Tải bản đầy đủ (.docx) (62 trang)

marketing căn bản công ty acecook đầy đủ chi tiết

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.61 MB, 62 trang )

CHƯƠNG 1: TRÌNH BÀY TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP
1.1 Giới thiệu chung về doanh nghiệp và lịch sử hình thành
1.1.1. Giới thiệu chung:
Là một nhà sản xuất mì ăn liền lâu đời tại Nhật Bản, Acecook đã tiên
phong đầu tư vào thị trường Việt Nam hình thành nên một cơng ty liên doanh giữa
Acecook Nhật Bản và một công ty thực phẩm tại Việt Nam vào ngày 15/12/1993. Kết
quả của q trình đầu tư đó là sự phát triển lớn mạnh của Acecook Việt Nam - vừa
được chuyển đổi loại hình thành cơng ty cổ phần vào ngày 18/01/2008.
Acecook Việt Nam hiện đã sở hữu được 06 nhà máy sản xuất trải rộng
khắp cả nước, sản phẩm của công ty rất đa dạng chủng loại kinh doanh trong và ngoài
nước bao gồm các sản phẩm mì ăn liền, miến ăn liền, bún ăn liền, phở ăn liền, … với
những thương hiệu quen thuộc như Hảo Hảo, Lẩu Thái, Đệ Nhất, Phú Hương,
Kingcook, Nicecook, Bestcook, Daily, Good, Oh Ricey … Nhân viên tồn cơng ty là
một đội ngũ trẻ được trang bị kỹ lưỡng về kiến thfíc và chun mơn.Acecook Việt
Nam luôn sẵn sàng và tự tin phát triển trong một môi trường kinh doanh cạnh tranh
như hiện nay.
Acecook Việt Nam được biết đến tại Việt Nam không chỉ là nhà sản xuất
thực phẩm chế biến ăn liền hàng đầu mà cịn là một trong những điển hình của sự đầu
tư phát triển của Nhật Bản tại thị trường Việt Nam. Doanh thu hàng năm của công ty
liên tục gia tăng ở mfíc phát triển hai chỉ số. Tại thị trường nội địa công ty đã xây
dựng nên một hệ thống phân phối rộng khắp cả nước với hơn 700 Đại lý, thị phần
công ty chiếm hơn 60%. Với thị trường xuất khẩu, sản phẩm của Acecook Việt Nam
hiện đã có mặt đến hơn 40 nước trên thế giới trong đó các nước có thị phần xuất khẩu
mạnh như Mỹ, Úc, Nga, Đfíc, CH Czech, Slovakia, Singapore, Cambodia, Lào, …
1.1.2. Lịch sử hình thành:

1


2



1.2. Sơ đồ tổ chfíc doanh nghiệp Acecook:

3


1.3 Sơ đồ tổ chfíc phịng/ban Marketing & vai trị
1.3.1. Sơ đồ tổ chfíc phịng và ban Marketing

1.3.2. Vai trị tổ chfíc phịng và ban Marketing:

Giám

đốc

Marketing

● Hoạch định kế hoạch, chiến lược, giải pháp và tổ chfíc
thực hiện hoạt động Marketing của cơng ty
● Tổ chfíc thực hiện các hoạt động và chương trình nghiên
cfíu thị trường

●Xây dựng các cơng cụ đo lường hiệu quả hoạt động
4


Marketing
● Thiết lập và duy trì quan hệ với các đối tác, cơ quan
truyền thông phục vụ cho hoạt động MKT của cty
● Huấn luyện và đào tạo nhân viên phịng Marketing thuộc

phạm vi phụ trá
-

● Quản lý nghiên cfíu các vấn đề trong Marketing, xác định

Trưởng

kiểm tra và đánh giá nhu cầu sản phẩm để phát triển các
chiến dịch và chiến lược quảng cáo

phòng
Marketing

● Họ chịu trách nhiệm thiết lập và duy trì hình ảnh thương
hiệu, đảm bảo nó tn thủ tầm nhìn và giá trị của cơng ty
● Giám sát cá giai đoạn khác nhau của tất cả các nỗ lực tiếp
thị, từ logo và thiết kế bao bì hình ảnh sản phẩm/ dịch vụ
đến các chiến dịch quảng cáo và chiến lược giá
● Những chuyên gia tiếp thị có trình độ chun mơn cao và
kinh nghiệm làm việc đã được chfíng minh là hiệu quả.

