đáp án đề thi thực hành-quản trị doanh nghiêp vừa và nhỏ-mã đề thi qtdnvvn-th(27)

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐÁP ÁN
ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012)
NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
MÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀ
Mã đề thi: DA QTDNVVN - TH 27
Phần CÁC TIÊU CHÍ CHẤM
KẾT
QUẢ
ĐIỂM
TỐI ĐA
Bài 1
1.1 Trang bìa và mục lục
1.2. Phần tóm tắt
gồm các phần gợi ý:
- Mục đích của kế hoạch :
+ Mục đích về hoạt động công ty
+ Mục đích huy động vốn
+ Mục đích giới thiệu
- Công ty: Giới thiệu khái quát tên công ty và loại
hình công ty
- Sản phẩm: Giới thiệu khái quá sản xuất cái gì
- Triển vọng (tiềm năng, cơ hội….):
- Quản lý: xây dựng đội ngũ quản lý như thế nào,
- Nhu cầu tài chính
- Kết quả dự kiến:
1.3. Phân tích thị trường:
- Khái quát về nhu cầu (vĩ mô, vi mô, Thị trường
chung, thị trường khu vực… tùy vào dữ liệu có được)
- Khái quát thị trường phân phối trong hiện tại

- Kế hoạch thâm nhập thị trường mới.
- Phân khúc thị trường
- Chiến lược sản phẩm cho từng thị trường.
70 điểm
2 điểm

8 điểm
20 điểm
KẾ HOẠCH KINH DOANH
Công ty Thương Phú
Địa chỉ:
Điện thoại:
Giám đốc:
Đồng Nai, 2011
- Phân tích các đối thủ cạnh tranh
- Những thông tin khác nếu có
1.4. Công ty
- Khái quát về lịch sử nếu có
- Mô tả loại hình doanh nghiệp (tư nhân, TNHH, cổ
phần….)
- Chủ sở hữu
- Mô tả địa điểm
- Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh
- Mục tiêu ngắn hạn trung hạn và dài hạn
- Những khó khăn và trở ngại trong tương lai
- Bạn theo đuổi mục tiêu kế hoạch như thế nào
(Nêu lý do và cách thức).
Thông tin khác nếu có
1.5. Sản phẩm dịch vụ
- Mô tả sản phẩm; dịch vụ

- Lợi ích cốt lõi sẽ cung cấp cho thị trường
- Cơ cấu sản phẩm (có mấy loại, tỷ trọng sản lượng
sản xuất…)
- Vị trí thương hiệu (nếu có)
- Những đặc trưng độc đáo vượt trội (về chất
lượng, đặc tính…)
- Kế hoạch về việc phát huy lợi thế và cải tiến sản
phẩm.
- Thông tin khác nếu có
1.6. Kế hoạch Marketing
- Khái quát lại thị trường mục tiêu
- Chiến lược quảng cáo tiếp thị
+ Dự định chi bao nhiêu cho quảng cáo (lưu ý
dữ liệu ỏ phần 1 và phụ lục)
+ Các cách thức quảng cáo
+ Chiến lược cạnh tranh để tăng thị phần (chiến
lược nào áp dụng chủ yếu):
► Chiến lược về giá
► Chiến lược về sản phẩm
► Chiến lược về khuyến mãi
- Dự kiến sản lượng và doanh thu (chú ý dữ liệu
phần phụ
lục)
1.7. Tổ chức quản lý
- Ban giám đốc (mấy người, nhiệm vụ cuat từng
người)
- Sơ đò bộ máy tổ chức (vẽ ở phẩn phụ lục)
- Có sử dụng dịch vụ tư vấn nào không:
10 điểm
10 điểm

10 điểm
10 điểm
+ Tư vấn kiểm soát tài chính (kiểm toán…)
+ Tư vấn phát triển sản phẩm mới
+ Tư vấn về dự án, xây dựng
- Công tác nhân sự:
+ Công ty có bao nhiêu lao động, nêu cơ cấu lao
động và khái quát công việc của họ.
Bài 2 Tự chọn, do trường biên soạn 30 điểm
TỔNG SỐ ĐIỂM 100
Qui đổi tổng số điểm về thang điểm 10 : ……… (bằng chữ ……………)
………… ,ngày……tháng……năm …….
CÁC MẪU BIỂU THAM KHẢO
PHẦN THI THỰC HÀNH
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH



(Trang bìa)

MỤC LỤC

PHẦN TÓM TẮT

PHẦN NỘI DUNG
1.PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

2.CÔNG TY

3. SẢN PHẨM

4. KẾ HOẠCH MARKETING

5. TỔ CHỨC QUẢN LÝ

6. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH