Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH May quốc tế JEIL

Báo cáo thực tập tổng hợp
LỜI MỞ ĐẦU
Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới đang hồi phục và trên đà tăng trưởng.
Chính phủ Việt Nam đã có nhiều biện pháp nhằm cải thiện tình hình kinh tế trong
nước như: chính sách kích cầu tiêu dùng, giảm lãi suất cho vay, hỗ trợ lãi suất
4%...., nền kinh tế Việt Nam đã có dấu hiệu phục hồi và tiếp tục đà tăng trưởng.
Xuất khẩu của Việt Nam tăng nhẹ với các ngành nghề truyền thống như: may mặc,
hải sản, mây tre đan và các ngành nghề truyền thống đã từ lâu là thế mạnh của Việt
Nam. Trong thời gian ngắn thực tập tại công ty TNHH may quốc tế JEIL em đã học
hỏi được nhiều điều bổ ích và thiết thực, kết hợp với những gì đã học được ở trường
Đại Học Thăng Long từ đó làm cơ sở để em viết bài báo cáo thực tập một cách sâu
sắc nhất về Công Ty TNHH May quốc tế JEIL.
Nội dung của báo cáo được chia làm 3 phần.
Phần I: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty
TNHH May quốc tế JEIL.
Phần II: Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH May quốc tế
JEIL.
Phần III: Nhận xét và kết luận tình hình chung tại Công ty TNHH May quốc
tế JEIL.
LÊ QUANG HUY-A08494 - 1 -
Bỏo cỏo thc tp tng hp
PHN I
QU TRèNH HèNH THNH, PHT TRIN V C CU T CHC CA
CễNG TY TNHH MAY QUC T JEIL.
I. T cỏch phỏp nhõn, quỏ trỡnh phỏt trin ca Cụng ty TNHH May Quc t
JEIL.
Tờn Cụng Ty Cụng Ty TNHH May Quc t JEIL
Ngi i din Shin Yong Ki
a ch Xó Bch Sam, Huyn M Ho, Tnh
Hng Yờn
in thoi 0321.945.588 Fax: 0321.945.587

Giấy phép đầu t số 045/GP-KCN-HY do ban quản lý các
khu công nghiệp Hng Yên cấp ngày
03/03/2006.
Ngành nghề kinh doanh Sản xuất và gia công hàng may mặc
xuất khẩu và tiêu thụ trong nớc.
Loại hình doanh nghiệp Doanh nghiệp 100% vốn đầu t nớc
ngoài.
Vốn đầu t 300.000 USD
Vốn điều lệ 120.000USD
Công ty TNHH May Quốc tế JEIL đợc thành lập từ tháng 3 năm 2006 dới
hình thức Công Ty 100% vốn đầu t nớc ngoài.
Tuy mới bắt đầu bớc chân vào thị trờng Việt Nam song Công ty đã ổn
định đợc sản xuất, kinh doanh theo chiều hớng thuận lợi.
Sau một thời gian hoạt động tại Việt Nam, cho đến thời điểm hiện tại,
Công ty TNHH may quốc tế JEIL đã nhanh chóng khai thác thị trờng, tìm
kiếm khách hàng và thực hiện các đơn hàng tại Việt Nam và xuất khẩu về
Hàn Quốc, đã tạo dựng đợc thơng hiệu có uy tín trên thị trờng.
Công ty chính thức hoạt động từ tháng 3 năm 2006, đến tháng 12 năm
2006 doang thu của Công ty đạt 12 tỷ đồng, mức sản lợng đạt trên
Lấ QUANG HUY-A08494 - 2 -
Bỏo cỏo thc tp tng hp
700.000 sản phẩm /năm, chứng tỏ tình hình sản xuất kinh doanh của Công
ty đang phát triển tốt.
II. Tình hình quản lý tại Công ty
Toàn bộ hoạt động của Công ty do ban giám đốc quản lý và điều hành.
Ông Shin Yong Ki có 20 năm kinh nghiệm làm việc trong ngành may. Tr-
ớc khi sang làm việc tại Viet Nam, ông Shin Yong Ki đã từng làm việc
cho các Công ty may tại hàn quốc.
Ông Shin Yong Ki đã sống và làm việc tại Việt Nam đợc 8 năm do vậy sự
hiểu biết về văn hóa và con ngời Việt Nam hỗ trợ cho ông rất nhiều trong

