Tình hình hoạt động của chi nhánh ngân hàng NHNoN&PTNT Láng Hạ trong một số năm gần đây.DOC

Báo cáo thực tập tổng hợp

Lời Mở Đầu
Trong quá trình hc tp v nghiên c u ti các trng i hc, mi
mt sinh viên u c o t o, c ging dy mt h thng kin thc ht
sc c bn v y , t ó mi ngi có th tip cn vi thc t một
cách hiu qu nht. Để trở thành một cử nhân kinh tế, mỗi sinh viên không
chỉ cần có kiến thức về lý thuyết mà còn cần những hiểu biết về thực tế. Nh-
ng thực hiện nh thế nào, quy trình cụ thể thế nào thì chỉ có những hoạt động
trong thực tiễn mới có câu trả lời chính xác nhất.
Là một sinh viên của khoa Ngân hàng - Tài chính, trờng đại học Kinh
Tế Quốc Dân, đối với em, thời gian thực tập cuối khoá học là dịp để tìm hiểu
về thực tế, làm quen với quy trình công việc, bổ sung những kinh nghiệm mà
mình còn thiếu. Ngân hàng có vai trò rất quan trọng cho sự phát triển kinh
tế, là một loại hình tổ chức tài chính, kinh doanh thơng mại trên lĩnh vực tiền
tệ. Hoạt động kinh doanh của ngân hàng thơng mại có quan hệ sâu rộng
trong đời sống kinh tế và ảnh hởng sâu sắc đến quá trình phát triển của nền
kinh tế quốc dân.
Tuy nhiên lĩnh vực ngân hàng lại là lĩnh vực nhạy cảm và phức tạp,
hoạt động ngân hàng đòi hỏi ngời tham gia phải có hiểu biết về chuyên môn
và có những kinh nghiệm nhất định. Trong thời gian này, em thực tập tại chi
nhánh NHNo&PTNT Láng Hạ. Em có th tip xúc vi công vic trong lnh
vc ngân h ng t i chính c ng giúp em nhìn nhn li mt cách có h
thng nhng kin thc ã tích lu c sau quá trình hc tp ti trng, v
quan trng hn l giúp em có c mt cách nhìn tng quan v th c t hn
v các hot ng trong nn kinh t v mô, vi mô, các chính sách kinh t,
giúp em có th nm bt, theo kp nhng s kin mang tính thi i trong nn
kinh t Vit Nam giai on hin nay.
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
1
Báo cáo thực tập tổng hợp

Đợc sự giúp đỡ của khoa Ngân hàng tài chính trờng đại học Kinh Tế
Quốc Dân, sự hớng dẫn của PGS.TS Nguyễn Thị Bất và các anh chị đang
công tác tại chi nhánh NHN
O
&PTNT Láng Hạ, em xin trình bày những hiểu
biết về chi nhánh NHN
O
&PTNT Láng Hạ. Do điều kiện còn hạn chế nên một
số hoạt động và nghiệp vụ tại chi nhánh em không có điều kiện tìm hiểu sâu.
Mặc dù đã rất cố gáng nhng trong báo cáo tổng hợp này không thể tránh khỏi
những thiếu sót, em rất mong có sự góp ý của thầy cô trong khoa Ngân hàng
Tài chính để bài viết của em hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn.

Sinh viên: Nguyễn Thị Thuỳ Trang

Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
2
Báo cáo thực tập tổng hợp
Mục Lục
Lời nói đầu

.
Mục lục

.
I.Khái quát chung về NHNoN&PTNT Việt Nam và chi nhánh
Láng Hạ.
1.1. Hệ thống NHNoN&PTNT Việt Nam lịch sử ra đời và phát triển.
1.2 Lịch sử ra đời và quá trình phát triển của chi nhánh Láng Hạ.
II. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của

