Luận văn: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY PHÚ HƯNG potx

Luận văn
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN
HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG
TY PHÚ HƯNG


LỜI MỞ ĐẦU
Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại PHÚ HƯNG(PHIT.,JSC)hân là
Công ty thương mại và cung ứng máy móc thiết bị,mua bán hàng hóa,sản
xuất..Đươc thành lập ngaỳ 12/03/2007 theo quyết định thành lập doanh
nghiêp.
Mặc dù mới được thành lập, nhưng trong những năm qua, với kinh
nghiệm kinh doanh xuất nhập khẩu có được, với sự lãnh đạo tài tình của Bộ
máy quản trị, với chiến lược kinh doanh đúng đắn và một đội ngũ cán bộ
nhiệt huyết có trình độ chun mơn cao,PHÚ HƯNG ln đạt hiêu quả kinh
doanh cao trong ngành, góp phần đáng kế vào tổng doanh thu của toàn
PHÚ HƯNG cũng như gia tăngkim ngạch xuất nhập khẩu và tổng sản phẩm
quốc dân của cả nước.
Việt Nam chỉ mới gia nhập WTO năm 2007 nhưng xu thế hội nhập kinh
tế quốc tế đã tạo ra sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, khốc liệt trên thị trường
trong nước và quốc tế. Khó khăn, thách thức thì ln tồn tại nhưng những cơ
hội kinh doanh PHÚ HƯNG luôn ộng mở với PHÚ HƯNG
trong thời gian tới. Ngồi những thị trường đã có, PHÚ HƯNG đang cố
gắng mở rộng hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu sang những thị trường
mới như: UAE, CH Séc…cũng như mở rộng các mặt hàng kinh doanh xuất
nhập khẩu và nâng cao chất lượng các dịch vụ xuất khẩu.
Theo đúng kế hoạch thực tập mà Nhà trường đưa ra, nhận được sự giúp
đỡ của giáo viên hướng dẫn và công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại PHÚ
HƯNG,
tôi đã đến thực tập tại công ty bắt đầu từ ngày 11/1/2009 Trong thời gian

thực tập, tôi đã nghiêm túc và cố gắng tìm hiểu về cơng ty một cách kỹ lưỡng
nhất, chủ động đưa ra triển khai nghiên cứu những đề tài có tính khả thi để
hồn thành Chun đề thực tập của mình vào cuối giai đoạn thực tập cũng
như đóng góp một chút ý kiến vào hoạt động và sự phát triển của công ty.


CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ CƠ SỞ THỰC TẬP
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của cơng ty cổ phần đầu tư và
thương mại PHÚ HƯNG(PHIT.,JSC)
Ngày 12/03/2007, điều lệ thành lập công ty thong qua bởi các cổ đông
sáng lập(được sửa đổi lần thứ nhất ngày 14/01/2009,lần thứ hai ngày
07/10/2009)tai HÀ NỘI

Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI PHÚ
HƯNG
Tên giao dịch quốc tế: PHU HUNG INVESTMENT AND TRADING JOINT
STOCK COMPANY
Tên viết tắt: PHIT.,JSC
Căn cứ vào LUẬT DOANH NGHIỆP số 60/2005/QH11 đươc QUỐC HỘI
nước CHXHCN VIỆT NAM thong qua ngày 29/11/2005 và các văn bản
hướng dẫn thi hành LUẬT DOANH NGHIỆP
Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần
Loại hình kinh doanh: Đầu tư thương mại tổng hợp
Trụ sở chính:số 40,ngõ 477,đường NGUYỄN TRÃI,phường THANH XUÂN
NAM,quận THANH XUÂN,thành phố HÀ NỘI
Người đại diện theo pháp luật: Giám đốc PHÙNG THANH BÌNH


PHIT.,JSC bắt đầu hoạt động từ ngày 12/03/2007, là công ty có tư cách
pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, thực hiện chế độ hạch tốn kinh tế độc

lập. Cơng ty có con dấu riêng, được mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định
của pháp luật, được đăng ký kinh doanh theo luật định, được hoạt động theo
doanh nghiệp và điều lệ của công ty cổ phần đã được cổ đơng thơng qua.
Chức năng, nhiệm vụ, mục đích hoạt động của công ty:
1.2 NGHÀNH,NGHỀ KINH DOANH
Công ty kinh doanh những nghành nghề sau:
Khai thác than mỏ,khai thác quặng kim loại và khoáng sản;
Mua bán,chế biến các sản phẩm quặng kim loại,khoáng sản va các sản phẩm
từ hoạt động khai thác mỏ;
Sản xuất,mua bán CLINKER và các chất phụ gia phục vụ nghành Xi măng;
Sản xuất,mua bán vật liệu xây dựng va nguyên liệu,vật tư phục vụ sản xuất
vật liệu xây dựng
Sản xuấ, mua bán các sản phẩm gạch chịu lửa,gạch xốp chịu lửa,bê tong chịu
lửa;
Sản xuất,mua bán,thi công các hệ thống bảo ơn cách nhiệt nóng lạnh;
Sản xuất,mua bán,lắp đặt,sửa chữa máy móc ,thiết bị nghành xi măng,cơng
nghiệp,nơng nghiệp,giao thông vận tải,xây dựng,cơ nhiệt,điện lạnh,thang
máy;
Sản xuất,mua bán các thiết bị cơ khí:vịng bi,van màng,dụng cụ cắt
khoan,dụng cụ nén khí cầm tay,ống nối mềm
Mua bán,sủa chữa,bảo dưỡng oto và xe có động cơ khác;
Mua bán thiết bị bảo hộ lao động,phịng cháy chữa cháy,đo lường,thí
nghiêm,thiết bị khoa học kỹ thuật,thiết bị thông tin,thiết bị điều khiển,thiết bị
bảo vệ,thiết bị âm thanh,thiết bị bưu chính viễn thơng,thiết bị điều hịa khơng
khí;
Sản xuât,mua bán,sửa chữa các loại nồi hơi công nghiệp;


