Tài liệu môn Quản lý dự án pdf
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (101.91 KB, 8 trang )
Khái niệm
!"##$%&'(#)'*#)'#+,-&(.
Những nhân tố ảnh hưởng đến dự án:
/01!2)3
4/#5=#7389:$./#;#6
< 3%##6 3'+=$+>#.?@"#A;BCDE
8F@0';#6-G-A#3H'%:$.
4/BCDE'#6';#9##I$&J$.C 38K-3&
08:$.L#8#6I!'#6#6M
N.O"-+P'(##'1#;#I$'H'+;
'$#Q"##$#$;.
4/I!<RS/BC+&!2!.BC@
'R+=:$%.
4T$=$:$"##%:$.
4/#01U$Q01;%%;
#6%#3P&8!V$+&'=#3:$.
Các lĩnh vực quản lý dự án:
C 3>IH>RGH##3
:$GW9'#6'&9'#6.
B!<'#'#6-&'##8-&9'#6:$@"#-
#9'#6#'#.
B!<"##$'#6 301#'#83"##$!P!"#
8!V.
B!<#)IH #)#8#)G3X9'#6'
P.
B!<%IH# $##8V%:$
!P!R+=:$#.
B!<0IY(Z1#>:$[#'#$#$
.
B!<IHQ9981$;')-#$
'#'(#%I!<.
B!<:#'#6#601:#
B!<@'$8KIH$N%&'
\'(#N3=#3.
Vai trò của nhà QLDA
T]S,, ]S\P!:$:$I!<;#6
&( +3 )'1#'#;.
T]S 3' #8!#"#'* 3>
#$#' ./BCDE!#; !S&.
T]S#$3'9BCDEBCDE;#61#1%
#$PRS'\I$'H'+!#; ]S#$3.
/I!<^=#_# ]S9+*9' ]S#$8`9
#$'#.
T]S\'#!#I+381 ; $'(KBCDE!#; ]S
\#_#'(#I!<%'"#R=P#I$
$:1#$8I$0:$%.?@"##!#I+30Z
I!<.
T]S3&'I$6 #6'I$N%:$BCDE
$ G8a#U\'& #6#'SG *S.
T]S$I+3&$N'R#69'#6.
Dự án công nghê thông +n:
?b#5/OO#I$3c=d=R=*'.
5#$#:$
C 3ef0+<2g#$#+#$#-A3
)+=:$h !##*SR#)R:#'@
0=#3.
L#$###$##3-G=##6$8$
=#69'#68$
O;-&%U>R.
f0+ 3>'P!#39'#6.
C 33"##$.
C 38.
C 3@0=#3.
f#V 3.
L#$##60+#$##3#*"##$'>#*%-0+
Q161$N9#61i
L#$# 3U#$#8!VP#$61'##6;
#I$.
'4M' 3@8\#I$3.
4 #$#8>8 3
4$I+3.
4L#!#;'P1)##3P&'0.
j53H#$#
L@;3H8$
4 2#
4 3.
4# 3.
4 #8.
4T3U.
2.1. Tầm quan trọng:
d'#k$8%!H!#e3;#6 $8H
9!#g.l!#;'#'#3m$3 9 9
P$#" 3U.
2.2. Xác định phạm vi:
k
?!P!#'I+9-&m.
?!P!=+#$'$#(#-&m.
?!P!#6-&m.
?!P!!#:#; !S-,+$.
2.3. Bảng chi +ết công việc:
2.3.1. Định nghĩa P! 9'#6##6 #8;8F@
<@#8$
59'#6#.
/+"##$&$#.
E##9'#6.
/+'#6' ]#9'#6.
5#)#9'#6
O#)%9'#6.
2.3.2. Cấu trúc của bảng kê công việc:
OP! 9'#6;#*(X-1nK=X8!VP'#$
;$+3;_\.n! 9'#6@c=).
D$88!V.
D$89'#6
D$8"##$.
!"#!
$#!%'#3$8!V%.'I08
$#!&O$88!V'>##(#hi.
D$89'#6
D$8'*"##$
D$8,[#9P! 9'#6
2.4. Xét duyệt và điều kiện phạm vi:
?!P!N#+=$+>###'8N%bX1#.
L#8P'#./3'#P&$+>#2R_#1;-F<3
!2'X$!#H!#VP&P'*8!2'Y8@Y:$
1##I$./3!2(,+13!2.
'()
3.1.Tầm quan trọng của quản lý thời gian:
T3U5/OOR(.oH'+I!<'#6I!<"#
#$[#9'#638RI$N'-&[#;#9'#6#6%P$
#"##$.
