Báo cáo thực tập tại CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG ACC.

SV: Nguyn Th Tớnh Lp: QTNL 47
PHN1: GII THIU CHUNG V CễNG TY
I. MT VI NẫT KHI QUT V CễNG TY XY DNG CễNG
TRèNH HNG KHễNG ACC
1. Thông tin chung về doanh nghiệp
- Tờn gi doanh nghip: CễNG TY XY DNG CễNG TRèNH
HNG KHễNG ACC
Trc thuc: Quõn chng phũng khụng- Khụng quõn/ B quc phũng.
Tờn giao dch quc t: Airport contruction Company.
Tờn vit tt: Cụng ty ACC.
- Ngy thnh lp: 06 thỏng 11 nm1990
- Loi hỡnh doanh nghip: Doanh nghip Nh nc hng I.
- Tr s chớnh:
S 178 ng trng chinh - qun ng a- Thnh ph h ni
in thoi: 04.8521545/069.562312-Fax: 04.8537196/069.562542
- Cỏc chi nhỏnh:
Chi nhỏnh thnh ph HCM:
a ch: s 46 ng tin giang- qun tõn bỡnh- Thnh ph HCM
in thoi: 08.8442815/069.665386 Fax: 04.8456645
Chi nhỏnh ti thành phố Nha Trang:
Địa chỉ: Số4/86 đờng Trần phú Thành phố Nha trang tỉnh Khánh
Hoà
Điện thoại: 058.810784/958.693380 Fax: 058.810784
Chi nhỏnh ti Thnh ph Nng
Địa chỉ: Sân bay Đà Nẵng quận Hải Châu Thành phố Đà Nẵng
Điện thoại: 0511.712324/069.772323 Fax:0511.712324
- Cỏc n v trc thuc
Xớ nghip xõy dng 243
1
SV: Nguyn Th Tớnh Lp: QTNL 47
Xớ nghip xõy dng 244

Xớ nghip xõy dng 245
Xớ nghip cụng trỡnh 23
Xớ nghip cụng trỡnh 24
Xớ nghip cụng trỡnh 25
Nh mỏy xi mng quc phũng78
Xớ nghip thi cụng c gii
Xớ nghip thi cụng c gii
Xớ nghip u t phỏt trin nh
Trung tõm kim nh cht lng
Trung tõm t vn kho sỏt thit k v kin trỳc
Cỏc ca hng, trung tõm dch v.
- Ti khon:
Ti Ngõn hng u t v phỏt trin Thnh ph H Ni
S hiu: 2111 000 00 00 593
Ti ngõn hng Thng mi c phn Quõn i CN Lờ trng Tn,
HN. S hiu: 0541 100 007 003
- Ban lónh o:
Giám đốc : Đại tá, kỹ s Đặng Hùng
PGĐ bí th ĐU : Đại tá Nguyễn Phúc Bình
PGĐ xây lắp : Đại tá,kỹ s Phan Duy lĩnh.
PGĐ kế hoạch : Đại tá, kỹ s Nguyễn Đức Lợi
PGĐ kinh doanh : Đại tá, kỹ s Phạm Anh Vơng
PGĐ công trìnhHK: Thợng tá, kỹ s Nguyễn Quang Trung.
Kế toán trởng : Thiế tá, CN kinh tế Cao Văn Kế
2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Tiền thân của công ty Xây dựng công trình hàn không-ACC là xí
nghiệp Khảo sát thiết kế và xây dựng công trình Hàng không thuộc quân
chủng không quân.
2
SV: Nguyễn Thế Tính Lớp: QTNL 47

