Tải bản đầy đủ (.pdf) (79 trang)

(Luận văn HV chính sách và phát triển) hoạt động nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị của công ty TNHH vận tải an pha hà nội

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.62 MB, 79 trang )

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ
HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN

ÂU NGỌC LÂM

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

Đề tài:

HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ỦY THÁC MÁY MÓC
THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY TNHH VẬN TẢI AN PHA
HÀ NỘI

Giáo viên hướng dẫn : TS. Đào Hồng Quyên

NĂM 2021

Sinh viên thực hiện

: Âu Ngọc Lâm

Mã sinh viên

: 5083106254

Khóa

:8

Ngành



: Kinh tế quốc tế

Chuyên ngành

: Kinh tế đối ngoại

Hà Nội – Năm 2021

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ
HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN
-------o0o-------

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
Đề tài:

HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ỦY THÁC MÁY MĨC THIẾT
BỊ CỦA CƠNG TY TNHH VẬN TẢI AN PHA HÀ NỘI
Giáo viên hướng dẫn

: TS. Đào Hồng Quyên

Sinh viên thực hiện

: Âu Ngọc Lâm

Mã sinh viên


: 5083106254

Khóa

:8

Ngành

: Kinh tế quốc tế

Chuyên ngành

: Kinh tế đối ngoại

Hà Nội - năm 2021

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT

TỪ VIẾT TẮT

TIẾNG ANH

TIẾNG VIỆT

B/L


Bill of lading

Vận đơn

CBCNV

Cán bộ công nhân viên

CFR

Cost and Freight

Tiền hàng và Cước phí

CIF

Cost, Insurance and Freight

Giá thành, Bảo hiểm và Cước

CIP

Carriage and Insurance Paid To

Cước phí và bảo hiểm trả tới

DAF

Delivered At Frontier


Giao hàng tại biên giới

DDP

Delivered Duty Paid

Giao đã nộp thuế

DDU

Delivered Duty Unpaid

Giao chưa nộp thuế

DEQ

Delivered Ex Quay

Giao tại cảng

DES

Delivered Ex Ship

Giao tại tàu

EXW

EX Work


Giá xuất xưởng

FAS

Free Alongside Ship

Giao dọc mạn tàu

FCA

Free Carrier

Giao hàng cho người chuyên chở

FOB

Free On Board

Giao hàng dọc mạn tàu

KCN
L/C

Khu cơng nghiệp
Thanh tốn bằng thư tín dụng

Letter of Credit

TNHH
TT


Trách nhiệm hữu hạn
Telegraphic Transfer

Chuyển tiền bằng điện

i

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


LỜI CAM ĐOAN
Trong q trình làm bài khóa luận tốt nghiệp em xin cam đoan bài khóa luận
đề tài “Hoạt động nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị của công ty TNHH vận tải An
Pha Hà Nội” là do chính em thực hiện, các thơng tin, số liệu được sử dụng có nguồn
gốc rõ ràng, trung thực và lấy từ thực tế của cơng ty, có sự tham khảo của các nguồn
số liệu được cho phép dưới sự hướng dẫn của T.S Đào Hồng Quyên.
Hà Nội, ngày 20 tháng 06 năm 2021
Sinh viên thực hiện

Âu Ngọc Lâm

ii

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


LỜI CẢM ƠN
Đề tài “Hoạt động nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị của cơng ty TNHH
vận tải An Pha Hà Nội” là nội dung em lựa chọn để nghiên cứu và làm khóa luận

tốt nghiệp sau bốn năm theo học tại khoa Kinh tế quốc tế chuyên ngành Kinh tế đối
ngoại.
Em xin gửi lời cảm ơn đến các thầy cô khoa Kinh tế quốc tế cũng như quý
thầy cơ giáo đang làm việc tại Học viện chính sách và phát triển đã truyền đạt cho em
những kiến thức, kỹ năng trong suốt quá trình học tập. Các thầy cơ ln tận tình chỉ
bảo và giúp đỡ em khi đang ngồi trên ghế nhà trường. Em gửi lời cảm ơn đến ban
lãnh đạo và các anh chị tại Công ty TNHH vận tải An Pha Hà Nội đã tạo điều kiện
và giúp đỡ em nhiều trong q trình hồn thành khóa luận.
Để hồn thành q trình kiến tập lần này, em xin đặc biệt gửi lời cảm ơn cô
Đào Hồng Quyên đã tận tình hướng dẫn và quan tâm tới chúng em. Cơ đã trực tiếp
chỉ dạy và đóng góp những ý kiến q báu giúp em hồn thiện hơn bài khóa luận.
Cuối cùng em xin kính chúc q thầy, cô dồi dào sức khỏe và thành công trong
sự nghiệp giảng dạy. Đồng kính chúc các cơ, chú, anh, chị đang làm việc tại Công ty
TNHH vận tải An Pha Hà Nội luôn dồi dào sức khỏe, đạt được nhiều thành công tốt
đẹp trong công việc.
Em xin chân thành cảm ơn.

iii

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT .......................................... I
LỜI CAM ĐOAN ........................................................................................... II
LỜI CẢM ƠN ................................................................................................ III
DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, HÌNH .......................................VII
PHẦN MỞ ĐẦU ...............................................................................................1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NHẬP KHẨU VÀ
NHẬP KHẨU ỦY THÁC MÁY MÓC THIẾT BỊ .................................................4

1.1. TỔNG QUAN VỀ NHẬP KHẨU VÀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ỦY THÁC
HÀNG HÓA................................................................................................................4
1.1.1. Khái niệm nhập khẩu và hoạt động nhập khẩu ủy thác ...................4
1.1.2. Vai trò nhập khẩu ..............................................................................4
1.1.3. Đặc điểm nhập khẩu và nhập khẩu ủy thác .......................................5
1.1.4. Quy trình nhập khẩu ủy thác hàng hóa .............................................7
1.2. TỔNG QUAN VỀ NHẬP KHẨU ỦY THÁC MÁY MÓC THIẾT BỊ .................11
1.2.1. Khái niệm và phân loại máy móc thiết bị ........................................11
1.2.2. Vai trị nhập khẩu máy móc thiết bị.................................................13
1.2.3. Đặc điểm nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị ................................14
1.2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị .....15
1.2.5. Quy trình nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị ................................17
1.3. BÀI HỌC KINH NGHIỆM TRONG NHẬP KHẨU ỦY THÁC MÁY MÓC THIẾT
BỊ ............................................................................................................................25
1.3.1. Bài học kinh nghiệm của Công Ty Cổ Phần Vinalines Logistics Việt
Nam.....................................................................................................................25
1.3.2. Bài học kinh nghiệm của Công ty Cổ phần Quốc Tế Tico ..............26
1.3.3. Bài học kinh nghiệm rút ra ..............................................................28
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ỦY THÁC
MÁY MĨC THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY TNHH VẬN TẢI AN PHA HÀ NỘI .29
2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH VẬN TẢI AN PHA HÀ NỘI ...29
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển cơng ty .........................................29
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của cơng ty .............................................................29
2.1.3. Loại hình kinh doanh .......................................................................33
2.1.4. Đối tác kinh doanh ..........................................................................35
iv

