Tải bản đầy đủ (.pdf) (19 trang)

Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng các công trình nhà ở xã hôi tại ban quản lý dự án công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS (tóm tắt)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1018.6 KB, 19 trang )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

ĐẶNG TẤT THÀNH

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC
CƠNG TRÌNH NHÀ Ở XÃ HỘI TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHS

LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG

Hà Nội - 2022


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

ĐẶNG TẤT THÀNH
KHĨA: 2018-2021

HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÁC
CƠNG TRÌNH NHÀ Ở XÃ HỘI TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHS
Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng
Mã số: 8.58.02.01



LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
TS. ĐÀO MINH HIẾU

XÁC NHẬN
CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN

Hà Nội - 2022


LỜI CẢM ƠN
Tôi xin chân thành cảm ơn sự quan tâm giúp đỡ của khoa đào tạo Sau
đại học – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, sự tận tình giảng dạy của các thầy
cô trong suốt khóa học và sự giúp đỡ của bạn bè cùng lớp.
Tôi xin chân thành cảm ơn và bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo
TS Đào Minh Hiếu đã trực tiếp, tận tình hướng dẫn, chỉ bảo trong suốt thời gian
thực hiện luận văn và cung cấp nhiều thông tin khoa học có giá trị để luận văn
này được hồn thành.
Tơi xin chân thành cảm ơn Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội và Khoa
sau đại học đã tạo điều kiện tốt nhất để tơi học tập, nghiên cứu và hồn thành
luận văn này.
Tôi xin cảm ơn sự giúp đỡ của cán bộ thư viện Trường Đại học Kiến trúc
Hà Nội đã tạo điều kiện và giúp đỡ tôi trong quá trình thu thập các tài liệu phục
vụ luận văn.
Cuối cùng, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình, người thân, bạn bè và
đồng nghiệp đã luôn động viên, giúp đỡ tôi trong thời gian qua.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Đặng Tất Thành



LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ này là công trình nghiên cứu khoa
học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Đặng Tất Thành


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục các hình vẽ
MỞ ĐẦU..........................................................................................................1
* Lý do chọn đề tài.......................................................................................1
* Mục đích nghiên cứu ................................................................................2
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ..........................................................3
* Phương pháp nghiên cứu .........................................................................3
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài ................................................3
* Cấu trúc luận văn .....................................................................................3
NỘI DUNG.......................................................................................................4
CHƯƠNG I. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
NOXH NHS K1 PHƯƠNG CANH – NAM TỪ LIÊM ................................4
1.1. Giới thiệu chung về các dự án nhà ở xã hội trên địa bàn Thành phố Hà
Nội đang được Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS triển khai thực hiện
...........................................................................................................................4

1.1.1. Thống kê cơ bản, định hướng phát triển các dự án nhà ở xã hội đang thực
hiện trên địa bàn Thành phố Hà Nội..................................................................4
1.1.2. Đặc điểm các dự án nhà ở xã hội.............................................................5
1.2. Giới thiệu một số nét về công trình NOXH NHS K1 Phương
Canh..................................................................................................................6


1.3. Chức năng, nhiệm vụ và mô hình tổ chức của Ban quản lý dự án Công
ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS .................................................................10
1.3.1. Quá trình hình thành, chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Ban quản
lý dự án............................................................................................................10
1.3.2. Phân công chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các thành viên Ban quản
lý dự án............................................................................................................14
1.4. Thực trạng công tác quản lý chất lượng dự án NOXH NHS K1 Phương
Canh ...............................................................................................................20
1.4.1. Công tác quản lý chất lượng thi công ...................................................20
1.4.2. Công tác quản lý vật liệu xây dựng, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị sử dụng
cho thi công xây dựng .....................................................................................25
1.4.3. Công tác quản lý kỹ thuật thi công …...................................................28
1.5. Các tồn tại và nguyên nhân trong công tác quản lý chất lượng dự án
NOXH NHS K1 Phương Canh ...................................................................29
1.5.1. Tồn tại, hạn chế ....................................................................................29
1.5.2. Nguyên nhân .........................................................................................35
CHƯƠNG II. CƠ SỞ KHOA HỌC, CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ
CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH..................................................................38
2.1. Cơ sở khoa học........................................................................................38
2.1.1. Khái niệm, thuộc tính và các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình ...38
2.1.2. Các phương pháp quản lý chất lượng ...................................................46
2.1.3. Khái niệm, phương pháp, các yếu tố ảnh hưởng và ý nghĩa của quản lý
chất lượng công trình ......................................................................................52