Đại hội đại biểu toàn quốc lần VI của ĐCSVN đã đề ra đường lối
đổi mới, mở ra một thời kỳ phát triển mới của đất nước ta. Nghị quyết Đại
hội tiếp tục khẳng định hai nhiệm vụ chiến lược của cách mạng Viêt Nam
trong giai đoạn này là: Xây dựng và bảo vệ tổ quốc XHCN. Trước yêu
cầu và nhiệm vụ mới của cách mạng Việt Nam, trên cơ sở quán triệt quan
điểm kết hợp quốc phòng với kinh tế, Bộ quốc phòng đã chủ trương sắp
xếp lại lực lượng, xây dựng lại chức năng, nhiệm vụ của một số đơn vị,
một số ngành chuyên môn cho phù hợp với yêu cầu của tình hình mới.
Ngày 6/11/1990, Thượng tướng Đào Đình Luyện, Thứ trưởng Bộ
quốc phòng ký quyết định số 296/QĐ-QP thành lập xí nghiệp Khảo sát
thiết kế và Xây dựng công trình Hàng không thuộc quân chủng không
quân.
Tháng 10/1992, xí nghiệp khảo sát thiết kế và xây dựng công trình
hàng không được tách thành 2 đơn vị là: Công ty xây dựng công trình
hàng không –ACC và Công ty thiết kế tư vấn xây dựng công trình Hàng
không-ADCC, nhằm thực hiện các nhiệm vụ chuyên ngành
. Ngày 13/3/1996, Tư lệnh quân chủng không quân số 101/BTL về
việc tách lực lượng của xí nghiệp Khảo sát thiết kế và Xây dựng công
trình Hàng không thành hai doanh nghiệp độc lập với hai chức năng riêng
rẽ: Công ty xây dựng công trình hàng không –ACC và Công ty thiết kế tư
vấn xây dựng công trình Hàng không-ADCC. Nhưng do điếu kiện thực tế
trong thời gian này xí nghiệp chưa thể thực hiện quyết định của Bộ tổng
tham mưu và quyết định của quân chủng ngay được. Do đó, đến ngày
27/7/1993, Bộ quốc phòng ra quyết định số 359/ QD- QP thành lập lại
công ty Xây dựng công trình Hàng không – ACC.
Tháng 5/1996, Công ty Xây dựng công trình Hàng không – ACC
sát nhập vào tổng công ty Bay dịch vụ Việt Nam và trở thành doanh
nghiệp thành viên hạch toán độc lập trực thuộc tổng công ty Bay dịch vụ
Việt Nam.
3

SV: Nguyễn Thế Tính Lớp: QTNL 47
Ngày 09/ 9/ 2003, Bộ quốc phòng ra quyết định số 116/2003/ QD-
BQP tách công ty Xây dựng công trình Hàng không – ACC khỏi công ty
Bay dịch vụ Việt Nam, sát nhập công ty Xây dựng 244 và Công ty xi
măng 78 phòng không vào công ty Xây dựng công trình Hàng không –
ACC.
Trong quá trình hình thành và phát triển, Công ty đã có những định
hướng đúng đắn, coi trọng Công ty vững mạnh toàn diện. Cũng cố hoàn
chỉnh hệ thống lãnh đạo, chỉ huy, quản lý với tinh thần gọn, mạnh, hiệu
quả; tăng cường tạo nguồn, đồng thời bồi dưỡng, đào tạo, phát huy nguồn
nhân lực của công ty. Đến nay đã có đội ngũ cán bộ chỉ huy, quản lý, kỹ
thuật có kinh nghiệm, đội ngũ nhân viên, công nhân kỹ thuật giỏi nghiệp
vụ chuyên môn, thành thạo tay nghề.
Công ty chú trọng tăng cường đầu tư trang thiết bị mới hiện đại,
công nghệ cao nhằm nâng cao năng lực sản xuất đáp ứng yêu cầu tiêu
chuẩn chất lượng và sự phát triển của Công ty trong tình hình mới. Lực
lượng máy móc thiết bị chủ yếu của Công ty bao gồm:
- 04 dây chuyền sản xuất và thi công bê tông xi măng đồng bộ bao
gồm: 04 trạm trộn BTXM của CHLB Đức và CH Pháp công suất 60-70
m³/giờ, 04 máy trải BTXM ván khuôn trượt WIRTGEN SP500 của
CHLB Đức công suất 120 tấn/giờ, máy bơm bê tông, xe vận chuyển bê
tông, máy cắt khe, trám khe…
- Dây chuyền sản xuất và thi công bê tông nhựa bao gồm 01 trạm
BTN80 tấn/giờ, 01 máy trải BTN VOLGELE Super 1800 của CHLB
Đức, xe vận chuyển bê tông, máy lu các loại… Và hàng trăm thiết bị thi
công, phục vụ thi công khác.
- Với tổng giá trị đầu tư vào máy móc thiết bị của Công ty luỹ kế
hiện nay trên 145 tỷ đồng.
Tiếp thu những công nghệ tiên tiến trên thế giới trong lĩnh vực xây
lắp cùng với sự năng động, nhạy bén trong tìm kiếm thị trường, trong