LUAN VAN CHAT LUONG download : add



2.2. TÌNH HÌNH NHẬP KHẨU ỦY THÁC MÁY MĨC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY
TNHH VẬN TẢI AN PHA HÀ NỘI .........................................................................35
2.2.1. Giá trị nhập khẩu .............................................................................35
2.2.2. Khách hàng của công ty ..................................................................37
2.2.3. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu ............................................................37
2.2.4. Thị trường nhập khẩu ......................................................................40
2.2.5. Các đối thủ cạnh tranh ....................................................................42
2.2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị tại
Cơng ty TNHH vận tải An Pha Hà Nội ..............................................................43
2.3. QUY TRÌNH NHẬP KHẨU ỦY THÁC MÁY MĨC THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY
TNHH VẬN TẢI AN PHA HÀ NỘI .........................................................................44
2.3.1 Quy trình thủ tục nhập khẩu ủy thác với dịch vụ ủy thác thuê phương
tiện ......................................................................................................................44
2.3.2 Quy trình thủ tục nhập khẩu ủy thác với dịch vụ trọn gói ................48
2.4. ĐÁNH GIÁ VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ỦY THÁC MÁY MĨC THIẾT BỊ
TẠI CƠNG TY TNHH VẬN TẢI AN PHA HÀ NỘI ..................................................55
2.4.1. Những kết quả đạt được và nguyên nhân ........................................55
2.4.2. Những vấn đề còn tồn tại và nguyên nhân ......................................57
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ỦY
THÁC MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI ANPHA HÀ
NỘI ...........................................................................................................................59
3.1. PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN
2022-2027 ..............................................................................................................59
3.1.1. Phương hướng của công ty giai đoạn 2022-2027 ...........................59
3.1.2. Mục tiêu phát triển của công ty giai đoạn 2022-2027 ....................60
3.2. CÁC GIÀI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH NHẬP KHẨU MÁY ỦY THÁC MĨC
THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY TNHH VẬN TẢI AN PHA HÀ NỘI ...................................61
3.2.1. Nâng cao trình độ ngoại ngữ của nhân viên và chất lượng năng lực
làm việc ...............................................................................................................61
3.2.2. Mở rộng mối quan hệ và liên doanh liên kết với các doanh nghiệp

khác.....................................................................................................................62
3.2.3. Tăng cường nghiên cứu mở rộng thị trường ...................................62
3.2.4. Hoàn thiện các bước trong quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị .62
3.2.5. Xây dựng thương hiệu công ty .........................................................64
3.3. ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ..............64

v

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


3.3.1. Hồn thiện chính sách và cơ chế quản lý xuất nhập khẩu theo
hướng đơn giản hơn, thơng thống hơn phù hợp với cơ chế thị trường ............65
3.3.2. Chính sách về thuế ...........................................................................65
3.3.3. Về ngành hải quan ...........................................................................66
3.3.4. Hỗ trợ các doanh nghiệp nhập khẩu ...............................................66
KẾT LUẬN .....................................................................................................68
TÀI LIỆU THAM KHẢO .............................................................................69

vi

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, HÌNH
Danh mục các bảng
Bảng 1.1
Bảng 1.2
Bảng 2.1
Bảng 2.2

Bảng 2.3
Bảng 2.4
Bảng 2.5

Bảng 2.6

Kết quả kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Vinalines
Logistics Việt Nam giai đoạn 2018-2020
Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Quốc Tế
Tico giai đoạn 2018-2020
Cơ cấu nhân lực theo trình độ của cơng ty Vận tải An
Pha Hà Nội tính tới tháng 12/2020
Loại hình kinh doanh của cơng ty TNHH vận tải An
Pha Hà Nội
Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH vận tải An
Pha Hà Nội giai đoạn 2018 – 2020
Giá trị nhập khẩu máy móc thiết bị của Công ty
TNHH Vận tải An Pha Hà Nội giai đoạn 2018 - 2020
Tỷ lệ nhập khẩu máy móc thiết bị theo thị trường của
Công ty TNHH Vận tải An Pha Hà Nội giai đoạn 2018
- 2020
Giá trị nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị của các
Cơng ty tại thị trường Hà Nội giai đoạn 2019-2020

Trang
25
27
33
34
36

38
41

42

Danh mục biểu đồ
Biểu đồ 2.1 Giá trị nhập khẩu máy móc thiết bị của Công ty
TNHH Vận tải An Pha Hà Nội giai đoạn 2018-2020

39

Danh mục các sơ đồ
Sơ đồ 1.1

Quy trình nhập khẩu ủy thác hàng hóa

7

Sơ đồ 1.2

Quy trình nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị

18

Sơ đồ 2.1

Sơ đồ Bộ máy tổ chức của công ty TNHH vận tải An
Pha Hà Nội

30


Sơ đồ 2.2

Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị của công ty
TNHH Vận tải An Pha Hà nội theo điều kiện FOB, ủy
thác thuê tàu và phương tiện vận tải của khách hàng

45

Sơ đồ 2.3

Quy trình nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị tại
Cơng ty TNHH Vận tải An Pha Hà Nội

