Luận văn:Nghiên cứu và tối ưu hóa chất lượng dịch vụ mạng truyền số liệu của ngân hàng ppt

B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O
Đ I H C ĐÀ N NG

TR N TH HOÀNG MINH

NGHIÊN C U VÀ T I ƯU HOÁ CH T LƯ NG
D CH V M NG TRUY N S LI U C A NGÂN HÀNG

Chuyên ngành : K THU T ĐI N T
Mã s :
60.52.70

TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ K THU T

Đà N ng - Năm 2010


2

Cơng trình đư c hồn thành t i
Đ I H C ĐÀ N NG

Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. NGÔ VĂN S

Ph n bi n 1: TS. Ph m Văn Tu n
Ph n bi n 2: TS. Nguy n Hồng C m

Lu n văn đư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p
Th c Sĩ K Thu t h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 10 tháng 10 năm
2010

* Có th tìm hi u lu n văn t i:
- Trung tâm Thông Tin - H c Li u, Đ i h c Đà N ng
- Trung tâm H c Li u, Đ i h c Đà N ng.


3

M

Đ U

1. TÍNH C P THI T VÀ M C ĐÍCH C A Đ TÀI
Trong tình hình c nh tranh ngày càng ph c t p và gay g t trên th
trư ng, m i ngân hàng ph i c p thi t không ng ng nâng cao ch t lư ng
d ch v c a mình đ ph c v khách hàng t t hơn. D ch v

ñây, bao

g m nhi u lo i hình d ch v , nhi u ti n ích h tr khách hàng trên kh p
m ng lư i c a ngân hàng. Và ñi u ñơn gi n có th nh n th y, ñi kèm
v i t t c các n l c này, cơng ngh thơng tin cũng ph i đư c hồn
thi n. Cơng ngh càng hi n đ i, lo i hình d ch v càng t t, s c c nh
tranh càng m nh, càng ñáp ng ñư c t t hơn yêu c u c a khách hàng.
Như chúng ta ñã bi t, vào m i d p l t t, t t c h th ng m ng
lư i ATM c a ngân hàng ñ u rơi vào tình tr ng ngh n m ng tồn h
th ng, gây r t nhi u s b c b i cho khách hàng do không th rút ti n t i
b t kỳ m t máy ATM nào trong khu v c. V n ñ ñư c ñ t ra, t i sao
ngân hàng không nâng cao t c ñ ñư ng truy n trong các th i ñi m
ngh n m ng. Đơn gi n, chi phí nâng c p kênh truy n cao hơn nhi u so
v i hi u qu kinh doanh do hình th c này ñem l i nên c n m t gi i

pháp sao cho v n t c ñ kênh truy n khơng đ i, v n các lo i d li u đó
nhưng d li u c a ATM s đư c ưu tiên chuy n đ n đích trư c so v i
các d li u khác trong trư ng h p ngh n x y ra. Tương t , các d li u
c n thi t khác cũng s ñư c ưu tiên hơn so v i các d li u còn l i trong
m ng. V n ñ t m quan tr ng c a m i lo i d li u trong m t m ng ph
thu c vào nhu c u th c s ho c ñánh giá ch quan c a ngư i s d ng.
Vì v y, nghiên c u ưu tiên cho d li u đư c truy n đi thơng su t
qua m ng trong th i gian x y ra t c ngh n có t m quan tr ng c n ph i
ñưa ra và áp d ng vào th c t .
Trên cơ s nghiên c u t ng quan v các y u t

nh hư ng ñ n

QoS cũng như tìm hi u và ñánh giá các mơ hình QoS, lu n văn s phân
tích, ti n hành mơ ph ng đ đưa ra các gi i pháp t i ưu cho v n ñ qu n
3


4

lý ch t lư ng d ch v ñư c áp d png cho h th ng m ng th c t c a
ngân hàng Vietinbank.
2. Đ I TƯ NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U
a. Đ i tư ng nghiên c u
-

Các y u t

nh hư ng QoS.

-

Các mơ hình QoS.

-

Tính năng h tr QoS c a thi t b ñ nh tuy n Cisco.

