TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI TRONG QUẢN TRỊ

TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI TRONG QUẢN TRỊ
NỘI DUUNG TRÌNH BÀY
NỘI DUUNG TRÌNH BÀY
PHẦN MỞ ĐẦU
PHẦN MỞ ĐẦU
PHẦN NỘI DUNG
PHẦN NỘI DUNG
KẾT LUẬN
KẾT LUẬN
PHẦN
MỞ ĐẦU
PHẦN
MỞ ĐẦU
LÝ DO
CHỌN
ĐỀ TÀI
LÝ DO
CHỌN
ĐỀ TÀI
MỤC TIÊU
MỤC TIÊU
CƠ SỞ
LÝ
LUẬN
CƠ SỞ
LÝ
LUẬN
PHƯƠNG
PHÁP
NGHIÊN
CỨU

PHƯƠNG
PHÁP
NGHIÊN
CỨU
PHẦN NỘI DUNG
PHẦN NỘI DUNG
CHƯƠNG 1: BIỂU HIỆN TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI TRONG QUẢN TRỊ
CHƯƠNG 1: BIỂU HIỆN TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI TRONG QUẢN TRỊ
CHƯƠNG 2: THỰC
TRẠNG TINH THẦN
ĐỒNG ĐỘI TRONG
QUẢN TRỊ
CHƯƠNG 2: THỰC
TRẠNG TINH THẦN
ĐỒNG ĐỘI TRONG
QUẢN TRỊ
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ
GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG
CAO TINH THẦN ĐỒNG
ĐỘI
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ
GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG
CAO TINH THẦN ĐỒNG
ĐỘI
Phần Mở Đầu
1. LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Tinh thần đồng đội được gắn chặt sẽ tạo nên một sức mạnh to lớn có thể vượt qua mọi khó khăn
thử thách
.
.

Mỹ, Bắc Âu, Nhật
Bản…
VIỆT NAM
TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI TRONG
QUẢN TRỊ ĐẠT HIỆU CAO TRONG
CÔNG VIỆC
TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI TRONG
QUẢN TRỊ KHÔNG ĐẠT HIỆU QUẢ
CAO VÀ CÒN NHIỀU HẠN CHẾ.
2. MỤC TIÊU
MỤC TIÊU TỔNG QUÁT
MỤC TIÊU CỤ THỂ
Tìm hiểu về thực trạng của tinh thần đồng đội
hiện nay, nguyên nhân của thực trạng đó, để từ
đó đưa ra những giải pháp nhằm góp phần nâng
cao tinh thần đồng đội trong quản trị.
Mục tiêu cụ thể:
• Tìm hiểu các khái niệm liên quan như quản trị, tinh thần đồng đội, tinh thần đồng đội trong
quản trị.
• Nêu được biểu hiện của tinh thần đồng đội trong quản trị
• Đánh giá được thực trạng tinh thần đồng đội trong quản trị hiện nay
• Thấy được tầm quan trọng tinh thần đồng đội trong quản trị
• Xây dựng và phát huy tốt được tinh thần đồng đội trong quản trị
3
. CƠ SỞ LÝ LUẬN
A.
KHÁI QUÁT LỊCH SỬ HÌNH THÀNH
*.
SỰ RA ĐỜI CỦA QUẢN TRỊ
+ Quản trị nói chung xuất hiện từ rất lâu, từ khi xã hội loài người biết sống và hoạt động tập thể đã có

trong thời kì công xã nguyên thủy.
+ Ngay từ ngày đầu, con người sống thành bầy đàn biết nương tựa vào nhau đấu tranh chống chọi với
thiên nhiên khắc nghiệt, với thú dữ để sinh tồn.
Quản trị quá trình thế giới hữu
sinh như: cây trồng, vật nuôi.
Quản trị xã hội
loài người:
quản trị nhà
nước, tổ chức
đoàn thể
Quản trị quá trình thế giới
vô sinh như: đất đai, hầm
mỏ
+ Các dạng quản trị:
*. Tính tất yếu khách quan của quản trị.
- Đòi hỏi của thực tại khách quan trong một xã hội có hoạt động tập thể và có sự phân công lao động xã hội cần phải
được phối hợp các hoạt động riêng lẻ, cá biệt nhằm hoàn thành những công việc mà từng cá nhân riêng lẻ không thể làm
được nâng cao hơn kết quả mà họ mong đợi.
-
Theo TS. Nguyễn Thị Liên Diệp khẳng định: “ Có thể nói rằng là do tồn tại của hoạt
động quản trị chính là vì muốn có hiệu quả và chỉ khi nào người ta quan tâm đến hiệu quả
thì người ta mới quan tâm đến hoạt động quản trị”.
B. KHÁI NIỆM CƠ BẢN VÀ CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ
* Khái niệm
- Quản: là đưa đối tượng vào khuôn mẫu qui định sẵn.
- Trị: là dùng quyền lực buộc đối tượng phải làm theo khuôn mẫu đã định. Nếu đối tượng
không thực hiện đúng thì sẽ áp dụng một hình phạt nào đó đủ mạnh, đủ sức thuyết phục để
buộc đối tượng phải thi hành. Nhằm đạt tới trạng thái mong đợi, có thể có và cần phải có mà
người ta gọi là mục tiêu.
Theo GS. Vũ Thế Phú: “quản trị là một tiến trình làm việc với con

