Chính sách động viên tại Pepsico Vietnam pdf

Thành viên nhóm
- HÀ DUY NGỌC HÂN
- NGUYỄN SANH PHONG
- LÂM VĂN PHƯỚC
- PHẠM THỊ HẢI HÀ
- NGUYỄN THỊ HẢI ANH
GVHD: TRẦN THỊ ÁI VY
Kết luận
Liên hệ chính sách động viên với 3 thuyết
Chính sách động viên của PepsiCo
Giới thiệu sơ lược về công ty
NỘI DUNG
Công ty PepsiCo
- PepsiCo là công ty toàn cầu, kinh doanh nước giải khát và thực
phẩm
- Trụ sở chính PepsiCo được đặt tại Purchase, New York
- Công ty bao gồm PepsiCo Americas Foods (PAF), PepsiCo
Americas Beverages (PAB) và PepsiCo International (PI).
- 1998 chính thức xâm nhập vào Việt Nam  2005 trở thành
công ty có thị phần về nước giải khát lớn nhất Việt Nam
Sứ mệnh :
Công ty PepsiCo
“Trở thành công ty hàng đầu về sản xuất hàng tiêu dùng, tập trung chủ yếu vào
thực phẩm tiện dụng và nước giải khát, không ngừng tìm kiếm và tạo ra các hiệu
quả tài chánh lành mạnh cho các nhà đầu tư, tạo cơ hội phát triển và đem lại nhiều
lợi ích kinh tế cho nhân viên.”
Chính sách động viên
1. Môi trường làm việc tại PepsiCo
Mô hình phát triển nghề nghiệp
Kết quả: kinh

doanh con
người
Kỹ năng lãnh
đạo
Chuyên môn
vững vàng
Hiểu biết về
kinh doanh
Trải nghiệm
thực tế
Phát triển nghề nghiệp
lâu dài
Cơ hội
2. Phúc lợi
Phụ Cấp Ngoài Lương
Nhân viên sẽ được thưởng tiền hoặc quà tương
đương trong các dịp sau:

Các ngày lễ lớn ( Tết dương lịch, 2/9, 30/4-1/5…)

Các dịp đặc biệt( sinh nhật hoặc đám cưới của nhân
viên…)

Nhân viên đau ốm, tai nạn, qua đời

Ngoài ra, các nhân viên còn được phụ cấp thêm tiền ăn
trưa, chi phí gởi xe…
Tăng lương


Thời gian tăng lương: Hàng năm Công ty sẽ xem xét
việc tăng lương

Đối tượng: Tất cả công nhân viên đều được xem xét
việc tăng lương

Mức tăng lương: Tuỳ thuộc vào đánh giá năng lực của nhân viên và khả
năng kinh doanh của Công ty

Khen thưởng

Mức khen thưởng tuỳ thuộc vào hiệu quả sản xuất, kinh doanh
và kết quả đóng góp của người lao động

Lương tháng 13

Chương trình khen thưởng cho các cấp quản lý

Thưởng bán hàng và sản xuất vượt kế hoạch

Các thưởng khác (Khi công ty có lợi nhuận)
Chăm sóc y tế và bảo hiểm

Ngoài bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao độngCông
ty sẽ tiến hành mua các loại bảo hiểm khác

Bảo hiểm khi đi công tác Nước ngoài

Chăm sóc sức khoẻ và nằm viện phẫu thuật cho nhân viên và người
thân của cấp quản lý.


Bảo hiểm tai nạn 24/24
2. Liên hệ chính sách động viên với 3 thuyết
Theo thuyết hai nhân tố của Herzberg
•
PepsiCo luôn hướng tới việc đáp ứng các nhu cầu cần được động viên của
nhân viên qua việc tôn trọng nhân viên của mình
•
Tạo ra một môi trường làm việc trong đó tất cả mọi nhân viên đều có cơ
hội đạt tới tiềm năng cao nhất của họ
•
Nhân viên của PepsiCo sẽ có cơ hội tham gia
chương trình, thăng tiến hoặc đơn giản là hoàn
thiện bản thân hơn.
Theo tháp nhu cầu của Maslow
- PepsiCo luôn quan tâm đảm bảo những nhu cầu thiết yếu như nhu cầu về
sinh lý và an toàn cho đội ngũ nhân viên
- Tạo một môi trường làm việc an
toàn và lành mạnh tại các cơ sở của
PepsiCo cho mọi nhân viên
- Thiết kế, xây dựng, bảo trì và
khai thác các thiết bị bảo vệ cho
con người
Theo thuyết X và thuyết Y
•
Tôn trọng quyền con người và phẩm giá của tất cả các nhân viên,
luôn cố gắng đối xử công bằng và trung thực
•
Tuân thủ tất cả các điều luật và quy định hiện hành về lao động,
cam kết cung cấp cơ hội bình đẳng trong tất cả các khía cạnh của

lao động cho nhân viên và ứng viên
•
Có các chính sách khen thưởng và kỉ luật phù hợp
KẾT LUẬN
•
Sự quan tâm, chăm sóc đời sống của nhân viên công ty hết sức toàn
diện.
•
Chắc chắn rằng nhân viên của PepsiCo có thể luôn an tâm làm việc với
năng suất cao nhất.
•
Chính sách phúc lợi của PepSiCo đang thực hiện tốt hơn so với Pháp
Luật Việt Nam quy định và đem lại được rất nhiều lợi ích cho công ty.
•
Đặc biệt là tạo ra lòng tin vững chắc cho nhân viên đối với doanh nghiệp
cũng như thu hút và giữ chân nhân tài.
Thank You!