-

Các ph n m m mô ph ng m ng và t o lưu lư ng trên
m ng.

b. Ph m vi nghiên c u
-

H th ng m ng IP hi n nay ñư c s d ng khá r ng rãi,
trong nhi u lĩnh v c khác nhau, cho nhi u ng d ng khác
nhau. Và ñ tài này ch t p trung nghiên c u, phân tích đ i
v i ch t lư ng ñư ng truy n c a h th ng m ng IP ñư c s
d ng t i ngân hàng Vietinbank.

-

Ph m vi th c nghi m c a ñ tài là s d ng các k thu t
QoS ñ áp d ng cho các thi t b truy n thơng c a Cisco và
đ ng th i, s d ng chương trình giám sát đ phân tích kh
năng t i ưu hóa ch t lư ng đư ng truy n sau khi áp d ng
các k thu t QoS.

3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U VÀ B

C C

Trên cơ s nghiên c u lý thuy t, tìm hi u và phân tích các nhân
t

nh hư ng đ n ch t lư ng d ch v c a m t h th ng m ng IP, lu n

văn s ti n hành th c hi n QoS trên thi t b truy n thơng và đánh giá
k t qu , so sánh v i các k t qu đã tính toán b ng lý thuy t.
Lu n án g m có ph n m đ u, k t lu n và 04 chương đư c trình
bày trong 106 trang đánh máy, không k tài li u tham kh o và các ph
l c, có 30 hình v và 06 b ng bi u.


5

-

Ph n m đ u: nêu lên tính c p thi t xung quanh vi c ti n
hành tìm hi u, nghiên c u v QoS và t m quan tr ng ng
d ng th c t . Ph n này cũng nêu lên sơ lư c b c c c a
lu n án.

-

Chương 1: gi i thi u t ng quan v QoS, ñưa ra các y u t
tác ñ ng ñ n QoS và cách th c làm vi c chung c a m t mơ
hình QoS.

-

Chương 2: gi i thi u m t s mơ hình d ch v ñ m b o QoS
trong m ng IP. Đó là các mơ hình d ch v n l c t i đa
(Best Effort), mơ hình d ch v tích h p (Intergrated Service
Model) và mơ hình d ch v khác bi t (Differrent Service
Model). Qua đó, đưa ra s so sánh ưu, khuy t ñi m c a m i
mơ hình.

-

Chương 3: tìm hi u c u trúc và ho t ñ ng c a Router và
m t s k thu t qu n lý hàng ñ i và b ñ m.

-

Chương 4: tri n khai các k thu t t i ưu hoá ch t lư ng
d ch v

trong h

th ng m ng Vietinbank. Gi i thi u

chương trình mơ ph ng đ ch ng minh các v n ñ t i ưu ñã
th c hi n cho h th ng m ng này.
CHƯƠNG 1: GI I THI U T NG QUAN V QoS
1.1 Ch t lư ng d ch v và các tham s QoS
1.1.1

Khái ni m v ch t lư ng d ch v QoS

Ph n này gi i thi u khái ni m v QoS theo nhi u hư ng ti p c n
khác nhau. Đó có th là quan đi m c a ngư i s d ng d ch v hay nhà
cung c p d ch v m ng. Đó có th theo mơ hình phân l p trong mơ hình
tham chi u h th ng m OSI,…

5


6

Hình 1.1 Các khía c nh c a ch t lư ng d ch v
1.1.2

Các tham s ch t lư ng d ch v

Ph n này gi i thi u các tham s QoS ño ñư c. Các tham s thơng
thư ng nh t thư ng đư c bi t ñ n là băng thông, ñ tr , trư t, giá
(Cost) và xác su t m t gói. Các tham s s d ng đ tính tốn QoS có
th tuỳ thu c vào ki u m ng.
1.2 Các yêu c u ch t lư ng d ch v
Theo quan ñi m c a ITU, các tham s th i gian th c và tương
tác cao ñư c ñ t lên hàng ñ u ñ i v i m ng IP, ph n l n các ng d ng
ñư c th c hi n t t trong các m ng chuy n m ch hư ng k t n i (chuy n
m ch kênh và ATM) ñáp ng t t ñư c các u c u này. Trong khi đó,
m ng IP ngun thu khơng h tr các đ c tính trên, hay nói cách khác,
m ng IP ngun thu khơng h tr QoS cho các d ch v th i gian th c.
B ng 1.1 Các đ c tính phân l p QoS cho m ng IP theo ITU-T
L p QoS

Các đ c tính QoS

0

Th i gian th c, nh y c m v i Jitter, tương tác cao

1

Th i gian th c, nh y c m v i Jitter, tương tác


7

2

D li u chuy n giao, tương tác cao.

