Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (85.34 KB, 3 trang )
Yếu tố đầu tiên
Thông điệp quảng cáo này đã châm ngòi một làn sóng phản đối từ các hãng
sữa khác và ngạc nhiên hơn cả là từ chính Hiệp hội Sữa Việt Nam. Họ lý
luận việc TH True Milk tuyên bố sữa sạch sẽ khiến người tiêu dùng cho rằng
sữa của các hãng khác “không sạch”.
Rõ ràng, không có bất cứ dấu hiệu vi phạm nào trong mẫu quảng cáo này.
TH True Milk cũng không có lời lẽ ám chỉ về đối thủ cạnh tranh của mình.
Tuy nhiên, những vấn đề đó không phải là mối quan tâm hàng đầu của
những người làm marketing.
Họ quan tâm nhiều hơn đến lý do thành công của chiến dịch quảng cáo này.
Điều mà TH True Milk đang thực hiện gọi là chiến lược quảng cáo giành lợi
thế tiên phong. Theo đó, họ tuyên bố một đặc tính thông thường của sản
phẩm sữa (sữa sạch). Tất nhiên, mọi công ty sản xuất sữa đều có khả năng
và cũng bắt buộc phải đáp ứng tiêu chuẩn này. Vấn đề ở chỗ không ai trong
số họ nhận thức được việc cần phải tuyên bố điều này trên truyền thông đại
chúng.
TH là công ty đầu tiên tuyên bố và họ đã đi trước một bước so với các đối
thủ khi thực hiện điều này. Chiến lược xây dựng thương hiệu kiểu này đã
xuất hiện từ lâu trong marketing. Một thương hiệu cà phê nổi tiếng của Mỹ
có slogan là: “Folger: cà phê trồng trên cao nguyên”. Thông điệp này không
có gì mới lạ. Ai cũng biết tất cả các loại cà phê đều trồng trên cao nguyên.
VarpoNet, một thương hiệu phát triển công nghệ thông tin cũng có tuyên
ngôn “cung cấp dịch vụ truy cập internet không dây”. Rõ ràng, đây là một
chức năng cơ bản mà một công ty công nghệ thông tin có thể cung cấp. Chỉ
có điều, trước Folger và VarpoNet không có thương hiệu nào tuyên bố trên
truyền thông đại chúng về điều này.
Vậy lợi ích ở đây là gì? Tất nhiên còn có rất nhiều lợi ích đáng mơ ước khi