Mua bán hóa chất,các sản phẩm dầu nhờn,mỡ bơi trơn và nguyên liệu vật tư
phục vụ sản xuất hóa chất

Mua bán nhựa đường,sơn công nghiệp và các loại hạt nhựa tổng hợp;
Mua bán sắt thép,sắt thép phế liệu và đồ cũ đã qua sử dụng;
Mua bán thiết bị dụng cụ hệ thống điện dân dụng và cơng nghiệp,thiết bị cấp
thốt nước và các phu tùng liên quan;
Mua bán đồ nội thất,đồ gỗ dân dụng,thiết bị máy văn phòng;
Mua bán,lắp đặt,sửa chữa,bảo dưỡng máy tính,mạng máy tính;
Sản xuất phần mềm máy tính;
Mua bán các thiết bị lọc nước tinh khiết;
Kinh doanh dịch vụ vận tải hang hóa và vận chuyển hành khách bằng phương
tiện oto,tàu thủy,xuồng;
Đại lý bán vé máy bay,tàu hỏa;
Kinh doanh nữ hành nội địa,lữ hành quốc tế và các dịch vụ khách su lịch;
Kinh doanh dịch vụ khách sạn,nhà hang ăn ống,giải khát,khu vui chơi giải
trí;
Xây dựng cơng trình dân dụng,cơng nghiệp,giao thơng,thuỷ lợi và cấp thốt
nước;
Thi cơng xây lắpđường dây tải điện và trạm biến áp đến 500KV,các cơng
trình điện chiếu sang;
Trang tri nội ngoại thất các cơng trình xây dựng;
Sản xuất,mua bán,lắp đặt,sủa chữa bảng điện,tủ điện cao thế,trung thế,ha
thế;
Thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 35KV:đố với cơng trình điện năng;
Thẩm định thiết kế kỹ thuật,tổng dự toán đối với:thiết kế đường dây và trạm
biến áp đến 35KV:đối với cơng trình điện năng;
Xuất nhập khẩu các mặt hang công ty kinh doanh:
Đại lý mua bán,ký gủi hang hóa:


Giams sát thi cơng xây dưng cơng trình dân dụng va công nghiệp,lĩnh vực sản
xuất thiết bị,công nghệ điện tự động hóa:

Sản xuất các cấu kiện kim loại:
Rèn,đập ép và cán kim loại;luyện bột kim loại:
Sản xuất dụng cụ thể thao;
Bán buôn dụng cụ thể dục thể thao;
Cho thuê thiết bị,dung cụ thể thao trong các của hang chuyên doanh;
Sản xuất gỗ dán,gỗ lạng,ván ép và ván mỏng;
Sản xuất bê tông và các sản phẩn từ xi măng và thạch cao;
Phá dỡ và chuẩn bị mặt bằng;
Bán buôn vải,hang may mặc,giầy dép,bán buôn phụ liệu may mặc vá giầy
dép;
1.3
Quy mô thành lập:
- Vốn điều lệ: 6.800.000.000 VND số cổ phần:680.000 cổ phần
Loại cổ phần:
+ Cổ phần phổ thông:680.000 cổ phần
+Cổ phần ưu đãi:khơng có
Mênh giá cổ phần:10.000 VND
Cơ cấu vốn
1. Ông PHÙNG THANH BÌNH: 2,6 tỷ đồng chiếm 260.000 cổ phần
tương ưng với 38,24% tổng vốn điều lệ
2.Ông PHÙNG DUY HƯNG:1,7 tỷ đồng chiếm 170.00 cổ phần tương
ứng với 25% tổng vốn điều lệ
3.Ơng HỒNG TRUNG DŨNG góp 1,5 tỷ đồng chiếm 150.000 cổ phần
tương ứng với 22,06%tổng vốn điều lệ
4.Bà BÙI THỊ THANH TRANG góp 0,7 tỷ đồng chiếm 70.000 cổ phần
tương ứng với 10,3% tổng vốn điều lệ