48

Bảng danh mục các hình
Hình 2.1

Cơ cấu lao động theo độ tuổi của công ty TNHH vận
tải An Pha Hà Nội

32

vii

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


Hình 2.2


Tỷ trọng các dịch vụ cung cấp tại An Pha tính dựa trên 33
doanh thu đến tháng 12/2020

viii

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Ngày nay, tồn cầu hóa đang là xu thế chung của nhân loại, khơng có quốc gia
nào thực hiện chính sách đóng cửa mà có thể phát triển được. Chính vì vậy, thương
mại quốc tế đóng vai trị là mũi nhọn của một quốc gia, ngành thương mại quốc tế là
một lĩnh vực cực kỳ năng động để thúc đẩy nền kinh tế trong nước hội nhập với nền
kinh tế thế giới. Gia nhập WTO, Việt Nam đã và đang hội nhập ngày càng sâu rộng
hơn với các nền kinh tế khác và mở rộng các mối quan hệ kinh tế của mình. Để đẩy
mạnh việc phát triển kinh tế và tham gia tốt vào mối quan hệ kinh tế quốc tế, Đảng
và Nhà nước ta có những chính sách phù hợp. Đó là việc phát triển kinh tế theo xu
hướng mở cửa, chuyển từ nền kinh tế tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều
tiết của Nhà nước. Bên cạnh việc khuyến khích đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu thì
vấn đề nhập khẩu nhằm tăng cường lực lượng sản xuất, thúc đẩy sự phát triển của các
ngành kinh tế, tiết kiệm chi phí sản xuất, hỗ trợ cho hoạt động xuất khẩu, đáp ứng
nhu cầu dân sinh, tiếp thu khoa học công nghệ và kỹ năng quản lý từ các nước trên
thế giới… đối với nước ta - một nước đang ở giai đoạn đầu của quá trình Cơng nghiệp
hố - hiện đại hố đất nước là một hoạt động tối cần thiết.
Nhà nước ta hiểu được tầm quan trọng của việc nhập khẩu để làm sao quá trình
đó phát huy được những tiềm năng sẵn có trong nước đồng thời áp dụng được những
tiến bộ khoa học – kỹ thuật, các dây chuyền công nghệ của thế giới vào nước ta để
tái sản xuất nền kinh tế, mở rộng có hiệu quả và là tiền đề cho việc khuyến khích sản

xuất phát triển. Đặc biệt việc nhập khẩu máy móc thiết bị là rất quan trọng vì đây là
một trong những mặt hàng phổ biến, có nhu cầu rất cao và chiểm tỷ trọng nhập khẩu
lớn ở nước ta mỗi năm. Vì nước ta chưa tự sản xuất được các máy móc hiện đại tiên
tiến như các nước trên thế giới nên nhu cầu nhập khẩu ngày càng tăng cao để giúp hỗ
trợ quá trình sản xuất và nâng cao cơ sở vật chất hạ tầng cũng như giúp cho quá trình
hội nhập, mở rộng quan hệ mua bán hàng hóa với các nước trên thế giới.
Đối với Công ty TNHH vận tải An Pha Hà Nội, nhận nhập khẩu uy thác theo
đơn đặt hàng của các đối tác về nhập khẩu máy móc thiết bị là hoạt động kinh doanh
mang lại nguồn thu lớn cho Công ty. Nhờ nhập khẩu máy móc thiết bị, Cơng ty TNHH
vận tải An Pha Hà Nội lớn mạnh hơn theo thời gian, tiếp nhận được những đơn hàng
ủy thác nhập khẩu máy móc thiết bị kỹ thuật cao để phát triển cơ sở hạ tầng, cung cấp
nguồn máy móc thiết bị cho sản xuất và xây dựng trong thị trường trong nước. Thời
gian qua bộ máy công ty đã không ngừng hoạt động, nỗ lực để tạo ra nhiều thành tựu
hơn trong nhập khẩu máy móc thiết bị tuy nhiên vẫn cịn nhiều điểm tồn tại làm chậm
q trình phát triển. Mặc dù đã có nhiều nghiên cứu và giải pháp được đưa ra để áp
1

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


dụng nhưng kết quả đạt được không cao và không được đưa vào tiến hành. Nhận thấy
tính cấp thiết, em chọn chủ đề “Hoạt động nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị
của cơng ty TNHH vận tải An Pha Hà Nội” làm đề tài khóa luận của mình.
2. Đối tượng và mục tiêu nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: hoạt động nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị tại Công
ty TNHH vận tải An Pha Hà Nội.
Mục tiêu nghiên cứu: đề xuất giải pháp đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu ủy thác
máy móc thiết bị tại cơng ty…
Nhiệm vụ nghiên cứu: để thực hiện mục tiêu nghiên cứu trên, khóa luận thực
hiện các nhiệm vụ nghiên cứu sau:

 Tổng quan những vấn đề lý luận chung của nhập khẩu, nhập khẩu ủy thác máy
móc thiết bị.
 Phân tích thực trạng nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị tại Công ty TNHH
vận tải An Pha Hà Nội giai đoạn 2018-2020 qua đó rút ra những điểm đã làm
được cũng như những tồn tại trong việc nhập khẩu máy móc thiết bị của Công
ty
 Đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị tại
Công ty TNHH vận tải An Pha Hà Nội giai đoạn 2022-2027.
3. Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi không gian: Các thị trường xuất khẩu máy móc thiết bị, đặc biệt ba
thị trường chính là Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc. Ba thị trường trên là nơi mà
công ty được nhận ủy thác nhập khẩu.
Phạm vi thời gian: Số liệu về thực trạng nhập khẩu máy móc thiết bị của Cơng
ty TNHH vận tải An Pha Hà Nội giai đoạn 2018 - 2020 và những giải pháp đẩy mạnh
nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị của Cơng ty TNHH vận tải An Pha Hà Nội giai
đoạn 2022 - 2027.
4. Phương pháp nghiên cứu
Bài nghiên cứu sử dụng các phương pháp: Phương pháp thu thập dữ liệu,
phương pháp tổng hợp và phân tích số liệu.
Phương pháp thu thập dữ liệu: Em đã chọn nghiên cứu bằng những phương
pháp: phỏng vấn, nghiên cứu tài liệu và quan sát thực tế.
 Phương pháp phỏng vấn: Em đã trực tiếp phỏng vấn các nhân viên tại các
phòng ban: phòng hiện trường/ giao nhận, phòng Sale & marketing, phịng kế
tốn, phịng nhân sự của Cơng ty về các vấn đề liên quan đến cơ cấu tổ chức,
quy trình làm việc, và định hướng phát triển của Công ty.
2

LUAN VAN CHAT LUONG download : add



 Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Em thực hiện việc nghiên cứu các giáo trình
chuyên ngành xuất nhập khẩu, các báo cáo của Cơng ty có liên quan đến nhập
khẩu và thực trạng nhập khẩu máy móc thiết bị.
 Phương pháp quan sát thực tế: Em đã trực tiếp quan sát quá trình luân chuyển
biểu mẫu, cách thức thực hiện quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị, hệ thống
sổ kế tốn và báo cáo tài chính, các ứng dụng tin học được sử dụng trong công
việc.
Phương pháp tổng hợp và phân tích số liệu: Thơng qua những dữ liệu thứ cấp
và những thông tin trên website của Công ty cùng những kiến thức đã thu thập được
trong thời gian khảo sát tại Cơng ty, từ đó tiến hành tổng hợp phân tích số liệu thơng
tin để rút ra những kết luận, đánh giá chung về thực trạng nhập khẩu ủy thác máy
móc thiết bị tại Cơng ty TNHH vận tải An Pha Hà Nội.
5. Kết cấu khóa luận
Bài khóa luận của em gồm 3 phần tương đương với 3 chương:
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NHẬP KHẨU VÀ NHẬP
KHẨU ỦY THÁC MÁY MÓC THIẾT BỊ
Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ỦY THÁC MÁY
MĨC THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY TNHH VẬN TẢI AN PHA HÀ NỘI
Chương 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ỦY
THÁC MÁY MĨC THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY TNHH VẬN TẢI AN PHA HÀ NỘI