3.2. Ước lượng thời gian:
(# $N$' ##6:I$!h$'%p
c
3I! A+qqrM";#:#* #
#6 ]S$#H1&b"I+&"##$(.
("##$GdstO0+(Q#_#!#;h8$$W#N%
\"##$.
4LN#*+( !JJ$("##$2RI$
%.
4LN#*,("##$2#* #6PH"
-LN#*"##$-%%.T#;N#./0"##$
.
./012*+-3444-*567
?)-"##$1#:$U$Suqvw'./08aY$./0
1#7
oD
*+ *, * ./0 ./08
+9:'
&
& ; < ;=;;
-%4>
;=77
0 &63 ;67 ?6%3 ;=<
-%4>
;=@<
3.3. Điều khiển lịch thời gian:
OIH#6"#BCDE'X$Gm#''X$@"#$+>#&H
"##$3%+=#3.
3.3.1. Theo dõi lịch thời gian:
?Gm#&"##$:$$#6G9R
BĐ t/g = t/g thực hiện được - t/g theo kế hoạch
A!BCD'2E5'F'GDHI
D2-5'!GDHI
/3P#3"##$;#&eqg;J$#6'#6'3"##$3
P#3"##$e4gH$_Y$3.
3.3.2. Cập nhật lại thời gian:
?#"##$:$U$3P(
xF9#&"##$:$.
O)#)G 3.
O)#),#6.
x$;h#)P#3"##$-G #63$+ 9 #63.
5#&He-&-G;8F !"##$Q$+"##$:$
98$iQ#3g
J!K
4.1.Tầm quan trọng của QLDA:
?0+#3'&)%I$N.oH;#V:$"#BCDE.
/3I!<#)1##8!V'#1#I$6#$=
I!<RS.
4.2.Ước lượng chi phí dự án:
y.2.1. Các nguyên tắc ước lượng:
y
?h(#):$U$b0_#
4z=#6';m$' 9
4z=RS; 9.
4D;#3*S'* 9
45#)@P'P#=+:$
4C#)\#&R,G#&":$+'+#609$.
4C\RX$.
4.2.2. Chi phí nguyên vật liệu(Tài nguyên):
5#)+'#G#%!=P'@%P
.
4.2.3.Chi phí cho cơ sở vật chất:
C#)7M9#3P&'%\82=7P.
4.2.4. chi phí lao động:
C8&@0+P[#@0{6'(#"##$
4.3. Các loại ước lượng:
4.3.1. Ước lượng từ dưới lên:
?0+(X#$##33PJ$h#)#3X9
'#6@#(#h3#)P.?0+(Q#_#; ])-'H'+
"#I!<!#;
T]S"#I!<!#; ]Sh#)';##3X9'#6.
O))?Q#_#"#I!<!##U'(#.T9#I$
bI%'*"##$9'#6
?)-9'#6Q#_#"#I!< 9b8$#=X#$#9'#6.
4.3.2. Ước lượng từ trên xuống:
?0+ ]PK=XP#$${6=$X#$#9'#6_.
?Q#_#BCDE!#
BCDE;h\J$$'(0#${6w)!
P!)-:$P(h.
4.3.3. Ước lượng giai đoạn:
5U$h#)GX#$#:$.?Q#_#"#I!<!#-&#
3'*;'#$## $#.
4.4. Dự toán ngân sách:
D08#6'Gm#%!#)3'#
)#3.x$;%+$X#k##)+.
4.5. Điều khiển chi phí:
L#;#* ##)'*bI!<"##$
J!9'F
5.1. Quản lý chất lượng là gì?
C'#6I!<!P!0$%:$ !SR+=
! .o#6I!<%#U38$#8;9'#6'Y
##1"##$'#):$.
|
5.2. Lập kế hoạch QLCL:
?I!<%U$!# 3[P(8$.
T#+6##6'+=:$ 3=#3.'H'!P!+=
&J$m.
f&(%7J$$$V':$.
f&&H #$%b# ].
f0+'Qb #$'#6#*MP#3:$%.
5.3. Vai trò của nhà QLCL
O'#6I!<%H'$#Q:$I!<@
O;#+6'(# +=:$N81
O;#+6'(#0'#+=:$N8a&(I+3&
:$BC./BC!#S:$NR+=:$ ./@
$$^=I+3&'#6#661.
O;#+GW'(#%,+'#6'(#N'*'%*%^+
='*%.