5. Bà NGUYỄN THỊ THẮNG góp 0,3 tỷ đồng chiếm 30.000 cổ phần
tương úng với 4,4% tổng vốn điều lệ

- Số lượng cán bộ, nhân viên: 200 người
- Cơ sở vật chất: 1 tòa nhà 3 tầng tại số 40, ngõ 477 đường NGUYỄN
TRÃI,phường THANH XUÂN NAM,quận THANH XUÂN,thành phố
HÀ NỘI
- Số lượng phòng ban: gồm 4 phòng chức năng chính: phịng Tài chính –
Kế tốn, phịng Kinh doanh,phịng vật tư, Văn phịng cơng ty.
Cơng ty cổ phần đầu tư và thương mại PHÚ HƯNG là một cơng ty mới
có quyết định thành lập năm 2007 tuy nhiên, trên khía cạnh hoạt động thì đây
là một cơng ty mới.
Tuy nhiên măc dù là một công ty mới nhưng nghành nghề kinh doanh thi
lớn,nên doanh thu không ngừng tăng theo các năm.năm sau cao hơn năm
trước.PHÚ HƯNG đã chứng minh khả năng kinh doanh hiệu quả của mình và
thể hiện sự sẵn sang về kinh nghiệm quản lý cũng như khả năng hoạt động
của mình.đồng thời đứng trước nhu cầu về vốn để mở rộng hoạt động kinh
doanh và hoạt động cổ phần hóa của mình
Giai đoan 2007-2008.đây là giai đoạn cơng ty mới thành lâp cịn gặp
nhiều khó khăn do tình hình mới thành lập chưa tạo đươc chỗ đứng trên thị
trường.chính trong hồn cảnh đó ban giám đốc cũng như cơng nhân viên đã
nỗ lưc hết mình tìm thị trường,tìm bạn hang và khác hang,tạo lập vị thế cũng
như uy tín cho cơng ty.va lợi nhuận của cơng ty sau thuế là 40.955,696 VND
Giai đoạn từ 2008-2009.hoạt động của công ty đã đii vào ổn đinh
hơn.doanh số tăng trưởng đều.bằng sự nỗ lực của đội ngũ lãnh đạo và cán bộ
công nhân viên công ty đã đưa công ty ngày càng lớn mạnh.năm 2008 cơng ty
khơng những bảo tồn vốn kinh doanh mà cịn mở rộng quy mơ hoạt động,lợi
nhuận sau thuế đạt 85.316.616VND tương ứng với 208,3%.trong đó vốn cố
định và vốn lưu động đều tăng.Do quy mô hoạt động kinh doanh mở rộng nên
góp phần làm tăng doanh thu,doanh thu ve bán hang và cung cấp dich vụ tăng


trên 11.212.508.803VND.Như vậy có thể nói các giai đoạn hạt động của công

ty PHÚ HƯNG từ khi hoạt động đều khơng có biến động lớn.kết qua kinh
doanh trong từng giai đoạn tương đối ổn định và khơng ngừng tăng lên,điều
đó chứng tỏ trong thời gian tới ,PHÚ HƯNG có thể vững tin thực hiện kế
hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh sản xuất của mình trước những biến
động của thị trường về giá cả,hang hóa
1.4 Mơ hình tổ chức bộ máy quản trị của công ty PHÚ HƯNG
, Công ty cổ phần đầu tư và thương mại tổ chức quản lý theo mơ hình chỉ
đạo trực tiếp của Hội đồng quản trị, giám đốc điều hành đến các thành viên
của công ty ở các linh vực mà công ty hoạt động kinh doanh.
Các cổ đông sáng lập công ty gồm:
5. PHÙNG THANH BÌNH: Giám đốc cơng ty - người trực tiếp
quản lý vốn
5. PHÙNG DUY HƯNG: phó Giám đốc
5. HỒNG TRUNG DŨNG:phó Giams đốc
5. BÙI THỊ THANH TRANG
5. NGUYỄN THỊ THẮNG
5. .Cách thức tổ chức Bộ máy quản trị và các phịng ban trong cơng ty là.
Bộ máy quản trị của công ty Cổ phần đầu tư và thương mại PHÚ
HƯNG có thể khải quát qua sơ đồ 1 sau đây:

Đại hội đồng cổ đơng
Ban kiểm sốt


Hội đồng quản trị

Giám đốc điều hành
Phó giám đốc phụ
trách kinh doanh

Phó giám đốc phụ
trách tài chính

Kế tốn
trưởng

Ghi chú:

Trưởng
Phịng
Kinh
doanh

Trưởng
phịng
Marketting

Trưởng
Phịng vật
tư

Trưởng
phịng
hành
chính
nhân sự

: Có quyền tham gia giám sát,, kiểm tra việc quản lý
: Phụ trách quản lý, điều hành trực tiếp

Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy quản trị công ty phú hưng(phit.,jsc)
- Tại trụ sở chính, số lượng phịng ban của cơng ty PHÚ HƯNG gồm có:
1. Phịng Giám đốc
2. Phịng phó giám đốc
3. Phịng Kinh doanh
4. Phịng vật tư
5. Phịng Tài chính – Kế tốn
6. Phịng hành chính nhân sự
7. Phòng marketting
8. Phòng họp Hội đồng quản trị
9. Phòng khách
10. Văn phịng cơng ty
Cũng giống như các cơng ty cổ phần khác, các phịng ban chức năng đều
có những nhiệm vụ riêng và một phần chức năng, nhiệm vụ đó được thể hiện
qua chính tên gọi của phịng ban đó.


Nhiệm vụ của các vị trí và các phịng ban chính trong cơng ty có thể được
khái qt như sau:
Đại hội đồng cổ đông: Bao gồm tất cả các cổ đơng có quyền dự họp và
quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. Đại hội đồng
cổ đông thông qua các quyết định thuộc thẩm quyền bằng hình thức biểu
quyết tại các cuộc họp hoặc lấy ý kiến bằng văn bản.
Ban kiểm soát: Do đại hội đồng cổ đơng bầu ra. Ban kiểm sóat có nhiệm
vụ kiểm tra tính hơp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh,
thẩm định báo cáo tài chính của công ty và nhiệm vụ khác theo điều lệ của
công ty.
Hội đồng quản trị: Do đại hội đồng cổ đông bầu ra và là cơ quan quản lý
của công ty, có quyền quyết định chiến lược phát triển của cơng ty, quyết định
các dự án đầu tư theo phân cấp, định hướng phát triển thị trường và các nhiệm

vụ khác theo quy định.
Ban lãnh đạo: Bao gồm Giám đốc điều hành do hội đơng quản trị bổ
nhiệm,các Phó giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm theo đề nghị của
giám đốc điều hành, ngồi ra cịn các phịng ban chức năng. Ban lãnh đạo có
nhiệm vụ chủ yếu: tổ chức thưc hiện các quyết định của hội đồng quản trị,
điều hành va chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh của công ty, tổ
chức và thực hiện kế hoạch kinh doanh và các dự án đầu tư của cơng ty, bảo
tồn và phát triển vốn và các nhiệm vụ khác theo quy định của điều lệ. Cơng
ty có 2 Phó giám đốc, một Phó giám đốc phụ trách về mặt tài chính, một
giám đốc phụ trách kinh doanh
Kế toán trưởng: Do hội đồng quản trị bổ nhiệm theo đề nghị của giám đốc
điều hành, theo tiêu chuẩn quy định của pháp luật.
Phịng Kinh doanh có nhiệm vụ, chức năng tham mưu và giúp việc cho
giám đôc và công ty trong việc quản lý,điều hành công việc thuộc các lĩnh
vực kế hoạch,kinh doanh,tiếp thị,quảng cáo


