Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (79.26 KB, 3 trang )
Mẹo góp ý cho sếp
Tìm hiểu tính cách của sếp
Sự cởi mở tiếp nhận ý kiến đóng góp của sếp quyết định cách bạn
giải quyết tình huống. Tất nhiên bạn không thể tới trước mặt sếp và
hỏi thẳng rằng sếp có thích nghe bạn góp ý hay không. Thay vào đó,
hãy chú ý tới các dấu hiệu. Chẳng hạn, sếp có chăm chú lắng nghe ý
kiến nhận xét của người khác trong cuộc họp hay không.
Bạn cũng có thể nói chuyện với đồng nghiệp, hỏi về kinh nghiệm góp
ý cho sếp của họ cũng như xác nhận vấn đề bạn muốn nêu ra với
sếp có đáng nói hay không. Cách tiếp cận của họ và phản ứng họ
nhận được ra sao.
Hẹn gặp sếp
Nếu bạn chắc chắn rằng mình phải trình bày vấn đề đó với sếp, đừng
vội lao tới phòng và nói rằng bạn phản đối quyết định của anh/cô ấy.
Hãy hẹn một cuộc gặp trực tiếp với anh/cô ấy. Bạn không cần nói dài
dòng vào từng chi tiết cụ thể, chỉ cần cho anh/cô ấy biết bạn muốn
thảo luận vấn đề gì. Chẳng hạn, bạn có thể nói: "Tôi muốn nói
chuyện với sếp về chính sách nghỉ phép mới. Liệu chiều nay sếp có
thể bớt chút thời gian cho tôi không?".
Nhưng nếu vấn đề bạn muốn nói không quá cấp thiết, hãy kiểm tra
lịch làm việc của sếp trước khi hẹn gặp. Nếu sếp đang bận rộn với
nhiều công việc quan trọng, hãy chờ đợi cho tới khi anh/cô ấy rảnh
hơn.
Hơn nữa, hãy cân nhắc thời điểm lý tưởng nhất trong ngày cho cuộc
thảo luận. Nếu sếp thường nhâm nhi tách cà phê buổi sáng để lấy
tinh thần cho một ngày làm việc, hãy tránh thời điểm đó.
Lên kế hoạch cho buổi nói chuyện
Vấn đề ở đây không phải là bạn định nói gì mà cách bạn nói ra sao.
Bạn không nên phản đối kịch liệt hay phàn nàn về sai lầm của sếp
ảnh hưởng tới bạn. Thay vào đó, hãy nói chuyện với giọng điệu trung
lập, giải thích bạn và nhóm phải chịu ảnh hưởng ra sao và đưa ra