-Trưởng

bộ

phận nghiên
cfíu
Marketing
+ Các chun
viên


nghiên

cfíu
Marketing

▪ Giúp các nhà lãnh đạo nắm bắt được thơng tin thị trường,
khách hàng một cách đầy đủ và chính xác nhất
▪ Là căn cfí để các lập chiến lược Marketing cũng như xây
dựng các giải pháp và nỗ lực Marketing của doanh
nghiệp
▪ Đảm bảo cho các nhà quản trị có được phản fíng linh
hoạt và chính xác hơn trước những sự biến động gia tăng
tính thực tiễn và khả năng thích fíng của mọi hoạt động
kinh doanh xét từ điều kiện cụ thể từ doanh nghiệp gia
tăng tính thực tiễn và khả năng thích fíng của mọi hoạt
động kinh doanh xét từ điều kiện cụ thể từ doanh nghiệp.
5


-Trưởng

bộ

phận

▪ Yếu tố cốt lõi và có sfíc tác động tới góc nhìn cũng như
sự phản fíng của con người một vấn đề mà họ biết, nghe,
nhìn thấy được


Content
Marketing

▪ Mục đích quảng cáo ln ln được diễn ra vào thời

+Chun viên
Copy/writer

điểm, giai đoạn, chỉ như vậy hiệu quả mới đạt được tối
đa nhất
▪ Là cơng việc sfí dụng chính ngơn từ để làm “vũ khí’’, các
copy/writer hiện nay cịn các vai trò, nhiệm vụ tương lai
tới người đọc và người xem. Nhìn chung thì copy/writer
là cơng việc khá năng động và đa dạng. Bạn có thể làm ở
nhiều mảng, lĩnh vực khác nhau
▪ Chiến dịch truyền thông tập trung hướng tới việc nâng
cao giá trị nhận thfíc cho thương hiệu.Giúp truyền tải tới
khách hàng một cách dễ dàng, rộng rãi hơn.

+Chuyên viên
▪ Cải thiện được sự hiện diện của một thương hiệu
thiết kế
▪ Thúc đẩy sự thay đổi trong nhận thfíc khách hàng
▪ Tăng sự hiện diện của thương hiệu
▪ Tăng sự hiện diện của chiến lược Marketing
▪ Đặc biệt thiết kế đồ họa ảnh hưởng lớn đến tâm lý khách
hàng khi mua hàng trên website. Chuyên gia SEO nhận
định việc đồ họa của hình ảnh trong website có liên quan
lớn tới quyết định của người mua hàng.
+Chuyên viên

quay

dựng

▪ Lên ý tưởng thiết kế, xây dựng kịch bản video theo chiến
lược của công ty
6


video

▪ Phối hợp với biên tập viên, dựng các video theo yêu cầu
của từng dự án ( key MC, lên nội dung, cắt nối hình ảnh
theo kịch bản, cân bằng tiếng, làm hiệu fíng hình ảnh,...).

-Trưởng

bộ
▪ Gia tăng nhận thfíc về thương hiệu
phận Digital
Marketing ▪ Tiết kiệm chi phí
+Chuyên viên
▪ Khách hàng dễ dàng tương tác với thương hiệu
social media
▪ Khảo sát thị trường tiện lợi hơn
▪ Trợ lực cho cơng cuộc SEO.

+Chun viên
▪ Nâng cao kiến thfíc và tương tác cộng đồng
SEO/SEM

▪ Xây dựng liên kết và giám sát hoạt động
▪ Theo dõi thfí hạng, lưu lượng truy cập và tỉ lệ chuyển đổi
▪ Tối ưu hóa trên trang
▪ Thí nghiệm các lý thuyết SEO để “Học bằng thực hành”
▪ Giám sát website của đối thủ.

