Báo cáo kiến tập công ty cổ phần đầu tư phi nam

BÁO CÁO KIẾN TẬP

1

0

0


MỤC LỤC
Phần 1. Thông tin chung về đơn vị kiến tập

1

1.1 Giới thiệu về Công ty Cổ Phần Đầu Tư Phi Nam

1

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển

1

Phần 2. Lĩnh Vực Kinh Doanh

2

2.1 Loại hình kinh doanh

2

2.2 Nhiệm vụ của Công ty

3

Phần 3. Bộ máy tổ chức

5

3.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức

5

3.2 Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban

5

Phần 4. Cơ Hội Việc Làm Của Sinh Viên Tại Doanh Nghiệp

10

Phần 5. Yêu cầu của doanh nghiệp đối với sinh viên tốt nghiệp

10

5.1 Chuyên môn vững vàng

10

5.2 Thái độ làm việc

10

Phần 6. Quy trình tuyển dụng và sử dụng lao động tại doanh nghiệp

11

6.1 Quá trình tuyển dụng của Công ty

11

6.2 Quyền lợi chung

12

Phần 7. Bài Học Kinh Nghiệm

12

TÀI LIỆU THAM KHẢO

2

0

0


Phần 1. Thông tin chung về đơn vị kiến tập
1.1 Giới thiệu về Công ty Cổ Phần Đầu Tư Phi Nam
- Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ Phần Đầu Tư Phi Nam.
- Tên gọi tắt của Công ty: Phi Nam Land.

- Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty Cổ Phần.
- Lĩnh vực hoạt động: Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ
sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê.
- Địa chỉ: số 444, Phạm Ngọc Thạch, phường Phú Mỹ, thành phố Thủ Dầu
Một, tỉnh Bình Dương.
- Mã số thuế: 3702741283
- Người đại diện pháp luật: Lê Mạnh Hùng.
- Ngày hoạt động : 31/01/2019
- Wedside: phinam.vn
- Điện thoại : 1900 8888 45
1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
Cơng ty Phi Nam Land chuyên thiết kế, thi công xây dựng và kinh doanh nhà,
đất, căn hộ cao cấp. Với phương châm Uy Tín – Chất Lượng – Hiệu Quả, Cơng ty
đã phát triển mơ hình kinh doanh tại Bình Dương và các vùng lân cận, hoạt động
chuyên nghiệp trong lĩnh vực môi giới, kinh doanh, tư vấn bất động sản. Với đội
ngũ nhân viên được đào tạo chính quy chuyên nghiệp và kinh nghiệm nhiều năm,
Công ty đã giới thiệu và tư vấn cho khách hàng nhiều dự án trên địa bàn thành phố
và các tỉnh lân cận. Quý khách hàng biết đến công ty Phi Nam Land bằng Uy tín Chất lượng và Hiệu quả. Thơng tin thị trường trung thực, đầy đủ chính xác và khả
năng phân tích thị trường tốt nhằm giúp khách hàng quyết định nhanh chóng và
thành cơng. Với kinh nghiệm am hiểu thị trường bất động sản, đội ngũ nhân viên
luôn cập nhật thông tin mới và xử lý thông tin nhạy bén. Với uy tín của mình, Phi
Nam Land đã là đối tác chính của nhiều cơng ty chủ đầu tư và nhiều khách hàng
tiềm năng. Khách hàng đến với công ty luôn được thỏa mãn nhu cầu và sinh lợi từ
các giao dịch bất động sản.
Phong cách hoạt động của công ty:

3

0

0


- Tầm nhìn: trở thành cơng ty cung cấp sản phẩm bất động sản uy tín , mang
lợi nhuận cao đến cho khách hàng và khẳng định được vị trí trên đấu trường bất
động sản Bình Dương, Tp Hồ Chí Minh và các tỉnh phía Nam.
- Sứ mệnh: cung cấp sản phẩm bất động sản với giá cả phải chăng và vị trí
thuận lợi cho khách hàng.
- Triết lý kinh doanh: Lợi ích của khách hàng là ưu tiên hàng đầu, Luôn tôn
trọng đạo đức kinh doanh, hoạt động bằng tất cả đam mê, nhiệt huyết và tinh thần
trách nhiệm cao. Ln vun đắp, gìn giữ mối quan hệ với các đối tác trên cơ sở hài
hịa

lợi

ích

đơi

bên.