5U}T#'%*;P&8#0_#=:$I!<;R+=
:$ 9X;8a!"#0_#kcyiQ$'#3#3
JL!
6.1. Tầm quan trọng của nguồn nhân lực:
/@0I+3&89$+%P#:$.OXUPK=3 # 3U
N*#%!9'#6.
6.2. Xây dựng nhóm dự án:
?-0+;I$P(8$
~H;#$#H;'##"0'0
9P#3 ]S'%:$'# #;H
'#;"1#-F$&8 #1'H ;#* #6P.L#$#
+'#;"Y##6':$'# .
L#$#!+8#0Z'#"P!:'H3!+8#0Z'H
[#'#"$$) #3#:$H#$#+#1"
!#; ]S#!#I+3-.
~#!##$#+;PK=;S8%'H'+#1!#
)'#'$9'#6.5
4O0$S-%$
4f;$P_!0+!23#6I!'#6:$;
4O\#P$I!< ^; ##6I!'#6:$
;
L#$##6#$#+;BCDE'#6;S8%$%.o#6
$>##6p.o$#:$BCDE#$#N$+!#90
h:$;.
6.3. Những đặc trưng của nhóm hiệu quả:
•
5m0+#*=#3N#"#P#3m)'=H:$
;.5'#:$;P#3;N$#9'#6H./3m
8a['^='#6#8a8#$h##.
f&'$#Q'#;!#P#3'$#Q:$H;'
#<#8$H$#$;.
BH+*9m2#2+31+I$N1#'(#;#6I!'H
'##'*$pP+_I$#';"#G #'# P+_.
t$I+3I!5'#G;;I+3& $'H'+'#6
$$I+3& #6"#UU8a#!#I+380Z'1 A"##$.
?!P!89P!P!%!N#"#;*$#$=+:';
J$'#;$.
O)$#N;;; $'*#(#h:8+
JI$#6 ##6''#6.
L#!#I+3-!P!-#!#I+3'9 $#-G0+
+31h.
T9 )h;9H;;!#;8+'2#2'(#
$.5'#:$;; !S8%:#'1##68$#=.
5I$6'#;!#9#U€$'*J'+
9./3b#++H;8a'#6#6I!.
x$#$:$,,;#6' G2['!P!89
P.
JMNMO
7.1. Tầm quan trọng của quản lý rủi ro:
BC:#9I!<+31-&' -&;61S
" !SP$=:$61.
7.2. Lập kế hoạch quản lý rủi ro:
C 3I!<P$@
qT3I!<:#.
qT3Q' 3U#.
qT3Qe1#;'(#Y1P%"g 3-&(
:$'#_IH#3-%#68 #6:#.
qT3U#3:#:$I(3P$=HN\
+.
qCI]Q@080P>08:$R;
:#P%".
j5P(#-0+'#6I!<:#
$#!%-&\'#3I!<:#.
45%:#@J$'(#'#6BC#:#;'I!:$;.?0+
#3"3#):#%\#)R;.
4/A:#P 9#6=:$.o#6A:#Z3'#6
-P_=8a!23'ZG%:$8!V'
:$.
u
4L#8:#'VP& 3Q'(#\+Q#_#BC;8
AAIH#8'P:#UU;\-F< #6"#.
4D&+:#
o$P!#Q:#;&+:#9+#!b+
#$b@=V+#6:#+#$b=
4L#!#:#
$#!&$P! 3
O$P!#:#$#6 :#$I!<GHX
%3$.
$#!; 3QP-&\1#;'#3#!
#.
$#!3&J$%#6:#%#6!P8( #;.
$#!<M&"#X:#.?&J$:#N=#
8'P#6#!#I+3:#;.
$#!7I]Q.
$#!?CI+H 381IH.
7.3. Xác định rủi ro:
/#6:# 3#$##9'#6-0+%U9'#6(
"##$&P#-&8!V
t:#\%>RIH+080P>#6'8\@>Ri
/#6:# #8 3Q'#6Gm##$ 38'(#
3i
/0#6:# ]: #F#+#$'Q"#9
###6"#7.
7.4. Vai trò của nhà quản lý dự án:
D+H !Q8'#6 9"(#(#08:$
.
5 3I!#!#I+38:#.
d!#$$8H:$H'*#&I!<:#e;P&M)g
O9I$1#I$6#$#) 3%':#.nP$P#)
"##$%;#6'(#$'H%"##$'#)8a!23%
Q+3>:#$h%1.
'PD!!!DF!!Q'"#''()!KRS!O)'TMNMOU
•