việc điều hành hoạt động của Công Ty.
Hỗ trợ cho ông Shin Yong Ki trong việc điều hành và quản lý Công ty là
phó tổng giám đốc và giám đốc sản xuất, đây ngời có kiến thức và kinh
nghiệm lâu năm làm việc trong ngành dệt may, đều đã từng làm việc tại
các Công ty dệt may của Hàn Quốc tại Việt Nam, đặc biệt là chuyên gia
phụ trách và chuyển giao công nghệ:
Ông Đỗ Mai Lợi: Giám đốc sản xuất
Ông Lợi tốt ngiệp đại học ngành kinh tế, đã từng làm việc 10 năm trong lĩnh
vực sản xuất hàng may mặc. Trớc khi làm việc cho Công ty TNHH May quốc tế
JEIL, ông Lợi làm quản lý tại Công ty cổ phần may Hng Long tại Hng Yên. Với
kinh nghiệm tích lũy đợc, ông Lợi hỗ trợ rất lớn cho ông Shin Yong Ki trong việc
quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty, thiết lập và duy trì mạng lới khách
hàng khá lớn.
Ông Park Jong Yeong: giám đốc sản xuất
Ông Park Jong Yeong là ngời có 20 năm kinh nghiệm làm việc tại các Công
Ty may Hàn Quốc. Ông là ngời trực tiếp điều hành bộ phận sản xuất, chỉ đạo các
phân xởng hoạt động sản xuất theo đúng tiến độ và đúng các đơn đặt hàng của
khách hàng trong và ngoài nớc.
Bên cạnh giám đốc là các nhân viên phòng kế hoach, phòng kinh doanh,
phòng nhân sự, phòng kế toán đều là những ngời có kiến thức tài chính,
kinh doanh và xuất nhập khẩu, am hiểu về thị trờng nên hỗ trợ rất nhiều
Lấ QUANG HUY-A08494 - 3 -
Bỏo cỏo thc tp tng hp
cho ông Shin Yong Ki trong việc thực hiện các chiến lợc kinh doanh của
Công ty, quản lý và phát triển mạng lới khách hàng.
III. Tình hình hoạt động của Công ty
a) Cơ sở hạ tầng hiện nay
Toàn bộ các hoạt động sản xuất của Công ty TNHH May Quốc tế JEIL đợc
tiến hành trên diện tích khu đất rộng 936m2 thuê lại của Công ty Tâm Hoàng Sơn
tại khu công nghiệp Minh Đức, Mỹ Hào, Hng Yên.