1. Nghiên cứu, xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, trung hạn, ngắn hạn,
kế hoạch hoạt động và kế hoạch kinh doanh hàng năm, hàng quý của Công ty.
2. Tham mưu cho Tổng Giám đốc Công ty giao chỉ tiêu kinh doanh cho các
đơn vị trực thuộc Công ty. Theo dõi, thúc đẩy tiến độ thực hiện kế hoạch kinh
doanh và chương trình cơng tác của Cơng ty và của các đơn vị trực thuộc
Công ty.
3. Tổng hợp, phân tích và lập báo cáo tình hình hoạt động và tình hình kinh
doanh tháng, q, 6 tháng, cả năm và theo yêu cầu của Ban Tổng Giám đốc
Công ty. Lập các báo cáo về tình hình hoạt động và kinh doanh theo yêu cầu
của cấp trên.
4. Thu thập, phân tích, tổng hợp thông tin thị trường; xây dựng và triển
khai thực hiện kế hoạch tiếp thị, quảng cáo của Công ty.
5. Quản lý hệ thống máy vi tính, ứng dụng công nghệ thông tin trong công

tác quản lý và hoạt động kinh doanh của Cơng ty
Phịng vật tư:
Chức năng:
- Quản lý về số lượng, chất lượng XMTB thi công, cơ khí sửa chữa phục vụ

hoạt động SXKD của Cơng ty.
- Tham gia kế hoạch đầu tư mua sắm XMTB mới, phụ tùng vật tư, bảo hiểm,
kiểm định, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển sản xuất của Công ty.
- Tham mưu cho Hội đồng quản trị & Giám đốc Công ty những vấn đề liên
quan đến sử dụng - tuyển dụng nhân lực cơ giới; khai thác hoạt động của
XMTB; hướng đầu tư mới những chủng loại thiết bị phù hợp để đạt được hiệu
quản kinh tế cao nhất trong SXKD của Công ty.
- Xây dựng, thiết lập và quản lý, lưu trữ hệ thống văn bản đối với hoạt động
Cơ giới vật tư theo yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng.
- Tham gia viết, kiểm tra các quy trình, kế hoạch chất lượng,… theo hệ thống
quản lý chất lượng ISO 9001-2000 của Công ty
Nhiệm vụ:


1. Lập kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ và lập kế hoạch thời gian sử
dụng MMTB, phục vụ đáp ứng yêu cầu sản xuất. Hàng tháng tổng hợp nhật
trình, báo cáo tình hình sử dụng MMTB, xác định số ca hoạt động, quyết toán
nhiên liệu và đánh giá phân tích kinh tế từng đầu MMTB (chi phí sửa chữa
lớn, khấu hao cơ bản).
2. Tổ chức khảo sát lập bảng tiêu hao nhiên liệu, dầu mỡ bôi trơn cho từng
loại MMTB.
3. Lập quy trình quản lý sửa chữa, bảo dưỡng thay thế phụ tùng và vật tư. Tổ
chức thực hiện các qui định, qui trình, quy phạm trong sử dụng bảo dưỡng,
bảo quản và sủa chữa MMTB
4. Điều động và tiếp nhận MMTB giữa các đơn vị, điều chuyển nhân lực.

5. Thực hiện chế độ trách nhiệm trong quản lý MMTB, quản lý hồ sơ cơ giới
vật tư.
6. Tuyển chọn, hướng dẫn, đào tạo, bổ túc nâng cao trình độ, giáo dục an toàn
cho thợ vận hành, thợ sửa chữa, kỹ sư cơ giới ra trường.
7. Kiểm tra định kỳ, đánh giá tình trạng kỹ thuật MMTB của Cơng ty.
8. Tham mưu, đề nghị thanh lý thiết bị không đảm bảo tính kinh tế kỹ thuật
trong sử dụng.
9. Nghiên cứu, thiết kế, cải tiến, áp dụng kỹ thuật trong quản lý, bảo dưỡng,
sửa chữa MMTB.
10.Lập quy trình quản lý MMTB từ kho đến đơn vị sử dụng và ngược lại,
đồng thời kiểm tra giám sát thực hiện quy trình đó.
11. Theo dõi, triển khai, thực hiện việc quản lý kho tàng, quản lý tài sản và
theo dõi biến động tài sản của Công ty. Chỉ đạo và báo cáo đầy đủ việc kiểm
kê trang thiết bị, xe máy, dụng cụ sản xuất, vật tư hàng hoá hàng năm theo kế
hoạch trình Hội đồng kiểm kê.
12. Căn cứ kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty, lập kế hoạch đầu tư và
mua sắm xe máy thiết bị thi công, kế hoạch mua vật tư phụ tùng phục vụ sản
xuất và sửa chữa.


