Mất người trong khâu phỏng vấn pdf

Mất người trong khâu
phỏng vấn
Chính sai lầm của DN với cách nhìn và năng lực hạn chế khiến họ mất người
từ khâu tuyển dụng. Trong khi DN định hướng các cuộc phỏng vấn tuyển
dụng là công cụ để lựa chọn ứng viên, thì họ quên rằng đó cũng chính là cơ
hội để ứng viên giỏi lựa chọn DN.

Sự tuỳ tiện, thiếu chuyên nghiệp của các cuộc phỏng vấn khiến ứng viên giỏi
thất vọng rút lui, thậm chí không muốn thể hiện mình. Tệ hơn, rất có thể
chuyện đó ảnh hưởng tới DN trong tương lai vì những người có năng lực
luôn có ảnh hưởng tốt trong cộng đồng.
Một cách mất người khác nằm trong kỹ thuật phỏng vấn và kỹ thuật ra quyết
định tuyển dụng. Một khảo sát chủ DN vừa và nhỏ VN về kỹ năng phỏng
vấn do Unicom thực hiện chỉ ra rằng: Tới 95% số chủ DN đưa ra các câu hỏi
phỏng vấn theo ngẫu hứng, thiếu mục đích và không thể đánh giá năng lực
thực sự của ứng viên.
Những câu hỏi như "Điểm yếu nhất của anh là gì?" - sẽ là cơ hội để ứng viên
trả lời: Là em quá ham việc, nhiều khi không biết dành thời gian cho gia
đình"!
Những câu hỏi kiểu "Gặp tình huống này anh sẽ làm gì?" chỉ là cơ hội để
ứng viên phô diễn trí tưởng tượng và thuộc bài hơn là khả năng. Thiếu năng
lực trong tuyển dụng khiến DN không thể lựa chọn đúng nhân tài.
Không chỉ dừng lại ở kết quả lựa chọn người không phù hợp với DN là sự ra
đi không tránh khỏi của họ. Thực tế chứng minh rất nhiều "sao" các Cty đa
quốc gia không thể trụ nổi 6 tháng khi sang các Cty VN. Một nguyên nhân
được nhắc tới nhiều là không phù hợp trong cách làm việc.
Tránh mất người trong khâu tuyển dụng quan trọng là chiến lược giữ người
giỏi, DN VN đang coi nhẹ và nhiều khi lãng quên.