CÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ KỸ THUẬT VÀ ĐIỀU HÀNH MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY.DOC

Lời nói đầu
Một vấn đề thực tế mà hầu nh các trờng đại học trong cả nớc đều cha
có đủ điều kiện để thực hiện, đó là kết hợp một cách hài hoà giữa những kiến
thức lý thuyêt thuần tuý và kiến thức thực hành. Một sinh viên có thể hoà
nhập vào công việc sau khi ra trờng mà không bị thụ động, phụ thuộc rất
nhiều vào những thời gian thực hành những kiến thực tế trong quá trình học
tập.
Một trong những phơng pháp mà nhà trờng, muốn sinh viên có thể tập
dợt một cách khái quát trớc khi tốt nghiệp. đó là việc thực tập tốt nghiệp. Với
mục đích tạo điều kiện cho sinh viên định hớng cho bản thân để có thể lựa
chọn theo ý muốn đè tài làm đồ án tốt nghiệp. Ngoài ra đợt thực tập này thâm
nhập thực tế chuẩn bị cho sinh viên, những kiến thức thực tế vừa sâu vừa
rộng. Khi tốt nghiệp đại học không bỡ ngỡ dẫn đến thiếu tự tin vào chính
mình trớc những công viẹc đợc phân công.
Đợt thực tập này cũng giúp cho sinh viên làm quen với việc tổ chức
quản ly, chỉ đạo kỹ thuật tại một cơ sở: viện nghiên cứu, nhà máy chế tạo,
nhà máy sửa chữa, công ty, xí nghịêp hoặc đội thi công cơ giới... Mặt khác
cũng giúp cho sinh viên làm quen với công việc của một cán bộ kỹ thuật tại
cơ sở thực tâp mà trớc đó sinh viên hoàn toàn cha có bất kỳ một điều kiện tập
dợt nào.
Trong quá trình thực tập tại công ty tôi đã nhận đợc sự giúp đỡ và hớng
dẫn rất tận tình của các Cô Chú , và các anh chị trong công ty đặc biệt là sự
chỉ bảo của thầy giáo Lu Đức Thạch . Tôi xin chân thành cảm ơn.
1
Nội dung báo cáo
I. cơ cấu tổ chức của cơ sở:
1. Quá trình phát triển của công ty qua từng thời kỳ:
Đơn vị thực tập là công ty Bê tông và Xây dựng Vĩnh Tuy và đây là
một doanh nghiệp Nhà Nớc có t cách pháp nhân thuộc Sở Xây dựng Hà Nội.
Tiền thân của công ty là xí nghiệp Bê tông Vĩnh Tuy đợc thành lập
ngày 2/01/1975 theo quyết định số 02/QĐ-UB của UBND thành phố hà nội.

Ngày 22/12/1992. theo quyết định số 3364-QĐ/UB xí nhgiệp đợc đổi tên
thành nhà máy bê tông Vĩnh Tuy. Ngày 16/08/1999 theo quyết định số
3247/QĐ-UB của UBND thành phố hà nội cho đổi tên thành Công ty Bê
Tông và Xây Dựng Vĩnh Tuy.
Giám đốc của công ty qua các thời kỳ:
1975-1983: Ông Phạm Văn Vọng (Hiện là phó giám đốc sở xây dựng
hà nội)
1983-7/2000: Ông Nguyễn Quang.
Từ 08/2000 đến nay : Ông Đặng Văn Chi
* Từ ngày 2/1/1975 đến 21/12/1992 : xí nghiệp bê tông vĩnh Tuy
Nhiệm vụ chủ yếu của thời kỳ này là sản xuất cấu kiện bê tông đúc
sẵn phục vụ cho các đơn vị trong sở và thành phố Hà nội :
Panel , cọc móng , gạch lát hè
Trong thời gian 1975 1985 , trong cơ chế bao cấp đơn vị chủ yếu
sản xuất theo kế hoạch và cung cấp theo chỉ tiêu phân phối .
Từ 1986 1992 trong giai đoạn quá độ từ cơ chế bao cấp sang quản
lý theo cơ chế thị trờng đơn vị đã đứng vững trớc những khó khăn thử
thách ban đầu từng bớc trởng thành . sản phẩm đợc đa dạng hóa ,
thị trờng tiêu thụ mở rộng ra các tỉnh thành phố lân cận . sản phẩm
tăng gấp 2lần so với thời gian 1975 _ 1985 .
2
trong thời kỳ này đơn vị đã cung cấp sản phẩm cho nhiều công
trình nh :
- Lăng chủ tịch Hồ Chí Minh .
- Bệnh viện nhi Thụy Điển , bệnh viện phụ sản
- Trụ sở HĐND thành phố
- Các khu chung c , trờng học
* Từ 22/12/1992 15/8/1999 : Nhà Máy Bêtông Vĩnh Tuy
Do sự phát triển vững chắc của đơn vị trong thời gian qua nên đơn
vị Thành phố đổi tên thành Nhà Máy Bêtông Vĩnh Tuy theo quyết định