-Trưởng
phận

bộ
▪ Dự báo, đặt mục tiêu
Trade

Marketing ▪ Kích hoạt đội ngũ bán hàng
7


+Chuyên viên
▪ Trưng bày
Trade
Marketing ▪ Bao phủ.

-Trưởng
phận

bộ
PR-

Event
+Chuyên viên


▪ Tiếp nhận u cầu của khách hàng hoặc phịng ban cơng
ty, lên ý tưởng tổ chfíc sự kiện
▪ Đánh giá quy mơ sự kiện, đề xuất các quy trình tiến hành
chuẩn bị cho sự kiện

sự kiện
▪ Lập kế hoạch, ước tính chi phí tổ chfíc sự kiện và báo
cáo ngân sách
▪ Chú ý đến các tiêu chí an tồn, hội trường sạch sẽ có tổ
chfíc
▪ Bảo mật thơng tin liên quan đến sự kiện khi được yêu cầu
▪ Chuẩn bị cung cấp đầy đủ thiết bị âm thanh, ánh sáng
▪ Phân phối, cung cấp thơng tin hữu ích cho người tham
gia sự kiện
▪ Kiểm tra thiết bị sau khi sfí dụng có bị hỏng hóc sau khi
sfí dụng khơng
▪ Theo dõi giám sát các hoạt động cho đến sự kiện kết thúc

8


1.4. Lĩnh vực hoạt động của Acecook:
-

Gần 20 năm có mặt tại Việt Nam, Acecook đã chọn con đường
chinh phục đầy khó khăn như một lý tưởng gắn liền với tên gọi
của mình là “Hảo Hảo”

-


Thương hiệu sản phẩm được chọn mua và tin dùng nhiều nhất Việt
Nam trong suốt 2 năm 2018-2019 tại khu vực thành thị và top 5 khu
vực nơng thơn

-

Để có được vị trí số 1 ngành thực phẩm ăn liền ở khu vực thành thị,
Acecook đã phải cố gắng phát triển sản phẩm của mình từ chất
lượng đến mẫu mã chất lượng đến mẫu mã cho đến sáng tạo ra
hương vị và cách thfíc mới nhằm đáp fíng nhu cầu ngày càng cao
của người tiêu dùng.

1.5 . Danh mục sản phẩm và dịch vụ chính
1.5.1. Danh mục sản phẩm:
+ Tên sản phẩm: Mì Hảo Hảo
+ Đặc điểm: Hương thơm độc đáo, với vị chua cay, thơm nồng tuyệt hảo

+ Tên sản phẩm: Thế giới mì
+ Đặc điểm: Vị tơm đậm đà hịa cùng vị cay nóng của ớt, vị thơm nồng của
chanh

9


+ Tên sản phẩm: Mì nấu Maxkay
+ Đặc điểm: Thỏa mãn mọi kiểu ăn cay của bạn

+ Tên sản phẩm: Mì Siukay
+ Đặc điểm: Siukay - Thách thfíc bản lĩnh


+ Tên sản phẩm: Mì Udon Sưki Sưki
+ Đặc điểm :Udon – Trải nghiệm mới cùng ẩm thực Nhật Bản.

10


+ Tên sản phẩm: Mì Doraemon
+ Đặc điểm :Sản phẩm bổ sung canxi, hương vị mới lạ, độc đáo cho cả nhà
trải nghiệm thú vị

+ Tên sản phẩm: Mì Đệ Nhất
+ Đặc điểm: Bổ sung tinh bột đậu Hà Lan, dinh dưỡng và thanh mát, góp
phần làm mới những món ăn ngon

+ Tên sản phẩm: Mì Mikochi
+ Đặc điểm: Sợi mì khơng chiên, dai hơn và giữ được hương vị thơm ngon
tự nhiên

11


+ Tên sản phẩm: Mì Bốn Phương
+ Đặc điểm: Sản phẩm phù hợp với cuộc sống bận rộn và năng động hiện
nay.