3

D li u chuy n giao, tương tác.

4

T n hao th p (chuy n giao ng n, d li u bulk, video)

5

Các ng d ng nguyên thu c a m ng IP ng m ñ nh.

1.3 Cách th c làm vi c c a m t mơ hình d ch v đ m b o QoS
Ph n này gi i thi u ba thành ph n chính c a m t mơ hình d ch
v đ m b o ch t lư ng QoS chung nh t là cung c p QoS, ñi u khi n
QoS và qu n lý QoS . Trong đó:
-

Cung c p QoS: đưa ra hàng lo t các k thu t nh m thi t l p
lu ng và các giai ño n tho thu n tài nguyên nh m ñ m
b o QoS t ñ u cu i t i ñ u cu i.

-

Đi u khi n QoS: ñưa ra hàng lo t các hành vi ñi u khi n
như l p l ch, chia gói l p chính sách và đi u khi n lu ng.

-

Qu n lý QoS: nh m giám sát, tho thu n tài ngun và duy
trì các đi u ki n ñ m b o QoS.

Hình 1.2 Các thành ph n trong cơ c u ñ m b o QoS
1.4. K t lu n chương
Chương 1 đã trình bày các thơng tin chung nh t v ch t lư ng
d ch v c a m t m ng IP.

chương 2, s đi sâu hơn vào vi c tìm hi u

các mơ hình d ch v đư c áp d ng trong th c t d a trên các ki n th c
đã có t chương này.
7

8

CHƯƠNG 2: M T S

MƠ HÌNH D CH V

Đ M B O QoS

TRONG M NG IP
2.1 Mơ hình d ch v n l c t i ña
Ph n này gi i thi u chi ti t v mơ hình d ch v ñư c áp d ng
r ng rãi Best Effort. Qua đó, đưa ra các như c đi m mà mơ hình khơng
th đáp ng đư c cho s phát tri n d ch v , m r ng h th ng v i các
nhu c u như hi n nay.
2.2 Mơ hình d ch v tích h p
Ph n này gi i thi u chi ti t v mơ hình d ch v tích h p cũng như
các v n đ mơ hình đã làm đư c đ kh c ph c nh ng h n ch c a mơ
hình d ch v Best Effort.
M t mơ hình d ch v tích h p s có các đ c đi m chính sau đây:
-

Tài ngun đư c qu n lý rõ ràng ñ tho mãn các yêu c u
c a d ch v .

-

Đ tr ñ u cu i v n ph i ñư c thi t l p cho các ng d ng
thích nghi đ ng v i s thay ñ i c a m ng.

-

Vi c chia x tài nguyên th ng kê gi a lưu lư ng có tính
th i gian th c và phi th i gian th c cùng ñư c th c hi n
thông qua cơ s h t ng c a m ng th i gian th c.

Mơ hình d ch v mơ hình tích h p đư c mơ t như sau:

Hình 2.1 Mơ hình d ch v tích h p


9

2.2.1

Các tham s QoS trong IntServ

Ph n này gi i thi u các tham s QoS trong IntServ như băng
thông kh d ng, ñ tr ñư ng d n t i thi u, t ng s ch ng, giá tr MTU,
…
2.2.2

Các yêu c u truy nh p

2.2.3

Các yêu c u lưu tr tài nguyên

Ph n này s gi i thi u v các lo i lưu lư ng RSVP, các b n tin

RSVP, ho t ñ ng c a RSVP, và s m r ng c a RSVP.