3

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NHẬP KHẨU
VÀ NHẬP KHẨU ỦY THÁC MÁY MÓC THIẾT BỊ
1.1. Tổng quan về nhập khẩu và hoạt động nhập khẩu ủy thác hàng hóa
1.1.1. Khái niệm nhập khẩu và hoạt động nhập khẩu ủy thác

Nhập khẩu là một hoạt động quan trọng trong hoạt động kinh doanh mang yếu
tố nước ngoài, là một trong hai hoạt động cơ bản cấu thành hoạt động ngoại thương.
Có thể hiểu nhập khẩu là q trình mua hàng hóa và dịch vụ từ nước ngoài để phục
vụ cho nhu cầu trong nước và tái nhập khẩu nhằm mục đích thu lợi nhuận. ( Nguồn:
Tạ Lợi, Nguyễn Thị Hương (2018). Giáo trình kinh doanh quốc tế, Nhà xuất bản Đại
học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội).
Nhập khẩu ủy thác là hình thức nhờ một đơn vị thứ ba (công ty chuyên về ủy
thác nhập khẩu). Đơn vị đó sẽ đại diện cho cơng ty có nhu cầu nhập khẩu (công ty
nhập khẩu) thực hiện nhiệm vụ nhập khẩu sản phẩm (hàng hóa) nào đó.
1.1.2. Vai trò nhập khẩu
Thứ nhất, tại mỗi quốc gia lượng tiêu dùng trong nước rất cao nên cần đủ số
lượng hàng hóa để cung cấp cho người tiêu dùng. Nhập khẩu sẽ làm tăng khả năng
mở rộng của thị trường tiêu thụ trong nước, gia tăng sản xuất từ đó nhu cầu người
tiêu dùng cũng như mức sống người dân tăng nhanh, gia tăng tổng thu nhập quốc dân.
Thứ hai, nhập khẩu sẽ tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh, tích cực giữa hàng hóa
nội địa và hàng nhập khẩu. Khi có sức ép cạnh tranh sẽ tạo sự thúc đẩy sản xuất không
ngừng trong nước, tạo đà cho sự phát triển của xã hội. Trong quá trình nhập khẩu sẽ
tạo ra sự chuyển giao cơng nghệ, vì vậy có thể sẽ giảm được chi phí và thời gian cũng
như tái xuất mở rộng hàng hóa có hiệu quả và phát triển đồng đều thị trường trong
nước.
Thứ ba, nhập khẩu sẽ giúp xóa bỏ tình trạng độc quyền, giúp mở rộng thị
trường cũng như phá vỡ cơ chế tự cung tự cấp của nền kinh tế đóng. Ngồi ra, những
nhu cầu đặc biệt của thị trường cần như hàng hóa cao cấp, hàng hóa khan hiếm hay
những hàng hóa cần dây chuyền hiện đại mà trong nước không tự sản xuất được thì
nhập khẩu sẽ giải quyết được các nhu cầu trên.
Thứ tư, nhập khẩu góp phần khai thác có hiệu quả lợi thế so sánh của một quốc
gia, tham gia sâu rộng vào sự trao đổi quốc tế và sự phân công lao động quốc tế trên
cơ sở chuyên môn hoá sản xuất, gắn thị trường trong nước với thị trường thế giới,
từng bước hoà nhập nền kinh tế quốc gia với nền kinh tế thế giới phù hợp với trình
độ phát triển của nền kinh tế.

4

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


1.1.3. Đặc điểm nhập khẩu và nhập khẩu ủy thác
Thứ nhất, việc nhập khẩu sẽ là quá trình giao dịch buôn bán giữa những người
mang quốc tịch khác nhau tại các quốc gia khác nhau nên có quy trình, thủ tục, thời
gian hay thị trường tiếp cận rộng và không giống nhau. Vì vậy việc kiểm sốt sẽ khó
và các phương thức nhập khẩu trên thị trường quốc tế cũng sẽ rất đa dạng: giao dịch
trực tiếp thông qua các mối quan hệ, giao dịch qua các trung gian giới thiệu, giao dịch
tại hội chợ triển lãm và qua thông tin quảng cáo.., đồng tiền thanh toán là ngoại tệ
mạnh, phương thức thanh toán đa dạng: thanh toán bằng chuyển khoản qua ngân
hàng, tín dụng chứng từ, thanh tốn nhờ thu..., hàng hóa thường được vận chuyển qua
các cửa khẩu của các quốc gia khác nhau.
Thứ hai, hoạt động nhập khẩu có liên quan đến việc lưu thơng hàng hóa, dịch
vụ giữa nhiều quốc gia vì vậy sẽ bị chi phối bởi các tập quán thương mại quốc tế, các
điều ước quốc tế hay luật tại các quốc gia nội địa. Bởi tính chất đa dạng, phong phú
qua cách thức nhập khẩu nên hoạt động này sẽ được nhà nước quản lý chặt chẽ và
phải thơng qua các chính sách về thuế, hạn ngạch hay phụ thu,… ngồi ra cịn áp
dụng các văn bản pháp luật có liên quan đến xuất xứ hàng hóa, quy định danh mục
được phép nhập khẩu. Các hoạt động nhập khẩu sẽ phải thông qua hợp đồng ngoại
thương.
Thứ ba, trong quá trình thực hiện nhập khẩu không thể tránh khỏi việc xảy ra
các rủi ro khi nhập khẩu nên để tránh các vấn đề đó xuống mức thấp nhất thì đơn vị
nhập khẩu có thể mua hợp đồng bảo hiểm tương ứng. Chi phí của bảo hiểm sẽ do bên
mua hoặc bên bán chịu tùy thuộc vào những điều khoản đã được thỏa thuận ở hợp
đồng mua bán đã ký kết.
Thứ tư, việc kinh doanh nhập khẩu sẽ phụ thuộc nhiều vào nội lực của doanh
nghiệp sẵn có về kiến thức kinh doanh, trình độ quản lý, trình độ nghiệp vụ ngoại