+ Tên sản phẩm: Mì Hảo 100
+ Đặc điểm: Hương vị đặc trưng hòa quyện mang đến một bữa ăn ngon

+ Tên sản phẩm: Mì Số Đỏ

+ Đặc điểm: Mì ăn liền số đỏ hương vị mì tơm chua cay

12


+ Tên sản phẩm: Mì khơng chiên block
+ Đặc điểm: Vắt mì tơi, Sợi dai ngon, An tồn VSTP

+ Tên sản phẩm: Good
+ Đặc điểm: Mang hương vị tuyệt hảo cho mọi bữa ăn.

1.5.2. Dịch vụ chính

13


• Kinh doanh và sản xuất những sản phẩm chất lượng cao, an tồn đáp
fíng nhu cầu của ng tiêu dùng tốt nhất
• Nâng cao khả năng cạnh tranh về giá và những bước trên thị trường
quốc tế
• Thương hiệu trẻ trung, năng động, gần gũi có tinh thần trách nhiệm
với xã hội.

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG MARKETING
CỦA DOANH NGHIỆP
2.1 Môi trường bên trong
2.1.1 Nguồn nhân lực

-


Với sự hùng mạnh chiếm lĩnh thị trường, Công ty Cổ phần Acecook Việt
Nam ln có một đội ngũ nhân viên hùng mạnh từ số lượng cho đến chất
lượng. Đội ngũ này phân bố ở cả 2 nhóm lao động là lao động phổ thơng
và lao động trí thfíc.

-

Đối với lao động phổ thông là công nhân sản xuất tại các nhà máy
Acecook, 100% đều tốt nghiệp THPT trở lên, đảm bảo về sfíc khỏe
tiêu chuẩn khi làm việc tại các nhà máy sản xuất thực phẩm

-

Đối với lao động trí thfíc, đội ngũ này được chia ra làm 3 nhóm nhỏ
hơn bao gồm:
• Nhóm nghiên cfíu
• Nhóm kỹ thuật
• Nhóm kinh doanh

14


⇨ Điểm mạnh (S )



Nguồn tài chính tốt đảm bảo cho các hoạt động của
công ty.

▪ Sản phẩm công ty đạt yêu cầu về chất lượng.

▪ Hệ thống máy móc, thiết bị đạt tiêu chuẩn.


Nhân lực trình độ cao, tinh thần làm việc tích cực:
chun viên và cơng nhân có chuyên môn kỹ thuật ca,
nhiều năm kinh nghiệm.

⇨ Điểm yếu (W )

▪ Chưa đầu tư vào hình thfíc sản phẩm
▪ Hoạt động tiếp thị không tốt.
2.1.2 Nguồn lực Marketing
-

Để thực hiện phương châm: “Vina Acecook – Biểu tượng của chất lượng”
được xây dựng thêm giá trị mới với câu “Cook happiness” bên cạnh việc
nâng cao chất lượng ,sản xuất sản phẩm theo cơng nghệ Nhật Bản cơng ty
cịn tạo ra sự đa dạng và nâng cao chủng loại sản phẩm như mì Hảo Hảo,
mì lẩu thái, mì kim chi....

-

Acecook Việt Nam đã cung cấp ra thị trường trong nước hơn 50 chủng loại
sản phẩm với hơn 200 hương vị khác nhau trong các ngành hàng: mỳ, bún,
phở, miến, thịt hầm và gần đây có thêm nhiều các loại sản phẩm cháo, dầu
ăn, nước mắm...

-

Tăng doanh số bán hàng.


-

Tăng nhận diện thương hiệu góp phần trong cơng cuộc phát triển bền vững
của cơng
2.1.3 Hình ảnh cơng ty

-

Tên nhãn hiệu cơng ty Acecook Việt Nam được in tất cả các bao bì sản
phẩm tạo sự tin tưởng cho người tiêu dùng .

15


-

Qua hình ảnh nhận diện với logo và câu slogan mới “Cook happiness” ,
thương hiệu Acecook mong muốn mang đến cho khách hàng nhiều hơn giá
trị sản phẩm không những chất lượng mà còn cảm nhận được sự bất ngờ ,
ngon miệng, an tâm và cảm giác của hạnh phúc thông qua định hướng phát
triển luôn không ngừng sáng tạo và phát huy tính độc đáo sản phẩm.