13. Hợp tác & liên kết với phòng ban chức năng của Cơng ty & các đơn vị có
năng lực bên ngồi trong cơng tác đào tạo, tuyển dụng nhân lực cơ giới.
14. Tìm hiểu, khảo sát, phân tích đánh giá các chủng loại thiết bị phục vụ thi
cơng có trên thị trường để có cơ sở dữ liệu phục vụ cho việc lựa chọn đầu tư
các thiết bị phù hợp mang lại hiệu quả cao nhất trong hoạt động SXKD của
Công ty.
15. Thực hiện các hoạt động ngoại giao khi được Giám đốc Công ty uỷ
quyền.
16.Thực hiện các báo cáo nghiệp vụ theo quy định của Công ty
17.Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Giám đốc Cơng ty.

Phịng hành chính nhân sự:
Chức năng:
Thực hiện cơng tác tuyển dụng nhân sự có chất lương theo yêu cầu của công
ty,xây dưng quy chế lương thưởng,giúp ban giám đốc trong cơng tác hành
chính,là cầu nối giữa người lao động với công ty
Nhiệm vụ:
Lập kế hoạch tuyển dụng hàng năm,hàng tháng cho cơng ty,lên chương trình
tuyển dụng,tổ chức tuyển dụng,…
Phịng tài chính kế tốn: Đây là phịng ban hết sức quan trọng, gắn kết các
phịng ban khác và tồn bộ cơng ty. Nó quản lý tất cả các hoạt động liên quan
đến tài chính, lập báo cáo tài chính, bảng cân đối kế tốn, tổng hợp doanh thu,
chi phí, lợi nhuận của tồn bộ cơng ty…duy trì sự ổn định vê vốn, cân đối cơ
cấu vốn, đảm bảo cho công ty ln ở trong trạng thái an tồn về vốn.
Văn phịng cơng ty là bộ phận quản lý tất cả các công văn giấy tờ quan
trọng của công ty và con dấu của công ty.
.
1.5 Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của PHÚ HƯNG
1.5.1 Đặc điểm về sản phẩm
Sản phẩm và dịch vụ chủ yếu của công ty PHÚ HƯNG bao gồm:


- Nguyên vật liệu xây dựng ( xi măng, bê tông thương phẩm, gạch
block…)
- Tư liệu sản xuất ( máy móc, dây chuyền cơng nghệ…), hàng tiêu
dùng ( xe máy, ô tô, rượu…)
- Lao động
- Các công trình dân dụng, cơng trình cơng nghiệp, cơng trình giao
thơng, các khu du lịch, an dưỡng…
- Dịch vụ tư vấn đầu tư, du học, tư vấn thiết kế, tư vấn quản lý chung
cư, kinh doanh du lịch, khách sạn, đào tạo lao động xuất khẩu…

Nhìn chung PHÚ HUNG có danh mục các mặt hàng kinh doanh hết sức
đa dạng, phong phú. Các mặt hàng kinh doanh chủ yếu của công ty được khai
thác từ nhiều nguồn khác nhau gồm: sắt, thép, nhựa, cà phê, cao su…Tuy
nhiên, do điều kiện về vốn và thị trường nên số lượng các mặt hàng này
không nhiều, và chủ yếu là các mặt hàng được ủy thác nhập khẩu.
1.5.2 Đặc điểm về lao động
Hiện tại, công ty Cổ phần đầu tư và thương mại PHÚ HƯNG có 20 cán
bộ cơng nhân viên trong đó có 15 người tốt nghiệp Đại học, 5 người dưới đại
học. Điều đó có thể nói lên rằng số lượng cơng nhân viên khơng nhiều nhưng
chất lượng lại rất tốt đáp ứng được yêu cầu đặt ra đối với công việc trong
công ty.
Cơ cấu lao động trong công ty được biểu hiện thông qua Bảng 1.
Bảng 1: Cơ cấu lao động của Công ty phú hưng
Đơn vị: Người
Loại lao động

Số người

Tỷ lệ

Phân theo giới tính
Nam

10

50%

Nữ

10

50%

Phân theo trình độ lao động


Đại học và trên Đại học

15

75%

Cao đẳng, trung cấp

5

25%

Tổng lao động

20

100%

Nguồn: Văn phịng cơng ty phú hưng
Nhìn chung cán bộ của cơng ty cịn rất trẻ, năng động, gắn bó với cơng
ty. Về phía người quản lý có trình độ cao, hiểu biết và có chun mơn. Có thể
nói với một đội ngũ có chất lượng như vậy, nếu doanh nghiệp biết phát huy
và sử dụng một cách thích hợp thì sẽ là một thuận lợi rất lớn tạo điều kiện cho
công ty mở rộng quy mô kinh doanh.

1.3.3 Đặc điểm về công nghệ , thiết bị và tài sản của công ty
Để phục vụ cho cán bộ công nhân viên làm việc hiệu quả, công ty đã
trang bị hệ thống máy tính có kết nối Internet, sử dụng các phần mềm tính
tốn có bản quyền hỗ trợ cho cơng việc. Ngồi ra, các thiết bị văn phịng như
máy in, máy fax…cũng được trang bị đầy đủ để tạo điều kiện thuận lợi nhất
cho cơng việc.
Giá trị máy móc thiết bị PHÚ HƯNG từ năm 2007 đến năm 2009 được
thể hiện trong bảng 2.
Bảng 2: Tình hình tăng giảm TSCĐ 2007-2009 của PHÚ HƯNG
Đơn vị: Triệu đồng
Nguyên giá
Chỉ tiêu

Đầu năm

GT hao mòn

Cuối

Đầu

Cuối

năm

năm

năm

Giá trị còn lại

Đầu năm

Cuối
năm

2007
TSCĐ

1.266.135 1.213.393 42.921 205.394 1.223.214 1.007.999

hữu hình 1.266.135 1.213.393 42.921 205.394 1.223.214 1.007.999
-Máy
móc thiết
bị