Hình 2.2 Quá trình thi t l p d tr trư c khi th c hi n chuy n ti p
1.2.4

Đi u khi n lưu lư ng trong mơ hình d ch v tích h p

Hình 2.3 Mơ hình đi u khi n lưu lư ng trong DiffServ

9


10

2.2.5

Gi i thi u hai mơ hình tri n khai t mơ hình d ch v

tích h p
Đó chính là mơ hình d ch v đ m b o và mơ hình d ch v t i
đi u khi n.
2.3 Mơ hình d ch v phân bi t
Ph n này b t ñ u b ng vi c gi i thi u các y u t thúc ñ y s ra
đ i c a mơ hình d ch v khác bi t DiffServ. Sau đó, s đi sâu vào vi c
tìm hi u mơ hình d ch v này, các ñi m mã DiffServ DSCP, cách th c
x lý t ng ch ng PHB v i hai lo i PHB là PHB chuy n ti p t c hành và
PHB chuy n ti p ñ m b o cũng như kh năng đi u khi n lưu lư ng
trong mơ hình DiffServ

Hình 2.4 Mơ hình d ch v DiffServ

Hình 2.5 Đi u khi n lưu lư ng

m t node d ch v khác bi t


11

Khi lu ng d li u ñ n thi t b biên, chúng s ñư c phân lo i lưu
lư ng. Trong quá trình này, các lu ng d li u riêng l ñư c ñánh d u
ưu tiên theo m t ki u ñư c xác ñ nh trư c b i nhà qu n tr m ng. S
phân lo i này có th d a vào giá tr DSCP n u t n t i (Behaviour
Aggregate Classifier) ho c có th phân lo i đa trư ng d a vào m t t p
h p t ng quát hơn bao g m m t trong các giá tr như ñ a ch IP, s
c ng, ñ a ch đích ho c th m chí có th là c ng ngõ vào (Multi-Field
Classifier Classifier). N u gói tin khơng có l i và tn th đúng theo
các tho thu n, chúng s ñư c ño ñ m và ñánh d u r i g i ñi. Ngư c
l i, chúng s b ñánh rơi ho c ñánh d u l i.
2.4 So sánh s khác nhau gi a mô hình DiffServ và IntServ
DiffServ

IntServ

Khơng dùng b t kì giao th c báo Dùng giao th c báo hi u
hi u nào đ

dành trư c băng RSVP đ

dành trư c băng

thơng m ng, do v y ti t ki m thông m ng, do đó s t n tài
đư c băng thơng m ng.

ngun m ng vơ ích.

Có th s d ng cho m ng l n và Ch có th s d ng cho m ng
c m ng nh v i s lưu lư ng r t c nh v i s lư ng lưu lư ng
l n

nh

Ít t n tài nguyên m ng

T n nhi u tài nguyên m ng

Xét ưu tiên gói trên t ng ch ng

Kh i t o m t kênh truy n
trư c khi truy n

Kh năng m r ng m ng cao và Kh năng m r ng m ng th p
ph c v ña d ch v

và ph c v ít d ch v .

11


12

2.5 K t lu n chương
Như v y, sau khi tìm hi u m t s mơ hình d ch v , chúng ta
nh n th y nhu c u QoS khơng gi ng nhau trong tồn m ng. M t s
m ng có đ kh năng bùng phát s khơng có nhu c u v các d ch v
QoS. QoS s không bao gi thay th m ng xuyên su t và thích h p. Vì
v y, cho đ n khi tồn b h th ng m ng đư c trang b cáp quang, các
k sư và qu n tr m ng v n ph i ti p t c c g ng cung c p d ch v t t
cho m t s

ng d ng và d ch v b gi i h n. Nhi u ki n trúc khác nhau

ñã ra ñ i ñáp ng các nhu c u ch t lư ng hi n nay. Không m t lo i
ki n trúc nào có th cung c p s phù h p hoàn h o cho m i hay t t c
nhu c u. Ch sau khi xem xét c n th n và xuyên su t các nhu c u QoS
c a m ng, nhà qu n tr m i có th đưa ra ý tư ng v m t thi t k phù
h p v i các nhu c u th c thi riêng c a m ng đó.
CHƯƠNG 3: TÌM HI U ROUTER VÀ M T S

K

THU T

QU N LÝ HÀNG Đ I
Khi các gói IP di chuy n trong m ng, Router s th c hi n vi c
ñ nh tuy n gói tin và phân m ng các gói tin khi c n thi t. Vì v y, vi c
hi u rõ c u trúc ho t ñ ng c a Router, cách th c qu n lý gói tin s góp
ph n đáng k trong nghiên c u nâng cao ch t lư ng d ch v c a m ng
IP ñang s d ng hi n nay.
3.1 T ng quan v thi t b Router
Ph n này s tìm hi u t ng quan v Router, bao g m ch c năng,

c u trúc và ho t ñ ng c a Router.