NHNoN&PTNT chi nhánh Láng Hạ.
2.1Cơ cấu tổ chức
2.2 Chức năng nhiệm vụ các phòng
III. .Tình hình hoạt động của chi nhánh ngân hàng
NHNoN&PTNT Láng Hạ trong một số năm gần đây.
3.1 Sơ lợc về tình hình KT XH trong những năm qua.
3.2 Kết quả hoạt động kinh doanh trong một số năm gần đây.
3.2.1. Hoạt động nguồn vốn.
3.2.2 Hoạt động tín dụng.
3.2.3 Kinh doanh ngoại tệ& Thanh toán quốc tế.
3.2.4 Công tác Kế toán, Ngân quỹ và Phát triển dịch vụ thanh toán:
3.2.5 Công tác tin học.
3.2.6 Công tác kiểm tra kiểm toán .
3.3 Một số hoạt động và dịch vụ mới.
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
3
Báo cáo thực tập tổng hợp
IV: Một số hạn chế, nguyên nhân và phơng hớng hoạt động
của NHNoN&PTNT chi nhánh Láng Hạ.
4.1 Một số mặt đạt đợc.
4.2 Một số hạn chế
4.3 Định hớng phát triển của chi nhánh Láng Hạ.
4.3.1 Mục tiêu phấn đầu năm 2006.
4.3.2.Những chơng trình chính trong năm 2006.
4.4 Các giải pháp chính nhằm thực hiện mục tiêu đã đề ra.
4.4.1 Về công tác nguồn vốn.
4.4.2 Về công tác tín dụng.
4.4.3 Về công tác thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ
4.4.4 Về ngiệp vụ Kế toán ngân quỹ
4.4.5 Về công tác Kiểm tra kiểm toán nội bộ

IV. Kết luận
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
4
Báo cáo thực tập tổng hợp
I: Khái quát chung về NHNNo$PTNT Việt Nam và
NHNoN&PTNT chi nhánh Láng Hạ
1.1 Hệ thống NHNoN&PTNT Việt Nam lịch sử ra đời
và phát triển..
Từ khi thành lập vào ngày 6/5/1951, hệ thống ngân hàng Việt Nam
đợc tổ chức theo mô hình ngân hàng một cấp ở miền bắc đến năm 1975 và cả
nớc từ năm 1975 đến năm 1988. Mô hình hệ thống ngân hàng trên phù hợp
với cơ chế quản lý kinh tế tập trung bao cấp, đợc sử dụng gần nh một cơ quan
cấp phát sau tài chính.
Đại hội Đảng Cộng Sản Việt Nam lần thứ VI (12/1986) đề ra đờng lối đổi
mới, chuyển nền kinh tế từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trờng có
sự quản lý của nhà nớc theo định hớng XHCN. Đổi mới hệ thống ngân hàng
đợc coi là khâu then chốt của công cuộc đổi mới vì ngân hàng là huyết mạch,
là tấm gơng phản ánh nền kinh tế. Ngày 26/3/1988, Hội đồng bộ trởng (nay
là Chính Phủ) ban hành nghị định số 53/HĐBT thành lập các ngân hàng
chuyên doanh, trong đó có Ngân Hàng Phát Triển Nông Nghiệp Việt Nam
hoạt động chuyên doanh trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn.
Năm 1996, qua gần 9 năm hoạt động hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp Việt
Nam đã từng bớc trởng thành, khẳng định vai trò chủ đạo, chủ lực của ngân
hàng thơng mại hàng đầu, phục vụ đắc lực công cuộc CNH-HĐH đất nớc.
Theo Quyết định số 280/QĐ-NHNN ngày 15/11/1996 của Thống đốc Ngân
hàng Nông nghiệp đợc Thủ tớng Chính phủ uỷ quyền đổi tên Ngân hàng
Nông nghiệp Việt Nam thành Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông
thôn Việt Nam. Với việc đổi tên này hệ thống NHNoN&PTNT Việt Nam đã
từng bớc chuyển hớng hoạt động theo cơ chế thị trờng, chấp nhận cạnh tranh
với các tổ chức tín dụng có bề dày truyền thống khác trên thị trờng thành thị.