Trên mặt bằng này Công ty bố trí các bộ phận riêng biệt:
Bộ phận quản lý và điều hành: toàn bộ nhân viên văn phòng và ban giám
đốc của Công ty làm việc chung trong một khu làm việc lớn. Công ty cha
có điều kiện bố trí tách biệt phòng nghiệp vụ do quy mô còn hạn chế.
Bộ phận sản xuất đợc bố trí trong một nhà xởng khá rộng đảm bảo điều
kiện về ánh sáng, bụi và tiếng ồn, tuy nhiên số lợng công nhân khá lớn,
diện tích sử dụng nhiều nên điều kiện về không gian làm việc cho ngời lao
động cha đợc đảm bảo.
Liền kề với bộ phận sản xuất là khu vực kho chứa thành phẩm và nguyên
vật liệu phụ. Đặc điểm của Công ty là chuyên gia công hàng hóa nên
nguyên liệu không phải tích trữ nhiều, nhập khẩu theo từng đơn đặt hàng
của khách, thành phẩm sản xuất ra cũng xuất ngay cho khách hàng nên
thành phẩm tồn kho không lớn. Vì vậy, khu vực kho hàng chứa nguyên
liệu và hàng tồn kho của Công ty có quy mô nhỏ.
Bên cạnh bộ phận văn phòng và bộ phận sản xuất, Công ty còn có một khu
vực riêng làm nhà ăn ca và nghỉ tra cho công nhân. Khu vực nhà ăn của
Công ty sạch sẽ và thoáng mát, tạo điều kiện thuận lợi cho ngời lao động
yên tâm sản xuất.
Vị trí của Công ty nằm trong khu công nghiệp, sát mặt đờng quốc lộ 5A nối
liền Hà Nội- Hải Phòng, nên điều kiện giao thông rất thuận lợi, giúp cho Công ty
tiết kiệm chi phí và thời gian trong quá trình giao nhận hàng trong mỗi lần xuất
nhập khẩu.
Lấ QUANG HUY-A08494 - 4 -
Báo cáo thực tập tổng hợp
b) Tæ chøc ho¹t ®éng cña C«ng Ty
Toàn ban giám đốc và bộ phận văn phòng của Công ty được tổ chức theo quy
mô nhỏ, gọn, chỉ gồm 11 người thực hiện điều hành, hoạt động sản xuất- kinh
doanh của toàn bộ Công ty.
 Ban giám đốc: gồm Tổng Giám đốc, 01 Phó Tổng giám đốc và 01 Giám
đốc sản xuất. Ban giám đốc có chức năng điều hành toàn bộ hoạt động của

Công ty, nhiệm vụ hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty, tìm
kiếm nhà cung cấp và khách hàng, chỉ đạo, quản lý toàn bộ hoạt động sản
xuất, kinh doanh cho toàn Công ty.
 Phòng kế hoạch: chịu sự điều hành trực tiếp từ ban giám đốc, có chức
năng thực hiện các chỉ đạo liên quan đến việc xây dựng kế hoạch sản xuất-
kinh doanh cho Công ty.
 Phòng xuất nhập khẩu : thực hiện các thủ tục xuất-nhập khẩu nguyên
liệu và xuất khẩu hàng hoá theo đơn đặt hàng của khách hàng.
 Phòng kế toán : bộ phận kế toán của Công ty được tổ chức gọn nhẹ, có
nhiệm vụ theo dõi, ghi chép việc lập báo cáo chi tiết tình hình hoạt động
của Công ty, theo dõi việc lập kế hoạch tài chính của Công ty, quản lý tình
hình tài chính của Công ty. Cuối năm tài chính, Công ty thuê một Công ty
kiểm toán có uy tín tại Việt Nam thực hiện kiểm toán tài chính. Nhằm tăng
LÊ QUANG HUY-A08494 - 5 -
Ban Giám đốc
P.Kế
hoạch
P.Kế
toán
P.Xuất
nhập
khẩu
P.Hàn
h
chính
nhân
sự
Bộ
phận
sản

