Tiểu luận công ty Walt Disney

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM - BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA: HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ

QUẢN TRỊ HỌC
Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Phúc Quý Thạnh
Lớp: D06
Tên: Võ Huỳnh Anh Thư
Mã số sinh viên: 030237210182

THƠNG TIN BÀI THI
Bài thi có: (bằng số): 8 trang
(bằng chữ): tám trang

1


MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU.............................................................................................................3
I.

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY WALT DISNEY VÀ CÁC

NHÀ CUNG CẤP:......................................................................................................4
1.

Giới thiệu tổng quan về cơng ty Walt Disney...............................................4

2.

Các nhà cung cung Walt Disney...................................................................4

II. TĨM TẮT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA WALT DISNEY VÀ
PHÂN TÍCH KHÂU TỔ CHỨC CỦA CƠNG TY.................................................4
1.

Tóm tắt hoạt động kinh doanh của cơng ty.................................................4

2.

Phân tích khâu tổ chức của cơng ty.............................................................5
a. Sơ đồ tổ chức...................................................................................................5
b.

III.

Phân tích......................................................................................................6

ƯU ĐIỂM – HẠN CHẾ - KẾT LUẬN...........................................................6

1.

Ưu điểm...........................................................................................................6

2.

Hạn chế...........................................................................................................7

3.

Kết luận..........................................................................................................7

TÀI LIỆU THAM KHẢO..........................................................................................8

2


LỜI MỞ ĐẦU

Walt Disney luôn được thế giới biết đến với những phim hoạt hình nổi tiếng,
một thế giới tuổi thơ,… Di sản lớn nhất mà Disney để lại là sự tiên phong trong
ngành hoạt hình, thay đổi ngành cơng nghiệp giải trí Mỹ, cơng viên Disneyland,
đưa phim điện ảnh đến với truyền hình và xây dựng “tập đồn đa phương tiện hiện
đại” đầu tiên. Để đến được thành công như ngày hôm nay, Walt Disney đã từng rất
nhiều lần thất bại, công ty làm ăn thua lỗ nhưng nhờ tài năng quản trị, những bước
đi đột phá đã giúp Walt Disney ngày càng chiếm lòng được khách hàng ở mọi nơi
trên thế giới. Với sự nỗ lực không ngừng nghỉ, công ty Walt Disney trở thành công
ty đa quốc gia, đa phương tiện với mong muốn gắn liền với tuổi thơ của trẻ nhỏ, là
nơi vui chơi của các đại gia đình, Disney khơng ngừng thay đổi và mở rộng. Để có
được sự thành cơng đó, chắc chắn rằng Walt Disney có được một cơ cấu tổ chức
tốt, đưa ra những chiến lược kinh doanh sáng suốt để giúp công ty bền vững suốt
những thập kỷ qua.

3


I.

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY WALT DISNEY VÀ CÁC
NHÀ CUNG CẤP:
1. Giới thiệu tổng quan về công ty Walt Disney

Cơng ty Walt Disney là tập đồn giải trí và truyền thông đa phương tiện lớn nhất
thế giới. Được thành lập ngày 16 tháng 10 năm 1923 bởi anh em Walt và Roy
O.Disney. Tập đồn Disney có trụ sở chính tên là Walt Disney Studios (Burbank) ở
California, Hoa Kỳ. Disney từ một xưởng ảnh động nhỏ đã trở thành một studio
lớn nhất Hollywood sở hữu 11 lĩnh vực giải trí và 7 hệ thống mạng TV bao gồm
ABC. Các lĩnh vực gồm phương tiện truyền thông, công viên, khu nghỉ dưỡng, sản
phẩm tiêu dùng, đồ lưu niệm, xuất bản phim,…
2. Các nhà cung cung Walt Disney
 Phương tiện truyền thông: Hợp tác công ty Pat Powers để phát hành bộ
phim âm thành đầu tiên của Disney với nhân vật chính là chuột Mickey, Disney
phân phối các sản phẩm của mình thơng qua Celebrity Pictures, Columbia Pictures
và United Artists;…
 Cơng viên và khu nghỉ dưỡng: Công ty địa ốc Phương Đơng xây dựng cơng
viên giải trí Disney ở Tokyo, Nhật Bản;…
 Studio entertainment: Hợp tác công ty Nhật Bản TV Asahi phát hành series
hoạt hình Doraemon được lồng tiếng Anh trên kênh Disney XD; ký hợp đồng độc
quyền với hãng Technicolor để sản xuất hoạt hình màu với tác phẩm đầu tiên là
Flowers and Trees; ký hợp đồng với MJ Winkler để sản xuất Alice Comedies vào
ngày 16 tháng 10 năm 1923;…
 Kinh doanh sản phẩm tiêu dùng Disney: Disney Consumer Products and
Interactive Media (DCPI), là một bộ phận và công ty con của Công ty Walt Disney
tham gia kinh doanh thương hiệu Disney và các sản phẩm của Disney thơng qua
các bộ phận cấp phép, bán lẻ, trị chơi điện tử, ứng dụng kỹ thuật số và nội dung.
II. TÓM TẮT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA WALT DISNEY VÀ
PHÂN TÍCH KHÂU TỔ CHỨC CỦA CƠNG TY
1. Tóm tắt hoạt động kinh doanh của công ty
Công ty được thành lập năm 1923, vào thời điểm này nhân vật hoạt hình ra đời
dưới tay Walt được rất nhiều người biết đến và u thích đó là Oswald the Lucky
Rabbit. Nhưng sai lầm bắt đầu khi Walt cho phép đăng ký bản quyền nhân vật dưới