Phần 2. Lĩnh Vực Kinh Doanh
2.1 Loại hình kinh doanh
Cơng ty cổ phần đầu tư Phi Nam chuyên xây dựng thiết kế các dự án nhà phố,
đất nền, mua bán hay cho thuê các bất động sản. Quy mô hoạt động của công ty
hoạt động tại Bình Dương. Cơng ty cung cấp thơng tin cho các chủ thể tham gia vào
hoạt động giao dịch hàng hoá bất động sản giúp người mua đến với người bán.
Cơng ty có trong tay thơng tin về bất động sản, về các dự án được quy hoạch, một
khi người mua có nhu cầu, cơng ty sẽ cung cấp những thông tin ấy, và chịu trách
nhiệm liên hệ với những người đại diện bên chủ sở hữu.

- Hoạt động của đơn vị nhằm đẩy mạnh các cơng trình thi cơng, xây dựng các
cơng trình nhà ở, dân dụng…
- Đầu tư và phân phối sản phẩm tại các dự án phát triển.
- Liên kết đầu tư, kinh doanh và phân phối dự án.
- Môi giới và quản lý các sản phẩm đặc biệt như khách sạn, nhà hàng, nhà
xưởng, cao ốc văn phịng.
- Dịch vụ mơi giới nhà, đất riêng lẻ.
- Dịch vụ quảng cáo, rao mua, bán, thuê và cho thuê nhà, đất (nhận rao bán,
tìm mua, tìm thuê nhà và cho thuê mặt bằng kinh doanh, nhà phố, căn hộ, biệt thự.
Kinh doanh nhà ở, môi giới bất động sản, dịch vụ nhà đất cho thuê nhà ở, phân
xưởng kho bãi..., nhằm phục vụ việc rao bán nhà, đất nhanh và được giá, hệ thống
bất động sản Phi Nam Land trãi rộng khắp Tại Bình Dương. Và có hàng ngàn khách
hàng thân thiết, đối tác đầu tư, kinh doanh dịch vụ quảng cáo, rao bán thu phí, hệ
4

0

0


thống bán hàng năng động và chuyên nghiệp sẽ giúp quý khách hàng nhanh chóng
bán được bất động sản của mình. Ngồi ra q khách rao bán bất động sản được
hưởng các dịch vụ tư vấn pháp lý miễn phí.

( />2.2 Nhiệm vụ của Công ty
Nhiệm vụ của công ty môi giới bất động sản là cung cấp thông tin về bất động
sản cho người mua; giữ vai trò trung gian trong các giao dịch bất động sản giữa đại
diện chủ sở hữu với người có nhu cầu về bất động sản.
- Tự xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh.
5

0

0


- Thi cơng cơng trình một cách có trách nhiệm, thực hiện đúng tiến độ, đạt
chất lượng theo quy định của pháp luật hiện hành, tuân thủ mọi quy định về an tồn
lao động tại cơng trình.
- Bảo hành các cơng trình cho khách hàng sau khi bàn giao cơng trình.
- Thơng qua hợp đồng kinh tế thực hiện đầy đủ các cam kết hợp đồng mua
bán và đảm bảo các bên tham gia ký kết hợp đồng.
- Đảm bảo lương và sức khỏe cho công nhân viên, cải thiện điều kiện sinh
hoạt cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả cho công ty phát triển.

( />- Đảm bảo việc hạch tốn cho cơng ty một cách chính xác, kịp thời nhằm giải
quyết nhanh chóng khi phát sinh những khoản chi phí ngồi tầm kiểm sốt.
- Hồn thành nghĩa vụ nộp thuế và các khoản nộp ngân sách nhà nước.

6

0

0


Phần 3. Bộ máy tổ chức
3.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức
Đ iạh ộ
i đồồng cổ đồng