2.2. Cơ sở pháp lý...........................................................................................56
2.2.1. Nhà ở xã hội và các đặc điểm của nhà ở xã hội ....................................56
2.2.2. Hệ thống văn bản pháp lý liên quan đến quản lý chất lượng công trình
xây dựng ..........................................................................................................61
CHƯƠNG III. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ
CHẤT LƯỢNG CÁC DỰ ÁN NHÀ Ở XÃ HỘI TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHS ...........................................68

3.1 Định hướng phát triển, mục tiêu tăng cường công tác quản lý chất
lượng các dự án nhà ở xã hội tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu
tư xây dựng NHS ...........................................................................................68
3.2. Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng dự án NOXH tại
Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS ......................73
3.2.1. Giải pháp hoàn thiện về bộ máy nhân sự và trình độ năng lực của Ban
QLDA Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS ...............................................70
3.2.2. Giải pháp hồn thiện cơng tác phối hợp giữa BQLDA với các bên tham
gia quản lý chất lượng thi công bao gồm tư vấn giám sát, các nhà thầu ........77
3.2.3. Giải pháp hồn thiện cơng tác giám sát, nghiệm thu đánh giá chất lượng ......85
3.2.4. Giải pháp hồn thiện cơng tác kiểm soát chất lượng vật liệu thi công …...89
3.2.5. Giải pháp hệ thống hóa hệ thống Quy chuẩn, Tiêu chuẩn, áp dụng công nghệ
thông tin, công nghệ BIM trong quản lý chất lượng công trình ..............................93
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.......................................................................99
*Kết luận .......................................................................................................99
*Kiến nghị ....................................................................................................100
TÀI LIỆU THAM KHẢO


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

ATLĐ

An tồn lao động

BQLDA

Ban quản lý dự án

CLCT

Chất lượng cơng trình

CĐT

Chủ đầu tư

CTXD

Công trình xây dựng

DA

Dự án

ĐTXD


Đầu tư xây dựng

QLCL

Quản lý chất lượng

QLDA

Quản lý dự án

QLNN

Quản lý nhà nước

QPPL

Quy phạm pháp luật

TCKT

Tiêu chuẩn kỹ thuật

TCXD

Thi công xây dựng

TCVN

Tiêu chuẩn Việt Nam


XD

Xây dựng

XDCT

Xây dựng công trình


DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
Sớ hiệu

Tên hình

hình vẽ
Hình 1.1.

Phối cảnh tổng thể NOXH NHS K1 Phương Canh.

Hình 1.2.

Vị trí NOXH NHS K1 Phương Canh.

Hình 1.3.

Sơ đồ tổ chức Ban quản lý dự án Phương Canh.

Hình 1.4.

Sơ đồ quản lý chất lượng thi công công trình.


Hình 1.5.

Quy trình quản lý chất lượng thi công công trình.

Hình 1.6.

Quy trình quản lý vật liệu, cấu kiện xây dựng.

Hình 2.1.

Tổng quan về quản lý chất lượng dự án

Hình 3.1.

Đề xuất sơ đồ tổ chức Ban quản lý dự án.

Hình 3.2.

Sơ đồ phối hợp giám sát chất lượng.

Hình 3.3.

Quy trình xử lý các thiếu sót, các lỗi thiết kế.

Hình 3.4.

Quy trình phê duyệt shopdrawing/biện pháp thi cơng.

Hình 3.5.


Quy trình báo cáo sai sót.