4
SV: Nguyễn Thế Tính Lớp: QTNL 47
những năm qua Công ty Xây dựng công trình Hàng không-ACC đã thi
công hàng ngàn công trình trên phạm vi cả nước, khẳng định vị thế là
doanh nghiệp xây lắp hiệu quả, uy tín, chất lượng cao.
Trong lĩnh vực giao thông vận tải:
- Cải tạo, nâng cấp sân bay Savanakhet ( CHNFD Lào)
- Các hợp đồng thuộc dự án cải tạo, nâng cấp đường lăn, sân đỗ,
đường hạ cất cánh sân bay Tân Sơn Nhất.
- Đường hạ cất cánh, đường lăn, sân đỗ máy bay sân bay Vũng
Tàu.
- Nâng cấp sân bay Nha Trang – Khánh Hòa.
- Đường hạ cất cánh, sân đỗ máy bay sân bay Phù Cát – Bình
Định.
- Cải tạo, nâng cấp đường lăn, sân đỗ, đường hạ cánh sân bay Đà
Nẵng.
- Nâng cấp 60 km quốc lộ 1A đoạn Đà Nẵng.
- Đường lăn, sân đỗ máy bay sân bay Phú Bài – Huế.
- Xây dựng mới đường hạ cất cánh, nâng cấp đường lăn sân bay
Nội Bài.
- Nâng cấp đường lăn, sân đỗ sân bay Hòa Lạc- Hà Tây.
- Cải tạo nâng cấp đường lăn, sân đỗ, đường HCC sân bay Kiến
An – Hải phòng.
- Đường lăn, sân đỗ, đường CHC sân bay Vinh.
- Cải tạo, nâng cấp đường CHC, đường lăn, sân đỗ máy bay sân
bay Côn Sơn.
- Xây dựng bãi cất hạ cánh trực thăng Bãi cháy – Quãng Ninh.
- Cải tạo, mở rộng, nâng cấp đường CHC, đường lăn và sân đỗ
máy bay sân bay Liên Khương.
- Xây dựng hệ thống sân đường và thoát nước sân bay thuộc dự

án: Cải tạo nâng cấp sân bay Đồng Hới và XD, lắp đặt thiết bị
5
SV: Nguyễn Thế Tính Lớp: QTNL 47
cho hệ thông các công trình Khu hàng không dân dụng và tuờng
rào Sân bay Đồng Hới – tỉnh Quảng Bình.
- Cải tạo nâng cấp Sân đỗ A3 thành sân đỗ nặng- Cảng hàng
Không Nội Bài.
- Xây lắp Sân đỗ máy bay A76 giai đoạn 2 – Cảng hàng không
Nội Bài.
- Cải tạo nâng cấp quốc lộ 63- tỉnh Kiên Giang.
- Xây lắp đường hạ cất cánh –Cảng hàng không Cần Thơ.
- Dự án đường tuần tra biên giới Đồn 675 Dục Nông, tỉnh Kon
Tom.
- Sửa chữa, mở rộng sân đỗ máy bay ( giai đoạn 1) – cảng hàng
không Đà Nẵng.
- Xây dựng đường HCC, đường lăn và sân đỗ máy bay – Cảng
HK Phú Quốc.
- Và hàng ngàn công trình vừa và nhỏ khác.
Trong lĩnh vực xây dựng dân dụng:
Cùng hàng trăm công trình hạ tầng, doanh trại, kho tàng… củacác
đơn vị trong và quân đội như:
- Nhà ga hàng không quân sự sân bay Tân Sơn Nhất.
- Đoàn an dưỡng 298 Tổng cục Công nghiệp quốc phòng tại
Vũng Tàu.
- Đoàn an dưỡng 198- Học viện lục quân Đà Lạt.
- Nhà ga Hàng không sân bay Vũng Tàu.
- Trụ sở tòa soạn báo Nhân dân – Hà Nội.
- Nhà máy nước Sân bay Đà Nẵng.j
- Trường tiểu học bán trú Khương mai – Thanh Xuân – Hà Nội.
- Xây dựng hạ tầng kỹ thuật và nhà giảng đường học viên – Học