thương hay mức độ nhay nhạy trong việc nắm bắt thông tin,… Việc thực hiện các
quy trình nhập khẩu có tốt hay khơng phụ thuộc nhiều vào các yếu tố trên, chủ yếu là
ở khả năng của doanh nghiệp.
Nhập khẩu ủy thác
Nhập khẩu ủy thác là hoạt động nhập khẩu dựa trên cơ sở thỏa thuận giữa một
doanh nghiệp trong nước có vốn ngoại tệ riêng, có nhu cầu nhập khẩu thiết bị tồn
bộ, ủy thác cho một doanh nghiệp có chức năng xuất nhập khẩu trực tiếp giao dịch
ngoại thương tiến hành nhập thiết bị tồn bộ theo u cầu của mình. Bên nhận ủy thác
phải tiến hành với nước ngoài để làm thủ tục nhập khẩu hàng hóa theo yêu cầu của
bên ủy thác và được nhận một khoản thù lao gọi là phí ủy thác.
Đặc điểm:
5

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


- Doanh nghiệp nhận ủy thác nhập khẩu mua hàng bằng tiền, hạn ngạch (nếu có)
của doanh nghiệp ủy thác.
- Doanh nghiệp nhận ủy thác làm các thủ tục về giao dịch, đàm phán, ký kết hợp
hợp đồng với nước ngồi, thanh tốn, nhận hàng theo u cầu của bên ủy thác.
- Khi tiến hành nhập uỷ thác thì các doanh nghiệp xuất nhập khẩu (nhận ủy thác)
chỉ được tính kim ngạch xuất nhập khẩu chứ khơng được tính doanh số, không
chịu thuế doanh số. Khi nhập khẩu ủy thác thì doanh nghiệp xuất nhập khẩu
phải thực hiện hai hợp đồng:
+ Hợp đổng ngoại thương mua bán hàng hóa với nước ngoài
+ Hợp đồng ủy thác với bên ủy thác

6

LUAN VAN CHAT LUONG download : add



1.1.4. Quy trình nhập khẩu ủy thác hàng hóa
Quy trình nhập khẩu hàng hóa với cách thức khẩu ủy thác sẽ dựa trên quy trình
tổng quát và chi tiết từ khâu ký hợp đồng cho đến khâu nhận hàng.
Sơ đồ 1.1: Quy trình nhập khẩu ủy thác hàng hóa
Ký hợp đồng
nhập khẩu ủy thác
Ký hợp đồng
ngoại thương

Đặt lịch tàu

Xin giấy phép nhập
khẩu
Nếu có

Theo dõi tiến trình
đóng hàng đầu xuất
khẩu

Nhận chứng từ +
kiểm tra chứng từ

Hàng về, nhận A/N

Làm thủ tục hải quan
+ thuế

Nhận hàng

nguồn: tác giả tổng hợp

7

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


Bước 1: Ký hợp đồng nhập khẩu ủy thác
Là một loại hợp đồng dịch vụ, nên sẽ bao gồm những điều khoản chính quy
định về: thơng tin dịch vụ, mức phí, quyền và trách nhiệm các bên, thanh tốn …
Hợp đồng ủy thác này có liên hệ mật thiết với hợp đồng nhập khẩu. Hơn thế
nữa, nhiều nội dung phải trùng khớp nhau để tránh xảy ra tranh chấp khi thực hiện.
Trong hợp đồng này cũng cần quy định rõ mức phí ủy thác. Mức hoa hồng cao
hay thấp cịn tùy vào giá trị lô hàng và mặt hàng cụ thể, thường vào khoảng 1% giá
trị lô hàng.
Bước 2: Ký hợp đồng ngoại thương
Sau khi tìm được nguồn hàng, cơng ty nhận ủy thác sẽ thương lượng và thỏa
thuận các điều kiện và điều khoản giao hàng, để ràng buộc và có tính pháp lý, cơng
ty sẽ đưa các thỏa thuận đạt được vào hợp đồng ngoại thương.
Tùy mặt hàng đặc thù mà có các điều khoản khác như, nhưng trong đó bạn cần
chú ý các điểm chính sau đây:
- Tên hàng (tên hàng đầy đủ là gì, nếu máy móc thì thể hiện rõ model, nhãn hiệu
– nhập xe thì phải có số model, nhãn hiệu, số khung, số máy, số seri – nhập
nông sản phải thể hiện rõ là mùa vụ nào,……)
- Quy cách đóng gói (đóng kiện gỗ hay thùng carton, mỗi thùng bao nhiêu
bịch/gói/hủ….)
- Số lượng, trọng lượng
- Đơn giá, trị giá lô hàng cùng đồng tiền thanh tốn
- Điều kiện giao hàng(điều kiện gì trong incoterms 2000 hoặc 2010: FOB hay
CIF, CIP,….)

- Thanh toán: thời hạn và điều kiện thanh toán (TT, L/C,…….khi nào phải thanh
toán, trả trước hay trả sau, trả một lần hay trả nhiều lần……….)
- Bộ chứng từ yêu cầu (invoice, packing list, Bill of lading, C/O, C/Q,
Phyto,…..)
Bước 3: Đặt lịch tàu
Ký hợp đồng với điều kiện giao hàng là FOB – khi đó bên mua sẽ thuê tàu.
Kiểm tra giá cước và các khoảng local charge
Kiểm tra lịch tàu chạy : 1 tuần có mấy chuyến, chạy vào ngày nào, hành trình
trên biển là bao nhiêu ngày
Sau khi chọn được hãng tàu cần cung cấp thông tin để lấy booking note, bao
gồm:
- Tên hàng
8

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


- Số lượng cont (cont 20', 40', cont lạnh hay cont khơ,….) / đối với hàng FCL
thì bạn cung cấp số kiện, số kg và số cbm hàng hóa
- Cảng bốc hàng
- Cảng dỡ hàng
- Thời gian hàng sẵn sàng để hãng tàu sắp xếp lịch tàu chạy phù hợp
- Các điều kiện khác tùy chủng loại hàng riêng biệt.
Bước 4: Xin giấy phép nhập khẩu ( nếu có )
Đối với các mặt hàng không cần giấy phép khi nhập khẩu bỏ qua bước này.
Đối với các mặt hàng cần giấy phép khi nhập khẩu (ví dụ: nhập trái cây tươi,
giống cây trồng, động vật sống, v/v, bạn cần chú ý các chi tiết sau:
Danh mục hàng hóa xuất khẩu theo giấy phép, điều kiện – Phụ lục III – ban
hành kèm Nghị định 69/2018/NĐ-CP ngày 15 tháng 5 năm 2018 của Chính Phủ.
Thơng thường thời gian xin giấy phép (ở Cục hoặc Bộ) là từ 7 đến 10 ngày làm