Hình 3.6.

Trình tự nghiệm thu chất lượng thi cơng xây dựng cơng trình.

Hình 3.7.

Quy trình đệ trình, nghiệm thu VLXD đến công trình.


DANH MỤC BẢNG BIỂU
Số hiệu
Tên hình
bảng
Bảng 1.1. Bảng thống kê nhân sự Ban QLDA
Bảng 2.1

Sự khác Sự khác biệt giữa những phương thức quản lý chất
lượng truyền thống và những phương thức quản lý chất lượng
hiện đại


1

MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Nhu cầu về nhà ở là một trong những nhu cầu thiết yếu của mỗi con người.
Giải quyết vấn đề nhà ở cho người dân là một trong những nhiệm vụ trọng tâm

của Đảng và Nhà nước trong phát triển kinh tế - xã hội, đặc biệt là giải quyết
chỗ ở cho những người thuộc diện chính sách, người nghèo. Thủ đơ Hà Nội có
số lượng dân tập trung rất đơng, nhiều lao động trẻ, lao động tại các khu công
nghiệp, khu chế xuất có thu nhập thấp, có nhu cầu cao về nhà ở. Việc phát triển
nhà ở xã hội (NOXH) được xác định là đã đi đúng hướng vào phân khúc nhà ở
có nhu cầu lớn của thị trường, loại hình nhà ở chính phát triển trong tương lại
theo tinh thần chỉ đạo của Chính phủ.
Dự án NHS K1 Phương Canh, quận Nam Từ Liêm, thành phố Hà Nội thực
hiện bởi Liên danh Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS – Công ty TNHH
Sơn Dương – Công ty cổ phần đầu tư bất động sản Bắc 9 là dự án nhà ở xã hội
cao tầng kiểu mẫu, với vị trí trung tâm kết nối với hàng loạt công trình hạ tầng
kỹ thuật xã hội hàng đầu, với đầy đủ công năng từ nhà ở, trung tâm thương mại,
dịch vụ, văn phòng. Với quy mô 25 tầng nổi và 03 tầng hầm, tổng diện tích
khoảng 5001,4 m2, bố trí 562 căn hộ trong đó 482 căn nhà ở xã hội. Đây là
công trình NOXH đầu tiên do Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS triển khai
thực hiện.
Tương tự như các dự án NOXH trên địa bàn thành phố Hà Nội, dự án NHS
K1 Phương Canh đang phải đối mặt với những khó khăn trong công tác quản
lý dự án, quản lý vận hành, quản lý chất lượng. Do lợi nhuận thấp, giá bán phải
theo quy định, chủ đầu tư cần tối đa hóa các nguồn lực, dẫn đến vấn đề quản lý
chất lượng dự án còn một số hạn chế. Các tiêu chuẩn thiết kế và tiêu chuẩn chất
lượng NOXH chưa được hoàn thiện, chưa ổn định, nhất quán, phù hợp với điều
kiện áp dụng thực tế tại địa phương. Trong quá trình triển khai thi công tồn tại


2

một số vấn đề về quản lý chất lượng, do trình độ chuyên môn, trình đỗ kỹ thuật
còn hạn chế, trình độ quản lý còn yếu, chưa đảm bảo theo kịp tình hình phát
triển hiện nay, cùng những khó khăn khi xây dựng loại hình nhà ở đặc biệt này.

