Tuyển dụng nhân viên lớn tuổi pdf

Tuyển dụng nhân viên lớn tuổi
Trong xã hội ngày nay, mọi người đang có cuộc sống tốt hơn. Giới trẻ hiện tại khi
đến tuổi về hưu sẽ có thêm một nền tảng giáo dục cao hơn các thế hệ trước. Hiện
nay, các nhân viên lớn tuổi thực sự cảm thấy họ đang vẫn ở đỉnh cao của năng lực
làm việc. Và một khi họ trở thành những lực lượng năng động hơn thì các công ty
cần quan tâm tới việc tìm kiếm các biện pháp thích hợp nhằm thu hút và gìn giữ
những nhân viên lớn tuổi - những mỏ vàng quý.
Sự mềm dẻo và linh hoạt là rất quan trọng cho những nhân viên lớn tuổi. Không
phải ai trong số họ đều muốn về hưu. Họ thường phải chịu trách nhiệm chăm sóc
những thành viên cao tuổi hơn trong gia đình như cha, mẹ hay nuôi nấng những
đứa cháu nội, cháu ngoại. Tạp chí Fortune đã ghi nhận ý kiến của hơn 1500 người
lao động trong độ tuổi 45 – 76 về việc làm của họ. Kết quả: 69% mong muốn
không bao giờ phải nghỉ hưu hoàn toàn, 34% nói rằng họ muốn tiếp tục làm việc
như hiện tại vì họ thực sự thích thú công việc của mình, 19% cho rằng họ cần có
thu nhập từ những công việc bán thời gian để phục vụ cuộc sống sinh hoạt, 10%
hy vọng họ sẽ tự mình làm ăn kinh doanh nhỏ, 6% sẽ tiếp tục làm việc trong thời
gian cả ngày nhưng là một việc khác đơn giản hơn tại một công ty nào đó.

Liệu bạn có nên lôi kéo, sẵn sàng dành những phần thưởng có giá trị cho người lao
động trên 50 tuổi? Câu trả lời là "có". Dưới đây là 12 lý do giải thích tại sao việc
tuyển dụng các nhân viên lớn tuổi có thể giúp công ty bạn duy trì một đội ngũ lao
động ổn định, đáng tin cậy, cống hiến với công việc và đặc biệt là tiết kiệm nhiều
chí phí cả về ngắn hạn lẫn dài hạn.

1. Các nhân viên lớn tuổi cống hiến sẽ đảm bảo một chất lượng làm việc tốt
hơn, nhờ đó bạn có thể tiết kiệm đáng kể chi phí sản xuất kinh doanh. Có rất nhiều
câu chuyện về các nhân viên lớn tuối gắn bó cao với công việc phát hiện được
nhiều sai lầm tốn kém tiền bạc của các nhân viên khác trong công ty liên quan tới
mọi thứ từ việc đọc sai tên khách hàng cho đến định giá sai hay sơ sót kế toán,….

2. Các nhân viên lớn tuổi luôn đảm bảo yếu tố giờ giấc, hạn định thời

gian. Phần lớn họ đều mong chờ sẽ được làm việc mỗi ngày, vì vậy họ sẽ đi làm
đúng giờ hơn và luôn sẵn sàng với công việc.

3. Tính thật thà là điểm chung của các nhân viên lớn tuổi. Họ hiểu được giá trị
của cuộc sống, của các mối quan hệ nhân quả, do đó luôn đảm bảo tính chính trực
và tận tâm với sự thật.

4. Bổ sung vào những giá trị vô hình của các nhân viên lớn tuổi đó là sự tỉ mỉ,
kỹ lưỡng, có trọng tâm và chu đáo, nhờ đó có thể giúp công ty tiết kiệm hàng
nghìn USD. Một chủ doanh nghiệp đã từng kể rằng một trong số các nhân viên lớn
cuổi của ông đã tiết kiệm cho công ty trên 50.000 USD liên quan tới một hoạt
động gửi thư số lượng lớn. Người nhân viên văn phòng 75 tuổi này đã phát hiện ra
một khiếm khuyết con số trong tất cả các mã ZIP codes mà hầu như cơ quan bưu
chính và cả các nhà quản lý marketing được trả lương cao với nhiều bằng cấp
trong tay không thể nhận ra.

5. Khả năng lắng nghe tốt đã biến những nhân viên lớn tuổi trở thành tài sản
quý giá bởi vì họ dễ đào tạo hơn - các nhân viên lớn tuổi chỉ được nghe một lần là
họ biết phải làm những gì cần thiết.