13

3.1.1.

Ch c năng Router

3.1.2.

C u trúc cơ b n c a m t Router

3.1.3.

Ho t ñ ng c a Router trong mơ hình DiffServ

3.2 Tìm hi u hàng đ i, m t s k thu t qu n lý hàng ñ i và b
ñ m Router
3.2.1

Tìm hi u hàng ñ i

Ph n này tìm hi u v các k thu t hàng ñ i hi n nay, bao g m
hàng ñ i FIFO, hàng ñ i ưu tiên, hàng ñ i t ñi u ch nh, hàng ñ i
WFQ, hàng ñ i cân b ng d a trên s phân lo i, hàng ñ i th i gian tr
th p LLQ. Sau đó, đưa ra s so sánh các k thu t hàng đ i trong Router
Cisco.

Hình 3.5 Mơ hình k thu t hàng đ i FIFO

Hình 3.6 Cơ ch làm vi c hàng ñ i ưu tiên

13


14

Hình 3.7 Cơ ch l y gói tin c a k thu t CQ

Hình 3.8 Mơ hình ho t đ ng c a hàng đ i WFQ

Hình 3.9 Mơ hình ho t ñ ng c a hàng ñ i CBWFQ


15

Hình 3.10 Cơ ch ho t đ ng c a hàng ñ i LLQ

15


16

3.2.2

Các k thu t liên quan ñ n hàng ñ i

Cơ ch qu n lý hàng ñ i c n ph i th c hi n hai nhi m v sau:
-

Tránh khơng cho hàng đ i đ y.

-

N u hàng ñ i ñ y, th c hi n chính sách lo i b các gói có
đ ưu tiên th p trư c các gói có đ ưu tiên cao b ng cách
s d ng các k thu t khác nhau.

Đ th c hi n hai nhi m v trên, trư c tiên, thi t b ph i th c hi n
vi c b t gi và đánh d u gói tin. N u m c ñ chi m d ng hàng ñ i cao,
thi t b ph i th c hi n thông báo t c ngh n rõ ràng ho c lo i b trư c.
3.2.3.

M t s k thu t x lý hàng ñ i sau khi phân lo i

3.2.3.1.

K thu t Tail Drop

Hàm xác su t lo i b gói tin đư c th hi n như sau:

K thu t này ch có kh năng ch n lu ng t k t n i khác mà
không s m c nh báo tình tr ng đ y c a hàng đ i.
3.2.3.2.

K thu t RED

Khi có d u hi u c a t c ngh n x y ra trong m ng, các b ñ m
c a Router ñã b ñ y và Router s b t ñ u lo i b gói.

Hình 3.12 M i quan h gi a xác su t lo i b gói và kích thư c
hàng đ i


17

Hình 3.13 M i quan h gi xác su t lo i b gói và đ chi m gi hàng
đ i.
Thu t toán chung cho RED như sau:
For m i gói đ n th c hi n
Tính tốn kích thư c hàng đ i trung bình avg
If minth ≤ avg < maxth then
Tính xác su t đánh d u các gói đ n Pa
Else if maxth ≤ avg
Đánh d u các gói đ n
Else
Ch p nh n các gói đ n hàng ñ i
End if
3.2.3.3

K thu t phát hi n ng u nhiên có tr ng s

WRED
WRED là s k t h p gi a ch c năng k thu t RED v i tính tăng
c a trư ng IP Precedence ñ cung c p vi c x lý ưu tiên lu ng lưu
lư ng cho các gói có đ ưu tiên cao.

17

18

Hình 3.15. Sơ đ k thu t WRED
3.2.3.4

Phát hi n s m ng u nhiên cân b ng FRED

FRED ho t đ ng gi ng RED nhưng có thêm m t s ch c năng
m i. Đó là, FRED đưa thêm hai tham s v s lư ng các gói l n nh t
maxq và nh nh t minq trong m i lu ng ñư c phép ñưa vào hàng đ i.
Ngồi ra, FRED cịn có thêm bi n tồn c c avgcq dùng ñ ñánh giá k t
qu ñ m b ñ m trên m i lu ng trung bình.
3.3 K t lu n chương
Trên th c t , tuỳ theo th c tr ng c a m i m ng, nhà qu n tr s
ph i l a ch n các k thu t qu n lý hàng ñ i phù h p khác nhau.


