý

t

l u quản

B n năm 2019-2021.

3. Chính phủ (2021), N ị ịn số 06/2021/NĐ-CP ngày 26/01/2021, về
quản lý

ất l ợn v bảo trì ơn trìn x

dựn

4. Chính phủ (2021), N ị ịn số 50/2021/NĐ-CP ngày 01/4/2021, sử
ổ bổ sun m t số

C ín p

qu

ều
ịn

N ị ịn số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/4/2015
t ết về ợp ồn x

dựn

5. Chính phủ (2021), Nghị ịnh số 15/2021/NĐ-CP ngày 03/3/2021, c a
Chính ph qu

ịnh chi tiết về quản lý dự n ầu t x

dựng.

6. Lê Anh Dũng và cộng sự (2016), Phân tích các mơ hình quản lý trong
xây dựng. NXB Xây dựng. Hà Nội.
7. Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự n ầu t x

dựn

cơng trình. NXB Xây dựng. Hà Nội.
8. Bùi Mạnh Hùng và cộng sự (2019), Quản lý chất l ợng cơng trình xây
dựng kinh nghi m quốc tế v qu

ịnh c a Vi t nam. NXB Xây dựng. Hà Nội.

9. Nguyễn Đình Phan (2012),

o trìn Quản trị

ất l ợn , NXB Đại

học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.
10. Nguyễn Trƣờng Sơn (2003), N ữn vấn ề ơ bản về quản lý

ất

l ợn , NXB Thống kê, Hà Nội.
11. Quốc hội (2014). Luật X

dựn số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014.

12. Quốc hội (2020). Luật số 62/2020/QH14 ngày 17/6/2020, sử
sun m t số

ều

Luật X

dựn .

ổ bổ


13. Sở Quy hoạch - Kiến trúc Hà Nội (2019). Văn bản số 1842/QHKTTMB-PAKT ngày 03/4/2019 của Sở Quy hoạch - Kiến trúc Hà Nội về việc

chấp thuận tổng mặt bằng và phƣơng án kiến trúc dự án Tòa nhà hỗn hợp văn
phòng, dịch vụ, thƣơng mại và nhà ở tại phƣờng Mỹ Đình 2, quận Nam Từ
Liêm, Hà Nội.
14. TCVN 5814-1994: Quản lý
n ữv

ất l ợn v

ảm bảo

ất l ợn

T uật

ịn n ĩ

15. TCVN ISO 9001-2015: H t ốn quản lý
16. Thảo Trang (2019), K n n
dựn

m t số n

m quản lý

ất l ợn - C
ất l ợn

u ầu.
ôn trìn x

.

17. Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lƣờng Chất lƣợng (2019), Kỷ ếu
H

t ảo: K n n

x

dựn .

m p dụn

t ốn quản lý

ất l ợn tron

o t

n

18. Tập đồn Geleximco (2020). Tổng hợp nguồn lực & mơ hình phát
triển.