H ộ
i đồồng cổ đồng
Ban kiểm sốt
Tổng giám đồốc

Giám đồốc

Trưởng
nhóm 1

Trưởng
nhóm 2

Phịng
kinh
doanh 1

Phịng
kinh
doanh 2

Phịng
pháp lý

Phịng
tài chính
kếố tốn

Phịng

marketing

Phịng
hành
chính
nhân sự

Sơ đồ 1.3 Cơ cấu tổ chức cơng ty
3.2 Nhiệm vụ và chức năng của các phịng ban
Ban lãnh đạo:
Là bộ phận có thẩm quyền cao nhất, quản lý ở cấp vĩ mô và hướng dẫn chỉ đạo
các chiến lược phát triển của công ty. Họ đều là những chuyên viên dày dạn kinh
nghiệm trong lĩnh vực mơi giới bất động sản, có trình độ chun mơn cao, quản lý
tốt. Mỗi thành viên trong Ban lãnh đạo đều là người trực tiếp lãnh đạo các bộ phận
trọng yếu nhằm đảm bảo mọi thành viên của công ty đều nắm bắt, thấu hiểu và chia
sẻ tầm nhìn và mục tiêu của cơng ty.
Phịng kinh tế tài chính:
- Lập kế hoạch tài chính, triển khai và theo dõi các hoạt động tài chính, kiểm
sốt ngân quỹ.
7

0

0


- Tiến hành phân tích tình hình tài chính của Doanh nghiệp nhằm nhận diện
những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp.
- Hoạch định chiến lược tài chính của Doanh nghiệp.
- Xây dựng một chính sách phân chia lợi nhuận hợp lý.

- Đảm bảo rằng các loại tài sản của Cơng ty được kiểm sốt và sử dụng một
cách hợp lý và sinh lợi.
- Xem xét, đánh giá, kiểm tra và phân tích dự báo hoạt động tài chính kế toán
của các bộ phận, các hợp đồng, dự án.
- Lập kế hoạch và điều hành hoạt động của bộ phận.
- Điều hành các cuộc xem xét của lãnh đạo cấp bộ phận về Hệ thống chất
lượng tại bộ phận.
- Lập kế hoạch và triển khai các hoạt động đào tạo cấp bộ phận.
- Báo cáo với Giám đốc định kỳ mỗi tháng một lần
- Phối hợp công tác chặt chẽ cùng với các phịng ban Cơng ty, và sâu sát
trong Công ty.
- Thực hiện các công việc được ủy quyền khi Giám đốc vắng mặt.
Phịng hành chính nhân sự
- Hỗ Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực định kỳ
năm, quý, tháng.
- Xây dựng chương trình phát triển nghề nghiệp cho cơng nhân viên cơng ty.
- Xây dựng chính sách thăng tiến và thay thế nhân sự.
- Lập ngân sách nhân sự.
- Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt hoạt động và chiến lược của
công ty.
- Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích – kích thích
nhân viên làm việc, thực hiện các chế độ cho người lao động.
- Tổ chức và thực hiện cơng tác hành chính theo chức năng nhiệm vụ và theo
yêu cầu của Ban Giám đốc.
- Nghiên cứu, soạn thảo và trình duyệt các quy định áp dụng trong Công ty,
xây dựng cơ cấu tổ chức của công ty - các bộ phận và tổ chức thực hiện. Đề xuất cơ
8

0

0


cấu tổ chức, bộ máy điều hành của Công ty. Xây dựng hệ thống các qui chế, qui
trình, qui định cho Công ty và giám sát việc chấp hành các nội qui đó.
- Tham mưu đề xuất cho BGĐ để xử lý các vấn đề thuộc lĩnh vực Tổ chứcHành chính-Nhân sự - Kế tốn.
- Tham mưu cho BGĐ về việc xây dựng cơ cấu tổ chức, điều hành của công
ty.
- Tham mưu cho BGĐ về công tác đào tạo tuyển dụng trong công ty.
- Tham mưu cho BGĐ về cơng tác hành chính của cơng ty.
trợ Bộ phận khác trong việc quản lý nhân sự và là cầu nối giữa BGĐ và Người
lao động trong Công ty. Hỗ trợ cho các bộ phận liên quan về công tác đào tạo nhân
viên, cách thức tuyển dụng nhân sự…
- Hỗ trợ các bộ phận liên quan về cơng tác hành chính.
Mỗi phịng trong tổ chức của cơng ty đều có kinh nghiệm làm việc,có bằng
cấp cao đẳng trở lên hoặc có kinh nghiệm tương đương. Có kinh nghiệm trong lĩnh
vực kinh doanh như tìm kiếm khách hàng, tư vấn thuyết phục khách hàng và bán
hàng tốt. Nhân viên thì am hiểu về kiến thức bất động sản và các dự án bất động sản
tại khu vực Bình Dương và phụ cận, đặc biệt là khu vực Chơn Thành, Bến Cát,
Đồng Nai,và các quận Trung tâm.
- Kỹ năng vi tính văn phịng tốt và sử dụng thành thạo Word, Excel,
PowerPoint,
- Kỹ năng khai thác thông tin sử dụng tốt công cụ Internet để phục vụ mục
đích cơng việc.
- Khả năng tiếng Anh giao tiếp tốt có những chức năng nhiệm vụ cụ thể
nhưng luôn hỗ trợ nhau trong công việc để phát huy tối đa năng lực của mình
Trưởng Phịng Marketing:
- Phụ trách việc lập và thực hiện chiến lược và kế hoạch marketing cho văn
phịng Bình Dương, tập trung vào mảng môi giới nhà đất. Các công việc cụ thể bao
gồm:

