BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI
----------------
NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THANG MÁY VÀ CÔNG
NGHỆ VIELCO
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
Họ và tên:
Hoàng Trọng Phát
Lớp:
QH23.10
Giáo viên hướng dẫn:
Hà Nội, Năm 2022
TS. Nguyễn Thị Kim Chi
TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
Có thể nói là thời cơ thuận lợi để các doanh nghiệp có thể vươn lên mạnh mẽ nhưng đồng thời cơ hội
cũng đến cùng với những trở ngại, thách thức về mọi mặt, cả về kinh tế, chính trị, văn hố, xã hội...
Để thực hiện cơng nghiệp hố - hiện đại hố đất nước, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là mối
quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp.
Được thành lập từ năm 2017, từ một công ty chuyên sửa chữa thang máy đến nay đã trở thành công
ty TNHH Thang máy và Công nghệ VIELCO với rất nhiều sản phẩm thang máy đa dạng, cung cấp các
dịch vụ như: Thiết kế, nhập khẩu, lắp đặt hệ thống thang máy, thang cuốn theo dạng chìa khóa trao
tay. Thang máy VEC đã đạt được nhiều thành cơng và có chỗ đứng trên thị trường.
Chính vì vậy tơi chọn đề tài
Chính vì vậy tơi chọn đề tài
“Nâng cao hiệu quả kinh
“Nâng cao hiệu quả kinh
doanh của Công ty TNHH
doanh của Công ty TNHH
Thang máy và Công nghệ
Thang máy và Công nghệ
VIELCO” làm luận văn tốt
VIELCO” làm luận văn tốt
nghiệp của mình
nghiệp của mình
KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
Chương 1: Cơ sở lí luận về hiệu quả kinh doanh của doanh
nghiệp
Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH
Thang máy và Công nghệ VIELCO
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh
của Công ty TNHH Thang máy và Công nghệ VIELCO
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ
KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
Hiệu quả kinh doanh là gì?
Sự cần thiết phải nâng cao
hiệu quả kinh doanh của
doanh nghiệp
Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá
hiệu quả kinh doanh của
doanh nghiệp
•
Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế, nó phán ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẵn có của
doanh nghiệp để hoạt động sản xuất, kinh doanh đạt kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất
•
•
•
•
•
Các nhân tố bên ngồi doanh nghiệp
Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp
Các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh tốn
Nhóm chỉ tiêu về năng lực hoạt động
Nhóm chỉ tiêu về khả năng sinh lời
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH
THANG MÁY
VÀ CÔNG NGHỆ VIELCO
Khái quát về Công ty
TNHH Thang máy và
Công nghệ VIELCO
Giới thiệu về Công ty TNHH Thang máy và Công nghệ VIELCO
Tên Công ty: Công ty TNHH Thang Máy và Công Nghệ VIELCO
Bộ máy quản lý của Công ty TNHH Thang máy và Công nghệ VIELCO
Ngành nghề kinh doanh của Công ty
Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thang
máy và Công nghệ VIELCO
GIÁM ĐỐC
TRỢ LÝ
PHỊNG BẢO TRÌ – DỊCH
PHỊNG KẾ HOẠCH –
PHỊNG TÀI CHÍNH – KẾ
PHỊNG KINH DOANH
PHỊNG DỰ ÁN
PHỊNG KỸ THUẬT
VẬT TƯ
TỐN
PHỊNG THIẾT KẾ
VỤ
CÁC ĐỘI THI CƠNG - LẮP
ĐẶT
VĂN PHỊNG ĐẠI DIỆN VÙNG
XƯỞNG SẢN XUẤT
Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công Thang máy VEC
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHUNG CỦA
CƠNG TY TNHH THANG MÁY VÀ CÔNG NGHỆ VIELCO
Bảng: Báo cáo kết quả kinh doanh (2019, 2020, 2021)
So sánh tăng, giảm 2020/2019
STT
Các chỉ tiêu chủ yếu
Đơn vị tính
Năm 2019
Năm 2020
Số tuyệt đối
1
Doanh thu tiêu thụ theo giá hiện hành
đồng
2
Tổng số lao động
người
Tổng vốn kinh doanh bình quân
3
3a. Vốn cố định bình quân
đồng
3b. Vốn lưu động bình quân
So sánh tăng, giảm 2021/2020
Năm 2021
23.126.744.240
28.249.954.122
54
%
Số tuyệt đối
%
29.694.172.968
5.123.209.882
22.15
1.444.218.846
5.11
62
62
8
14,8
0
0
18.244.283.898
20.684.638.261
24.878.900.902
2.440.354.363
1,3
4.194.262.641
2,0
5.282.352.426
6.629.354.425
7.990.438.488
1.347.001.999
12.961.931.472
14.055.283.836
16.888.462.414
1.093.352.364
25,5
8,4
1.361.084.063
2.833.178.578
20,53
20,16
4
Lợi nhuận sau thuế
đồng
2.711.021.406
3.962.291.923
2.062.880.088
1.251.270.517
46.1
-1.899.411.835
-47.94
5
Nộp ngân sách
đồng
175.927.221
536.560.872
551.901.827
360.633.651
205
15.340.955
2.85
6
Thu nhập BQ 1 lao động (V)
9.822.224
9.589.608
9.416.673
-232.616
-2.36
-172.935
-1.81
7
Năng suất lao động BQ năm (7) = (1)/(2)
đồng
428.273.041
455.644.421
478.938.273
27.371.380
6.40
50.665.232
11.11
8
Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu tiêu thụ (8) = (4)/(1)
Chỉ số
0.11
0.16
0.06
0.05
45.45
-0.1
-62.5
9