Tiếp tục quá trình xây dựng, đến tháng 1/2000, NHN
O
&PTNTVN triển
khai đề án cơ cấu lại NHN
O
&PTNTVN và thực hiện hội nhập quốc tế. Năm
2000 có ý nghĩa đặc biệt và là năm bản lề bớc sang thiên niên kỷ mới, từ đây
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
5
Báo cáo thực tập tổng hợp
NHN
O
&PTNTVN đã thực sự tăng tốc phát triển. Đến đầu năm 2003, vốn
điều lệ đạt 3845 tỷ đồng, đến đầu năm 2004 là 5424 tỷ đồng và đến nay là
gần 6000 tỷ đồng.
1.2 .Lịch sử ra đời và quá trình phát triển của chi nhánh
Láng Hạ.
Đứng trớc tình hình nhiệm vụ xây dựng Ngân hàng trong giai đoạn
mới đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế đất nớc sau 10 năm đổi mới, đòi hỏi các
tổ chức tín dụng phải đa năng hơn trong hoạt động kinh doanh để tạo ra lợi
thế cạnh tranh. Tại các khu vực đô thị, khu công nghiệp và trung tâm kinh tế
trên mọi miền đất nớc nhiều chi nhánh NHNoN&PTNT Việt Nam đã hình
thành đặc biệt là trong giai đoạn 1996-1997. Ngày 1/8/1996 tại Quyết định
số 334/QĐ-NHNo-02 của Tổng giám đốc NHNoN&PTNT Việt Nam,
Chi nhánh NHNoN&PTNT Láng Hạ đợc thành lập và chính thức di vào hoạt
động từ ngày 17/3/1997.
Sự ra đời của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn
Láng Hạ thể hiện hớng đi đúng đắn, phù hợp quy luật phát triển hệ thống
Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam, đã góp phần
không nhỏ làm tăng quy mô và phạm vi hoạt động cũng nh năng lực vị thế

của hệ thống NHNoN&PTNT trên địa bàn thủ đô, đáp ứng yêu cầu kinh
doanh trong giai đoạn mới.
Những ngày đầu thành lập chi nhánh, nguồn vốn ban đầu chỉ có hơn 10
tỷ đồng, nhận bàn giao từ ngân hàng phục vụ ngời nghèo nay là ngân hàng
chính sách xã hội Việt Nam, trụ sở hoạt động của chi nhánh gồm một phần
tầng I và một phần tầng II tòa nhà 44 Láng Hạ (nay là 24 Láng Hạ). Cán bộ
viên chức gồm có 13 ngời, bao gồm cả các đồng chí trong ban giám đốc và
các trởng phó phòng.
Trong năm 2001 Chi nhánh Bách Khoa ( Chi nhánh cấp II ) thuộc chi
nhánh Láng Hạ đã đợc thành lập với 17 cán bộ ban đầu. Cũng trong năm
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
6
Báo cáo thực tập tổng hợp
2001 chi nhánh thực hiện công tác mở rộng màng lới đạt kết quả đáng khích
lệ.
- Ngày 16/4 chi nhánh Bà Triệu( chi nhánh cấp II ) chính thức đi vào hoạt
động
- Ngày 25/9/2002 các phòng giao dịch tại 29 ngõ Trạm Hoàng Giang, quận
Hoàn Kiếm và số 36 Doãn Kế Thiện- Cầu Giấy thành lập.
- Ngày 26/11/2002 phòng giao dịch Trung Kính- Quận Cầu Giấy thành lập
- Ngày 27/12/2002 p hòng giao dịch 91 Hàng Mã
- Các phòng chức năng tại Chi nhánh cũng đợc thành lập đáp ứng yêu cầu mô
hình tổ chức mới
- Ngày 1/8/2002 Tổ điện toán thuộc phòng Kế toán ngân quỹ đợc thành lập
- Ngày 28/2/2002 thành lập Phòng tổ chức cán bộ và đào tạo (trên cơ sở tách
từ phòng Tổ chức hành chính)
- Ngày 25/9/ 2002 thành lập Phòng kế hoạch ( trên cơ sở tách từ phòng kế
hoạch kinh doanh )
Khi mới thành lập, chi nhánh đã gặp phải rất nhiều khó khăn mà nguyên
nhân đến cả từ phía khách quan và chủ quan. Tháng 5/1997, cuộc khủng