người và thông qua con người để hoàn thành mục tiêu của một tổ
chức trong một môi trường luôn luôn thay đổi. Trọng tâm của tiến
trình này là sử dụng có hiệu quả những nguồn tài nguyên có hạn”.
Chức
năng
Hoạch định
Tổ chức
Điều khiển
Kiểm soát
*
Chức năng của quản trị
4
. Phương pháp nghiên cứu
•
Tìm tài liệu qua internet
• Phương pháp nghiên cứu phân tích, thảo luận
nhóm, đánh giá
PHẦN NỘI DUNG
Chương 1. Biểu hiện của tinh thần đồng đội trong quản trị
VẠN LÝ TRƯỜNG
THÀNH
LĂNG MỘ
TẦNG
THỦY
HOÀNG
KIM TỰ THÁP AI CẬP
Từ xa xưa đã có những nỗ lực có
tổ chức dưới sự trông coi của
những người chịu trách nhiệm
hoạch định, tổ chức. điều khiển và

kiểm soát để chúng ta có được
những công trình vĩ đại lưu lại đến
ngày nay
Quản trị là nhằm tạo lập và duy trì một
môi trường nội bộ thuận lợi nhất, trong
đó các cá nhân làm việc theo nhóm có
thể đạt được một hiệu suất cao nhất
Khi con người hợp tác lại với nhau
trong một tập thể cùng nhau làm việc,
nếu biết quản trị thì triển vọng và kết
quả sẽ cao hơn, chi phí sẽ ít hơn.
Khônbiết cách quản trị cũng có thể
đạt được kết quả cần có nhưng có thể
chi phí quá cao, không chấp nhận
được.

Chương 2. Thực trạng tinh thần đồng
đội trong quản trị
TRÊN THẾ GIÓI ( MỸ, BẮC ÂU, NHẬT
BẢN )
VIỆT NAM
Khả năng làm việc theo nhóm
và tổ chức nhân sự trong các
tập đoàn, tổ chức là rất tốt, họ
rất đề cao sức mạnh của tập
thể.
Không có ý thức làm chung nhóm, hay làm
công việc riêng thay vì làm nhóm. Tinh thần
làm việc nhóm chưa cao, chưa có các kỹ năng
làm việc nhóm.

Quá nể nang các mối
quan hệ
Thứ nhất ngồi ỳ,
thứ nhì đồng ý
Đùn đẩy trách
nhiệm cho người
khác
Không chú ý đến
công việc của
nhóm
Không có một nhóm
trưởng tốt thì làm việc
rất tệ
Nguyên nhân làm việc nhóm không hiệu quả ở Việt Nam
Chương 3. Một số giải pháp để nâng cao tinh
thần đồng đội trong quản trị
Đối với nhóm trưởng
Phân công rõ ràng vai trò từng cá nhân
Luôn luôn hỏi “tại sao”
Làm cho mỗi thành viên hiểu rằng sự thành công của nhóm phụ thuộc vào nỗ lực của mỗi
cá nhân.
Làm cho mỗi thành viên cảm thấy rằng công việc
Khuyến khích các thành viên trong nhóm
Động viên kêu gọi các thành viên trong nhóm
Khích lệ động viên, khen thưởng cho những thành viên
Tạo niềm vui cho các thành viên trong nhóm
Biết nhẫn nại
Phải nhiệt tình
Biết lắng nghe
Đối với từng thành viên:

Kết luận
Trên thực tế, nếu một cá nhân chỉ làm việc một mình thì hiệu quả làm việc sẽ không đạt được cao, bởi lẽ nếu làm việc cùng với
nhiều người ta sẽ có thêm những hiểu biết mới, kiến thức mới, từ đó hoàn thiện bản thân hơn và đạt nhiều điều như mong
muốn.Trong cuộc sống cần có tinh thần đồng đội cao bởi “một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao”, thật
đúng khi triết lý của cha ông ta ngày xưa vẫn còn vẹn nguyên giá trị của nó.
Việc hình thành phong cách làm việc nhiều người, cùng hướng tới một mục tiêu đối với con người Việt Nam ta là rất khó, vì
vậy qua nghiên cứu ta sẽ góp phần biết thêm về công dụng của việc học nhóm, làm việc nhóm, từ đó vận dụng một cách dễ
dàng vào cuộc sống hơn.
Ngày nay thế hệ tương lai nhất là tầng lớp trí thức như sinh viên cần làm việc nhóm một cách tốt hơn để dễ dàng hội nhập
cùng với thế giới, đưa nước ta hội nhập với nền kinh tế toàn cầu.
TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. 2.
/> 3.