xuất
Báo cáo thực tập tổng hợp
tính chính sác, minh bạch của báo cáo tài chính, tạo hình ảnh tin cậy đối
với khách hàng và các cơ quan chức năng có liên quan.
 Phòng hành chính nhân sự: thực hiện các công việc liên quan đến tuyển
dụng lao động, thực hiện các công việc tổ chức hành chính, quản lý nhân
sự trong Công ty, thực hiện các giao dịch với các cơ quan nhà nước và các
đối tác kinh doanh trong quá trình hoạt động.
 Bộ phận sản xuất : giám đốc sản xuât chỉ đạo sản xuất của Công ty thông
qua quản đốc. Bộ phận sản xuất gồm 4 phân xưởng và một kho chứa
nguyên liệu, thành phẩm với tổng số 537 lao động, là nơi thực hiện hoạt
động sản xuất của Công ty .
 Bộ phận kỹ thuật : thực hiện chức năng lựa chọn nguyên liệu, sản xuất
hàng mẫu theo yêu cầu của khách hàng. Trực tiếp chỉ đạo, kiểm tra trong
quá trình sản xuất các phân xưởng cắt, phân xưởng máy để thực hiện sản
xuất hàng loạt.
 Phân xưởng cắt : gồm 16 công nhân, đều là những người đã được đào tạo
qua các trường cắt may và đã từng làm việc trong các bộ phân cắt của
Công ty may khác trên cùng địa bàn. tuy nhiên Công ty jeil đã thu hút được
đội ngũ công nhân có tay nghề cao nên đảm bảo được chất lượng sản phẩm
ổn định theo đúng yêu cầu của khách hàng.
 Phân xưởng may : gồm 408 công nhân được chia làm 06 dây chuyền
may. Công nhân của Công ty đều là người địa phương. trước khi làm việc
cho các Công ty may họ đã đều qua các lớp đào tạo kỹ thuật may công
nghiệp ngắn hạn nên chất lượng của các công nhân may khá ổn định và đáp
ứng được yêu cầu may của Công ty.
 Xưởng hoàn thiện : sản phẩm của phân xưởng may sau khi được bộ phận
kỹ thuật kiểm tra, nếu sản phẩm đạt chất lượng thì bộ phận này thực hiện
công đoạn cuối cùng là đóng gói sản phẩm và chuyển sang bộ phận kho để
chuẩn bị xuất kho thành phẩm.

LÊ QUANG HUY-A08494 - 6 -
Báo cáo thực tập tổng hợp
Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty.

Nguồn: Phòng Tài chính Kế toán
+ Kế toán trưởng:
Chịu trách nhiệm trước GĐ về tình hình hạch toán kế toán và tình hình tài
chính của Công ty. Kế toán trưởng có nhiệm vụ tổ chức thực hiện bô máy của Công
ty, đồng thời đôn đốc và giám sát việc thực hiện các chính sách và chế độ tài chính.
+ Kế toán tổng hợp:
Tổng hợp số liệu vào sổ cái và làm báo cáo tổng hợp, lập báo cáo tài chính
và báo cáo kế toán theo định kỳ hàng tháng, quý, năm và kết hợp với kế toán trưởng
tiến hành phân tích quyết toán của đơn vị.
LÊ QUANG HUY-A08494 - 7 -
Kế toán
tổng hợp
Thủ quỹ
Kế toán
lưu động
Thủ kho
Kế toán trưởng
Báo cáo thực tập tổng hợp
+ Kế toán lưu động:
Định kỳ Doanh nghiệp co nhu cầu quyết toán thuế thì kế toán lưu động có
nhiệm vụ xác định doanh thu, chi phí làm căn cứ để xác định kết quả kinh doanh từ
đó xác định thuế TNDN phải nộp cho ngân sách Nhà nước.
+ Thủ quỹ:
Có nhiệm vụ cất giữ và thu chi trên cơ sở chứng từ hợp lệ, lập bảng thu chi.
+ Thủ kho:
Theo dõi lượng xuất, nhập, tồn và cuối tháng tổng hợp lượng hàng tồn kho.