hoảng tài chính tiền tệ bắt đầu từ Thái Lan đã lan rộng ra hàng loạt các nớc
trong khu vực, ảnh hởng không nhỏ tới thị trờng tài chính nớc ta. Xuất khẩu
gặp khó khăn, đồng VNĐ mất giá khoảng 20% so với đồng USD. Hàng loạt
các NHTMCP do buông lỏng trong quản lý và yếu kém trong kinh doanh đã
lâm vào tình trạng thua lỗ, nợ quá hạn tăng cao. Nền kinh tế nớc ta tuy ít bị
ảnh hởng, nhng cũng găp nhiều khó khăn đặc biệt là hệ thống tài chính tiền
tệ. Trong khi đó ở trong nớc những yếu kém về quản lý và môi trờng pháp lý
cha thực sự thông thoáng đã làm cho hoạt động ngân hàng co cụm. Đối với
chi nhánh Láng Hạ, do mới thành lập nên lực lợng cán bộ còn thiếu, còn yếu
về kinh nghiệm, các phòng ban cha thực sự chuyên trách về chuyên môn
nghiệp vụ.
Trong hoàn cảnh đó, chi nhánh Láng Hạ đã quyết tăng cờng công tác
nghiên cứu thị trờng đồng thời quảng bá hình ảnh chi nhánh Láng Hạ trên
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
7
Báo cáo thực tập tổng hợp
các phơng tiện thông tin đại chúng. Một trong những phơng thức tự giới thiệu
với khách hàng hiệu quả nhất là tinh thần và thái độ phục vụ khách hàng.
Cùng với việc triển khai nhiều hình thức huy động vốn đa dạng phong phú
trên cơ sở kế thừa các hình thức huy động vốn truyền thống, thêm vào đó chi
nhánh còn áp dụng thể thức huy động tiết kiệm có quà tặng với các kỳ hạn,
trên cơ sở đáp ứng đợc các yêu cầu kinh doanh.
Trong công tác tín dụng, chi nhánh Láng Hạ nhanh chóng xúc tiến tìm
hiểu, tiếp cận các dự án khả thi, tham gia vào các công trình đầu t trọng điểm
của Nhà nớc.
Chi nhánh cũng phát huy tối đa các mối quan hệ với các đối tác, chi
nhánh đã từng bớc xúc tiến đặt quan hệ với những đơn vị có khối lợng vốn
nhàn rỗi nh: Tổng công ty bảo hiểm xã hội Việt Nam, Bảo hiểm y tế Việt
Nam, Quỹ hỗ trợ, Tổng cục đầu t phát triển, kho bạc Ba Đình và b ớc đầu
đã đạt kết quả. Đặc biệt là từ tháng 10/1997, 100% cán bộ công nhân viên

công ty FPT đã mở tài khoản tại chi nhánh Láng Hạ, hàng tháng chi nhánh
thực hiện trả lơng thay công ty FPT thông qua tài khoản cá nhân.
Chính nhờ vào những nỗ lực này mà ngay từ năm đầu đã đạt đợc những
kết quả khả quan. Không dừng lại ở đó, chi nhánh Láng Hạ tiếp tục hoàn
thiện và phát triển nhiều mặt từng bớc xây dựng chi nhánh lớn mạnh qua các
năm, góp phần vào sự phát triển của NHN
O
&PTNTVN.
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
8
Báo cáo thực tập tổng hợp
II. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của
NHNoN&PTNT chi nhánh Láng Hạ.
2.1. Cơ cấu tổ chức.
Trong nhiều năm qua, cùng với sự mở rộng của hệ thống NHN
O
&PTNTVN
và sự phát triển của chi nhánh cũng kéo theo những thay đổi về cơ cấu tổ
chức theo hớng mở rộng hơn, nhiều phòng ban mới, nhiều chi nhánh mơí, số
lợng cán bộ công nhân viên vì thế mà cũng tăng lên để đáp ứng đợc yêu cầu
mới
Cùng với sự mở rộng của hệ thống NHN
O
&PTNTVN và sự phát triển của chi
nhánh kéo theo những thay đổi về cơ cấu tổ chức theo hớng mở rộng hơn. Cơ
cấu hiện nay của chi nhánh đợc mô tả theo sơ đồ
Trong bộ máy tổ chức của chi nhánh Láng Hạ, phải kể đến các phòng
giao dịch trực thuộc chi nhánh Láng Hạ và các phòng giao dịch trực thuộc
chi nhánh cấp II Bách Khoa. Tính đến hết 31/12/2005 chi nhánh Láng Hạ có
10 điểm giao dịch, trong đó có 1 trụ sở chính, 1 chi nhánh cấp 2và 8 phòng

giao dịch.
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
9
Giám Đốc
Chi
Nhánh
BK
Tổ
KTKT
NB
Phòng
TCCB
&ĐT
Phòng
KDNT&
TTQT
Phó
Giám
Đốc
Các
Phòng
GD
Phó
Giám
Đốc
Phòng
NV&
KHTH
Phòng
Hành