19

CHƯƠNG 4: TRI N KHAI CÁC K
CH T LƯ NG D CH V

THU T T I ƯU HOÁ

TRONG H

TH NG M NG

VIETINBANK

4.1 T ng quan h th ng m ng Vietinbank
4.1.1

Mơ hình m ng lư i h th ng Vietinbank

Hình 4.1

Mơ hình t ng quan h th ng Core m ng Vietinbank

Hình 4.2
4.1.2

Mơ hình k t n i chi nhánh v Core - TTV

Giao th c ñ nh tuy n
4.1.2.1

H th ng Core và Distribution

S d ng giao th c ñ nh tuy n ñ ng m OSPF.

19


20

4.1.2.2

H th ng Access

T i ph n m ng này, Router s d ng hai giao th c ñ nh tuy n ñ
th c hi n k t n i. Giao th c OSPF v i mơ hình NSSA đ k t n i v các
trung tâm vùng tương ng và giao th c ñ nh tuy n tĩnh k t n i đ n các
Phịng Giao D ch, các máy ATM thu c chi nhánh.
Ho t ñ ng trong h th ng m ng Vietinbank

4.1.3

4.1.3.1

Phân tích các ng d ng ñang s d ng

4.1.3.2

H th ng Router và các tính năng QoS h tr

Đ i v i d li u sau khi ñư c phân lo i, nhà qu n tr m ng s đưa
ra các chính sách tương ng ñ i v i các lưu lư ng khác nhau trên
Router. Chính sách này như sau:
-

Lưu lư ng tho i: ưu tiên tuy t ñ i

-

Lưu lư ng giao d ch Core Banking: ưu tiên tuy t ñ i

-

Lưu lư ng qu n tr h th ng: ưu tiên c p bách

-

Lưu lư ng internet, IP Camera: không ưu tiên trong th i
gian giao d ch.

4.1.4

Ph m vi tri n khai QoS
4.1.4.1

H th ng Core – K t n i Trung tâm vùng v i

Trung tâm vùng
4.1.4.2
4.1.5

H th ng WAN k t n i t chi nhánh ñ n TTV

L a ch n phương án QoS áp d ng cho h th ng

S d ng mơ hình DiffServ v i các k thu t hàng ñ i khác nhau.
4.2 Mô ph ng h th ng và ti n hành ki m tra s t i ưu
4.2.1

Gi i thi u chương trình mơ ph ng

S d ng chương trình GNS3 ñ mô ph ng ph n hi n tr ng m ng
c a Vietinbank.
4.2.2

-

Mơ hình th c hi n mơ ph ng
H th ng Core: 02 Router Distribution (R-DIS1 và RDIS2); 01 Switch Core Layer 3 (do GNS3 không h tr


21

thi t b Switch Layer 3 nên s

d ng SW0 và Router

CoreSwitch-Layer3 thay th ); 01 máy ch Server.
H th ng chi nhánh:

-

o

Chi nhánh 1: 01 Router Access (R-BR1-01);

o

Chi nhánh 2: 01 Router Access (R-BR2-01); 02
máy Client (PC-BR2)

Hình 4.5
4.2.3

Mơ hình th c hi n mô ph ng

Chu n b môi trư ng mơ ph ng
4.2.3.1

D ng mơ hình m ng b ng GNS3

4.2.3.2

Chu n b các máy Client và Server

4.2.3.3

Chu n b chương trình t o các lu ng lưu lư ng

khác nhau
4.2.4

Ti n hành mô ph ng

4.2.4.1

Ki m tra k thu t hàng ñ i ñang ñư c áp d ng

trong h th ng.
Trên t t c Router tham gia vào h th ng m ng, s d ng l nh:
Rxxx# show interface serial <Number>
Rxxx# show queueing interface serial <Number>
K t qu th c hi n trên t t c Router s như sau:
Queueing strategy: fifo
21

22

Đi u này cho th y interface đã khơng đư c áp d ng chính sách
QoS, các gói đư c x lý theo th t ñ n hàng ñ i mà khơng có s ưu
tiên nào.
4.2.4.2

Áp d ng hai k thu t Policing và Shaping vào

h th ng
-

Trư ng h p 1: Gi ngun hi n tr ng đang có, không s
d ng các k thu t Policing và Shaping.

