Chương 5 QUẢN TRỊ ĐIỀU HOÀ NGUỒN LỰC THỰC HIỆN DỰ ÁN docx

Chương 5
QUẢN TRỊ ĐIỀU HOÀ NGUỒN
LỰC THỰC HIỆN DỰ ÁN
Chương 5
QUẢN TRỊ ĐIỀU HOÀ NGUỒN LỰC THỰC
HIỆN DỰ ÁN
1. ĐỊNH NGHĨA
2. PHÂN LOẠI
3. QUY TRÌNH THỰC
HIỆN
4. ĐIỂM CỨU
1. ĐỊNH NGHĨA
Điều hoà nguồn lực là đề ra các quyết
định huy động nguồn lực hợp lý, trên
cơ sở phân tích thời gian dự trữ hay
nhàn rỗi của từng hoạt động.
2. PHÂN LOẠI
2.1 Cân bằng tuyệt đối
2.2 Cân bằng tương đối
2.1 Cân bằng tuyệt đối
2.1.1 Định nghĩa
Là hoạt động quản trị nguồn lực, nhằm
đạt mức huy động nguồn lực trong tất cả
thời gian thực hiện dự án là bằng nhau.
2.1 Cân bằng tuyệt đối
2.1.2 SƠ ĐỒ
2.1.3 Đặc điểm
Đường điều hoà nguồn lực trong cân
bằng tuyệt đối là một đường thẳng song
song với trục hoành biểu thị thời gian
thực hiện dự án

2.1 Cân bằng tuyệt đối
2.1.4 Điều kiện
Cân bằng nguồn lực tuyệt đối xảy ra
trong điều kiện lý tưởng.
2.2 Cân bằng tương đối
2.2.1 Định nghĩa
Là quản trị nguồn lực, sao cho mức huy
động nguồn lực theo thời gian được tăng
dần đến cực đại vào giữa vòng đời của dự
án và giảm dần khi kết thúc dự án.
2.2 Cân bằng tương đối
2.2.2 Sơ đồ biểu diễn
2.2.3 Đặc điểm
Đường điều hoà nguồn lực trong cân
bằng tương đối là một đường cong
hướng về dạng Parabol.
2.2 Cân bằng tương đối
2.2.4 Điều kiện

Xảy ra trong điều kiện bình thường

Trong thực tế cân bằng nguồn lực
tương đối là khả thi
3. QUY TRÌNH THỰC HIỆN
B1: Vẽ sơ đồ PERT
B2: Vẽ sơ đồ PERT cải tiến
B3: Vẽ sơ đồ chất tải nguồn lực trên PERT cải
tiến
B4: Nhận dạng “đỉnh lồi” hay “hốc lõm” trên sơ
đồ chất tải nguồn lực.

B5: So sánh các phương án cân bằng nguồn lực.
4. ĐIỂM CỨU
Ví dụ
Giải
1. Kiểm tra thời gian dự trữ của hoạt động
2. Vẽ sơ đồ chất tải nguồn lực cải tiến
3. Phương án cân bằng nguồn lực
4. Sơ đồ chất tải nguồn lực
1. ĐỊNH NGHĨA
1. ĐỊNH NGHĨA
1. ĐỊNH NGHĨA
1. ĐỊNH NGHĨA
1. ĐỊNH NGHĨA
1. ĐỊNH NGHĨA
1. ĐỊNH NGHĨA
1. ĐỊNH NGHĨA
1. ĐỊNH NGHĨA