tên công ty, điều này khiến cho ơng mất kiểm sốt với hình tường nhân vật và mọi
4


công sức xây dựng nhân vật của ông đều bỗng chốc tan biến. Sau khi thất bại, ông
bắt đầu tạo ra nhân vật khác với hình tượng chú chuột, đó là chuột Mickey. Và kể
từ khi Mickey ra đời và trở thành người bạn của hàng triệu trẻ em trên thế giới. Từ
sự thành cơng đó, ơng đã mời các chuyên gia, sử dụng các công nghệ tân tiến nhất
để tạo nên những chuyển động và âm thanh tự nhiên nhất cho nhân vật.
Khơng chỉ dừng lại ở đó, ơng đã có suy nghĩ táo bạo và lớn hơn ở thời điểm đó,
ơng lên kế hoạch làm những dự án lớn nhưng những bộ phim dài với âm thanh,
màu sắc ăn khớp, các nhân vật tương tác và cho ra phim hoạt hình dài tập đầu tiên
“Nàng Bạch Tuyết và bảy chú lùn” vào năm 1937 sau 3 năm thực hiện. Nối tiếp
thành cơng gồm có những bộ phim dài khác như Pinocchio, Fantasia, Dumbo,
Bambi,…
Năm 1955, công viên Disney ra đời với sứ mệnh cao cả đó vùng đất hạnh phúc
nhất thế giới, Disney hiện thân của những điều mà Walt đã từng khao khát, mơ
mộng trong quá khứ. Disney trở thành niềm vui, tuổi thơ, ước mơ của hàng triệu
trẻ em và thậm chí là người lớn. Cho đến nay, công ty Walt Disney không ngừng
lớn mạnh và tạo ra những sản phẩm mang giá trị cốt lõi cao.
2. Phân tích khâu
tổ

chức

của

cơng ty
a. Sơ đồ tổ chức

-

b. Phân tích
Hội đồng quản trị: Là tổ chức quản lý của công ty, thay mặt công ty quyết

định mọi vấn đề liên quan đến chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh,
kế hoạch đầu tư và các vấn đề kinh doanh lớn của công ty,…
5


-

Giám đốc công ty: Là người lãnh đạo, quản lý và điều hành các hoạt động

chung của công ty, là người đề xuất cơ cấu tổ chức và sắp xếp hệ thống quản lý nội
bộ của cơng ty, có quyền bổ nhiệm và cách chức các vị trí quản lý công ty, đồng
thời quyết định mức lương và phụ cấp của nhân viên trong công ty.
- Giám đốc công nghệ thơng tin (CIO): là người quản lý hành chính cấp cao
phụ trách hệ thống thông tin nội bộ, quy hoạch và tổng hợp tài nguyên thông tin
của doanh nghiệp.
- Giám đốc tài chính (CFO): là một vị trí giám đốc phụ trách quản lý tài chính
doanh nghiệp như: nghiên cứu, phân tích, xây dựng các kế hoạch tài chính; khai
thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, cảnh báo các nguy cơ đối với doanh
nghiệp thông qua phân tích tài chính và đưa ra những dự báo đáng tin cậy trong
tương lai.
- Quản trị nhân sự: Người làm tại bộ phận nhân sự sẽ chịu trách nhiệm: Tuyển
dụng, thực hiện các chính sách lao động, lên kế hoạch triển khai chiến lược duy trì
và phát triển nguồn lực… nhằm mục đích xây dựng tập thể vững mạnh, hồn thành
các mục tiêu nhanh chóng và hiệu quả.
- Bộ phận Operation: giữ vai trò quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của