Tỷ suất lợi nhuận/vốn KD (9) = (4)/(3)
Chỉ số
0.149
0.020
0.082
-0.129
-86.58
0.062
3.1
10
Số vòng quay vốn lưu động (10) = (1)/(3b)
Vòng
1.784
2.010
1.760
226
12.67
-1.25
-62.20
đồng/tháng
Phân tích các tỷ số phản ánh khả năng thanh tốn
Phân tích hiệu quả kinh
doanh của cơng ty TNHH
Thang máy và Cơng nghệ
VIELCO
Phân tích nhơm chỉ tiêu về năng lực hoạt động
Nhóm chỉ tiêu doanh lợi
Bảng: Doanh lợi từ hoạt động kinh doanh theo doanh thu từ hoạt động kinh doanh
Chỉ tiêu
Đơn vị
Năm 2019
Năm 2020
Năm 2021
Doanh thu
VNĐ
23.126.744.240
28.249.954.122
29.694.172.968
Lợi nhuận sau thuế
VNĐ
2.711.021.406
3.962.291.923
2.062.880.088
%
11,72
14.02
6,95
Doanh lợi
Bảng: Lợi nhuận/ Chi phí ( 2019, 2020, 2021)
Chỉ tiêu
Đơn vị
Năm 2019
Năm 2020
Năm 2021
Lợi nhuận
VNĐ
2.711.021.406
3.962.291.923
2.062.880.088
Chi phí
VNĐ
32.781.737.199
53.544.953.199
%
12,10
3.90
Lợi nhuận/ chi phí
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THANG MÁY VÀ CƠNG NGHỆ VIELCO
Cơng ty TNHH Thang máy và Công nghệ VIELCO đã đưa ra thị trường các sản phẩm phù hợp với thị hiếu của
người tiêu dùng
Công ty TNHH Thang máy và Cơng nghệ VIELCO có kinh nghiệm trong lắp đặt và kinh doanh thang máy
Những kết
quả đạt được
Công ty đã tổ chức lại cơ cấu bộ máy điều hành quản lý một cách khá hợp lý, khắc phục tình trạng chồng chéo
trước đây
Trình độ sản suất và quản lý của đội ngũ cán bộ công nhân viên được nâng cao nên đã tiết kiệm được nguyên vật
liệu đầu vào trong khi vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu ra
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THANG MÁY VÀ CÔNG NGHỆ VIELCO
Việc lập kế hoạch, bố trí quản lý lao động ở các đơn vị chưa cụ thể và sát yêu cầu công việc làm hạn chế năng suất lao động
và tiến độ chung của công việc
Một số quy chế quy định của công ty đã ban hành, nhưng nhiều cán bộ công nhân vẫn chưa thực hiện nghiêm chỉnh
Những hạn
chế
Công tác đào tạo trong thời gian qua của cơng ty ngồi việc tổ chức các lớp đào tạo chun mơn nghiệp vụ, thì việc đào tạo
kèm cặp hướng dẫn qua công việc là rất hiệu quả
TĐể đáp ứng đầy đủ và ngày càng cao cho việc hiện đại hoá để nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh của cơng ty cần có
một khoản kinh phí lớn mới có thể thực hiện được…
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO
HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THANG MÁY VÀ CÔNG NGHỆ VIELCO
Mục tiêu phát triển của công ty TNHH Thang máy và Cơng nghệ VIELCO
•
Tiếp tục mở rộng quy mơ sản xuất, tăng lợi nhuận, tăng thu cho ngân sách nhà nước, ổn định và nâng cao mức sống cho
người lao động.
•
•
•
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, bảo đảm nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Nâng cao chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu khách hàng
Tiến hành đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty
Phương hướng phát triển của công ty TNHH Thang máy và Cơng nghệ
VIELCO
•
•
Phương hướng phát triển thị trường tiêu thụ
Phương hướng phát triển sản phẩm
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH THANG MÁY VÀ CƠNG NGHỆ
VIELCO
Hồn thiện chính sách sản phẩm
Hồn thiện chính sách về giá cả
Hồn thiện chính sách đào tạo đội ngũ lao động
Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả
Nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy quản lý doanh nghiệp
KẾT LUẬN
Hiệu kinh doanh là một vấn đề đa dạng và phức tạp, trong thời gian và khả năng cho phép. Bài chuyên đề của em đã hoàn thành các nhiệm vụ chủ yếu sau đây:
- Trình bày khái quát nội dung của vấn đề hiệu quả kinh doanh như quan niệm về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của
doanh nghiệp, hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Đây là cơ sở và lý luận cho việc đánh giá và phân tích hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp.
- Bài viết đi sâu vào phân tích và đánh giá hiệu quả kinh doanh trong công ty TNHH Thang máy và Công nghệ VIELCO.
- Qua việc phân tích đó em đã tổng hợp được các nguyên nhân ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh trong công ty TNHH Thang máy và Công nghệ VIELCO và nêu ra một số giải
pháp nhằm duy trì và nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong những năm tiếp theo.
Tuy còn nhiều vấn đề phải tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện, song các giải pháp đưa ra trong bài viết này nhằm mục đích duy trì và nâng cao hiệu quả kinh doanh ở cơng ty TNHH
Thang máy và Công nghệ VIELCO là phù hợp với điều kiện cụ thể và khả năng quả của công ty.
EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN THẦY CÔ GIÁO!