Chương trình đào tạo - Nâng tầm doanh nghiệp sau đại dịch

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP SAU ĐẠI DỊCH


TẠI SAO DOANH NGHIỆP CẦN CHUẨN BỊ CHO
GIAI ĐOẠN SAU ĐẠI DỊCH ?
01

02

03

04

05

06

THÁCH THỨC
Tất cả các doanh nghiệp trên thế giới, trong đó có cả doanh nghiệp Việt Nam vẫn phải đối mặt với những vấn
đề của sự đứt gãy chuỗi cung ứng và chi phí nguyên liệu, logistics tăng cao, nhu cầu tiêu dùng giảm, chính
sách cơng thay đổi …
CƠ HỘI: lớp người dùng mới với hành vi tiêu dùng mới, tận dụng chính sách thay
đổi theo hướng có lợi, cơng nghệ mới …

THỜI GIAN: trạng thái bình thường mới sớm được thiết lập trên toàn cầu trong cuộc đua tiêm
vaccine kháng virus trên thế giới
TỒN TẠI : doanh nghiệp tồn tại đến sau đại dịch với 3 GIỮ: giữ khách, giữ nhân viên và giữ đối tác

LẬP CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH SAU ĐẠI DỊCH : Đánh giá tồn bộ cơ sở hạ tầng cơng nghệ kỹ thuật, tri thức,
cơng nghệ thơng tin, nhân lực từ đó giúp doanh nghiệp lập chiến lược, phân bố vốn phù hợp; sáng tạo mơ

hình kinh doanh phục vụ tái định vị, nắm bắt cơ hội mới; thúc đẩy chuyển đổi số với trọng tâm là tăng
trưởng...
ĐÀO TẠO:
Các thay đổi và phát triển cần được thực hiện hiệu quả bởi các nhân viên đủ trình độ và năng lực, phát huy
được hết cốt lõi từ tư duy đúng đắn của lãnh đạo.


CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP SAU ĐẠI DỊCH
-

Định hướng đào tạo: được các chuyên gia của Dr. SME thiết kế và điều
chỉnh riêng cho doanh nghiệp.
Đối tượng tham dự: HĐQT, Ban TGĐ, cán bộ quản lý cấp cao - trung và
chuyên viên
Hình thức: học trực tuyến qua Zoom
Thời lượng: 09 buổi x 4h/buổi


NỘI DUNG ĐÀO TẠO


TỔNG QUAN NỘI DUNG
BUỔI ĐÀO TẠO
Buổi 01:
Tổng quan về kinh
doanh hậu Covid - 19

Buổi 03:

Kiến trúc doanh
nghiệp

Buổi 05:
Trải nghiệm
khách hàng

Buổi 07:
Tái khởi nghiệp
hướng tới hậu
covid 19

Buổi 04:
Hệ sinh thái kinh
doanh

Buổi 06:
Đổi mới sáng tạo
– động lực
chuyển đổi thành
công

Buổi 08:
Lãnh đạo tương
lai động lực vượt
lên chính mình

NỘI DUNG
Buổi 02:
Chiến lược chuyển đối

thành cơng tương lai

Buổi 09: Bài trình bày cuối khóa


CHƯƠNG TRÌNH NGÀY 01
Buổi 1: Tổng quan về kinh doanh hậu Covid 19
 Các thay đổi kiến tạo trạng thái bình thường mới
 Doanh nghiệp cần làm gì để xác lập vị thế trong trạng thái bình thường mới
 Đánh giá năng lực thích ứng với trạng thái bình thường mới
 Lộ trình chuyển đổi nâng tầm doanh nghiệp
Buổi 2: Chiến lược chuyển đối thành công tương lai
 Tầm quan trọng và mục tiêu chiến lược chuyển đổi
 Chiến lược chuyển đổi - chiến lược kinh doanh – chiến lược chức năng
 Thiết lập lựa chọn chiến lược chuyển đổi số


CHƯƠNG TRÌNH NGÀY 02
Buổi 3: Kiến trúc doanh nghiệp
 Kiến trúc doanh nghiệp tổng quan
 Kiến trúc doanh nghiệp - mơ hình kinh doanh – thực thi chiến lược
 Sử dụng kiến trúc doanh nghiệp trong chuyển đổi đối phó bất ổn thế nào
Buổi 4 –Hệ sinh thái kinh doanh
 Hệ sinh thái trong kinh doanh
 Nền tảng - cộng đồng và cơng nghệ
 Mơ hình th bao –mơ hình của kinh doanh hậu Covid 19


CHƯƠNG TRÌNH NGÀY 03
Buổi 5 - Trải nghiệm khách hàng

 Trải nghiệm khách hàng trong chuyển đổi
 Trải nghiệm khách hàng –chất lượng dịch vụ - hệ thống quản trị chất lượng dịch vụ
 Mơ hình tích hợp trải nghiệm khách hàng
 Triển khai trải nghiệm khách hàng trong thực tế
Buổi 6: Đổi mới sáng tạo – động lực chuyển đổi thành công
 Đổi mới sáng tạo trong doanh ngiệp
 Mơ hình 3 Box và 10 loại đổi mới sáng tạo
 Tư duy thiết kế - công cụ cho đổi mới sáng tạo


CHƯƠNG TRÌNH NGÀY 04
Buổi 7 - Tái khởi nghiệp hướng tới hậu covid 19
 Vai trò của tái khởi nghiệp trong doanh nghiệp
 Mơ hình tái khởi nghiệp
 Các cơng cụ tái khởi nghiệp chuyển hóa doanh nghiệp
Buổi 8: Lãnh đạo tương lai động lực vượt lên chính mình
 Tư duy lại về lãnh đạo
 Các mơ hình lãnh đạo tương lai
 Vận dung lãnh đạo vượt qua thách thức
 Các bài học trên thực tế


BÀI TRÌNH BÀY CUỐI KHĨA
Học viên sẽ được chia làm 4 nhóm để thực hiện giải quyết các vấn đề cụ thể của doanh
nghiệp ngay trước khóa học. Các nhóm sẽ nghiên cứu kết hợp, nghiên cứu phân tích và
đưa ra các giải pháp song song với 8 buổi học.
Giá trị bài trình bày
- Giúp học viên hiểu sâu sắc vấn đề đào tạo
- Giúp học viên vận dụng kiến thức bài giảng
- Giúp học viên giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp gặp phải

Hình thức thực hiện
- Nhận đề tài đầu khóa học
- Chuẩn bị bài tiểu luận 10 trang
- Chuẩn bị và trình bày báo cáo 1 buổi


THÔNG TIN LIÊN HỆ

Mr. Tuấn Anh
0948 81 89 81
Email:


CT TNHH TÁI CẤU TRÚC – CHUYỂN ĐỔI SỐ DR.SME
KẾT NỐI – THẤU CẢM – CHIA SẺ - ĐỒNG HÀNH

THANK YOU !

BRUCE LE
094.383.1239