số 3364 QĐ/UB ngày 22/12/1992 .
Tháng 5/ 1995 đơn vị đã đầu t một dây truyền trạm trộn bê tông thơng
phẩm ( TEKA CHLB Đức ) công suất 30 m
3
/ h và 4 xe vận chuyển
bêtông KAMAZ . Nhờ đó nhịp độ phát triển của đơn vị ngày càng tăng
nhanh năm sau tăng nhanh hơn năm trớc t 10 20 % , sản phẩm đa
dạng hóa , chất lợng sản phẩm nâng cao , uy tín của đơn vị đợc củng cố
vững chắc ,
Trong thời gian này đơn vị đã cung cấp sản phẩm chính cho
nhiều công trình :
-Nhà khách chính phủ , văn phòng Quốc hội , chợ đồng Xuân, Chợ
Hôm , Kho bạc Lạng Sơn , kho bạc Lào Cai
. Cấu kiện bể nớc Phần Lan : Nhà máy nớc Mai Dịch , Ngọc Hà , Yên
phụ.
Toàn bộ cấu kiện tấm sàn , phào , bồn hoa , tấm đan , công trình Hà nội
Ôpera Hilton .
Bêtông thơng phẩm : công trình chợ Đồng Xuân , 24 Trang tiền , 44 Lý
Thờng Kiệt , 2 Ngô Quyền , Nhà máy phụ tùng xe máy ô tô Nh Quỳnh ,
khách sạn Hà nội vàng .
*Từ 16/8/1999 đến nay : Công ty Bêtông và Xây dựng Vĩnh Tuy
3
Tổ
Hàn
Tổ
Sắt
Tổ
sửa chữa
Ngày 16 tháng 8 năm 1999 theo quyết định số 3247 / QĐ-UB của
UBND thành phố Hà nội cho đổi tên công ty Bêtông và Xây dựng

Vĩnh Tuy và xác định lại nhiệm vụ :
Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng bao gồm:
Cấu kiện bêtông định hình đúc sẵn , bêtông trộn sẵn vật liệu nung và
không nung ..
Thi công xây lắp công trình dân dụng , giao thông , thủy lợi , công
nghiệp vừa và nhỏ , sản xuất gia công các cấu kiện thép trong xây
dựng , lắp đặt trang thiết bị nội ngoại thất .
Kinh doanh vận tải hàng hóa đờng bộ .
Đợc phép liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài nớc để
phát triển sản xuất kinh doanh theo luật định hiện hành .
Trớc nhiệm vụ mới , công ty đã xắp xếp lại tổ chức sản xuất và liên
tục đầu t nâng cao công suất và chất lợng sản phẩm .
Thành lập các xí nghiệp thành viên :
Xí nghiệp bêtông thơng phẩm
Xi nghiệp bêtông đúc sẵn 1 và 2
Xí nghiệp xây dựng
Xí nghiệp cơ khi vận tải
Từ tháng 10 /2000 Công ty đã tiến hành đầu t chiều sâu đổi mới công
nghệ dây truyền thiết bị để nâng cao công suất và chất lợng bê tông th-
ơng phẩm , ống cống ly tâm và cấu kiện bê tông khác với giá trị 11.500
triệu đồng .
2. Cơ cấu tổ chức của công ty:
Quá trình thực tập tại cơ sở là công ty Bê Tông và Xây dựng Vĩnh Tuy.
Em thấy rằng sau khoảng hơn hai năm trở lại đây với sự điêù hành của vị
4
Tổ
Hàn
Tổ
Sắt
Tổ