Băng thông k t n i gi a Client và Server là 505Kbits/sec, trong
đó m i lu ng chia x băng thông g n như b ng nhau. M i lu ng có t c
đ kho ng 127Kbps.
-

Trư ng h p 2: Th c hi n áp chính sách Policy vào các
Interface trên Router.

M c dù, t c ñ k t n i gi a Client và Server ñư c cho phép là
256Kbits/sec, nhưng IPERF ch thu ñư c kho ng 122 Kbits/sec và m i
lu ng khơng nh n đư c ph n băng thông dành cho k t n i b ng nhau
(max = 90.1Kbits/sec; min = 8.05Kbits/sec).
Đây là do chính sách đã áp d ng khơng nh n ra các lu ng riêng

l , nó đánh rơi gói khi chúng có nguy cơ vư t qua m c ngư ng đã đư c
c u hình.
-

Trư ng h p 3: Th c hi n Shaping d li u qua m ng

Khi áp d ng k thu t Shaping vào h th ng m ng th c t , IPERF
thu ñư c t c ñ truy n t i d li u kho ng 246 Kbits/sec so v i t c ñ
256Kbits/sec ñã thi t l p, tăng r t nhi u so v i s

d ng k

thu t

Policing. M t v n ñ khác khi áp d ng k thu t này, m i lu ng ñ u
ñư c nh n ph n chia băng thơng tương đương nhau, không quá cách
bi t như trư ng h p 2

trên. Đ ng th i, vi c m t gói khơng x y ra.

Router c g ng h tr ñ n m c t i ña ñ ñ nh d ng l i t c ñ c a t ng
lu ng d li u g i đi. Đây chính là ưu ñi m c a k thu t này.


23

Tóm l i:
Như v y, v i h th ng Vietinbank trong th c t , v i nhu c u t t
c ngư i dùng t i chi nhánh ñ u ñư c c p phát m c ñ s d ng Internet
và l y d li u FTP t Server t i TTV như nhau nhưng không th quá

nhi u, gây chi m d ng băng thông l n, nh hư ng đ n giao d ch thì k
thu t nén d ng lưu lư ng Shaping là m t l a ch n phù h p.
Đi u này đư c ch ng minh thơng qua k t qu mô ph ng
4.2.4.3

trên.

Áp d ng k thu t hàng ñ i CBWFQ và LLQ

vào h th ng
-

Trư ng h p 1: Gi ngun hi n tr ng đang có, không s
d ng các k thu t x p hàng c a CISCO (FIFO)

M ng hồn tồn khơng có kh năng ñáp ng ch t lư ng d ch v
cho m t vài ng d ng quan tr ng, ph c v cho giao d ch, là công vi c
mang l i l i nhu n chính cho ngân hàng. Vì v y, c n ph i đưa ra m t
gi i pháp t i ưu hơn so v i th c tr ng hi n nay. Đó chính là nguyên
nhân cho vi c áp d ng tri n khai CBWFQ và LLQ
-

ph n ti p theo.

Trư ng h p 2: Ti n hành c u hình CBWFQ và LLQ cho h
th ng

Khi t o d li u qua m ng, Router theo chính sách đã th c hi n
đánh rơi m t s gói khơng đáp ng đúng u c u ñã ñưa ra. S lư ng
ñánh rơi các gói có th th y đư c t k t qu .

Tóm l i:
T k t qu c a ph n mô ph ng này, chúng ta nh n th y r ng h
th ng m ng ñang dùng cho mơ ph ng nên đư c áp d ng thêm k thu t
này ñ ưu tiên cho các ng d ng quan tr ng.
Trong th c t , m i h th ng s có các chính sách phù h p khác
nhau. Ph n mô ph ng này ch là m t bư c th c hi n ñ ch ng t l i lý