Chính
Phòng
KT
NQ
Phòng
Vi
Tính
Tổ
N.Vụ
Thẻ
Phòng
Tín
Dụng
Tổ
Tiếp
Thị
Phòng
Thẩm
Định
Báo cáo thực tập tổng hợp
Trong 8 phòng giao dịch, có 5 phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh
Bách Khoa, bao gồm các phòng giao dịch số 4, 6,7,8, 9 còn lại là các phòng
giao dịch trực thuộc chi nhánh Láng Hạ.
Hiện nay, số lợng cán bộ công nhân viên của chi nhánh Láng Hạ là 208
ngời, đợc bố trí vào các phòng nh sau:
Ban giám đốc: 3 ngời.
Phòng hành chính: 14 ngời.
Phòng kế toán ngân quỹ: 42 ngời.
Phòng vi tính: 5 ngời.
Tổ kiểm tra kiểm toán nội bộ: 5 ngời.

Phòng tổ chức cán bộ và đầu t: 5 ngời.
Phòng thẩm định: 4 ngời.
Tổ tiếp thị: 5 ngời.
Tổ nghiệp vụ thẻ: 5 ngời.
Phòng kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế: 1 ngời.
Phòng tín dụng: 22 ngời.
Phòng nguồn vốn và kế hoạch thực hiện: 5 ngời.
Tại chi nhánh cấp II Bách Khoa và các phòng giao dịch, số lợng cán bộ
công nhân viên đợc bố trí nh sau:
Trụ sở chi nhánh cấp II Bách Khoa: 20 ngời.
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
10
Chi Nhánh Cấp II
Bách Khoa
Phòng
Tín Dụng
Phòng
GD Số
4
Phòng
K.Toán NQ
Phòng
GD Số
6
Phòng
GD Số
7
Phòng
GD Số
8

Phòng
GD Số
9
Báo cáo thực tập tổng hợp
Phòng giao dịch số 2: 8 ngời.
Phòng giao dịch số 3: 8 ngời.
Phòng giao dịch số 4: 6 ngời.
Phòng giao dịch số 5: 7 ngời.
Phòng giao dịch số 6: 7 ngời.
Phòng giao dịch số 7: 10 ngời.
Phòng giao dịch số 8: 7 ngời.
Phòng giao dịch số 9: 8 ngời.
Trong số 208 cán bộ công nhân viên của chi nhánh Láng Hạ thì có 156
cán bộ có trình độ đại học và trên đại học, chiếm 75,7%. Cao đẳng, trung
cấp và sơ cấp có 17 ngời chiếm 8,1%. Còn lại là cha qua đào tạo. Hầu hết các
cán bộ tại chi nhánh đều đợc cử đi học nâng cao nghiệp vụ trong quá trình
công tác.
2.2 Chức năng nhiệm vụ các phòng
Theo quyết định của Chủ tịch hội đồng quản trị NHNoN&PTNT Việt Nam
số 62/QĐ/HĐQT-TCCB về tổ chức hoạt động của chi nhánh NHNoN&PTNT
Việt Nam nh sau:
1) Phòng Nguồn vốn và Kế hoạch tổng hợp.
Phòng Nguồn vốn và Kế hoạch tổng hợp có nhiệm vụ:
- Nghiên cứu đề xuất chiến lợc khách hàng, chiến lợc huy động vốn tại địa
phơng.
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung và dài hạn theo định hớng
kinh doanh của NHNoN&PTNT Việt Nam.
- Tổng hợp theo dõi các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh và quyết toán kế
hoạch đến các chi nhánh trên địa bàn
- Cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn và điều hoà vốn kinh doanh đối với các