sửa chữa
Giám đốc mới là Ông Đặng Văn Chi, bộ mặt quản lý và điều hành của công
ty dã có sự thay đổi vợt bậc, điều đó đợc thể hiện rõ trong sơ đồ dới đây.
5
Giám đốc
KS. Đặng Văn Chi
Phó Giám đốc
KS. Trần Văn Dung
Phó Giám đốc
KS. Nguyễn Thị Thanh Bình
Xí nghiệp
Bê tông đúc sẵn 1
Phòng
Kỹ Thuật
Phòng
Tổ Chức
Tổ
Cống va rung
Tổ
Panel
Tổ
cọc ép
Tổ
Cống ly tâm
Phòng
Tài Vụ
Phòng
Kinh Doanh
Xí nghiệp
Bê tông đúc sẵn 2

Xí nghiệp
Thương phẩm
Xí nghiệp
Xây dựng
Xí nghiệp
Cơ khí
Tổ
Hàn
Tổ
Sắt
Tổ
sửa chữa
Tổ
Cơ khí
II. Các tổ chức quản lý kỹ thuật và điều hành
máy móc thiết bị của công ty:
1. C ác tổ chức quản lý kỹ thuật máy móc :
Công ty gồm có hai phó giám đốc trong đó phó giám đốc Nguyễn Thi
Thanh Bình chịu trách nhiệm tổ chức quản lý kỹ thuật máy móc trong công
ty.
Công ty đợc chia ra làm năm xí nghiệp, mỗi xí nghiệp chịu trách
nhiệm quản lý một số lợng máy móc phục vụ cho quá trình sản xuất của xí
nghiệp nói riêng và của công ty nói chung cụ thể:
Xí nghiệp Bê tông thơng phẩm là xí nghiệp sản xuất ra sản phẩm là
những khối bê tông đã đợc trộn sau đó đợc vận chuyển đến phục vụ cho
các xí nghiệp bê tông đúc sẵn và vận chuyển đến những đơn vị cơ sở hạ
tầng đã đợc hợp đồng trớc.
Để phục vụ cho việc lao động sản xuất đó thì xí nghiệp Bê tông thơng
phẩm quản lý lợng máy móc gồm có:
- Một trạm trộn bê tông thơng phẩm năng suất 30m

3
/h .
- Một trạm trộn bê tông thơng phẩm năng suất 60m
3
/h .
- Một trạm trộn bê tông thơng phẩm năng suất 100m
3
/h, bắt đầu đi
vào vận hành.
Xí nghiệp bê tông đúc sẵn là xí nghiệp sản xuất ra những sản phẩm
Bê tông phục vụ cho quá trình thi công xây dựng từ khâu nền móng đến
khâu xây dựng. Cụ thể xí nghiệp sản xuất ra những loại cọc bê tông
dùng để thi công nền móng, cọc nối, các loại tấm Panel sử dụng cho nhà
lắp ghép, các loại tấm lọc nớc, ống cống dạng khối, và đặc biệt các loại
6
ống tròn có đờng kính lớn đúc theo phơng pháp Va Rung và các loại ống
cống dài đúc theo phơng pháp ly tâm.
Hiện nay xí nghiệp đang quản lý và sử dụng một lợng máy móc gồm
có:
- Máy đúc ống cống ly tâm.
- Máy Va Rung để đúc ống cống tròn ngắn có đờng kính lớn.
- Nhiệm vụ cho việc vận chuyển thiết bị trong quá trình sản xuất xí
nghiệp cần quản lý và sử dụng hai cần trục và hai cổng trục.
Xí nghiệp cơ khí là xí nghiệp làm ra rất nhiều loại sản phẩm phục
vụ cho các xí nghiệp bê tôn g đúc sẵn và cho việc xây dựng của công ty
nh :
- Tạo cốt thép định hình cho các loại cọc bê tông có kích cỡ khác
nhau.
- Tạo cốt thép định hình cho các loại cống bê tông dạng khối và trụ
có kích cỡ khác nhau, các loại khuôn đúc bê tông phục vụ cho việc

