TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TÂN HỢP PHÁT

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
----------------------------

DƯƠNG VĂN NỘI

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU
HẠN TÂN HỢP PHÁT

Chuyên ngành: Quản trị doanh nghiệp
Mã số: 8340101

Người hướng dẫn khoa học:
TS. ĐOÀN XUÂN HẬU
HÀ NỘI - 2021


TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

Trong nhiều năm gần đây, nguồn nhân lực ngày càng thể hiện vai trò to lớn trong kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp dù ở bất kỳ loại hình, hình
thức hoạt động nào.

Hoạt động trong ngành dệt may, Cơng ty TNHH Tân Hợp Phát là doanh nghiệp có số lượng lao động khơng lớn, nhìn chung hoạt động tạo động lực cho người lao động
của công ty những năm gần đây vẫn cịn nhiều điểm hạn chế, các cơng cụ, chính sách được cơng ty áp dụng chưa thật sự phù hợp với đặc thù lao động của người lao
động, chưa có những chính sách riêng dành cho các loại lao động (gián tiếp, trực tiếp), mức lương và mức phụ cấp còn thấp trong khi nhiều người lao động phải thuê
nhà để ở, do vậy nhiều lao động gặp nhiều khó khăn trong đời sống gia đình, hay mơi trường làm việc chưa chun nghiệp, văn hóa doanh nghiệp chưa cho thấy tác
động tích cực đến động lực làm việc của người lao động của cơng ty.

Chính vì những lý do đó, tác giả đã quyết định lựa chọn để tài: “Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Tân Hợp Phát” làm đối tượng nghiên
cứu luận văn thạc sĩ với mong muốn đóng góp một phần cơng sức cho hoạt động tạo động lực cho người lao động tại Công ty trong thời gian tới

MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

Mục tiêu nghiên cứu

•

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là nhằm đánh giá thực trạng hoạt

Nhiệm vụ nghiên cứu

•

động tạo động lực làm việc cho người lao động tại Cơng ty TNHH Tân
Hợp Phát, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động

Xác định khung nghiên cứu về tạo động lực làm việc cho người lao
động tại doanh nghiệp.

•

Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công

tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Tân Hợp

ty TNHH Tân Hợp Phát trong giai đoạn 2018- 2020. Từ đó, đánh giá

Phát đến năm 2025

những điểm mạnh, điểm yếu và lý giải nguyên nhân của những điểm

yếu trong tạo động lực làm việc cho người lao động tại Cơng ty.

•

Đề xuất một số định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện tạo động lực
làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Tân Hợp Phát đến năm
2025.


ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

Đối tượng nghiên cứu:

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Tân Hợp Phát

+ Nội dung: Luận văn tập trung nghiên cứu về tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Tân Hợp Phát tiếp
cận theo 03 nhóm cơng cụ tạo động lực, bao gồm: (1) Nhóm các cơng cụ kinh tế; (2) Nhóm các cơng cụ hành chính- tổ chức; (3) Nhóm
các cơng cụ tâm lý- giáo dục.

Phạm vi
nghiên cứu:

+ Về không gian: Nghiên cứu tại Công ty TNHH Tân Hợp Phát.
+ Về thời gian: Số liệu thứ cấp được thu thập trong giai đoạn từ năm 2018- 2020; Số liệu sơ cấp được thu thập trong tháng
11/2021; Những phương hướng và giải pháp được đề xuất đến năm 2025.


KHUNG NGHIÊN CỨU

Nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực

Những công cụ tạo động lực làm việc

Mục tiêu tạo động lực làm việc cho người lao

làm việc cho người lao động tại

cho người lao động tại doanh nghiệp

động tại doanh nghiệp

doanh nghiệp

 
Tạo ra và duy trì động lực làm việc cho người
Nhóm các cơng cụ kinh tế

lao động

Nhóm nhân tố thuộc về doanh nghiệp

Nhóm các cơng cụ hành chính- tổ chức

Nâng cao hiệu quả làm việc của người lao
động

Nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh của

Nhóm nhân tố thuộc về mơi trường
bên ngồi doanh nghiệp

 

Nhóm các cơng cụ tâm lý- giáo dục

doanh nghiệp


KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN

Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động tại doanh nghiệp

Chương 2: Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Tân
Hợp Phát

Chương 3: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện tạo động lực làm việc cho người lao động tại
Công ty TNHH Tân Hợp Phát


CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP
Người lao động và động lực làm việc
của người lao động

Tạo động lực làm việc cho người lao
động tại doanh nghiệp

Những nhân tố ảnh hưởng đến tạo
động lực làm việc cho người lao động
tại doanh nghiệp

•
•

•
•
•
•

•
•

Khái niệm và đặc điểm của người lao động
Động lực làm việc của người lao động

Khái niệm tạo động lực làm việc cho người lao động tại doanh nghiệp
Mục tiêu của tạo động lực làm việc cho người lao động tại doanh nghiệp
Tiêu chí đánh giá kết quả tạo động lực làm việc cho người lao động tại doanh nghiệp
Các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động tại doanh nghiệp

Nhóm nhân tố thuộc về doanh nghiệp
Nhóm nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp


CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO
ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TÂN HỢP PHÁT



Giới thiệu về Cơng ty TNHH Tân Hợp Phát

Q trình hình
thành và phát
triển

Kết quả hoạt
Cơ cấu tổ chức

động kinh doanh

và nhân sự

của công ty giai
đoạn 2018- 2020


Số lượng lao động

Thực trạng tạo động lực theo nhóm các công cụ kinh tế

Thực trạng lao động tại Công ty TNHH Tân Hợp

Thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao

Phát giai đoạn 2018- 2020

động tại Công ty TNHH Tân Hợp Phát

Cơ cấu lao động

Thực trạng tạo động lực theo nhóm các cơng cụ hành
chính- tổ chức

Thực trạng tạo động lực theo nhóm các cơng cụ tâm lýgiáo dục


Đánh giá tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Tân Hợp Phát

Đánh giá theo mục tiêu tạo động lực làm việc cho
người lao động

Đánh giá theo nhóm cơng cụ tạo động lực làm
việc cho người lao động:





Điểm mạnh trong tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Tân Hợp Phát
Điểm yếu trong tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Tân Hợp Phát
Nguyên nhân của điểm yếu trong tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Tân Hợp Phát


CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP
HOÀN THIỆN TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH
TÂN HỢP PHÁT

Định hướng hoàn thiện tạo

Một số giải pháp hoàn thiện

động lực làm việc cho người

tạo động lực làm việc cho

lao động tại Công ty TNHH

người lao động tại Công ty

Tân Hợp Phát đến năm 2025

TNHH Tân Hợp Phát

 Giải pháp về nhóm các cơng cụ kinh tế
 Giải pháp về nhóm các cơng cụ hành chính- tổ chức
 Giải pháp về nhóm các cơng cụ tâm lý- giáo dục
 Giải pháp khác

Một số kiến nghị


EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!