viện PKKQ.
6
SV: Nguyễn Thế Tính Lớp: QTNL 47
- Trường mầm non thực hành trường CĐSPMG TW2 Nha trang –
Khánh hòa.
- Nhà ga hàng không sân bay Gia Lâm – Hà Nội.
- Khu liên hiệp thể thao Không Quân.
- Trụ sở nhà làm việc Bộ Tư Lệnh và Nhà trưng bày chính Bảo
tàng Quân chủng Phòng không Không quân.
- Cải tạo nâng cấp trường sỹ quan Không quân và Học viện hải
quân.
- Xây dựng kho và thiết bị bảo tồn di sản hình ảnh động cho viện
lưu trữ điện ảnh và Trung tâm video Quốc gia Lào.
- Xây dựng nhà khách Vùng 4 – Quân chủng Hải Quân .
- Nhà nghỉ dưỡng SaPa và Nhà làm việc công an tỉnh Lào Cai.
- Nhà trung tâm giao dịch khai thác và làm việc Bưu điện tỉnh
Đắc Nông.
- Tào cao ốc 11 tầng xí nghiệp Hải âu, Tổng công ty bay dich vụ
Việt Nam.
- Nhà làm việc chính, hà tầng kỹ thuật ngoài nhà Khu đô thị mới
Lào cai.
- Hệ thông điện chiéu sáng, cấp thoát nước, phòng cháy chữa
cháy các xưởng, hangar, kho tàng, bãi biển…
Hàng trăm công trình Công ty đã và đang thi công là minh chứng
cụ thể cho sức lao động sáng tạo của tập thể cán bộ, công nhân viên Công
ty.
Chất lượng công trình vừa là mục tiêu vừa là động lực cho công ty
tồn tại và phát triển. Công ty đã xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý
chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000; tuân thủ nguyên tắc quản lý
theo hệ thống, đồng bộ, có tính ổn định lâu dài để bất cứ công trình nào

cũng phải đạt chất lượng tốt. Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn
ISO 9001: 2000 của Công ty bao gồm: Sổ tay chất lượng, 19 quy trình
7
SV: Nguyễn Thế Tính Lớp: QTNL 47
chất lượng, 179 biểu mẫu và hưỡng dẫn công việc thuận tiện cho việc
vận hành. Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 đã
được hai tổ chức công nhận phù hợp tiêu chuẩn: Quacert với dấu công
nhận của AJA- ANZ và tổ chức AJA Vương quốc Anh chứng nhận ngày
25/9/2002.
Với phương châm, mục tiêu hoạt động là “ Chất lượng – tiến bộ -
hiệu quả “ và phương hướng phát triển đúng đắn, được sự chỉ đạo sát sao,
kịp thời và sự hỗ trợ của các cơ quan chủ quản, Công ty ACC đã đạt
được những kết quả nhất định, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công
ty từng bước phát triển và lớn mạnh, luôn luôn phấn đấu đạt được mục
tiêu tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước. Cụ thể những năm gần đây
như sau ( xem biểu đồ ):
BiÓu ®å: Sù t¨ng trëng cña c«ng ty X©y dùng c«ng
tr×nh hµng kh«ng ACC
Đánh giá cao những thành tích Công ty ACC đã đạt đựoc trong
những năm vừa qua, Bộ xây dựng đã trao tặng 45 huy chương vàng chất
lượng cao cho 45 công trinh Công ty thi công; 13 năm liên tục
(1995-2007) được tặng cờ Đơn vị đạt sản phẩm xây dựng chất lượng cao;
Huy chương vàng cho sản phẩm mặt đường bê tông xi măng cường độ
cao, Cúp vàng cho doanh nghiệp tiêu biểu ngành xây dựng Việt Nam
8
276,29
10,09
351,85
12,5
405,81