việc, nếu đơn vị khơng có người đi nộp và nhận hồ sơ trực tiếp mà nộp qua bưu điện
thì bạn nên cộng thêm thời gian gửi thư.
Tiếp đến là kiểm tra thời gian tàu chạy: thời gian tàu di chuyển từ cảng bốc
hàng đến cảng dỡ hàng có đủ để kịp xin giấy phép hay không ?
Nếu tuyến xa, tàu chạy từ 25 đến 35 ngày thì yên tâm vì giấy phép sẽ có trước
khi hàng về, tuy nhiên nếu đi tuyến gần ví dụ như Hong Kong, China hay Korea thì
tốt nhất nên xin giấy phép trước khi cho hàng lên tàu để hạn chế phát sinh chi phí tại
cảng đến do chưa có giấy phép (ví dụ: phí lưu cont tại bãi – DEM, phí lưu bãi –
Storage, hoặc phí chạy điện đối với hàng lạnh).
Đối với hàng nhập có giấy phép: doanh nghiệp phải có giấy phép tại thời điểm
đăng ký tờ khai hải quan và phải khai đầy đủ thông tin giấy phép trên tờ khai.
Bước 5: Theo dõi tiến trình đóng hàng đầu xuất khẩu
Mặc dù việc đóng hàng là trách nhiệm của bên xuất khẩu, nhưng để tránh
những rủi ro không mong muốn làm ảnh hưởng đến quy trình nhập hàng, nên chú ý
kiểm tra và nhắc nhỡ khách hàng chuẩn bị hàng và xếp hàng lên tàu đúng thời điểm.
Trước khi đóng hàng : yêu cầu khách hàng chụp hình container rỗng Nhiều
trường hợp khi hàng về tới Việt Nam, người nhận hàng kéo cont về kho rút hàng, sau
đó thì hãng tàu thông báo cont hư, cont dơ và yêu cầu người mua đóng tiền sửa chữa
cont, vệ sinh cont, khi đó lại xảy ra tranh chấp và đổ lỗi cho nhau, xuất nói do nhập
làm hư và nhập đỗ lỗi cho xuất lấy cont hư và dơ sẵn từ bên kia.
Do đó nên kiểm tra sơ bộ cont rỗng trước thơng qua hình ảnh để tránh tranh
chấp về sau.
9

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


Kiểm tra số cont/seal : khi hàng về tới cảng Việt Nam có thể đối chiếu lại so
với cont thực tế, số cont/seal trên B/L, nếu có thơng tin nào sai lệch thì thơng báo cho
bên xuất hoặc cơng ty bảo hiểm để xác nhận trước.

Bước 6: Nhận chứng từ và kiểm tra chứng từ
Sau khi hàng được đóng xong, trước khi khách hàng gửi chứng từ chính thức
bằng email hoặc gửi chứng từ gốc bằng đường hàng không về, nên yêu cầu gửi email
bản nháp để công ty kiểm tra trước, nếu có sai sót thì điều chỉnh, bổ sung lại cho đến
khi nào đúng như thỏa thuận trong hợp đồng, lúc đó mới gửi chứng từ chính thức.
Các chứng từ cần kiểm tra (cần thiết để làm thủ tục nhập khẩu cơ bản)
- Commercial invoice
- Packing list
- Bill of lading
- Certificate of origin
- Các chứng từ đặt thù khác như: Phyto, Health Certificate, C/A, C/O
Tùy trong hợp đồng ngoại thương công ty yêu cầu bộ chứng từ gồm những loại
chứng từ nào, số lượng bao nhiêu bản mà bạn kiểm tra cho phù hợp.
Bước 7: Hàng về, nhận A/N
Đối với hàng nhập để kiểm tra thông tin tàu về cơng ty có thể kiểm tra bằng
các cách sau:
Thứ 1: Và đơn giản nhất là nhận được thông báo hàng đến (ARRIVAL
NOTICE) từ hãng tàu.
Thứ 2: trong suốt quá trình vận chuyển có thể theo dõi trên trang web của hãng
tàu.
Thông thường trên trang web của hãng tàu sẽ có phần tracking, bạn chọn vào
để theo dõi hành trình của tàu bằng cách nhập số B/L hoặc số container.
Sau khi hàng về theo lịch trong giấy báo hàng đến, nên kiểm tra lại trên trang
web của cảng, sân bay để chắc chắn là đã có hàng trên bãi/trong kho hay chưa để sắp
xếp lịch nhận hàng và kế hoạch điều xe cho phù hợp
Bước 8: Làm thủ tục hải quan, thuế và Nhận hàng
Hàng nhập là hàng nguyên container, hàng lẻ nhập kho CFS hay hàng sân bay
thì bạn đều chuẩn bị chứng từ để khai tờ khai hải quan tương tự nhau, đều khai bằng
phần mềm khai báo hải quan EUCS và được xử lý phân luồng tự động.
Sau khi tờ khai được phân luồng, tùy theo mức độ xanh – vàng – đỏ mà bạn

chuẩn bị chứng từ để đi mở tờ khai khác nhau.
10

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


Đóng thuế hàng nhập khẩu
Khác với hàng xuất khẩu, có vài mặt hàng phải đóng thuế xuất khẩu thì cần
đóng thuế xuất khẩu, còn đối với các mặt hàng xuất thơng thường thì thủ tục xuất rất
đơn giản mà khơng cần đóng thuế xuất khẩu.
Tuy nhiên đối với hàng nhập (nhập kinh doanh), cần quan tâm đến thuế, phải
thực hiện nghĩa vụ thuế đối với nhà nước thì mới được thơng quan.
Trong q trình khai báo tờ khai cần áp mã HS chuẩn xác cho từng mặt hàng
để từ đó sẽ xác định được các khoản thuế phải chịu đối với mặt hàng đó, nếu khơng
có C/O thì thuế nhập khẩu bao nhiêu %, nếu có C/O thì thuế nhập khẩu bao nhiêu %,
ngồi thuế nhập khẩu thì cịn chịu các khoản thuế khác như giá trị gia tăng hàng nhập
khẩu, thuế bảo vệ môi trường, thuế tiêu thụ đặc biệt.
Nộp thuế vào ngân sách nhà nước : có 2 cách, có thể nộp thơng qua internet
banking hoặc điền thơng tin vào giấy nộp ngân sách để đến ngân hàng làm thủ tục cắt
chuyển.
Bước 9: Nhận hàng và sau khi nhận hàng
Sau khi bên công ty nhận ủy thác nhận hàng cùng với bên công ty ủy thác phối
hợp với cơ quan kiểm hàng hóa có thẩm quyền để kiểm tra mẫu cũng như hàng hóa
mà bên cơng ty ủy thác đã ký kết hợp đồng ủy thác nhập khẩu cho công ty nhận ủy
thác. Sau khi kiểm tra xong thì bàn giao hàng và thanh tốn các chi phí như trong hợp
đồng quy định.
1.2. Tổng quan về nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị
1.2.1. Khái niệm và phân loại máy móc thiết bị
Khái niệm
Máy móc thiết bị là những tài sản hữu hình ngồi bất động sản, phục vụ tạo ra

