Tải bản đầy đủ (.pdf) (180 trang)

Luận văn thạc sĩ kinh tế phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tăng trưởng kinh tế của khu vực dịch vụ tại Thành phố Hồ Chí Minh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.9 MB, 180 trang )

HUTECH

PHÂN TÍCH CÁC YU T NH HNG N TNG TRNG KINH T
CA KHU VC DCH V TI THÀNH PH H CHÍ MINH
ANALYZING DETERMINANTS WHICH AFFECT TO THE
ECONOMIC GROWTH OF SERVICE SECTOR IN HOCHIMINH CITY

VÕ HIU TN QUANG
CÁN B HNG DN: PGS.TS HÀ NAM KHÁNH GIAO

KHOA: QUN TR KINH DOANH, I HC K THUT CÔNG NGH TP. HCM, VIT NAM


TÓM TT

 tài đc xây dng nhm tìm hiu nhng yu t có liên quan và nh hng đn hiu qu kinh t ca
khu vc dch v ti Thành ph HCM và t đó đ xut nhng gii pháp thích hp đ tác đng đn quá trình
tng tr ng ca KV kinh t này. Do đó, đ tài đc ly tên là:”PHÂN TÍCH CÁC Y U T NH HNG
N TNG TRNG KINH T CA KHU VC DCH V TI THÀNH PH H CHÍ MINH”.
 tài gii hn trong phm vi 6 ngành chim t trng cao trong s  13 nhóm ngành dch v ti Thành ph HCM
giai đon 2001-2009, các ngành này bao g m: thng nghip và sa cha, khách sn nhà hàng, vn ti kho bãi
và thông tin liên l c, kinh doanh tài sn và t vn, giáo dc đào to, y t và cu tr xã hi.

ABSTRACT
Anlyzing the impact of these important determinants such as capital, labor and TFP to the total
domestic production (GDP) of service sector in HCMC in this period 2000-2010 is main purpose of this
theisis. So the title of this thesis will be:”ANALYZING DETERMINANTS WHICH AFFECT TO THE
ECONOMIC GROWTH OF SERVICE SECTOR IN HOCHIMINH CITY”. The author use data which
are extracted from GSO of HCMC in period 2000-2010 including total production, capital and labor of 6 sub-
sectors in this area; these are sub-sectors which have highest rate in service sector: trade and maintenance,
hotels and restaurants, transportation-storage- communication, real estate- renting and business activities,


education and training, health and social work.

HUTECH
1. GII THIU

Thành ph H Chí Minh đc xem là mt trong nhng trung tâm kinh t, chính tr ln ca c nc, tng
trng kinh t thc s đt đc nhng thành tu ni bt đc bit là t khi Vit Nam thc hin chính sách m
ca và đi mi vào nm 1986. Thành ph hin đang theo đui mc tiêu tng trng kinh t ly khu vc dch
v làm trng tâm vi t trng ca khu vc này lên đn 57% tng sn phm ni đa đn nm 2015, còn li là hai
khu vc nông lâm nghip và công nghip.
Vi mc tiêu đt t trng chim 57% GDP, khu vc dch v ca thành ph đc xem nh mi nhn
kinh t và s đóng góp nhiu nht cho tng sn phm quc ni ca thành ph. Do đó các yu t nh
hng đn s phát trin ca ngành này cn đc phân tích, đánh giá mt cách đy đ, toàn din đ có th
nhìn thy nhng tác đng ca nó và t đó tìm ra gii pháp thích hp có th giúp nâng cao cht lng và
hiu qu kinh t ca ngành, đáp ng đc nhng yêu cu phát trin mi trong giai đon t nm 2010 đn
nm 2020.
2. NI DUNG
 tài thc hin nhm cung cp mt cách tng quan v tình hình phát trin kinh t ca Thành ph
HCM giai đon 2001 -2010 đc bit là phn ánh thc trng phát trin ca khu vc dch v; nêu nhng
đánh giá v vai trò, nh hng ca khu vc dch v giai đon 2001-2010; phân tích các yu t nh hng
đn tng trng kinh t cùng vi nhng nguyên nhân tác đng đn s phát trin ca khu vc dch v.
Ngi vit cng đ xut gii pháp đ đt đc mc tiêu phát trin khu vc dch v ca Thành ph HCM
giai đon 2011- 2020
 tài gii hn trong phm vi 6 ngành chim t trng cao trong s 13 nhóm ngành dch v ti Thành ph
HCM giai đo n 2001-2009, các ngành này bao g m: thng nghip và sa cha, khách sn nhà hàng, vn ti
kho bãi và thông tin liên l c, kinh doanh tài sn và t vn, giáo dc đào to, y t và cu tr xã hi.
u tiên, tác gi s dng phng pháp phân tích đnh tính đ kho sát nh hng ca các yu t vn đu t
xây dng c bn, vn kinh doanh, lao đng vi Tng sn phm, xem xét hiu qu s dng vn và nng sut
lao đng tng ngành riêng bit; xác đnh xu hng tng trng ca các yu t này vi TSP KVDV. Sau đó, tác
gi s dng phng pháp hi qui thông thng cho d liu dng bng trong thi gian t nm 2001-2009 da