TSCĐ vơ

0

0

0

0

0

0

hình

0

0

0

0

0

0

- Thương
hiệu
200
8
TSCĐ

1.245.285 1.931.673 44.927 219.531 1.240.200 2.345.500

hữu hình

623,5

- Nhà cửa 1.005.600
- Máy

55,1

41,5

900.500

0

75,6

800.700

39,24

333,2

372,4

372,4

550

572,3

4,6

33,1

1126,3

1636,6

156,3

52,8

581,8

166,2

móc thiết
bị
- TSCĐ
khác
TSCĐ vơ
hình

545,4

539,3

2009
TSCĐ
hữu hình

623,5

946,3

41,5

38,9

- Nhà cửa

130,4

255,4

75,6

81,5

969,9

1480,4

- Máy

372,4

434,9

39,24

45,8

581,8

907,4

móc thiết

54,9

173,9

bị

333,2

389,1

- TSCĐ
khác
Nguồn: Báo cáo tài chính PHÚ HƯNG
1.3.4 Đặc điểm về vốn và nguồn vốn
Vốn điều lệ của PHÚ HƯNG là 6,8 tỷ đồng được huy động từ vốn


góp của các cổ đơng cơng ty.Cơ cấu vốn điều lệ của công ty được thể hiện
trong bảng sau:

Bảng 3: Cơ cấu vốn điều lệ khi thành lập của PHÚ HƯNG

STT

CỔ
ĐƠNG

1

2

3

4

5

PHÙNG

PHÙNG

HỒNG

BÙI THỊ

NGUYỄN

THANH

DUY

TRUNG

THANH

THỊ

BÌNH

HƯNG

DŨNG

TRANG

THẮNG

2,6

1,7

1,5

0,7

0,3

38,24%

25%

22,06%

10,3%

4,4%

260.000

170.000

150.000

70.000

30.000

GIÁ
TRỊ(TỶ
ĐỒNG)

TỶ
LỆ(%)

SỐ
LƯỢNG
CP
Nguồn: Phịng kế tốn - Cơng ty PHÚ HƯNG


Vốn cổ phần của PHÚ HƯNG và tỷ lệ đóng góp vốn của các cổ động
có sự thay đổi tương đối lớn trong năm 2009 được thể hiện trong Bảng 4

Bảng 4 : Bảng tình hình biến động vốn chủ sở hữu năm 2009
Đơn vị: Tỷ đồng
Năm

Vốn chủ sở

Thặng dư vốn Vốn khác của

Cộng

hữu
Số dư cuối
năm 2007
Số dư cuối
năm 2008
Số dư cuối
năm 2009

cổ phần

chủ sở hữu

6,8

0

0

6,8

7

0

0,5

7,5

7,5

0,5

1

9

Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2007, 2008, 2009
Số lượng cổ phiếu đang lưu hành 900.000 cổ phiếu, nhiều hơn220.000 cổ
phiếu so với năm 2007.
Cổ tức đã công bố sau ngày kết thúc kỳ kế toán năm 2009 là 620,712 triệu
đồng.
Các quỹ của doanh nghiệp trong năm 2008 gồm:
- Qũy đầu tư phát triển: 108, 97 triệu đồng
- Quỹ dự phịng tài chính: 52 triệu
- Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu: 0
Tổng giá trị các quỹ là 160,972 triệu đồng.


CHƯƠNG 2. CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
CHỦ YẾU CỦA CƠNG TY PHÚ HƯNG
2.1 Tình hình và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
PHÚ HƯNG
2.1.1 Các lĩnh vực kinh doanh
Theo giấy đăng ký kinh doanh của công ty số 0103016193 do Sở Kế
hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp ngày 12/03/2007, các lĩnh vực hoạt động của

công ty gồm: Đầu tư, thương mại, xuất nhập khẩu hàng hoá, xuất khẩu lao
động.... Cụ thể như sau:
-

Thương mại hàng hóa và kinh doanh xuất nhập khẩu, chuyển khẩu, tạm

nhập, tái xuất, tạm xuất, tái nhập tư liệu sản xuất và hàng tiêu dùng
-

Đầu tư, khai thác, sản xuất, chế biến khống sản, nơng lâm thủy sản và

các sản phẩm hàng hóa khác ( trừ loại khống sản nhà nước cấm).
-

Mua bán các sản phẩm,thiết bị,dụng cụ….

-

Đào tạo, giáo dục định hướng cho người lao động ( chỉ hoạt động sau

khi được cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho phép)
-

Tư vấn du học

-

Kinh doanh các dịch vụ: tư vấn đầu tư, thương mại và dịch vụ kỹ thuật,

đại lý hàng hóa, mơi giới thương mại và đầu tư, lắp đặt và bảo trì thiệt bị,

cung cấp dịch vụ quản lý và các dịch vụ khác cho khu chung cư và văn
phịng cho th(khơng bao gồm tư vấn pháp luật)
-

Du lịch lữ hành nội địa và quốc tê

-

Đầu tư xây dựng và kinh doanh: các khu du lịch tổng hợp, khu vui

chơi, giải trí, khu an dưỡng, kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng
-

