CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA DẦU PETROLIMEX - PLC

LOGO
CƠ CẤU TỔ CHỨC
CÔNG TY CỔ PHẦN
HÓA DẦU
PETROLIMEX - PLC
www.themegallery.com
Contents
GIỚI THIỆU CÔNG TY
1
CƠ CẤU TỔ CHỨC HIỆN TẠI2
ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN3
www.themegallery.com
GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC

Tên tiếng Việt : CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA
DẦU PETROLIMEX

Tên tiếng Anh : Petrolimex Petrochemical
Joint Stock Company

Tên viết tắt : PLC.,JSC
www.themegallery.com
LỊCH SỬ HÌNH THÀNH

Hoạt động vào tháng 09/1994 trực
thuộc Tổng công ty Xăng dầu Việt
Nam - PETROLIMEX

Từ tháng 10/1998, CTY Dầu nhờn
đã được đổi tên thành CTY Hóa

dầu

2006 Cty CP Hóa dầu Petrolimex
chính thức hoạt động theo mô hình
“Cty mẹ - Cty con”.
www.themegallery.com
MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN

Nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh
của DN

Tiếp tục phát triển sản phẩm mới gắn với
thương hiệu Petrolimex

Góp phần xây dựng Petrolimex trở thành
một tập đoàn kinh tế mạnh và năng động

Mở rộng hoạt động xuất khẩu các sản phẩm
hóa dầu sang các nước trong khu vực.

Đa dạng hóa các hoạt động SXKD
www.themegallery.com
NGÀNH NGHỀ KINH DOANH
NGÀNH
NGÀNH
2
2
5
5
3

3
4
4
1
1
DẦU MỠ NHỜN
NHỰA ĐƯỜNG
HÓA CHẤT
THIẾT BỊ HÓA DẦU
DỊCH VỤ
TÀU BIỂN BẤT ĐỘNG
SẢN
www.themegallery.com
SẢN PHẨM CHÍNH
DẦU MỠ
NHỜN
NHỰA
ĐƯỜNG
HÓA
CHẤT
www.themegallery.com
CƠ CẤU DOANH THU
www.themegallery.com
MÔ HÌNH TỔ CHỨC HIỆN TẠI
www.themegallery.com
TỔ CHỨC ĐIỀU HÀNH
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÒNG BAN TẠI TRỤ SỞ
CÁC CHI NHÁNH/ NHÀ MÁY

PHÂN
PHÂN
CẤP
CẤP
QUẢN
QUẢN
LÝ
LÝ
www.themegallery.com
ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC

Thiết kế tổ chức tập trung vào chuyên môn
Thiết kế tổ chức tập trung vào chuyên môn
sản xuất, không chú trọng nhiều vào hoạt động
sản xuất, không chú trọng nhiều vào hoạt động
tiếp thị
tiếp thị

Đặt vị trí kho hàng không phù hợp
Đặt vị trí kho hàng không phù hợp

Mô hình Cơ cấu tổ chức hiện tại của Công ty
Mô hình Cơ cấu tổ chức hiện tại của Công ty
PLC là sự kết hợp giữa mô hình cấu trúc tập
PLC là sự kết hợp giữa mô hình cấu trúc tập
đoàn công ty mẹ - công ty con và cấu trúc ma
đoàn công ty mẹ - công ty con và cấu trúc ma
trận theo chức năng – địa lý và khách hàng
trận theo chức năng – địa lý và khách hàng

www.themegallery.com
CẤU TRÚC CTY MẸ - CTY CON
www.themegallery.com
ƯU ĐIỂM – NHƯỢC ĐIỂM
ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM

Cho phép thiết lập
cấu trúc tổ chức
linh động cho từng
công ty con

Đáp ứng nhu cầu
kinh doanh nhiều
lĩnh vực ngành
nghề khác nhau cho
từng sản phẩm cụ
thể

Mỗi công ty con
đòi hỏi cấu trúc
quản trị khác nhau,
phát sinh nhiều chí
phi quản trị

Khó khăn trong
truyền đạt thông
tin, mắt xích điều
hành
www.themegallery.com

CẤU TRÚC MA TRẬN
www.themegallery.com
ƯU ĐIỂM – NHƯỢC ĐIỂM
ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM

Cho phép có sự chuyên sâu
vào chức năng và tập trung vào
khách hàng

Các thiết bị sản xuất sản
phẩm được đặt ở một vị trí địa
lý thuận lợi, tiết kiệm thời gian
và chi phí

Thuận lợi trong việc phân tích
hiệu quả hoạt động của từng
khu vực địa lý.