trên mô hình s n xut Cobb-Douglas dng logarithm đ phân tích d liu vi s h tr ca phn mm Eview
vi mc ý ngha ln lt là 1%, 5% và 10%.
HUTECH
 tài s dng d liu nghiên cu dng bng vi khong thi gian t nm 2000-2010  6 nhóm ngành
dch v có TSP cao nht, các ngành này là thng nghip sa cha, khách sn nhà hàng, vn ti kho bãi,
kinh doanh t vn, giáo dc đào to và y t cu tr.
Mô hình nghiên cu áp dng s là mô hình Cobb-Douglas  dng ngu nhiên nh sau
1
:
Y
it
= A
i
.V
it

.L
it

.e
uit
(4)
Hay
LnY
it
= LnA
i
+ LnV
it
+ LnL

it
+ u
it
(5)
Trong đó
Ln là logarithm c s e=2, 71828
Tng sn lng Y
it
- bin ph thuc- đo lng sn lng theo giá so sánh nm 1994 ca ngành (i) 
nm (t) KVDV TPHCM
A: thông s đo lng cá yu t nng sut tng hp (TFP)
Vn đu t V
it
- bin đc lp- đo lng vn ca ngành (i)  nm (t) KVDV TPHCM
S lng lao đng L
it
- bin đc lp- đo lng s lng lao đng ca ngành (i)  nm (t) KVDV
TPHCM
,  ln lt là h s co dãn ca sn lng đi vi vn và lao đng ca KVDV TPHCM
u
it
3. KT QU VÀ THO LUN
: phn d hay còn g i là phn c lng cho nhng yu t khác không đc tính đn trong
phng trình (5)
3.1Kt qu đnh tính
Các ngành YTCT, GDDT chi m t trng thp trong TSP khu vc dch v li là ngành có hiu qu s
dng vn cao, nng sut lao đng cao trong khi các ngành chim t trng ln trong KVDV nh TNSC, KSNH,
VTKB, KDTS l i có hiu qu s dng vn thp, tng sn phm ca mi lao đng cng thp so vi hai ngành
YTCT và GDDT.



1
Giáo trình Kinh t Lng, i hc Kinh t THÀNH PH HCM, trang 99, chng 4
HUTECH
104,329
40,868
87,045
50,038
24,798
25,542
1
TNG TRNG TSP
GIAI AN 2001-2009
TNSC
KSNH
VTKB
KDTS
GDDT
YTCT

Hình 3.20: Tng trng TSP các ngành DV giai đon 2001-2009
,đvt: ngàn t đng
Ngun: s liu bng 3.1