Vận tải khách du lịch và quốc tế


-

Xây dựng và duy tu, bảo dưỡng các cơng trình dân dụng, cơng trình

cơng nghiệp, cơng trình giao thơng
-

Đầu tư kinh doanh phát triển và nhà kỹ thuật hạ tầng dô thị, khu công

nghiệp, khu chế xuất, khu công nghiệp cao, khu kinh tế mới.
-

Kinh doanh cho thuê văn phòng, cho thuê nhà ở, cho thuê mặt bằng và

cho thuê kho bãi, bãi đỗ xe.
-

Tư vấn môi giới dịch vụ nhà ở, văn phòng cho thuê

-

Kinh doanh, mua bán phương tiện vận tải ô tô, xe máy
Công ty PHÚ HƯNG kinh doanh trên nhiều lĩnh vực khác nhau như:

thương mại hàng hoá, đầu tư khai thác, đào tạo và giáo dục định hướng cho
người đi lao động nhưng hoạt động chiếm tỷ trọng đáng kể nhất và là thế
mạnh của cơng ty là hoạt động xuất nhập khẩu hàng hố.
Quan hệ giao dịch giữa công ty và các nhà cung ứng thường theo quan
hệ hợp đồng kinh tế, khách hàng công ty là khách hàng nông nghiệp, công
nghiệp và xây dựng…khách hàng trong nước và khách hàng nước ngoài.
Chẳng hạn như: Công ty TNT, Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Tam
Thanh, Công ty TNHH thương mại Dũng Khanh, công ty cầu 12, công ty
TNHH sản xuất nhựa Việt Nhật, cơng ty TNHH cao su Giải Phóng…
Trong nghiệp vụ thanh tốn, cơng ty thường sử dụng phương thức
thanh tốn qua Ngân hàng( thanh tốn bằng thư tín dụng LC), ngoại tệ chủ
yếu trong thanh toán là USD, EUR…Phương thức kế toán hàng hoá được sử
dụng là: phương pháp kê khai thường xuyên, việc chuyển đổi ngoại tệ ra
VND được thực hiện theo tỷ giá giao dịch của Ngân hàng Đầu tư và phát triển
Việt Nam. Các chi phí phát sinh trong q trình mua hàng như phí mở LC,
th kho, th bãi, phí cần chuyển, được hạch tốn vào tài khoản 6417- chi
phí dịch vụ mua ngồi.

2.1.2 Sản phẩm chủ yếu và thị trường tiêu thụ

Chỉ với hơn 3 năm kinh doanh với tư cách là đơn vị hạch toán độc lập,
PHÚ HƯNG đã lớn mạnh và trở thành doanh nghiệp hàng đầu về xuất nhập
khẩu nguyên vật liệu xây dựng chất lượng cao, nguyên liệu thô phục vụ sản
xuất vật liệu xây dựng, máy móc và thiết bị xây dựng từ các nước có nền công
nghiệp hàng đầu thế giới như Nhật Bản, Mỹ, Italia, Anh, Australia... Đây là
những thị trường lớn quen thuộc và cũng là những thị trường tiềm năng mà
công ty đang cố gắng tìm hiểu và khai thác.
Thị trường trong nước chủ yếu của công ty là: Hà Nội, Hải Phịng, Phú
Thọ, Thành phố Hồ Chí Minh…
2.1.3 Tài chính
Dựa vào Bảng cân đối kế tốn, tình hình tài chính của công ty cổ phần
đầu tư và thương mại PHÚ HƯNG được thể hiện qua một số chỉ tiêu trong
bảng 3 dưới đây:

Bảng 5: Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản của PHÚ HƯNG
thời kỳ 2007-2009
Đơn vị: lần
S

Năm

Năm

Năm

2007

2008

2009

Hệ số thanh toán ngắn hạn

1,81

1,23

1,15

Hệ số thanh toán nhanh

1,66

1,19

0,59

Hệ số thanh toán tức thời

T

0,32

0,78

0,21

0,52

0,,7

0,85

Chỉ tiêu

T
1

2

Chỉ tiêu về khả năng thanh toán

Chỉ tiêu về cơ cấu vốn
Hệ số nợ/Tổng tài sản


Hệ số nợ/Vốn chủ sở hữu

5,72

0,68

34,47

5,96

Doanh thu thuần/Tổng tài sản

0,097

1,34

1,54

Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu thuần

0,16

0,03

0,009

Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu

0,03

0,14

0,09

Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản

0,015

0,04

0,014

Lợi nhuận trước thuế/ Doanh thu thuần

4

2,42

Vòng quay hàng tồn kho

3

1,09

0,22

0,04

0,012

Chỉ tiêu về năng lực hoạt động

Chỉ tiểu về khả năng sinh lợi

Nguồn: BCĐKT
Phân tích tình hình vốn và nguồn vốn kinh doanh cho ta biết được cơ
cấu vốn hiện tại và nguồn hình thành vốn của doanh nghiệp, từ đó thấy được
cơ cấu vốn và nguồn vốn huy động được là có hợp lý hay khơng, doanh
nghiệp có đủ khả năng tự chủ về mặt tài chính hay khơng; tài sản của doanh
nghiệp được tài trợ chủ yếu bằng nguồn vốn tự có hay phụ thuộc vào nguồn
vốn tài trợ bên ngồi. Qua đó đánh giá được thực trạng tài chính của doanh
nghiệp, xem việc quản lý, sử dụng vốn của doanh nghiệp có hợp lý khơng.
Chẳng hạn nhìn vào bảng trên ta thấy, hệ số khả năng thanh toán tống quát và

hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn vào năm 2009 đều lớn hơn 1 chứng tỏ
công ty vẫn đảm bảo khả năng thanh toán các khoản nợ, kể cả các khoản nợ
đã đến hạn thanh toán…
Các chỉ tiêu tài chính được tính tốn trên cơ sở các chỉ tiêu kết quả hoạt
động kinh doanh trong năm của công ty.
Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty PHÚ HƯNG được thể hiện
trong bảng 4 dưới đây.