6. Niềm kiêu hãnh khi một công việc được hoàn thành tốt của các nhân viên
lớn tuổi luôn là điều rất khó tìm thấy ở các nhân viên trẻ tuổi. Các nhân viên
trẻ tuổi muốn làm việc mau mau chóng chóng rồi về nhà, trong khi các nhân viên
lớn tuổi cảm thấy rất vui khi ở lại công ty lâu hơn một chút để hoàn thành công
việc chính bởi vì cảm giác kiêu hãnh của họ trong sản phẩm cuối cùng.

7. Các kỹ năng tổ chức tốt của những nhân viên lớn tuổi sẽ giúp các công ty
tuyển dụng họ tiết kiệm thời gian vàng ngọc.Một thống kê có thể khiến nhiều
chủ doanh nghiệp phải ngạc nhiên: Hơn một triệu giờ mỗi năm bị lãng phí đơn
giản bởi sự thiếu tổ chức tại nơi làm việc.

8. Hiệu suất và sự tin tưởng, chia sẻ lẫn nhau những ý tưởng và lời khuyên đã
khiến những nhân viên lớn tuổi càng trở nên lý tưởng hơn. Những năm kinh
nghiệm làm việc tại nhiều công sở khác nhau đã đem lại cho các nhân viên này
một sự hiểu thấu tuyệt vời về việc phải làm thế nào để công việc được thực hiện
hiệu quả hơn, tiết kiệm nhiều hơn thời gian và tiền bạc cho công ty. Độ tin cậy của
họ, được xây dựng qua nhiều năm, đồng nghĩa rằng họ sẽ không ngần ngại chia sẻ
các ý kiến của họ với ban quản lý.

9. Tính cẩn thận, sự chín chắn đến từ nhiều năm kinh nghiệm trong cuộc
sống và công việc đã giúp các nhân viên lớn tuổi không bối rối mỗi khi các vấn đề
khó khăn xuất hiện.

10. Việc tự mình làm gương cho các nhân viên khác trong công ty luôn là một
giá trị vô hình khác mà rất nhiều chủ doanh nghiệp phải cảm kích ở những nhân
viên lớn tuổi. Họ có thể trở thành những thầy giáo tuyệt vời, những tấm gương
điển hình, qua đó giúp cho việc đào tạo các nhân viên khác được dễ dàng hơn rất
nhiều.

11. Các kỹ năng giao tiếp - biết được khi nào phải giao tiếp và giao tiếp như thế
nào - của các nhân viên lớn tuổi được hình thành từ nhiều năm kinh nghiệm trong
cuộc sống. Các nhân viên lớn tuổi hiểu được tình hình "chính trị" nơi công sở và
biết được cách thức truyền tải một cách ngoại giao nhất các ý tưởng của họ tới ông
chủ.

12. Chi phí lao động được giảm thiểu là một lợi ích lớn khác khi tuyển dụng
những nhân viên lớn tuổi. Phần lớn các nhân viên này đều đã có bảo hiểm xã hội
từ các công ty trước đây họ đã làm việc hoặc có các nguồn thu nhập bổ sung và
sẵn lòng nhận tiền lương thấp hơn một chút để có được công việc họ mong muốn.
Các nhân viên lớn tuổi hiểu rằng được làm việc cho một công ty mang nhiều ý

nghĩa cuộc sống hơn là việc hàng tháng nhận được một tấm séc tiền công.

Nhìn chung, bất cứ chủ doanh nghiệp nào còn đang băn khoăn có nên tuyển dụng
các nhân viên lớn tuổi hay không nên nhìn nhận lại 12 lợi ích trên. Các giá trị và
kỹ năng của những nhân viên lớn tuổi – cũng như việc tiết kiệm đáng kể cho công
ty nhiều khoản chi phí tiền bạc lẫn thời gian vàng ngọc - sẽ đảm bảo rằng việc
tuyển dụng họ trở nên thực sự hiệu quả hơn nhiều so với việc tuyển dụng một đội
ngũ lao động trẻ tuổi. Bên cạnh đó, yếu tố kinh nghiệm và sự cẩn thận, chu đáo
cũng là những đặc tính khó có thể tìm thấy ở những nhân viên trẻ tuổi.

Nếu bạn không có đủ thời gian và nguồn lực để thường xuyên giải quyết vấn đề
tuyển dụng rồi lại tuyển dụng, lần kế tiếp khi bạn cần đến một quyết định tuyển
dụng, hãy quan tâm nghiêm túc tới những nhân viên lớn tuổi: Sự đóng góp của họ
cho công ty có thể tác động tích cực tới nền tảng doanh thu và lợi nhuận trong
nhiều năm liền.