Hình 3.24: H s s dng vn KVDV giai đan 2001- 2009
Ngun: s liu bng 3.2
HUTECH

Hình 3.27: Nng sut lao đng KVDV nm 2009

Ngun: s liu bng 3.3
3.2 Kt qu đnh lng
Mi quan h gia sn lng vi vn và lao đng ca mt s ngành dch v đc biu th nh sau:
(Y_TNSC) = 49,84 x (V_TNSC)
0,29936
x (L_TNSC)
0,16144
(Y_KSNH) = 43,75 x (V_TNSC)

0,29936
x (L_TNSC)
(Y_VTKB) = 57,57 x (V_TNSC)
0,16144

0,29936
x (L_TNSC)
(Y_KDTS) =35,27 x (V_TNSC)
0,16144

0,29936
x (L_TNSC)
(Y_GDDT) = 80,82 x (V_TNSC)
0,16144

0,29936
x (L_TNSC)
(Y_YTCT) = 82,47 x (V_TNSC)
0,16144
0,29936
x (L_TNSC)

Trong đó Y là t ng sn phm ni đa theo giá so sánh nm 1994, A là các yu t nng sut tng hp hay TFP,
V là vn đu t xây dng c bn và vn kinh doanh, L là s lao đng hot đng trong doanh nghip.
0,16144

3.3. Tho lun
Kt qu này cho thy ngành dch v có qui mô kém hiu qu th hin qua tng s (+)=0,4608 <1, h s co
dãn ca sn lng đi vi vn và lao đng ln lt là 0,29936 và 0,16144, h s này cho thy tác đng ca
vn và lao đng đn TSP rt thp; riêng yu t nng sut tng hp hay TFP thay đi tùy theo đc thù ca các
ngành khác nhau.
Kt qu tìm đc cho thy vn và lao đng có tác đng phn nào đn TSP hay hiu qu kinh t ca
KVDV tuy không nhi u, mc đ tác đng có th nói không đáng k  c 6 ngành kho sát. Kt qu này cng
HUTECH
cho thy mt cái nhìn tng quan v nh hng ca các yu t nh yu t nng sut tng hp, vn, lao đng tác
đng nh th nào đn TSP mt s ngành đc trng đi din cho KVDV ti Thành ph HCM trong giai đon
2001-2009. Tuy nhiên kt qu này cha phn ánh đc nh hng ca các yu t khác nh cht lng lao
đng, trình đ lao đng, cht lng ngun vn s dng, trình đ công ngh hay nh hng ca các yu t
khác.
3.4 Gii pháp đ xut
T kt qu tìm đc nhn thy các ngành có hiu qu s dng vn và nng sut lao đng cao nhng
t trng li thp so vi các ngành khác có t trng cao nhng hiu qu s dng vn thp, nng sut lao đng
kém nên tác gi đ xut mt s gii pháp tp trung ch yu vào vic nâng cao cht lng yu t vn, lao đng
cng nh nhng gii pháp tác đng đn công ngh hay th ch, chính sách, vn đ nng lc qun lý nhm
tng cng hiu qu kinh t cho khu vc dch v.
3.4.1 Gii pháp chung
 Gii pháp v vn:
 Kim tra và đánh giá vn đ s dng vn nht là các ngành đang có h s s dng vn cao nh
ngành KDTS, TNSC, KSNH trên nhng tiêu chí c th nh nhu cu s dng, thc t s dng, mc đ tác
đng ca các yu t khác cng nh các ngành liên quan.
 Nâng cao trình đ qun lý vn, đu t đúng mc đích, đúng ngành có hiu qu kinh t cao thay
vì đu t đng b vào nhiu ngành cùng lúc