Sự hợp tác giữa các đơn vị
khác nhau dẫn đến sử dụng
hiệu quả hơn các nguồn tài
nguyên

Có cơ hội đào tạo các nhà
quản trị tổng quát

Không khuyến khích việc liên
kết khách hàng giữa các khu
vực


Tất cả các chức năng – kế
toán, kinh doanh, kỹ thuật là
nhân đôi trong mỗi khu vực địa
lý, làm tăng chi phí cho tổ chức

Có thể gây xung đột giữa mục
tiêu của chi nhánh/ nhà máy và
mục tiêu công ty

Đòi hỏi sự hợp tác cao độ thì
cơ cấu mới hoạt động hiệu quả.

Cần có những quy tắc và quy
định chung về hợp tác và bảo
đảm sự đồng nhất về chất
lượng các vị trí
www.themegallery.com
ĐỔI MỚI CƠ CẤU TỔ CHỨC
QUY MÔ CÔNG TY
MÔI TRƯỜNG
KINH DOANH
CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH
ĐỔI MỚI
ĐỔI MỚI
MÔ HÌNH
MÔ HÌNH
CƠ CẦU
CƠ CẦU
TỔ CHỨC

TỔ CHỨC
www.themegallery.com
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

Tiếp tục là Công ty dẫn đầu về sản lượng
và thị phần các sản phẩm Hoá dầu: Dầu
mỡ nhờn, Nhựa đường, Hóa chất,… tại
Việt Nam.

Vị trí thuận lợi tại các trung tâm kinh tế
lớn của Việt Nam: Hà Nội, Hải Phòng, Đà
Nẵng, Quy Nhơn, TP. Hồ Chí Minh, Cần
Thơ.

Sản phẩm hóa dầu mang thương hiệu
PETROLIMEX - PLC
www.themegallery.com
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

Đầu tư phát triển hoạt động xuất khẩu các
sản phẩm hóa dầu sang thị trường các
nước trong khu vực

Đa dạng hóa các hoạt động Sản xuất kinh
doanh trên cơ sở khai thác những lợi thế
sẵn có của Công ty, đảm bảo hiệu quả
kinh doanh

Đầu tư xúc tiến quảng cáo thương hiệu
PETROLIMEX -PLC


Phát triển Công ty ổn định và bền vững
www.themegallery.com
ĐỀ XUẤT ĐỔI MỚI TỔ CHỨC

Phân tách chuyên môn của Phòng Hành chính tổng hợp
thành các Phòng ban với mức độ chuyên môn phù hợp.

Thành lập công ty con Cty TNHH tàu biển Petrolimex
kinh doanh lĩnh vực cung cấp tàu biển (phát triển kinh
doanh theo hướng mở rộng chiều ngang).

Thay đổi địa diểm đặt kho dầu từ Hà Nội sang TP. Hồ Chí
Minh và Hải Phòng  giảm chi phí vận chuyển.

Xây dựng nhà máy lọc dầu Vân Phong  chủ động nguồn
nguyên liệu đầu vào.

Phát triển bộ phận Xuất khẩu (có bộ phận marketing,
hành chính, phân phối, đại diện ở nước ngoài)  phát
triển xuất khẩu đến các nước trong khu vực, hướng đến
phát triển theo hướng công ty đa quốc gia
www.themegallery.com
ĐỀ XUẤT CƠ CẤU TỔ CHỨC

LOGO
Thực hiện:
Thực hiện:
1.
1.

Nguyễn Khánh Gia Bảo
Nguyễn Khánh Gia Bảo
2.
2.
Nguyễn Ngọc Dung
Nguyễn Ngọc Dung
3.
3.


Đoàn Thị Xuân Duyên
Đoàn Thị Xuân Duyên
4.
4.
Nguyễn Thị Thanh Hà
Nguyễn Thị Thanh Hà
5.
5.
Đỗ Thị Hồng Loan
Đỗ Thị Hồng Loan
6.
6.
Nguyễn Công Minh
Nguyễn Công Minh
7.
7.
Lê Thị Minh Ngọc
Lê Thị Minh Ngọc

LOGO