Trong bộ máy kế toán, mỗi nhân viên đều có chức năng, nhiệm vụ, quyền
hạn riêng về khối lượng công tác kế toán được giao. Các kế toán có nhiệm vụ liên
quan với kế toán tổng hợp để hoàn thành ghi sổ tổng hợp báo cáo tài chính.
LÊ QUANG HUY-A08494 - 8 -
Báo cáo thực tập tổng hợp
PHẦN II
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
CỦA DOANH NGHIỆP
I. Khái quát ngành nghề kinh doanh
Công ty TNHH May Quốc tế JEIL chuyên sản xuất hàng may mặc nhằm mục
đích xuất khẩu sang các nước EU và một số nước châu á khác như: Hàn Quốc,
Malaysia, Thái Lan…, gần đây sản phẩm của Công Ty đang từng bước thâm nhập
vào thị trường Việt Nam và bước đầu đạt được những thành công nhất định.
Ngoài ra Công ty TNHH May Quốc tế JEIL còn nhận nguyên liệu của khách
hàng để gia công và xuất thành phẩm cho khách hàng và cả nguyên liệu thừa của
khách hàng(nếu có)
Sản phẩm của Công ty TNHH May Quốc tế JEIL chủ yếu là áo jacket, quần áo
thể thao, quần áo bảo hộ lao động…
II. Tình hình sản xuất kinh doanh
a. Trang thiết bị phục vụ sản xuất
Đa số trang thiết bị của Công ty đều được nhập khẩu, do các hãng sản xuất
máy may lớn có tên tuổi hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất máy may cung cấp như :
JUKI, Brother, Protex, Sunstar,…, sản xuất tất cả máy móc sử dụng đều là máy mới
100% và đồng bộ nên khả năng xảy ra hỏng hóc làm gián đoạn sản xuất là rất ít.
Hàng tháng Công ty tiến hành bảo dưỡng định kỳ, chi phí sửa chữa lớn là rất ít, máy
móc thiết bị của Công ty đang trong tình trạng vận hành tốt.
LÊ QUANG HUY-A08494 - 9 -
Báo cáo thực tập tổng hợp
Bảng 1: Máy móc sử dụng tại Công ty TNHH May Quốc tế jeil năm 2006
STT Tên máy móc

thiết bị
Số lượng Hãng sản xuất
1 Máy may 01kim 302 Juki, Brother, Sunstar…
2 Máy may 02 kim 16 Juki,Kasai
3 Máy vắt sổ 41 Typical, Fomax
4 Máy thùa 2 Juki,
5 Máy dập cúc 4 Taking
6 Máy trần đè 9 Kingtex, Protex
7 Máy bọ 7 Juki, Brother
8 Máy cuốn ống 1 Juki,
Hoạt động sản xuất của Công ty được tiến hành 02 ca/ngày với thời lượng là
5h/ca, 26 ngày/tháng và 12 tháng/năm. tại những thời kỳ cao điểm, Công ty có
khoảng 300 công nhân viên làm việc chính thức, làm việc 03 ca (thêm cả tối)
Với năng lực thiết bị và nhân lực của mình Công ty Jeil có khả năng sản xuất
được 700.000 sản phẩm quần, áo các loại/năm
b. Sản phẩm
Hiện nay Công ty chuyên gia công các sản phẩm may mặc cho các Công ty sản
xuất hàng may mặc lớn của Mỹ, EU.
Công ty May Quốc tế Jeil có thể sản xuất được nhiều chủng loại sản phẩm
khác nhau như các loại quần, áo khoác, áo nỉ, áo sơ mi, áo Jacket, váy, áo dệt
kim…., đáp ứng được nhu cầu và tính khắt khe của thị trường.
Đây là những mẫu sản phẩm của Công Ty :
LÊ QUANG HUY-A08494 - 10 -
Báo cáo thực tập tổng hợp
QuÇn ¸o th«ng thêng
QuÇn ¸o thÓ thao
§ång phôc b¶o hé lao ®éng
Công ty May Quốc tế JEIL có thể sản xuất được nhiều chủng loại sản phẩm
khác nhau như quần áo thông thường, quần áo thể thao, quần áo bảo hộ lao động,
tuy nhiên do yêu cầu từ các khách hàng truyền thống của mình là GLOBAL, DURO