 Cht lng ngun vn s dng cng là yu t quan trng có tính quyt đnh đn tng trng
ca các ngành, cht lng ngun vn có th đánh giá da vào khi lng, vi vn vay đó là lãi su t vay,
thi hn cho vay…
 Chính sách kinh t khác h tr doanh nghip thu hút thêm nhiu ngun vn đu t đc bit là
đu t trc tip t nc ngoài (FDI) vào khu vc dch v nh min gim thu trong thi gian nht đnh,
h tr nhng c s h tng phát trin, h tr v chính sách liên quan xut khu dch v…
 Gii pháp v lao đng
 Nâng cao cht lng lao đng thông qua các chng trình giáo dc nâng cao k nng thc hành
và qun lý ngun nhân lc là tht s cn thit nu mun tác đng đn tng trng kinh t.
 Tp trung vào vic khai thác hiu qu nng lc, tránh tình trng lãng phí ngun nhân lc, đc
bit là chính sách đãi ng nhân tài nhm thu hút nhng lao đng có trình đ và tay ngh.
HUTECH
 Xây dng chng trình đào to tay ngh lao đng vi nhiu cp đ sao cho nng sut lao đng
đc tng lên, khuyn khích nghiên cu khoa hc, s dng công ngh tiên tin trong lnh v c vn ti,
thông tin liên lc
 Gii pháp khác
 Tác đng đn yu t TFP thng đc thc hin bng vic tác đng đn trình đ công ngh hay
nhng yu t khác ngoài vn và lao đng.
 Thc hin chuyn dch c cu kinh t, các chính sách kinh t, c hi hi nhp kinh t th gii
và khu vc cng trc tip hay gián tip tác đng đn tng trng ca khu vc này.
3.4.2 Gii pháp ngành
Da vào kt qu phân tích đnh tính và đnh lng tng ngành, tác gi đ xut mt s gii pháp
cho tng ngành riêng bit nhm duy trì hay thúc đ y tng trng  nhng ngành có tng trng tt bng
cách m rng ngun vn cng nh nâng cao cht lng lao đng  nhng ngành này. ng thi tác gi
cng đ xut vic đánh giá li cng nh thu hp phm vi hat đng ca nhng ngành mà vn và lao đng
không phát huy đc hiu qu dn đn tng trng kém hiu qu.

4. KT LUN
T kt qu nghiên cu da vào hàm sn xut Cobb-Douglas  6 nhóm ngành có t trng cao nht
trong giai đon 2000-2010 ca ngành dch v ti khu vc Thành ph HCM trong giai đon gn 10 nm va

qua cho th y các yu t vn, lao đng và nng sut tng hp có nh hng nht đnh đn tng trng ca TSP;
khu vc DV trong giai đon này có qui mô kém hiu qu v vn và lao đng, do đó cn phi quan tâm nhiu
hn đn các yu t nng sut tng hp vì đây cng là mt trong nhng yu t quan trng thúc đy kinh t tng
trng.

Do hn ch v s liu và thi gian nên đ tài ch thc hin trong giai đon ngn 9 nm cho 6 ngành có t trng
cao nht ca khu vc dch v ti Thành ph HCM, đ tài cng cha đi sâu vào phân tích chi tit yu t nng
sut tng hp ca khu vc này, nh hng ca các khu vc nông lâm nghip và công nghip, tác đng ca các
chính sách kinh t -xã hi. ây cng có th là đ tài cho hng nghiên cu tip theo.





HUTECH
TÀI LIU THAM KHO
1. Trn Th t, Mt s đánh giá cht lng tng trng kinh t Vit Nam trong thi gian qua. Tp chí
Kinh t Phát trin, 2010
2. Trn Hi Sinh, 2011. ánh giá c cu kinh t. mô hình tng trng kinh t Thành ph HCM hin nay.
Hi tho khoa hc “Chuyn dch c cu kinh t. Mô hình tng trng kinh t Thành ph HCM theo
hng cnh tranh đn nm 2010”
3. B k hoch u t. Chng trình phát trin Liên Hp Quc, nm 2005. Phát trin khu vc Dch v 
Vit Nam: Chìa khóa cho tng trng bn vng.
4. Niên giám thng kê 1996, 2003, 2006, 2010. Cc thng kê Thành ph HCM
5. Mutrap, Báo cáo chin lc phát trin tng th khu vc dch v Vit Nam ti nm 2020 và tm nhìn
ti nm2025. D án h tr thng mi đa biên, 2009.
6. Dana HÁJKOVÁ, Jaromír HURNÍK. Czech National Bank. “Cobb-Douglas production function: a
key of convergening economy”. Czech Journal of Economics and Finance. 57. 2007. no. 9-10
7. Dimitrious Asteriou and Stephen G. Hall, “Applied Econometrics. A modern Approach using Eviews
and Microfit”. Revised Edition, 2007. Published by PALGRAVE Mac. Millan