Thực hiện chủ trương của UBND Thành phố Hà Nội, định hướng phát
triển nhà ở năm 2020 – 2025, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS đang tiếp
tục triển khai thực hiện các dự án NOXH khác trên địa bàn. Do vậy, vấn đề
quản lý chất lượng dự án NHS K1 Phương Canh nói riêng, vấn đề quản lý chất
lượng các dự án NOXH nói chung của Bản quản lý dự án công ty đang là vấn
đề nóng bỏng, cần phải đào sâu nghiên cứu và đề xuất giải pháp quản lý đảm
bảo yêu cầu chất lượng các dự án này nhằm tăng cường chất lượng các dự án
trong tương lai.
Chính vì vậy, đề tài nghiên cứu: “Hồn thiện cơng tác quản lý chất
lượng các cơng trình nhà ở xã hội tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần
đầu tư xây dựng NHS” là thực sự cần thiết nhằm góp phần hồn thiện cơng
tác quản lý chất lượng cho các dự án NOXH đang tiếp tục triển khai xây dựng
tại Thành phố Hà Nội của Công ty.
* Mục đích nghiên cứu
- Phân tích thực trạng cơng tác quản lý chất lượng dự án NOXH NHS K1
Phương Canh – Nam Từ Liêm. Qua đó đánh giá những mặt mạnh, mặt hạn chế,
những thành quả đạt được trong công tác quản lý chất lượng của dự án.
- Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết và phân tích, đánh giá những mặt hạn
chế, những nguyên nhân dẫn đến những tồn tại trong quản lý chất lượng dự án
NOXH NHS K1 Phương Canh – Nam Từ Liêm đưa ra giải pháp Hồn thiện
cơng tác quản lý chất lượng các dự án nhà ở xã hội tại Ban quản lý dự án Công
ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS.


3

* Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Công tác Quản lý chất lượng dự án đầu tư xây
dựng nhà ở xã hội tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS.
- Phạm vi nghiên cứu: Dự án NOXH NHS K1 Phương Canh – Nam Từ

Liêm – Hà Nội.
- Thời gian nghiên cứu: Từ năm 2018 đến nay.
* Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp thu thập; kế thừa tài liệu, kết quả đã nghiên cứu;
- Phương pháp điều tra khảo sát, xử lý thơng tin;
- Phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh, tiếp cận hệ thống;
- Phương pháp chuyên gia, đúc rút kinh nghiệm, đề xuất giải pháp mới.
* Ý nghĩa khoa học, thực tiễn của đề tài
- Ý nghĩa khoa học: Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết, trình tự thực hiện
phương pháp triển khai quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng
nói chung, dự án NOXH NHS K1 Phương Canh – Nam Từ Liêm nói riêng.
- Ý nghĩa thực tiễn: Thực trạng công tác quản lý chất lượng dự án NOXH
NHS K1 Phương Canh – Nam Từ Liêm. Từ đó rút ra giải pháp Hoàn thiện công
tác quản lý chất lượng các dự án nhà ở xã hội tại Ban quản lý dự án Công ty cổ
phần đầu tư xây dựng NHS.
* Cấu trúc luận văn
Ngoài các phần Mở đầu, Kết luận và kiến nghị, Tài liệu tham khảo và Phụ
lục, nội dung chính của Luận văn gồm ba chương:
Chương I: Thực trạng công tác quản lý chất lượng NOXH NHS K1
Phương Canh – Nam Từ Liêm.
Chương II: Cơ sở khoa học, cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng công trình.
Chương III: Đề x́t giải pháp tăng cường, hồn thiện cơng tác quản lý
chất lượng các dự án nhà ở xã hội tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu
tư xây dựng NHS.


THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.

Địa chỉ: T.1 – Nhà E – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
website:
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN

Lưu ý: Tất cả những tài liệu trôi nổi trên mạng (không phải trên trang web chính
thức của Trung tâm Thơng tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội) là
những tài liệu vi phạm bản quyền. Nhà trường không thu tiền, và cũng khơng phát
hành có thu tiền đối với bất kỳ tài liệu nào trên mạng internet.