18,05
472,52
29,47
458,6
28,4
0
100
200
300
400
500
2003 2004 2005 2006 2007
doanh thu
nép ng©n s¸ch
SV: Nguyn Th Tớnh Lp: QTNL 47
(2003); Cỳp vng ISO nm 2006 ca B khoa hc Cụng ngh tng cho
n v ó cú thỏnh tớch xut sc trong ỏp dng cỏc h thng QLCL v quy
nh quc t vo trong hot ng sn xut kinh doanh; Cụng trỡnh sõn
mỏy bay A75 sõn bay Tõn Sn Nht c Hi ng cht lng cp Nh
Nc xỏc nhn l 1 trong 15 cụng trỡnh tiờu biu ca thp k 90; Ch tch
nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam trao tng: Huõn chng lao
ng Hng ba ( nm 1998), Hng nhỡ (nm 2000), v Hng nht ( nm
2007).
Ngy 22 thỏng 12 nm 2004 vinh d, t ho i vi cụng ty l
c Ch tch nc trao tng sanh hiu Anh hựng lao ng trong thi
k i mi.
ú l nhng phn thng cao quý th hin n lc ca lónh o, ch
huy cựng ton th cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty.
Cụng ty xõy dng cụng trỡnh Hng khụng ó tr thnh mt doanh
nghip xõy dng mnh ca B quc phũng cú y nng lc thi cụng

nhng cụng trỡnh quy mụ ln vi Cht lng Tiờu chun- Hiu qu cao.
II.C CU T CHC CA CễNG TY XY DNG CễNG TRèNH
HNG KHễNG ACC
1.Mô hình cơ cấu tổ chức của công ty
Bộ máy quản lý của công ty đợc tổ chức theo cơ cấu trực tuyến trức
năng.
Đứng đầu là ban giám đốc bao gồm giám đốc và các phó giám đốc
giúp việc cho giám đốc.
Dới ban giám đốc là các phòng ban chức năng hoạt động theo chức
năng nhiệm vụ đợc giao, đều chịu sự quản lý trực tiếp của ban giám đốc mà
ngời đứng đầu là giám đốc công ty. Đồng thời bộ phận, phòng ban lại có
mối quan hệ chặt chẽ với nhau đảm bảo tính hiệu quả trong sản xuất kinh
doanh cũng nh việc quản lý thống nhất toàn công ty.
9
SV: Nguyn Th Tớnh Lp: QTNL 47
Dới các phòng ban chức năng là các chi nhánh, các cửa hàng, nhà
máy, các trung tâm và các xí nghiệp trực thuộc.
Ta có sơ đồ khái quát về cơ cấu tổ chức nh sau:
10
Giám Đốc
PGĐ kế
hoạch
PGĐ
CTHK
PGĐ
chính trị
PGĐ xây
lắp
PGĐ kinh
doanh

P.Dự án
Văn
phòng
P.TCKT
P.chính
trị
P.KTVTP.Kế hoạchP.QLCL
P.TCLĐT
L
XN. Cơ
giới
KĐCL
Gas đốt
Nhà máy
xi măng 78
XN ĐT &
PT nhà
25
Cửa hàng
xăng dầu
TT tư vấn
KSTK-KT
TP HCM
245
Đà nẵng
CN. Nha
trang
244
XN. xây
dựng 243

24
XN. Công
trình 23