- Dựa trên chỉ đạo của Giám Đốc Marketing, lập và thực hiện chiến lược kinh
doanh và tiếp thị của công ty tại thị trường miền Nam trong ba năm.
9

0

0


- Lập và thực hiện kế hoạch marketing hàng năm của công ty tại để đạt được
những mục tiêu kinh doanh được giao.
- Xem xét và duyệt, đồng thời tổ chức và giám sát việc thực hiện kế hoạch
marketing và làm việc của các Chuyên Viên Địa Ốc và các nhân viên hỗ trợ
marketing để đạt doanh số và mục tiêu được giao.
- Tham gia vào việc hoạch định chiến lược cơng ty tại thị trường Bình Dương
- Hướng dẫn, đào tạo và quản lý các Chuyên Viên Địa Ốc và lập kế hoạch
quản lý và đào tạo nhân viên trong Bộ Phận Marketing tại văn phịng Phi Nam tại
Bình Dương.
- Phối hợp với Trưởng Phịng Marketing tại Bình Dương để thực hiện các
chương trình tồn quốc.
- Quản lý chung các hoạt động marketing của cơng ty tại Bình Dương, bao
gồm việc tổ chức các sự kiện của công ty.
- Các công việc khác theo như yêu cầu của Giám Đốc Marketing. Phi Nam
có trụ sở tại Bình Dương mong muốn trở thành một công ty hàng đầu về môi giới
địa ốc tại Việt Nam.
Phịng pháp lý:
- Dự đốn về những thay đổi về môi trường kinh tế vĩ mô, về các chính sách
của Nhà nước, quy định của pháp luật có thể ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến
hoạt động của doanh nghiệp .
- Làm đầu mối giúp Ban Tổng giám đốc ngân hàng chuẩn bị ý kiến bằng văn

bản đối với các dự thảo văn bản quy phạm pháp luật do các cơ quan nhà nước gửi
xin ý kiến.
- Tổng kết, đánh giá những vướng mắc trong quá trình thực hiện pháp luật
liên quan đến lĩnh vực hoạt động của đầu tư dịch vụ địa ốc để kiến nghị với cơ quan
nhà nước có thẩm quyền ban hành hoặc sửa đổi, bổ sung văn bản quy phạm pháp
luật.
- Thực hiện tư vấn về mặt pháp lý cho Tổng Giám đốc trong việc soạn thảo,
ký kết các văn bản và giải quyết các vụ việc liên quan đến hoạt động của doanh
nghiệp.
- Phối hợp với các phòng ban chức năng liên quan thực hiện những vấn đề đó
10

0

0


để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp, bảo vệ quyền và lợi ích hợp
pháp của người lao động và những vấn đề khác liên quan đến hoạt động kinh doanh
của doanh nghiệp.
- Tham gia bảo vệ quyền lợi của doanh nghiệp trong việc tố tụng giải quyết
tranh chấp tại các Tòa án, Trọng tài kinh tế hoặc các cơ quan khác ở trong và ngoài
nước trên cơ sở pháp luật.
Nhóm trưởng (Trưởng phịng):
- Quản trị đội ngũ nhân viên kinh doanh, tuyển dụng nhân viên kinh doanh,
tiến hành huấn luyện đội ngũ nhân viên kinh doanh trở thành đại diện thương mại
của công ty. Thực hiện các nhiệm vụ quản lý đối với đội ngũ nhân viên kinh doanh.
- Đảm bảo mục tiêu doanh thu theo chỉ tiêu được giao, giao chỉ tiêu cho nhân
viên kinh doanh. Thiết lập kế hoạch thực hiện mục tiêu và triển khai cho nhân viên
kinh doanh.