SOURCING, VIỆT PACIFIC…trong năm 2006 Công ty tập trung sản xuất chủ yếu
là các loại hàng quần áo thông thường đặc biệt là áo Jacket.
STT Loại sản phẩm Số lượng
(chiếc)
Doanh thu
(VNĐ)
Tỷ trọng
(%)
1 Quần 77.928 1.094.596.759 8,38%
2 áo Jacket 639.240 11.964.536.901 91,62%
Tổng cộng 717.168 13.059.133.69
6
100,00%
c. Quy trình hoạt động
Quy trình hoạt động của Công ty cũng giống như quy trình hoạt động của các
công ty thuộc ngành nghề dệt may nói chung, trải qua các công đoạn:
Nhận đơn hàng
Sản xuất mẫu: Công ty sẽ tiến hành sản xuất hàng mẫu theo mẫu khách hàng
đưa.
Đối chiếu mẫu: Công ty gửi hàng sản xuất mẫu đến khách hàng để đối chiếu
và xác nhận mẫu.
LÊ QUANG HUY-A08494 - 11 -
Báo cáo thực tập tổng hợp
Sản xuất hàng loạt: sau khi mẫu được xác nhận, Công ty và khách hàng Ký kết
hợp đồng kinh tế, căn cứ vào hợp đồng đã được ký kết khách hàng sẽ chuyển
nguyên vật liệu và phụ liệu về Việt Nam, Công ty làm các thủ tục nhập khẩu. Toàn
bộ nguyên liệu được tập trung về kho của Công ty.
Hoàn thiện, đóng gói, xuất hàng: sau khi sản phẩm được sản xuất đạt chất
lượng yêu cầu bộ phận sản xuất thực hiện nốt các công đoạn cuối cùng là đóng gói
sản phẩm và xuất hàng.

Quy trình sản xuất của Công ty:
Quy trình sản xuất của Công ty trải qua các công đoạn từ nhuộm, vắt, sấy
cuốn, dán tem, đóng gói và xuất hàng:
KCS KCS KCS
Trước tiên mẫu thiết kế của khách hàng được bộ phận kỹ thuật vẽ và cắt thành
các chi tiết cụ thể. Các mẫu thiết kế này được bộ phận kỹ thuật kiểm tra rất cẩn
thận, đối chiếu với từng yêu cầu của khách hàng.
Sau đó chuyển sang cho xưởng cắt để cắt vải thành các chi tiết như : tay, cổ
áo, thân áo, túi…, từng chi tiết này sẽ được bộ phận kỹ thuật kiểm tra lại một lần
nữa trước khi chuyển sang bộ phận may.
Bộ phận may được chia làm 06 dây chuyền để hoàn thành các khâu của quá
trình may 1 sản phẩm từ vắt sổ, máy ghép sản phẩm…, bộ phận kỹ thuật thường
xuyên giám sát hoạt động của các dây chuyền may để tránh có những sai sót có thể
xảy ra, giảm thiểu tối đa tỷ lệ sản phẩm hỏng hóc.
Sản phẩm của dây chuyền sản xuất ra đạt chất lượng sẽ chuyển sang bộ phận
hoàn thiện để thùa khuyết, dập cúc, cắt chỉ thừa cho các sản phẩm.
LÊ QUANG HUY-A08494 - 12 -
Thiết kế
mẫu
Cắt vải May
Hoàn
thiện
Làm
sạch
Đóng
gói
Báo cáo thực tập tổng hợp
Với những sản phẩm mà khách hàng yêu cầu làm sạch, Công Ty sẽ thuê các
đơn vị gia công bên ngoài để thực hiện giặt, sấy khô sản phẩm.
Công đoạn cuối cùng là đóng gói sản phẩm và chuyển sang kho hàng chờ xuất