thu nhập cho người chủ sở hữu. Các định nghĩa khác bao gồm:
Máy móc: Là các máy riêng lẻ hoặc dây chuyền sản xuất. Máy móc là một thiết
bị sử dụng các năng lực cơ khí, được cấu tạo từ nhiều bộ phận và có chức năng nhất
định, dùng để thực hiện những cơng việc nào đó. Thơng thường máy móc bao gồm
các bộ phận sau:
 Bộ phận động lực.
 Bộ phận truyền dẫn.
 Bộ phận chức năng.
 Ngồi ra một số máy cịn có bộ phận điện và điều khiển.
Xu hướng phát triển của máy móc là ngày càng nhỏ gọn, ít tiêu hao năng lượng,
nhiên vật liệu và ngày càng tự động hóa cáo.
11

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


Thiết bị: Là những tài sản phụ trợ được sử dụng để trợ giúp cho hoạt động máy
móc, xu thế phát triển của thiết bị là ngày càng nhỏ gọn, đa năng và có thể liên kết
với nhiều thiết bị khác.
Bản chất và đặc điểm của máy móc thiết bị
 Nó có thể di dời được
 Có tính phổ biến, không bị hạn chế về số lượng.
 Đa dạng, phong phú.
 Chất lượng, độ tin cậy, tuổi thọ phụ thuộc vào nhiều yếu tố ...
 Tuổi thọ có giới hạn.
 Thời gian khai thác hiệu quả còn phụ thuộc vào sự tuân thủ các hướng dẫn vận
hành của nhà sản xuất trong quá trình khai thác của người sử dụng.
 Có thể chuyển nhượng, thay đổi chủ sở hữu dễ dàng (trừ tài sản đặc biệt).
Phân loại Máy móc Thiết bị
Có nhiều cách phân loại máy móc thiết bị:

Người ta có thể phân loại máy móc, thiết bị theo nhiều cách khác nhau.
* Phân loại trong hạch toán kế toán:
 Tài sản cố định;
 Công cụ, dụng cụ;
* Phân loại theo ngành sử dụng:
-

Máy móc thiết bị trong lĩnh vực nơng nghiệp;
Máy móc thiết bị trong lĩnh vực Vận tải;
Máy móc thiết bị trong lĩnh vực Hàng khơng;
Máy móc thiết bị trong lĩnh vực Hàng hải;
Máy móc thiết bị trong lĩnh vực Xây dựng;
Máy móc thiết bị trong lĩnh vực chế biến thực phẩm;
Máy móc thiết bị trong lĩnh vực Y tế;
Máy móc thiết bị trong lĩnh vực In ấn;
Máy móc thiết bị trong lĩnh vực Dệt;

- Máy móc thiết bị trong lĩnh vực kinh doanh Nhà hàng;
- Máy móc thiết bị trong lĩnh vực giáo dục;
*Phân loại theo công năng và tính chất :
Phân loại theo cơng năng
- Máy công cụ;
- Máy xây dựng;
12

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


- Máy động lực;
- Máy hoá chất;

- Máy xếp dỡ;
- Phương tiện vận tải;
- Máy móc thiết bị ngành in;
- Máy móc thiết bị y tế;
- Máy móc thiết bị điện, điện tử;
- Máy móc phát thanh, truyền hình...
Phân loại theo tính chất:
- Máy móc, thiết bị chun dùng;
- Máy móc, thiết bị thơng thường.
1.2.2. Vai trị nhập khẩu máy móc thiết bị
Trong hoạt động bn bán quốc tế thì máy móc thiết bị được biết đến là những
máy móc, sản phẩm đáp ứng cho nhu cầu sản xuất, xây dựng hay trong quy trình cơng
nghệ đặc thù của các ngành công nghiệp, kỹ thuật. Đối với một doanh nghiệp thì máy
móc thiết bị mà Cơng ty nhận nhập khẩu uy thác theo đơn đặt hàng của các đối tác
đó là những máy móc thiết bị phục vụ như máy khoan đất và thanh trục khoan, máy
xúc đào, xe ô tô, phụ tùng ô tô, phụ tùng xe gạt, các phụ tùng thay thế máy móc, cáp
điện...Ngồi ra, cơng ty cũng nhập khẩu những máy móc, thiết bị khác như xe máy,
máy khoan cọc nhồi, trạm đo phán cực...
Việc nhập khẩu máy móc thiết bị đóng góp vai trị quan trọng vào việc phát
triển các ngành nghề trong nền kinh tế cũng như thúc đẩy sự đi lên của xã hội, cụ thể:
Thứ nhất, nhập khẩu máy móc thiết bị công nghệ sẽ giúp thúc đẩy những ngành
công nghiệp mũi nhọn, phát triển cở sở hạ tầng, đẩy mạnh sự phát triển xã hội, cơng
nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước. Nhập khẩu máy móc thiết bị cũng sẽ đáp ứng được
những nhu cầu về mặt hàng cho thị trường, những mặt hàng mà trong nước còn thiếu
hay chưa sản xuất được. Tạo điều kiện thuận lợi để nhập khẩu các nguyên vật liệu
đầu vào cho các ngành tiêu dùng, chế biến, nâng cao chất lượng cho các ngành dịch
vụ, thương mại và các ngành nghề khác.
Thứ hai, nhập khẩu máy móc thiết bị có hiệu quả sẽ tạo ra rất nhiều nguồn lợi
cho doanh nghiệp đặc biệt khi có lợi nhuận thì doanh nghiệp có thể mở rộng, đầu tư
kinh doanh tái tạo thêm nguồn lực hoặc mở rộng ra những lĩnh vực mới khác. Ngoài

ra việc nhập khẩu cịn mang lại lợi ích từ việc chuyển giao cơng nghệ, những dây
chuyền tiên tiến từ nước ngoài sẽ được phổ biến hoạt động trong nước từ đó góp phần
làm gia tăng các mặt hàng, chủng loại cũng như đáp ứng được những nhu cầu của thị
trường và doanh nghiệp.
13