- Báo cáo những thông tin phản hồi lại cho cấp trên, thu nhận những thơng
tin phản hồi từ phía khách hàng, cùng với cấp trên xử lý thông tin.
- Phát hiện khách hàng tiềm năng. Trực tiếp giao dịch với khách hàng để giới
thiệu và bán sản phẩm. Thực hiện các công việc liên quan đến hợp đồng và thanh lý.
Thu thập thông tin về khách hàng và thị trường để xây dựng cơ sở dữ liệu cho
phịng. Chăm sóc khách hàng và tìm kiếm khách hàng tiềm năng.
Nhân viên kinh doanh:
- Tìm kiếm đối tác, thiết lập quan hệ với khách hàng, đàm phán ký kết hợp
đồng kinh tế, thực hiện các chiến lược phát triển kinh doanh, marketing của ban
lãnh đạo, báo cáo số lượng, phản hồi từ khách hàng và tình hình kinh doanh.
- Lập và triển khai kế hoạch bán hàng, đốc thúc các bộ phận thực hiện theo
đúng tiến độ đã cam kết.
- Cung cấp thông tin sản phẩm (Lô đất) , khuyến mãi, và giá cả qua việc xác
định các yêu cầu khách hàng; tư vấn cho khách hàng trong việc tìm địa điểm, ngân
sách, tiến độ, chất lượng phù hợp với nhu cầu sử dụng và lựa chọn phương án tối
ưu.
- Liên lạc thường xuyên, thuyết trình phương án, theo đuổi và thuyết phục
khách hàng ký hợp đồng.
11

0

0


- Phát triển và duy trì mối quan hệ tốt đ€p, bền vững với khách hàng, chủ
động tìm kiếm nguồn khách hàng mới…
Bộ phận văn phịng:
+ Lễ tân: Tiếp đón khách hàng và hướng dẫn cho khách hàng .Ngoài ra được
giao trách nhiệm thay mặt giám đốc hoặc bộ phận kế toán phát lương cho nhân

viên.
+ Nhân viên vệ sinh: Vệ sinh phòng họp, phòng làm việc.Vệ sinh toilet, tiền
sảnh trước và sau đòi hỏi sự nhanh nh€n, siêng năng, gọn gàng, sạch sẽ.
+ Trợ lý: chịu sự phân công của giám đốc.
+ Nhân viên kế toán:
- Là người ghi chép, hệ thống hóa, xử lý và cung cấp thơng tin về tồn bộ hoạt
động kinh tế, tài chính của chi nhánh.
- Làm báo cáo kế toán cho chi nhánh, hạch tốn lương cho nhân viên chi
nhánh và trình lên cho giám đốc chi nhánh và sau đó quyết tốn lương cho nhân
viên

.

Phần 4. Cơ Hội Việc Làm Của Sinh Viên Tại Doanh Nghiệp
Các sinh viên tốt nghiệp cử nhân ngành Quản trị Kinh doanh có thế tốt các vị
trí sau đây:
- Nhân viên kinh doanh
- Nhân viên kế toán tài chính
- Chun viên Marketing
-

Chun

viên

phịng

nhân

sự

Phần 5. u cầu của doanh nghiệp đối với sinh viên tốt nghiệp
5.1 Chuyên môn vững vàng
Yêu cầu về kiến thức:
- Tốt nghiệp ít nhất từ cao đẳng trở lên hoặc đại học với các chuyên ngành phù
hợp với cơng ty.
- Có trình độ chun ngành về các vị trí mình được ứng tuyển.
- Cần nắm rõ các quy định về vị trí trúng tuyển.
- Cần quan sát kỹ lưỡng trước khi đi xin việc.
Yêu cầu về kỹ năng:
12

0

0


- Có trình độ về Tin học.
- Có khả năng về ngoại ngữ tốt.
- Kỹ năng mềm: kỹ năng giao tiếp, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng ra quyết
định,… hoặc kinh nghiệm ngoài xã hội.
5.2 Thái độ làm việc
Yêu cầu về thái độ:
- Đi làm việc đúng giờ, ăn mặc gọn gàng lịch sự.
- Ham học hỏi, tiếp thu những kiến thức chưa nắm rõ.
- Thái độ tích cực trong cơng việc, hịa đồng với đồng nghiệp.
- Có thái độ cầu tiến trong cơng việc.
Ngồi ra cần phải hợp tác tích cực làm việc với các thành viên khác, tôn trọng,
lắng nghe những ý kiến của mọi người, trao dồi bản thân qua từng ngày.
Phần 6. Quy trình tuyển dụng và sử dụng lao động tại doanh nghiệp

