Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (129.89 KB, 5 trang )
“Bí kíp” ứng xử khi lần đầu làm sếp
Đối với những người lần đầu làm sếp, văn phòng có thể là nơi tiềm ẩn nhiều mâu
thuẫn và thách thức từ việc quản lý nhân viên ở các độ tuổi, chuyên môn khác nhau
cho đến những chiến lược khả thi cần phải thực hiện
Sau đây là một vài lời khuyên để vượt qua những thác thức trên:
Quản lý thời gian tốt hơn
Bất kì người quản lý nào cũng sẽ nói họ có hàng tỉ thứ cần phải giải quyết trong
một ngày và đều là những chuyện cần giải quyết ngay lập tức. Nếu bạn không cẩn
thận, những nhiệm vụ không mong muốn này có thể “ngốn sạch” thời gian của bạn
và chắc chắn dẫn đến việc giảm hiệu quả làm việc. Vì vậy, khả năng xác định các
ưu tiên và thực hiện các nhiệm vụ này vô cùng quan trọng khi quản lý thời gian.
Hãy tập trung vào những nhiệm vụ quan trọng trước, sau đó phân bổ thời gian cho
những việc còn lại.
Giao tiếp rõ ràng
Khi làm việc với nhân viên, bạn nên cụ thể, chi tiết và rõ ràng với tất cả mọi việc
từ thời hạn hoàn thành công việc, các nhiệm vụ cần làm, phạm vi của dự án, những
mong muốn của bạn đối với chất lượng công việc… Bạn cũng nên đảm bảo sẽ theo
dõi tiến trình này một cách nghiêm túc và đưa ra những góp ý thường xuyên đối
với những công việc bạn giao cho nhân viên.