Bảng 6: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của PHÚ HƯNG trong thời
kỳ 2007 -2009


S
T

Chỉ tiêu

Đơn vị

Năm 2007

1

Tổng tài sản
Tài sản lưu động và đầu tư
ngắn hạn

2009

Tỷ đồng

6,8

7,5

9

Tỷ đồng

1,8

2,5

3

5

5

6

Tỷ đồng

6,8

7,5

9

200

230

250

1,6

2,075

2,660

Tài sản cố định và đầu tư dài

Triệu

hạn

đồng

2

Vốn chủ sở hữu

3

Tổng số lao động

Người

Thu nhập bình quân

Triệu

( người/tháng )

đồng

4

Năm

2008

T

Năm

Nợ phải trả

Tỷ đồng

0,25

Tổng doanh thu

5

Tỷ đồng

1,016

1,5

2,5

Tỷ đồng

0,996

2,5

4

0,185

70,8

284,093

0,185

59,9

279,343

0

10,9

4,750

5,378

5,898

3,293

4,088

3,085

1,810

0,26

0,719

0,934

18,8

93

180

Doanh thu từ bán hàng và
6

cung cấp dịch vụ
DT từ hoạt động tài chính

- Lãi tiền gửi, cho vay
- Lãi chênh lệch tỉ giá TH

Triệu
đồng

Giá vốn hàng bán
7

- Giá vốn hàng hoá đã bán

Tỷ đồng

0,555

- Giá vốn dịch vụ cung cấp
8

Chi phí quản lý kinh doanh
Chi phí tài chính

9

Tỷ đồng
Triệu
đồng

0,5

- Lãi tiền vay

Triệu

79,14

1115,6

- Lãi chênh lệch tỉ giá TH

đồng

13,86

64,4

1,484

2,594

0,843

1,065

0,145

0,284

Chi phí sản xuất kinh doanh
10

theo yếu tố
- Chi phí nhân cơng
- Chi phí khấu hao TSCĐ

Tỷ đồng


- Chi phí dịch vụ mua ngồi

0,109

0,298

- Chi phí khác bằng tiền

0,387

0,946

0,813

0,695

2,754

43,22

155,239

299,9

11,6

15,5

23,9

32,4

135,2229

270,0

11 Hàng tồn kho
12 Lợi nhuận trước thuế

13 Nộp NSNN

14 Lợi nhuận sau thuế

Tỷ đồng
Triệu
đồng
Triệu
đồng
Triệu
đồng

Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh 2007, 2008, 2009 - PHÚ HƯNG
Trong giai đoạn từ 2007-2008 với sự cố gắng không ngừng của Ban lãnh

đạo và cán bộ công nhân viên công ty đã đạt được một số kết quả nhất định
Năm 2009 công ty khơng những bảo tồn vốn kinh doanh mà cịn mở rộng
quy mô hoạt động. Vốn kinh doanh tăng 2,2 tỷ đồng tương ứng với tỷ lệ
132,23%, trong đó vốn cố định và vốn lưu động đều tăng. Quy mô hoạt động
kinh doanh mở rộng nên góp phần làm tăng doanh thu.Doanh thu về bán hàng
và cung cấp dich vụ tăng trên 50 tỷ đồng tương ứng với tỷ lệ 176,76%.
- Doanh thu bán hàng tăng hơn 52 tỷ đồng tương ứng tỷ lệ 217,24%.
- Doanh thu cung cấp dịch vụ giảm 1,202 tỷ đồng tương ứng 25%.
- Doanh thu từ hoạt động tài chính tăng 300,7%
So với năm 2007 những lĩnh vực kinh doanh này mang lại hiệu quả thấp do
phải trả lãi vay ngân hàng và lãi vay huy động vốn.
Lợi nhuận chưa phân phối năm sau thấp hơn năm trước là 259.528.311
đồng, tương ứng với tỷ lệ 20,939%. Nguyên nhân làm cho lợi nhuận chưa
phân phối giảm là do lĩnh vực kinh doanh mang lại hiệu quả cao cho công ty
là xuất khẩu lao động giảm rõ rệt ( theo Báo cáo kết quả hoạt động kinh
doanh năm 2009-PHÚ HƯNG). Doanh thu xuất khẩu lao động năm nay chủ
yếu là doanh thu từ năm trước và một số thi trường lao động lại sắp hết hạn
hợp đồng lao động.


Tuy lợi nhuận năm sau có giảm so với năm trước nhưng thu nhập của
người lao động vẫn được tăng lên cụ thể là năm 2009 tăng 585000 đồng,
tương ứng tỉ lệ 2,65%. Công ty đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà
nước.
Bảng 7 : So sánh kết quả kinh doanh 2008 với kế hoạch của PHÚ HƯNG
Đơn vị: VND
Kế hoạch
giao 2007

STT Chỉ tiêu

Thực hiện
2008

Tỷ lệ hoàn
thành KH
(%)

7.970.804.000 11.212.508.000

140,67

1 Doanh thu thuần về 7.970.804.000 11.212.508.000

I

140,67

Doanh thu

Trong đó:

bán hàng và cung
cấp dịch vụ
2 Doanh

thu

hoạt 1.744.719.000

6.348.199.000

363,85

56.880.867

152.921.383

268,8

đơng tài chính
3 Chi phí tài chính
4 Chi phí bán hàng
II

Thu nhập khác

2.032.000

407.000.000

2030.5

III

Lợi nhuận trước

56.882.000

118.495.000

208,83

40.955.000

85.316.000

208,83

thuế
IV

Lợi

nhuận

sau

thuế
Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2008-PHÚ HƯNG-PHIT.,JSC
2.2. Đánh giá chung
2.2.1 Những cơ hội và thách thức của công ty PHÚ HƯNG-PHIT.,JSC
a. Cơ hội
Việt Nam chỉ vừa mới gia nhập WTO năm 2007 nhưng những biến dổi
về kết quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trong thời gian qua đã thể