Công ty thường nhận các sinh viên thực tập để tìm kiếm đào tạo về sau tuyển
dụng, tác phong trong lúc thực tập phải đúng quy định của công ty. Công ty luôn tạo
điều kiện cho các sinh viên tham gia thực tập mang lại những trải nghiệm, kinh
nghiệm bổ ích cho từng sinh viên.
6.1 Q trình tuyển dụng của Cơng ty
- Thông báo tuyển dụng
Công ty đăng thông báo tuyển dụng ở những vị trí đang cần, qua các trang
mạng tìm việc hoặc từ các trường đại học sau đó thu nhận và chọn lọc hồ sơ khi
thông báo tuyển dụng xông, công ty sẽ nhận được nhiều hồ sơ ứng tuyển gửi về.
Tuy nhiên, không phải hồ sơ nào cũng phù hợp với u cầu cơng việc. Chính vì lý
do này nên công ty phải chọn lọc hồ sơ, lựa chọn những hồ sơ phù hợp nhất cho vị
trí cơng việc sau đó lên kế hoạch phỏng vấn.
- Phỏng vấn
Sau khi đã nhận và lựa chọn hồ sơ ứng viên, bước tiếp theo của công ty là h€n
lịch phỏng vấn đối với những hồ sơ được lựa chọn. Vòng phỏng vấn này sẽ giúp
công ty xác định lại các thông tin trong hồ sơ của ứng viên, đồng thời cũng là cách
để tiếp tục loại những ứng viên không đạt yêu cầu.
- Thử việc
13

0

0


Mặc dù đã được tuyển dụng, nhưng các ứng viên phải phải trải qua giai đoạn
thử thách, đó là giai đoạn thử việc. Đây là khoảng thời gian mà ứng viên sẽ được
tiếp xúc thực tế với công việc, là cơ hội để thể hiện khả năng, trình độ của mình có
đáp ứng được nhu cầu cơng việc hay khơng. Từ đó cơng ty đưa ra đưa ra quyết định
cuối cùng.

6.2 Quyền lợi chung
- Có sự hỗ trợ tuyệt đối từ ban lãnh đạo.
- Được tham gia đầy đủ các chế độ bảo hiểm.
- Được tham gia các khóa đào tạo kỹ năng cần thiết.
- Được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp.
-

Được

bổ

trợ

các

kiến

thức

về

Marketing

Online.

Phần 7. Bài Học Kinh Nghiệm
Qua quá trình thực tập tại cơng ty, thì em đã nhìn thấy được những điểm nổi
bật của đội ngũ nhân viên bán hàng và những vấn đề cịn thiếu sót mà em đã nêu ở
phần kiến nghị bên trên, mong quý công ty có thể xem xét những đóng góp khách
quan mà em đã trình bày để cơng ty ngày càng hồn thiện và phát triển hơn nữa.

Quá trình nghiên cứu và thực tập tại công ty đã giúp em nắm vững hơn những
kiến thức cơ bản cung như là kinh nghiệm thực tế và Marketing và bán hàng, những
điều này sẽ giúp em rất nhiều để hồn thành tốt cơng việc của bản thân sau này.
Qua thời gian thực tập tại cơng ty Phi Nam, được sự giúp đỡ tận tình của mọi
người trong công ty, những anh chị trong các phịng ban và người hướng dẫn thực
tập em trong cơng ty là giám đốc kinh doanh Nguyễn Văn Hạnh và cô hướng dẫn
thực tập là thầy Nguyễn Thanh An em đã hồn thành bài thực tập. Nhưng do trình
độ bản thân cịn hạn chế em chỉ phân tích một số vấn đề theo cách nhìn khách quan
bản thân em trong thời gian ngắn thực tập tại công ty nên em chỉ phân tích một số
vấn đề mà em thấy được. Vì vậy, bài báo cáo thực tập của em khơng tránh khỏi
những thiếu sót, vướng mắc, em rất mong nhận được sự đánh giá và góp ý từ các
thầy cơ để bài viết của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn !

14

0

0


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. />2.
3.

/>Thu

thập

tại

Công

ty

Cổ

Phần

15

0

0

Đầu

Tư

Phi

Nam