-

Nhãn hiệu mì Hảo Hảo được in nổi bật với hai màu đỏ - trắng, dễ gọi, dễ
nhớ, tạo cho người tiêu dùng ấn tượng tốt về sản phẩm và dễ hình dung
được chất lượng sản phẩm.
⇨ Điểm mạnh ( S )


Thay đổi tên thương hiệu từ Vina Acecook thành
Acecook để phù hợp với chiến lược phát triển tồn
cầu.
▪ Có quan hệ tốt với truyền thông, cộng đồng.
▪ Đảm bảo chất lượng an tồn thực phẩm.



⇨ Điểm yếu ( W )
▪ Bao bì, chất lượng khơng được cải tiến thường xun,

khơng đáp fíng được nhu cầu khách hàng khó tính.

16


2.1.4 Cơ cấu quản lý

1.Hội đồng
quản trị

Có chfíc năng quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh
của công ty

2.Ban kiểm
sốt

Do đại hội đồng cổ đơng bầu ra nhằm quản lý, kiểm tra và
giám sát hội đồng quản trị và ban giám đốc, kiểm tra việc thực
hiện toàn bộ quy chế,kiểm sốt tài chính của cơng ty


3.Ban giám
đốc

Thực hiện các nghị quyết kế hoạch kinh doanh và kế hoạch
đầu tư của cơng ty

4.Phịng hành
chính

Có nhiệm vụ quản lý chung về mặt nhân sự của cơng ty

5.Phịng kĩ
thuật

Quản lý và giám sát kỹ thuật cho toàn bộ hệ thống sản xuất và
thơng tin liên lạc của cơng ty

6.Phịng kế
tốn

Lập kế hoạch thu chi trong cơng ty

7.Phịng cơ
điện

Giám sát, kiểm tra tồn bộ hệ thống máy móc trong cơng ty

8.Phịng xuất
nhập khẩu


Quản lý điều hành thực hiện các hoạt động đối ngoại, phân tích
mở rộng thị trường và giới thiệu sản phẩm

9.Phịng
nghiên cfíu
và phát triển
sản phẩm

Thực hiện các nghiên cfíu phát triển cơng nghệ

10.Phịng kế
hoạch

Có nhiệm vụ xậy dựng chiến lược cho cơng ty theo u cầu của
bạn giám đốc

11.Phịng
marketing

Nghiên cfíu và tiếp thị thông tin, xây dựng kế hoạch quảng
cáo sản phẩm, khảo sát hành vi và thái đôi của khách hàng với
sản phẩm của cơng ty

12.Phịng sản
xuất

Hoạch định kế hoạch sản xuất, khai thác và vận hành hiệu quả

17

13.Phòng kinh Lập kế hoạch và quản lý thực hiện kế hoạch kinh doanh cho
doanh
các chi nhánh, nhà phân phối.


-

2.1.5 Cơ sở vật chất
Sau 20 năm hình thành và phát triển, vina Acecook đã trở thành cái tên nổi

tiếng trong lĩnh vực sản xuất mì ăn liền tại VN vượt xa các đối thủ cịn lại
-

Cơng ty đang sở hữu 10 nhà máy sản xuất, bốn chi nhánh với hơn 5.000
nhân viên và hệ thống hơn 300 đại lý phân phối trên khắp cả nước
⇨ Điểm mạnh(S)

▪ Cơ sở vật chất quy mô lớn vượt xa các đối thủ cạnh
tranh khác trong khu vực
⇨ Điểm yếu(W)

▪ Môi trường làm việc chưa thuận lợi
2.1.6 Nghiên cfíu phát triển cơng nghệ

-

Acecook đã khơng ngừng đầu tư cơng nghệ, fíng dụng cơng nghệ sản xuất
mới để tạo ra sản phẩm có chất lượng và cải tiến

-


Gia tăng mfíc độ tự động hố, đầu tư dây chuyền hiện đại công suất hoạt
động cao, có thể sản xuất gần 600 gói mì trong một phút, đồng thời trang bị
các hệ thống kiểm soát chất lượng như máy cân trọng lượng, máy Xray….