kho. Bộ phận kho hàng sẽ chịu trách nhiệm xuất hàng cho khách hàng theo đúng số
lượng và thời hạn đã ghi trong hợp đồng.
d. Nguyên liệu và cung cấp
Nguyên liệu đầu vào dùng trong quá trình sản xuất của Công ty là các loại vải,
chỉ may và các phụ kiện ngành may khác. Các nguyên liệu này sẽ được mua trong
nước hoặc nhập khẩu theo yêu cầu của sản xuất.
Tuy nhiên khách hàng của Công ty thông thường sẽ chuyển các nguyên liệu
này cho Công ty theo từng đơn hàng cụ thể để Công ty thực hiện gia công sản
phẩm.khi hoàn thành thì Công ty sẽ chuyển sản phẩm và cả nguyên liệu thừa (nếu
có) trả cho khách hàng. Đặc điểm này giúp Công ty không phải mất công tìm kiếm
nhà cung cấp nguyên liệu, không phải chuẩn bị vốn lớn để mua nguyên liệu và tránh
rủi ro trong quá trình thu mua nguyên liệu phục vụ sản xuất.
Bên cạnh đó với một số đơn hàng có quy mô nhỏ số lượng nguyên liệu cần ít
và sẵn có tại Việt Nam thì Công ty sẽ thu mua nguyên liệu tại Việt Nam và đưa vào
sản xuất. Tuy nhiên tỉ lệ doanh thu sản phẩm này rất thấp, do vậy khâu chuẩn bị
nguyên liệu đầu vào khá gọn nhẹ và đơn giản.
e. Người mua hàng
Hiện nay Công Ty có hơn gần 9 khách hàng thường xuyên mua hàng. Công ty
chia đối tượng khách hàng của mình thành các nhóm khách hàng chính như sau :
LÊ QUANG HUY-A08494 - 13 -
Báo cáo thực tập tổng hợp
STT TÊN KHÁCH
HÀNG
THỊ
TRƯỜNG
LOẠI
HÀNG
ĐƠN VỊ SỐ
LƯỢNG
THÀNH

TIỀN
(BAO GỒM
CẢ VAT)
1 CÔNG TY
GLOBAL
HÀN
QUỐC
ÁO
JAKET
CHIẾC 328.342 4.375.601.265
2 CÔNG TY
DURO
SUORCING
HÀN
QUỐC
ÁO
JAKET
CHIẾC 69.442 817.392.754
3 CÔNG TY
YES
TRANING
HÀN
QUỐC
ÁO
JAKET
CHIẾC 52.200 1.041.599.940
4 CÔNG TY SG
WICUS
HÀN
QUỐC

ÁO
JAKET
CHIẾC 39.200 859.656.432
5 CÔNG TY
DOOOYONG
HÀN
QUỐC
ÁO
JAKET
CHIẾC 18.936 534.587.148
6 CÔNG TY
TESORO
HÀN
QUỐC
ÁO
JAKET
CHIẾC 8.726 320.676.041
7 CÔNG TY
VIETPACIFIC
VIỆT
NAM
ÁO
JAKET
CHIẾC 8.486 277.267.200
8 CÔNG TY
MAY QUỐC
TẾ WOOJIN
VIỆT
NAM
ÁO

JAKET
CHIẾC 82.001 2.278.167.172
9 CÔNG TY
TNHH MAY
PHÚ THỌ
VIỆT
NAM
ÁO
JAKET
CHIẾC 108.275 2.499.634.728
f. Kh¸ch hµng t¹i hµn quèc
HiÖn nay doanh thu hµng xuÊt khÈu cho kh¸ch hµng Hµn Quèc chiÕm kho¶ng
70% doanh thu cña C«ng ty. C«ng ty xuÊt khÈu chñ yÕu cho C«ng ty GLOBAL
VÀ Công ty DURO SUORCING Hàn Quốc. Doanh số hàng xuất khẩu cho 02 Công
ty này chiếm 76% giá trị hàng xuất khẩu của Công ty JEIL. Đây là các tập đoàn
LÊ QUANG HUY-A08494 - 14 -