8. Ian Fraser, “The Cobb Douglas Production function: An Antipodean deference?”. Economic Issues.
Vol. 7. Part 1. March 2002
9. M.A. Katouzian. “The Development of the Service Sector: A new Approach”. Ocford Economic
Papers. new series. Vol. 22. No. 3 (Nov 1970). pp. 362-382

HUTECH
LUN VN TT NGHIP
PHÂN TÍCH CÁC YU T NH HNG N
HIU QU KINH T CA KHU VC
DCH V TI THÀNH PH H CHÍ MINH
CBHD: PGS. TS HÀ NAM KHÁNH GIAO
HVTH: VÕ HIU TN QUANG
THÁNG 7 NM 012
10/4/2012 1
HUTECH
NI DUNG CHÍNH
Hiu qu kinh t & KVDV
Thc trng phát trin KVDV
Kt qu nghiên cu
 xut gii pháp
10/4/2012 2
HUTECH
Hiu qu kinh t
PGS.TS Trn Th t, 2010
Hiu qu kinh t đc th hin thông qua hiu qu s
dng các yu t đu vào ca tng trng nh vn (hiu
qu đu t), lao đng (nng sut lao đng), trình đ khoa
hc-công ngh (đóng góp ca các yu t nng sut tng
hp hay TFP vào tng trng) và t l chi phí trung gian
trong sn xut”.

(
Trn Th t, Mt s đánh giá cht lng tng trng kinh t Vit Nam
trong th i gian qua, Tp chí Kinh t Phát trin, 2010)
10/4/2012 3
HUTECH
Các ch s đo lng hiu qu kinh t
• Y=F (K, L, A) = A.K

.L
1-
Hàm sn xut
Cobb-Douglas
• ICOR=(K/Y)/(Y/Y)
H s s dng vn
ICOR
• Tc đ tng trng TSP nm t = (giá tr
TSP nm t- giá tr TSP nm t-1)/ (giá tr
TSP nm t-1)
Tc đ tng
trng GDP
• Y=F (K, L, A) = A.K

.L

• A=Y/X trong đó X là tng các nhân t đu
vào
TFP hay các yu
t nng sut tng
hp
10/4/2012 4

HUTECH
c ng t n KVDV i
TP.HCM
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
T L (%)
TNG TRNG TSP CÁC KHU VC KINH
T 2001-2010
KHU VC I
KHU V

C II
KHU VC III
10/4/2012 5
Hình 2.1: Tng trng kinh t ca các khu vc kinh t thành ph HCM, giai đon
2001-2010
Ngun: Cc thng kê Thành ph HCM, Niên giám thng kê 2003, 2006, 2010
HUTECH
10/4/2012 6
Ngun: tác gi tính toán t s liu ca Cc thng kê Thành ph HCM, Niên
giám thng kê 2003, 2006, 2010
HUTECH