-

Ngồi ra cơng ty cịn có phịng thí nghiệm được xây dựng và lắp đặt các
trang thiết bị hiện đại để đảm bảo kết quả kiểm tra nguyên liệu, thành phần
một cách nhanh chóng chính xác, trung thực và khách quan.
⇨ Điểm mạnh(S)

▪ Hệ thống công nghệ sản xuất hiện đại với công nghệ
nhật bản
▪ Công nghệ hiện đại bậc nhất đông nam á

18


▪ Không ngừng đầu tư vào công nghệ sản xuất mới để
tạo ra sản phẩm chất lượng.
⇨ Điểm yếu (W)

▪ Thiếu nhân lực có tay nghề cao để vận hành máy móc.
2.1.7 Yếu tố tài chính

-

Giai đoạn 2016-2019 doanh thu của acecook VN tăng trưởng liên
tục từ


8.413 tỷ đồng (năm 2016) lên 8.879 tỷ đồng (năm 2017) rồi 9.829 tỷ đồng
(năm 2018) và cán mốc 10.648 tỷ tỷ đồng (năn 2019)
-

Lợi nhuận cũng tăng với tốc độ bình quân khoảng 20%/năm. Với quy mô
này, nếu so sánh với các doanh nghiệp lớn trong vùng lĩnh vực FMCG với
định giá P/E 15-17 lần, giá trị của Acecook có thể xấp xỉ 1 tỷ USD.
⇨ Điểm mạnh (S)

▪ Doanh thu lợi nhuận tăng nhanh.
⇨ Điểm yếu (W)

▪ Do tình hình dịch bệnh phfíc tạp và đối thủ cạnh tranh
Acecook sẽ cịn gặp nhiều khó khăn trong thời gian
tới.

19


2.2 Mơi trường bên ngồi
2.2.1 Mơi trường vi mơ

20


21


iv. Đối thủ cạnh tranh


-

Theo thống kê, đối thủ cạnh tranh mạnh nhất của Acecook là Masan
Food và Asia Food

-

Trong những năm gần đây, theo xu hướng mì ngoại đến từ Nhật
Bản, Hàn Quốc, Thái Lan được các bạn trẻ săn đón rất nhiệt tình.
⇨ Thách thfíc (T):

▪ Đối thủ cạnh tranh lớn mạnh
▪ Tỷ lệ cạnh tranh tăng
▪ Xu hướng thay đổi liên tục.
v. Công chúng
-

Hiện nay, công ty đang sở hữu 10 nhà máy sản xuất, bốn chi nhánh
với tổng cộng hơn 5000 nhân viên và hệ thống hơn 300 đại lý phân
phối trên khắp cả nước . Vina Acecook cũng đã tạo ra nhiều công ăn
việc làm cho các người dân địa phương (những nơi mà Acecook xây
dựng các nhà máy sản xuất).

-

Acecook tổ chfíc rất nhiều sự kiện hoạt động xã hội và được phương
tiện truyền thơng đưa tin:
• Tết sum vầy cùng Acecook
• Cuộc thi “ An tồn vệ sinh thực phẩm cấp tiểu học”

• Chương trình học bổng từ trái tim
22


• Niềm vui cho em
• Hay trao tặng hàng nghìn thùng mì đến với người dân ở
những nơi bị ảnh hưởng sau những cơn bão lũ.
⇨ Cơ hội (O):

▪ Sự tin tưởng của khách hàng tăng cao
▪ Tiếp cận được nhiều khách hàng.
vi. Khách hàng
-

Theo số liệu của Hiệp hội Mì ăn liền thế giới thì Việt Nam hiện
đfíng thfí 5 thế giới về tỉ lệ tiêu thụ mì ăn liền.