chi nhánh trên địa bàn.
- Tổng hợp, phân tích hoạt động kinh doanh quý, năm. Dự thảo các báo cáo
sơ kết, tổng kết.
- Đầu mối thực hiện thông tin phòng ngừa rủi ro và xử lý rủi ro tín dụng.
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
11
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Tổng hợp, báo cáo chuyên đề theo quy định
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao.
2) Phòng Tín dụng.
Phòng Tín dụng có nhiệm vụ:
- Nghiên cứu xây dựng chiến lợc khách hàng tín dụng, phân loại khách
hàng và đề xuất các chính sách u đãi đối với từng loại khách hàng nhằm
mở rộng theo hớng đầu t tín dụng khép kín: sản xuất, chế biến, xuất khẩu
và gắn tín dụng sản xuất, lu thông và tiêu dùng.
- Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kinh tế kỹ thuật, danh mục khách hàng
lựa chọn biên pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao.
- Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp uỷ quyền.
- Thẩm định các dự án, hoàn thiện hồ sơ trình ngân hàng cấp trên theo phân
cấp uỷ quyền
- Tiếp nhận và thực hiện các chơng trình, dự án thuộc nguồn vốn trong nớc,
nớc ngoài. Trực tiếp làm dịch vụ uỷ thác nguồn vốn thuộc chính phủ bộ
ngành khác và các tổ chức kinh tế, cá nhân trong và ngoài nớc.
- Xây dựng và thực hiện các mô hình tín dụng thí điểm, thử nghiệm trên địa
bàn, đồng thời theo dõi, đánh giá, sơ kết, đề xuất Tổng giám đốc cho phép
nhân rộng
- Thờng xuyên phân loại d nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân và đề
xuất hớng khác phục.
- Giúp giám đốc chi nhánh chỉ đạo, kiểm tra hoạt động tín dụng của các chi
nhánh trc thuộc trên địa bàn

- Tổng hợp, báo cáo và kiểm tra chuyên đề theo quy định.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc chi nhánh giao.
3) Phòng Thẩm định
Phòng thẩm định có nhiệm vụ:
- Thu thập, quản lý, cung cấp những thông tin phục vụ cho việc thẩm định
và phòng ngừa rủi ro tín dụng.
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
12
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Thẩm định các khoản cho vay do giám đốc chi nhánh 1 quy định, chỉ định
theo uỷ quyền của Tổng giám đốc và thẩm định những vợt quyền phán
quyết của giám đốc chi nhánh cấp dới.
- Thẩm định các khoản vay vợt mức phán quyết của giám đốc chi nhánh
cấp 1, đồng thời lập hồ sơ trình Tổng giám đốc để xem xét phê duyệt.
- Thẩm định khoản vay do Tổng giám đốc hoặc do giám đốc chi nhánh cấp
1 quy định trong mức phán quyết cho vay của giám đốc chi nhánh cấp 1
- Tổ chức kiểm tra công tác thẩm định của chi nhánh.
- Tập huấn nghiệp vụ cho cán bộ thẩm định.
- Thực hiện chế độ thông tin, báo cáo theo quy định.
- Thực hiện các công việc khác do do giám đốc chi nhánh cấp 1 giao,
4) Phòng Kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế
Phòng Kinh doanh ngoại tệ và Thanh toán quốc tế có nhiệm vụ:
- Thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ(mua bán, chuyển đổi) thanh
toán quốc tế trực tiếp theo quy định.
- Thực hiện công tác thanh toán quốc tế thông qua mạng SWIFT
NHNoN&PTNT Việt Nam.
- Thực hiện nghiệp vụ tín dụng, bảo lãnh ngoại tệ có liên quan đến thanh
toán quốc tế.
- Thực hiện các dịch vụ kiều hối và chuyển tiền, mở tài khoản khách hàng
nớc ngoài.