99

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
* Kết luận:
Cùng với sự phát triển không ngừng của đất nước, công tác quản lý
chất lượng xây dựng công trình xây dựng nói chung và đặc biệt là các dự án
NOXH đang góp phần thay đổi bộ mặt của đất nước ngày một văn minh, hiện
đại hơn. Công tác quản lý chất lượng công trình NOXH cần được nhận thức
đầy đủ và phải xem là một trong những nội dung quan trọng cần được hoàn
thiện trong quá trình đổi mới quản lý đầu tư xây dựng trong tương lại.
Thơng qua thực hiện đề tài “Hồn thiện công tác quản lý chất lượng các
công trình nhà ở xã hội tại Ban quản lý dự án Công ty cổ phần đầu tư xây
dựng NHS” luận văn đã đạt được các kết quả sau:
- Tìm hiểu hệ thống các văn bản pháp lý và cơ sở khoa học về QLCL thi
công công trình tại Việt Nam.
- Đã phân tích, đánh giá thực trạng tại Ban QLDA - Cơng ty cổ phần đầu
tư xây dựng NHS qua đó tìm hiểu tồn tại thực tế tại Ban QLDA

- Đã đề x́t một số giải pháp để hồn thiện cơng tác QLCL công trình tại
Ban QLDA - Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS, cụ thể là:
+ Giải pháp hoàn thiện về bộ máy nhân sự và trình độ năng lực của Ban
QLDA Công ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS.
+ Giải pháp hồn thiện cơng tác phối hợp giữa BQLDA với các bên tham
gia quản lý chất lượng thi công bao gồm tư vấn giám sát, các nhà thầu.
+ Giải pháp hồn thiện cơng tác giám sát, nghiệm thu đánh giá chất lượng.
+ Giải pháp hoàn thiện công tác kiểm soát chất lượng vật liệu thi công.
+ Giải pháp hệ thống hóa hệ thống Quy chuẩn, Tiêu chuẩn, áp dụng công
nghệ thông tin, công nghệ BIM trong quản lý chất lượng công trình.


100

Các giải pháp trên nhằm hồn thiện cơng tác QLCL thi công công trình
tại BQLDA của công ty trong các giai đoạn tiếp theo đồng thời là tài liệu tham
khảo cho các Ban QLDA khác trong điều kiện tương tự xem xét ứng dụng.
Với trình độ, kinh nghiệm và thời gian thực hiện đề tài có hạn, mặt
khác do nội dung đề tài khá phức tạp và đa dạng, tác giả đã cố gắng thực hiện
đáp ứng mục tiêu đặt ra. Tác giả xin chân thành cảm ơn những ý kiến đóng góp
quý báu của quý thầy cô giáo cùng bạn bè và đồng nghiệp để tác giả có thể tiếp
tục hoàn thiện luận văn.
* Kiến nghị:
Đối với Ban QLDA:
Sớm xem xét những đề xuất và đưa vào vận dụng trong giai đoạn tới của
các cơng trình NOXH do Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng NHS thực hiện, đặc
biệt là các giải pháp áp dụng công nghệ thông tin, ứng dụng công nghệ BIM
trong quản lý chất lượng công trình.
Đối với chủ đầu tư:
- Cần bổ sung thêm chi phí để tuyển thêm nhân sự Ban QLDA, chi phí

mua sắm trang thiết bị, tập huấn cho cán bộ chủ chốt của Ban QLDA để đáp
ứng yêu cầu trong công việc, trong thời đại 4.0 hiện nay.
- Ban lãnh đạo Công ty cần có biện pháp cụ thể, quyết liệt để hiện thực hóa
các để xuất của Ban QLDA nhằm tăng cường chất lượng các công trình trong tương
lai.
Đối với các cơ quan chức năng:
- Xây dựng, hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật về quản lý chất lượng
xây dựng công trình, cụ thể là công trình NOXH để các đơn vị tham gia thực hiện.
- Chỉ đạo các đơn vị liên quan hoàn thiện hệ thống Quy chuẩn, Tiêu chuẩn
trong xây dựng phù hợp với thực tiễn tại Việt Nam.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tiếng Việt:
1. Bộ Xây dựng (2021), Thông tư số 10/2021/TT-BXD ngày 25/8/2021
của Bộ Xây dựng: Hướng dẫn một số điều và biện pháp thi hành Nghị
định số 06/2021/NĐ-CP ngày 26/01/2021 và Nghị định số 44/2016/NĐCP ngày 15/5/2016 của Chính Phủ.
2. Bộ Xây dựng (2021), Thơng tư số 09/2021/TT-BXD ngày 16/8/2021 của
Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn thực hiện một số nội dung của Nghị
định số 100/2015/NĐ-CP ngày 20/10/2015 của Chính phủ về phát triển
và quản lý nhà ở xã hội; Nghị định số 49/2021/NĐ-CP ngày 01/4/2021
của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định số
100/2015/NĐ-CP ngày 20/10/2015 của Chính phủ về phát triển và quản
lý nhà ở xã hội.
3. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000.
4. Chính phủ (2021), Nghị định số 06/2021/NĐ-CP ngày 26/01/2021 của
Chính phủ quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng, thi
công xây dựng và bảo trì cơng trình xây dựng.
5. Chính phủ (2021), Nghị định số 15/2021/NĐ-CP ngày 03/3/2021 của
Chính phủ quy định chi tiết một số nội dung về quản lý dự án đầu tư xây