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


Thứ ba, việc thực hiện nhập khẩu máy móc thiết bị sẽ tạo điều kiện để nâng
cao được kỹ năng, tay nghề của người lao động. Trong quá trình nhập khẩu máy móc
thiết bị sẽ cần rất nhiều nguồn nhân lực trong mọi giai đoạn nên nhập khẩu sẽ giải
quyết được những khó khăn trong nhu cầu về việc làm của người lao động.
Thứ tư, những máy móc thiết bị nhập khẩu có mẫu mã đa dạng, chất lượng tạo
nên nhiều sản phẩm phong phú cho thị trường nên đây sẽ là một lợi thế để tạo một
môi trường cạnh tranh lành mạnh giữa các doanh nghiệp trong nước và thúc đẩy việc
đổi mới đa chiều để phát triển.
Đối với mỗi Cơng ty, việc nhập khẩu máy móc thiết bị cũng có nhiều vai trị,
cụ thể:
Thứ nhất, máy móc thiết bị nhập khẩu được nhập khẩu về sẽ cung cấp cho
doanh nghiệp những nguồn đầu vào chất lượng và giúp vận hành các quy trình sản
xuất được tốt hơn. Lượng máy móc thiết bị nhập khẩu sẽ đa dạng nên Cơng ty sẽ có
nhiều lựa chọn và có thể đưa ra những quyết định mua bán chính xác phù hợp với nội
lực của doanh nghiệp.
Thứ hai, doanh nghiệp sẽ tạo được nhiều nguồn lợi từ việc nhập khẩu máy
móc thiết bị khi giảm được chi phí, thời gian sản xuất mà vẫn tăng năng suất lao động.
Tạo nên nguồn lực phát triển mạnh cho Cơng ty để có chỗ đứng và cạnh tranh lành
mạnh với các doanh nghiệp khác.
Thứ ba, trong q trình nhập khẩu máy móc thiết bị sẽ tạo ra sự chuyển giao
công nghệ nên các doanh nghiệp sẽ có cơ hội tiếp nhận những cơng nghệ - kỹ thuật

tiên tiến hơn, giúp thúc đẩy quy trình sản xuất và mở rộng thị trường.
1.2.3. Đặc điểm nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị
Đặc điểm của nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị có nhiều điểm giống với
việc nhập khẩu nói chung nhưng ngồi ra cũng có những điểm khác do đặc thù riêng
của sản phẩm cụ thể:
Thứ nhất, việc nhập khẩu máy móc thiết bị cần những người có chun mơn
kỹ thuật vì mặt hàng này có giá trị cao, phục vụ cho nhiều ngành nghề và có kim
ngạch đầu tư nhập khẩu lớn nên yêu cầu doanh nghiệp phải có những yếu tố về cả lao
động và nguồn lực đủ lớn để thực hiện.
Thứ hai, các máy móc thiết bị nhập khẩu thường có thời gian khấu hao tương
đối dài tùy vào những loại máy khác nhau nhưng chủ yếu trong khoảng thời gian 7
năm đến 20 năm nên thời gian hoàn vốn cũng kéo dài theo. Ngồi ra các loại máy
móc thiết bị chủ yếu sẽ phục vụ cho việc sản xuất, còn một số ít được dùng cho tiêu
dùng.
14

LUAN VAN CHAT LUONG download : add


Thứ ba, quy trình để nhập khẩu máy móc thiết bị khá tốn thời gian từ khâu
chọn thị trường đến những bước cuối là chạy thử, vận hành nên chi phí để thực hiện
cũng tốn kém hơn nhiều so với việc nhập khẩu các mặt hàng khác. Có khi cơng ty
nhập khẩu còn phải cử người sang tận nơi để lựa chọn và đánh giá sản phẩm sao cho
đúng với chất lượng nhất.
Thứ tư, vì đặc tính của sản phẩm máy móc thiết bị rất khó nhận biết được chất
lượng nên địi hỏi những nhân viên có trình độ chun mơn kỹ thuật và kinh nghiệm
cao. Ngồi việc nắm vững được chun mơn thì cịn phải am hiểu được các vấn đề
liên quan đến quy trình, nghiệp vụ ngoại thương cũng như có tính cách cẩn trọng, tỉ
mỉ trong mọi cơng việc. Ngồi ra cơng ty cũng cần coi trọng việc nghiên cứu thị
trường và tìm những nhà cung cấp sản phẩm uy tín, chất lượng để tìm kiếm được

những sản phẩm tốt nhất đến tay người tiêu dùng.
1.2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị
1.2.4.1. Các yếu tố bên trong cơng ty.
Về bộ máy quản lý
Một doanh nghiệp muốn phát triển tốt cần có một bộ máy quản lý chặt chẽ,
thống nhất từ mọi cấp bậc. Bộ máy ấy nếu không thống nhất sẽ gây cản trở trong quá
trình nhập khẩu và làm giảm thời gian trong quá trình vận hành. Vì vậy khi thực hiện
quy trình nhập khẩu cần phải phân cấp quản lý, phân công đội ngũ lao động cho phù
hợp nhất, không bị cồng kềnh và tạo hiệu quả nhất trong việc kinh doanh.
Về con người trong công ty
Trong quy trình nhập khẩu ủy thác máy móc thiết bị có rất nhiều giai đoạn, từ
những bước đầu tiên như tìm hiểu thị trường, tìm kiếm khách hàng, đàm phán ký kết
hợp đồng, làm thủ tục,.. đều cần có những cán bộ chủ chốt nắm vững trình độ chun
mơn cao, có kinh nghiệm và trách nhiệm với cơng việc. Nhờ những CBCNV năng
động trong cơng việc như vậy thì doanh nghiệp mới có cơ hội hơn để phát triển và
giúp cho quy trình nhập khẩu được hồn thành nhanh chóng.
Về nguồn vốn
Yếu tố về nguồn vốn không kém phần quan trọng trong việc đẩy mạnh nhập
khẩu ủy thác máy móc thiết bị tại Cơng ty. Vì việc nhập khẩu máy móc thiết bị sẽ tốn
rất nhiều chi phí vì vậy cơng ty cần có lượng vốn đủ để thanh tốn một vài các khoản
chi phí cần thiết mà khơng làm ảnh hưởng đến quy trình nhập khẩu. Khi nguồn vốn
khơng đủ, đương nhiên việc nhập khẩu máy móc thiết bị sẽ gặp nhiều khó khăn hơn
và trực tiếp ảnh hưởng đến uy tín và lượng khách hàng của Cơng ty.

15

LUAN VAN CHAT LUONG download : add



×