ánh giá chung v KVDV
n nm 2010, tng giá tr sn phm khu vc này chim 52,6% TSP (giá so
sánh nm 1994).
Tc đ tng trng cao vi t l bình quân đt 11% trong giai đon t 2000-
2010 (giá so sánh nm 1994)
Tình trng đu t dàn tri, tràn lan khp các tnh thành là mt trong nhng
nguyên nhân làm gim mc đ tp trung cng nh tính chuyên môn hóa cao
Vn đu t nc ngoài (FDI) vào khu vc dch v còn thp so vi khu vc
công nghip, doanh nghip nhà nc vn chim t l áp đo trong s các
doanh nghip, tng giá tr sn phm đu ra còn thp so vi vn đu t ban đu
(ch s ICOR thp)
10/4/2012 7
HUTECH
Mc đích & phng pháp nghiên cu
Phân tích nh hng ca các yu t vn, lao
đng đn TSP KVDV ti TP. HCM
10/4/2012 8
HUTECH
t phân ch
10/4/2012 9
Hình 3.31: Tng sn phm các ngành DV giai đon 2001-2009. VT: ngàn
t đng
Ngun: tác gi tính toán t s liu ca Cc thng kê Thành ph HCM, Niên
giám thng kê 2003, 2006, 2010
HUTECH
10/4/2012 10
Ngun: tác gi tính toán t s liu ca Cc thng kê Thành ph HCM, Niên
giám thng kê 2003, 2006, 2010
Hình 3.32: Tng trng TSP các ngành dch v giai đon 2001-2009,
đn v tính: ngàn t đng

Tng ng TSP giai n 2001-2009
104,329
40,868
87,045
50,038
24,798
25,542
TNSC KSNH VTKB KDTS GDDT YTCT
HUTECH
11
Ngun: tác gi tính toán t s liu ca Cc thng kê Thành ph
HCM, Niên giám thng kê 2003, 2006, 2010
Hình 3.36: H s s dng vn KVDV nm 2001-2009
Hê sô s ng n ICOR
42.20
25.55
11.01
100.39
2.00
0.90
TNSC KSNH VTKB KDTS KDTS YTCT
HUTECH
10/4/2012 12
Ngun: tác gi tính toán t s liu ca Cc thng kê Thành ph HCM, niên giám
thng kê 2003, 2006, 2010
Hình 3.39: Nng sut lao đng KVDV nm 2009
Nng t lao ng ( u ng/L)
nm 2009
HUTECH
Mô hình nghiên cu đnh lng

Mô hình Cobb-Douglas  dng ngu nhiên nh sau:
Y
it
= A
i
.V
it

.L
it

.e
uit
(4)
Hay
LnY
it
= LnA
i
+ LnV
it
+ LnL
it
+ u
it
(5)
Kt qu
(Y_TNSC) =49, 84 x(V_TNSC)
0,29936
x(L_TNSC)

0,16144
(Y_KSNH) = 43,75 x (V_TNSC)
0,29936
x (L_TNSC)
0,16144
(Y_VTKB) = 57, 57 x (V_TNSC)
0,29936
x (L_TNSC)
0,16144
(Y_KDTS) =35, 27 x (V_TNSC)
0,29936
x (L_TNSC)
0,16144
(Y_GDDT) = 80,82 x (V_TNSC)
0,29936
x (L_TNSC)
0,16144
(Y_YTCT) = 82,47 x (V_TNSC)
0,29936
x (L_TNSC)
0,1614
10/4/2012 13
HUTECH
Tng hp kt qu
H s s
dng vn
Kt qu đnh
lng theo mô
hình
ICOR

Y=AK

L

TNSC 8,9 42,20 51,100
A=49,84;
= 0,29936;
=0,16144
4
KSNH 5,1 25,55 106,07
A=43,57;
= 0,29936;
=0,16144
5
VTKB 12,8 11,01 106,73
A=57,57;
= 0,29936;
=0,16144
3
KDTS 8,9 100,39 32,69
A=35,27;
= 0,29936;
=0,16144
6
GDDT 8,2 2,00 291,27
A=80,82; =
0,29936;
=0,16144
2
YTCT 11,8 0,90 608,88

A=82,47;
= 0,29936;
=0,16144
1
Ngành
Tng
trng TSP
%
Hiu qu lao
đng (triu
đng/lao
đng)
Xp hng
hiu qu
kinh t
10/4/2012 14
HUTECH
ánh giá kt qu
10/4/2012 15
HUTECH
Gii pháp đ xut
10/4/2012 16
HUTECH
Gii pháp v vn
10/4/2012 17

×