-

Trong giai đoạn Covid19, lũ lụt ở Việt Nam thì lượng tiêu thụ mì
tăng 67%.
• Khách hàng cá nhân cfí mỗi tuần mỗi tháng sẽ mua 1 đến vài
thùng mì để dự trữ, phục vụ cho nhu cầu ăn uống của gia
đình.
• Khách hàng tổ chfíc mua cả hàng trăm đến vài trăm thùng mì
để hỗ trợ những người đang bị ảnh hưởng bởi tình hình dịch
bệnh và lũ lụt.
⇨ Cơ hội (O):
▪ Giúp Acecook tăng thu doanh số
▪ Phát triển fíng dụng giao hàng.

2.2.2 Mơi trường vĩ mơ

i. Nhân khẩu học
-

Quy mô dân số: 87,71 triệu (2013)

Mật độ phân bố: Tập trung chủ yếu ở thành phố lớn như Hà Nội, Hồ
Chí Minh,…
-

Tỷ lệ sinh sản: 1,77 số lần sinh trên mỗi phụ nữ (2012)

-

Độ tuổi trung bình: 75,61 tuổi (2012)
23


-

Giới tính: Tỷ số chênh lệch giới tính khi sinh tại Việt Nam năm
2014 là 112,4 bé trai/ 100 bé gái
-

Tốc độ tăng dân số: 1,0% thay đổi hàng năm (2013).

ii. Kinh tế

-


Nền kinh tế Việt Nam đã có những bước ổn định và phát triển vững
chắc trong thời gian gần đây. Sự ổn định của nền kinh tế tạo điều
kiện thuận lợi cho sự phát triển của ngành kinh tế trong nước, trong
đó có ngành thực phẩm ăn nhanh để phục vụ cho nhu cầu của người
dân và như cầu của xã hội ngày càng cao.

-

Các số liệu thống kê cho thấy dấu hiệu khả qua biểu hiện qua chỉ số
quan trọng, đó là tăng trưởng GDP năm 2014 đạt 6% mfíc tăng chỉ
số giá cả CPI chỉ 1,84 % khơi dậy hi vọng mới về khả năng kiểm
soát lạm phát của nền kinh tế.

-

Sự tăng trưởng cao kéo theo mfíc gia tăng thu nhập bình qn đầu
người, giúp cho đời sống của bộ phận dân cư ngày càng được cải
thiện và nâng cao. Chính vì lẽ đó nhu cầu của người dân, đặc biệt là
nhu cầu ăn uống ngày càng cao.

iii. Chính trị & pháp luật
24


-

Sự ổn định về chính trị và nhất quán về quan điểm chính sách lớn
khiến các nhà đầu tư có cái nhìn lạc quan về thị trường Việt Nam.
Dây là yếu tố lớn thu hút một số lượng lớn đầu tư nước ngồi vào

Việt Nam. Mặt khác nền chính trị ổn định cũng góp phần thúc đẩy
sản xuất của các doanh nghiệp. Doanh nghiệp khơng phải chịu sfíc
ép về bất ổn định chính trị các điều kiện cơ sở để phục vụ sản xuất.
Chính trị ổn định mang lại nguồn đầu tư vốn nước ngoài đổ vào
doanh nghiệp, doanh nghiệp có thể dựa vào nguồn vốn đó để phát
triển sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường.

-

Hệ thống pháp luật Việt Nam được xây dựng ngày càng hoàn thiện
tạo hành lang pháp lý cho hoạt động kinh tế, buộc các doanh nghiệp
phải chấp hành sự điều tiết của Nhà nước trong nền kinh tế thị
trường của Việt Nam hiện nay. Đồng thời, hệ thống pháp luật duy trì
sự ổn định về chính trị, tạo niềm tin cho các nhà đầu tư cũng như
hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

iv. Văn hóa xã hội
-

Việt Nam là 1 quốc gia có nền văn hóa ảnh hưởng mạnh mẽ của văn
hóa phương đơng vì thế người Việt Nam rất chú trọng đến gia đình
bạn bè. Với nét văn hóa đó thì thói quen dùng mì ăn liền Hảo Hảo
25


×