công ty nên bộ phận operation thường đảm nhận những nhiệm vụ: Lập kế hoạch
kinh doanh; Tổ chức thực hiện các kế hoạch; Tổ chức hoạt động tiếp thị, tìm kiếm
thị trường; Xây dựng các kế hoạch đào tạo cho nhân viên trong doanh nghiệp. Bộ
phận operation của Disney điều hành và chịu trách nhiệm các lĩnh vực như Phương
tiện truyền thông; Công viên và khu nghỉ dưỡng; Studio entertainment; sản phẩm
tiêu dùng.
- An ninh tài chính: Ổn định tài chính trong mức giới hạn an tồn và vững
mạnh
III.
1.
-

ƯU ĐIỂM – HẠN CHẾ - KẾT LUẬN
Ưu điểm
Giảm bớt công việc của người lãnh đạo cấp trên.
Tập trung sự chú ý, tài năng và nguồn lực vào từng dự án duy nhất tạo điều

kiện lập kế hoạch và kiếm soát tốt, dễ dàng hơn.
- Các bộ phận làm việc sẽ nhận lệnh trực tiếp từ một lãnh đạo cấp trên
- Phát huy đầy đủ ưu thế chuyên môn ngành theo chức năng của từng đơn vị
- Giữ sức mạnh và uy tín các chức năng chủ yếu
- Đơn giản hóa việc đào tạo
- Chú trọng hơn đến tiêu chuẩn nghề nghiệp và tư cách nhân viên
- Tạo điều kiện cho việc kiểm tra chặt chẽ của cấp cao nhất
- Hiệu quả tác nghiệp cao đối với nhiệm vụ làm đi làm lại hằng ngày
2. Hạn chế
6


-

Dễ dẫn đến mâu thuẫn giữa các đơn vị chức năng khi đề ra mục tiêu hay chi

phí chiến lược
- Thiếu sự phối hợp hành động giữa các phòng ban chức năng
- Chun mơn hóa cao cán bộ nhân viên có tầm nhìn hạn hẹp vì chỉ giỏi
chun mơn của mình, khơng biết quan tâm đến chun mơn khác
- Hạn chế phát triển đội ngũ quản lý chung
- Khác nhau về văn hóa, về cách ứng xử.
3. Kết luận
Từ những phân tích nói trên ta có thể nhận thấy rằng công tác tổ chức của công
ty Walt Disney rất khoa học và hợp lý với một sơ đồ tổ chức chuyên nghiệp. Mỗi
bộ phận, thành viên trong công ty đều được phân bố nhiệm vụ, trách nhiệm rõ ràng
và phù hợp. Chính điều đó là giúp cho Walt Disney phát triển mạnh mẽ ở mọi lĩnh
vực đa quốc gia.
Một trong số những lý do tạo nên sự thành công của Walt Disney ngoài những
sản phẩm chất lượng, tạo dấu ấn sâu sắc trong tuổi thơ của mọi trẻ em trên thế giới
thì Walt Disney cịn sở hữu những nhà quản trị giỏi, họ biết cách tổ chức, phân bổ,
quản lý, kiếm tra, giám sát,… để cùng nhau giúp công ty ngày các phát triển mạnh
bền vững. Từng thành viên trong cơng ty đều hiểu rõ mình cần làm gì, sẽ làm gì để
đạt được thành cơng và chính điều đó đã giúp Walt Disnet có một vị trí cơ cùng
mạnh, bền vững trên thế giới. Đây chính là một trong những số cách tạo nên sự
thành mà những công ty khác cần phải học hỏi.

TÀI LIỆU THAM KHẢO
Business Essay. (2022, 01 7). Được truy lục từ Walt Disney Company Brand
Awareness: />%20and%20services%20under,and%2C%20in%20some%20specific
%20instances%2C%20as%20business-to-business%20services.

7

Doanh Nhân Sài Gòn. (2018, 04 11). Được truy lục từ Câu chuyện khởi nghiệp
thành công từ kẻ vô gia cư của huyền thoại Walt Disney:
/>Flynnk1114. (2014, 01 15). Introduction to Media & Culture. Được truy lục từ
THE WALT DISNEY COMPANY:
/>The Walt Disney Company. (không ngày tháng). Được truy lục từ
/>
8