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao.
5) Phòng Kế toán Ngân quỹ.
Phòng Kế toán Ngân quỹ có nhiệm vụ:
- Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo quy
định của Ngân hàng Nhà nớc, NHNoN&PTNT Việt Nam.
- Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu, chi tài
chính, quỹ tiền lơng đối với các chi nhánh trên địa bàn trình Ngân hàng
Nông nghiệp cấp trên phê duyệt.
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
13
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Quản lý và sử dụng các quỹ chuyên dùng theo quy định của
NHNoN&PTNT trên địa bàn.
- Tổng hợp, lu trữ hồ sơ tài liệu về hạch toán kế toán, quyết toán và các báo
cáo theo quy định.
- Thực hiện các khoản nộp ngân sách Nhà nớc theo luật định.
- Thực hiện nghiệp vụ thanh toán trong và ngoài nớc.
- Chấp hành quy định về an toàn kho quỹ và định mức tồn quỹ theo quy
định.
- Quản lý sử dụng thiết bị thông tin, điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh
doanh theo quy định của NHNoN&PTNT Việt Nam.
- Chấp hành chế độ báo cáo và kiểm tra chuyên đề.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc chi nhánh giao.
6) Phòng Vi tính
Phòng Vi tính có nhiệm vụ:
- Tổng hợp, thống kê và lu trữ số liệu, thông tin liên quan đến hoạt động
của chi nhánh.
- Xử lý các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến hạch toán kế toán, kế toán
thống kê, hạch toán nghiệp vụ và tín dụng và các hoạt động khác phục vụ
cho hoạt động kinh doanh.

- Chấp hành chế độ báo cáo, thống kê và cung cấp số liệu, thông tin theo
quy định.
- Quản lý, bảo dỡng và sửa chữa máy móc, thiết bị y học.
- Làm dịch vụ tin học
- Thực hiện các nhiệm vụ đợc Giám đốc chi nhánh giao.
7) Phòng Hành chính.
Phòng Hành chính có nhiệm vụ:
- Xây dựng chơng trình công tác hàng tháng, quý của chi nhánh và có trách
nhiệm thờng xuyên đôn đốc việc thực hiện chơng trình đã đợc Giám đốc
chi nhánh phê duyệt.
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
14
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Xây dựng và triển khai chơng trình giao ban nội bộ chi nhánh và các chi
nhánh NHNoN&PTNT trực thuộc trên địa bàn. Trực tiếp làm th ký tổng
hợp cho Giám đốc NHNoN&PTNT.
- T vấn pháp chế trong việc thực thi các nhiệm vụ cụ thể về giao kết hợp
đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp dân sự, hình sự kinh tế lao động, hành
chính liên quan đến cán bộ, nhân viên và tài sản của chi nhánh.
- Thực thi pháp luật có liên quan đến an ninh, trật tự, phòng cháy nổ tại cơ
quan.
- Lu trữ các văn bản pháp luật có liên quan đến ngân hàng và văn bản định
chế của NHNoN&PTNT Việt Nam.
- Đầu mối giao tiếp với khách đến làm việc, công tác tại chi nhánh.
- Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, sửa chữa TSCĐ, mua sắm công cụ
lao động, vật rẻ mau hỏng, quản lý nhà tập thể, nhà khách, nhà nghỉ của
cơ quan.
- Đầu mối trong việc chăm lo đời sống vật chất, văn hoá-tinh thần và thăm
hỏi ốm,đau, hiếu hỷ cán bộ, nhân viên.
- Thực hiện nhiệm vụ khác đợc Giám đốc chi nhánh giao.

8) Phòng Tổ chức cán bộ và đào tạo.
Phòng Tổ chức cán bộ và đào tạo có nhiệm vụ:
- Xây dựng lề lối làm việc trong đơn vị và mối quan hệ với tổ chức Đảng,
Công đoàn, chi nhánh trực thuộc trên địa bàn.
- Đề xuất mổ rộng mạng lới kinh doanh trên địa bàn
- Đề xuất định mức lao động, giao khoán quỹ tiền lơng đến các chi nhánh
Ngân hàng nông nghiệp trực thuộc trên địa bàn theo cơ chế khoán tài
chính của NHNoN&PTNT Việt Nam,
- Thực hiện công tác quy hoạch cán bộ, đề xuất cử cán bộ, nhân viên đi
công tác, học tâp trong và ngoài nớc. Tổng hợp, theo dõi thờng xuyên cán
bộ, nhân viên đợc quy hoạch, đào tạo.
- Đề xuất, hoàn thiện và lu trữ hồ sơ theo đúng của Nhà nớc, Đảng, ngân
hàng nhà nớc trong việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng, kỷ luật cán
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thuỳ Trang
15