sản xuất Panel và tấm lọc nớc...
- Sản xuất các loại ván khuôn phục vụ cho xây dựng.
Các loại máy móc thuộc sự quản lý của xí nghiệp gồm có:
- Một máy cắt tôn 20mm với hệ thống dẫn động bằng cơ khí.
- Một máy cắt tôn 6mm với hệ thống chuyền động băng thuỷ lực.
- Một máy uốn thép.
- Một máy nắn thép tròn đờng kính 10mm.
- Một vài máy mài và máy khoan thép,
Phòng kinh doanh chiu trách nhiệm quản lý lợng máy móc gồm có:
- 12 xe vận chuyển bê tông thơng phẩm.
- Một xe bơm bê tông .
- Một số xe tải vận chuyển thiết bị và máy móc cho công ty.
Để cho quá trình vận hành và sử dụng, máy móc xí nghiệp cơ khí
chịu trách nhiệm quản lý về mặt kỹ thuật của toàn bộ máy móc hiện có
trong công ty. Trong xí nghiệp hình thành một tổ sửa chữa để khi cần có
thể sữa chữa và bảo dỡng các máy bị hỏng hay không bị hỏng theo định
7
kỳ. Ngoài ra mặt kỹ thuật máy móc luôn đợc đội ngũ những kỹ s nhiều
kinh nghiệm và nghiệp vụ cao quản lý và điều hành.
2. Cách điều hành máy móc trong công ty:
Mỗi xí nghiịep trong công ty quản lý nnột lợng máy móc nhất định để
phục vụ trực tiếp cho hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp , do đó
máy móc thiết bị trong xí nghiệp luôn đợc điều hành bởi giám đốc xí nghiệp
chủ quản. trong đó sự điều hành máy móc mà hoạt động không theo kế hoạch
đã đặt ra thì luôn luôn phải có ý kiến chỉ đạo của giám đốc công ty và ý kiến
chỉ đó đợc đa xuống các giám đốc cúa các xí nghiệp trực thuộc.
Sự điều hành máy móc trong công ty luôn đợc điều hành theo một
mạch do đó có sự thông suốt không chồng chéo. Chẳng hạn sản phẩm làm ra
của xí nghiệp bê tông thơng phẩm luôn đợc vận chuyển bởi lợng xe thuộc sự
quản lý của phòng kinh doanh, để có đợc điều này giữa phòng kinh doanh và

xí nghiệp bê tông thơng phẩm đã có sự chỉ đạo thông suốt để máy móc khi
cần luôn có sự phục vụ. Hoặc khi cần vận chuyển bê tông thơng phẩm đến
công trình thi công thì trớc đó đã có sự chỉ đạo giao nhiệm vụ từ giám đốc
công ty nên phòng kinh doanh đợc quyền điều hành trong toàn bộ quá trình
thực hiện công việc.
III. Năng lực sản xuất và ph ơng pháp tổ chức bảo
quản vận chuyển và sữa chữa máy:
1. Năng lực sản xuất hiện nay của công ty:
- Công ty có một đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề.
- Công ty có 3 trạm trộn bê tông thơng phẩm trong đó:
+ Một trạm trộn công xuất 30m
3
/h
+ Một trạm trộn công xuất 60m
3
/h
+ Một trạm trộn công xuất 100m
3
/h cung cấp tối đa 600 m
3
/ngày
tới công trình.
- Xe vận chuyển bê tông thơng phẩm có 12 chiếc công suất 64m
3
/lợt
và mỗi xe có thể tích vận chuyển là 6m
3
.
- Bơm bê tông có 2 chiếc trong đó:
8