23


24

thuy t v CBWFQ k t h p LLQ, Shaping d a trên mơ hình m ng đang
có.
4.3 K t lu n chương
Chương này ñã gi i thi u v h th ng m ng th c t c a ngân
hàng Vietinbank. Đ ng th i, chương này cũng ñã ñưa ra các nh n xét
ưu, khuy t ñi m còn t n t i

h th ng m ng này. Trên cơ s phân tích

lý thuy t, chương này ch ng minh các bài tốn t i ưu thơng qua vi c
mô ph ng l i th ng m ng ñang có.
K T LU N VÀ HƯ NG PHÁT TRI N Đ TÀI
Trong th i đ i bùng phát cơng ngh thông tin như hi n nay, bên
c nh các ng d ng thông thư ng như tho i, d li u gói nh , các ng
d ng đa d ch v đã khơng ng ng phát tri n và ra ñ i nh m tho mãn
nhu c u ngày càng ña d ng và kh t khe c a con ngư i. Tuy nhiên, ng
d ng càng nhi u, m c đ tiêu t n băng thơng trên đư ng truy n l i
càng nhi u hơn. Vì v y, v n đ ki m sốt ch t lư ng d ch v , ki m soát

lu ng lưu lư ng trên đư ng truy n ln là v n ñ quan tâm hàng ñ u.
H th ng m ng c a ngân hàng Vietinbank cũng không n m trong
trư ng h p ngo i l . Ho t ñ ng và phát tri n trên 20 năm, h th ng đã
khơng ng ng đư c c i thi n v t c ñ k t n i. Ban ñ u, k t n i t chi
nhánh v TTV ch b ng các ñư ng quay s , t c ñ 56Kbps nhưng ñ n
nay, m i ñư ng truy n đó đã có t c đ t 256Kbps ñ n 512Kbps. Theo
ñó, các ng d ng trên ñư ng truy n cũng l i nhi u hơn. Trư c đây, ch
có các ng d ng giao d ch như MySQL, Oracle, SQL và nay l i xu t
hi n đi n tho i IP Phone, truy n hình h i ngh , Camera,… là các ng
d ng tiêu t n băng thông r t nhi u, gây ra gián ño n giao d ch. M c dù,
v n ñ này s ñư c gi i quy t khi nâng c p kênh truy n ñ n m c có kh
năng đáp ng cho các th i đi m bùng phát d li u. Tuy nhiên, chi phí


25

nâng c p kênh quá l n trong th i kỳ kinh doanh khó khăn. Và đây cũng
là ngun nhân chính c a vi c nghiên c u đ tài này.
Lu n văn ñã ñư c ñư c m t s k t qu sau ñây:
-

Gi i thi u t ng quan v QoS, các khái ni m v ch t lư ng
d ch v , các tham s

nh hư ng ñ n ch t lư ng d ch v như

băng thơng, đ tr , trư t, Cost, xác su t m t gói… Qua đó,
trình bày ba cách th c làm vi c c a m t mơ hình QoS là
cung c p QoS, ñi u khi n QoS, qu n lý QoS.
-

Phân tích ba mơ hình QoS hi n nay ñang ñư c áp d ng
r ng rãi nh m c i thi n ch t lư ng d ch v m ng là n l c
t i ña, dành trư c tài nguyên và d ch v phân bi t. M i mơ
hình đư c trình bày c th v cách th c ho t ñ ng, các ưu
và như c ñi m ñang t n t i. Qua đó, ch ng minh đư c v n
đ , t i sao ph i s d ng mô hình d ch v phân bi t cho h
th ng m ng c a Vietinbank.

-

Tìm hi u t ng quan v thi t b ñ nh tuy n Router, n n t ng
c a vi c tri n khai QoS. Qua đó, phân tích các k thu t
đư c s d ng ñ qu n lý ngh n và tránh ngh n trong thi t
b . Các k thu t qu n lý ngh n như các k thu t hàng ñ i
PQ, CQ, CBWFQ, LLQ,.. Và các k thu t tránh ngh n như
Tail Drop, RED, WRED, Flow-Based WRED,.. Chương
này cũng ñã ñưa ra các cơ s cho vi c l a ch n CBWFQ và
LLQ áp d ng cho h th ng m ng c a Vietinbank.

Trên cơ s lý thuy t c a các chương ñ u, lu n văn đã xây d ng
mơ hình h th ng m ng th c t c a Vietinbank và ti n hành mơ ph ng,
ch ng minh tính t i ưu. Đ u tiên, lu n văn ch ng minh nguyên nhân
ch n k thu t ñ nh d ng lưu lư ng Shaping thay cho s d ng k thu t
áp chính sách Policing đ i v i các ng d ng khơng th t s có vai trị
quan tr ng. Đó là do m t s

ng d ng c a ngư i dùng không th t s
25