dựng.
6. Chính phủ (2015), Nghị định số 100/2015/NĐ-CP ngày 20/10/2015 của
Chính phủ về phát triển và quản lý nhà ở xã hội; Nghị định số
49/2021/NĐ-CP ngày 01/4/2021 của Chính phủ về sửa đổi bổ sung một
số điều của Nghị định số 100/2015/NĐ-CP ngày 20/10/2015 của Chính
phủ về phát triển và quản lý nhà ở xã hội.
7. Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng NHS (2018), Thuyết minh thiết kế
bản vẽ thi công.


8. Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng NHS (2018), Quyết định số 01/QĐNHS ngày 12/02/2018 của Tổng giám đốc Công ty cổ phần đầu tư xây
dựng NHS về việc thành lập Ban Quản lý dự án Nhà ở xã hội NHS K1
Phương Canh, chức năng, nhiệm vụ của Ban.
9. Trần Chủng (2003). Quản lý chất lượng công trình xây dựng trong giai
đoạn thi công xây dựng. Cục giám định Nhà nước về chất lượng công
trình xây dựng, Hà Nội.
10. Lê Anh Dũng (2015), Lập kế hoạch và quản lý dự án đầu tư xây dựng,
Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội.
11. Đỗ Đình Đức – TS. Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình, Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội
12. Đỗ Đức Phú (2012), Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm, Trường
Đại học kinh tế và quản trị kinh doanh.
13. Quốc hội (2014), Luật Xây dựng, Hà Nội.
14. Quốc hội (2013), Luật Nhà ở.
15. Bùi Ngọc Toàn (2006), Chất lượng và quản lý chất lượng xây dựng công
trình, Nxb Xây dựng, Hà Nội.
16. Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội (2011), Quản lý dự án.
17. TCVN ISO 9001:2008 (2008), Hệ thống quản lý chất lượng – các yêu
cầu.
18. TCVN 5814:1994, Quản lý chất lượng và đảm bảo chất lượng. Thuật

ngữ và định nghĩa.
19. UBND thành phố Hà Nội (2010), Quyết định số 45/2010/QĐ-UBND
ngày 13/09/2010, Ban hành quy định bán, cho thuê, mua và quản lý, sử
dụng nhà ở xã hội trên địa bàn thành phố Hà Nội.


20. UBND thành phố Hà Nội (2021), Quyết định số 5019/QĐ-UBND về
việc phê duyệt kế hoạch phát triển nhà ở Thành phố Hà Nội giai đoạn
2021-2025
21. UBND thành phố Hà Nội (2021), Quyết định số 33/2021/QĐ-UBND
ngày 31/12/2021, Ban hành quy định trách nhiệm quản lý chất lượng, thi
công xây dựng và bảo trì cơng trình xây dựng trên địa bàn thành phố Hà
Nội.
Website :
21. www.chinhphu.gov.vn
22. www.dictionary.bachkhoatoanthu.gov.vn
23. www.google.com
24. www.google.com/maps
25. www.hanoi.gov.vn
26. enpearlminhkhai
27.



×