Hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản của công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị long giang

Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA ĐẦU TƯ
---o0o---

CHUYÊN ĐỀ
THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Đề tài:
HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN
ĐÔ THỊ LONG GIANG

Giảng viên hướng dẫn : TS. Trần Thị Mai Hương
Họ tên sinh viên

: Lê Kim Ngân

Lớp

: Kinh tế đầu tư 56C

Mã sinh viên

: 11143038

HÀ NỘI – 2018

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

LỜI CAM ĐOAN

Chuyên đề tốt nghiệp “HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ KINH DOANH BẤT ĐỘNG
SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ LONG
GIANG” là kết quả của quá trình thu thập, nghiên cứu của cá nhân em dưới sự
hướng dẫn tận tình của giảng viên hướng dẫn - TS. Trần Thị Mai Hương cùng sự
chỉ bảo tận tình của cán bộ, nhân viên Cơng ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị
Long Giang và hồn tồn khơng sao chép từ bất cứ luận văn hay chuyên đề nào.
Em xin cam đoan rằng đây là thành quả do chính bản thân mình viết ra. Nếu
xảy ra bất cứ vấn đề gì về nội dung chuyên đề, em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm.

Hà Nội, năm 2018
Sinh viên
Lê Kim Ngân

MỤC LỤC
SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

LỜI CAM ĐOAN..................................................................................................................2
MỤC LỤC..............................................................................................................................3
DANH MỤC BẢNG, BIỂU, HÌNH VẼ..............................Error! Bookmark not defined.
LỜI MỞ ĐẦU........................................................................................................................1
CHƯƠNG I. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ LONG GIANG GIAI
ĐOẠN 2013-2017..................................................................................................................3
1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Long Giang.....................3
1.1 Giới thiệu chung về cơng ty......................................................................................3
1.2 Q trình hình thành và phát triển............................................................................4
1.3 Ngành nghề kinh doanh............................................................................................7
1.4 Cơ cấu tổ chức..........................................................................................................8
1.4.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty.......................................................................8
1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ các phịng ban.................................................................9
1.5 Các Cơng ty con và Cơng ty liên kết......................................................................13
1.6 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty giai đoạn 2013-2017.........14
1.7 Tình hình nhân sự của công ty................................................................................19
1.7.1 Số lượng và cơ cấu nhân sự............................................................................20
1.7.2 Chính sách nhân sự..........................................................................................21
2. Thực trạng hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản của Công ty Cổ phần Đầu tư và
Phát triển Đô thị Long Giang...........................................................................................22
2.1 Đặc điểm các dự án đầu tư kinh doanh bất động sản của công ty..........................22
2.2 Các nhân tố tác động đến hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản của công ty 25
2.2.1 Các yếu tố khách quan.....................................................................................25
2.3 Quy mô vốn của các dự án đầu tư kinh doanh bất động sản của công ty...............29
2.4 Nguồn vốn cho các dự án đầu tư kinh doanh bất động sản của công ty.................34
2.5 Nội dung đầu tư kinh doanh bất động sản..............................................................38

2.6 Công tác quản lý hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản của công ty..............41
2.6.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý dự án của Long Giang Land..........................41
2.6.2 Công tác quản lý hoạt động đầu tư theo các giai đoạn.....................................43
3. Đánh giá chung về hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản của Công ty Cổ phần
Đầu tư và Phát triển Đô thị Long Giang...........................................................................47

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

3.1 Kết quả đầu tư kinh doanh bất động sản.................................................................47
3.2 Hiệu quả đầu tư kinh doanh bất động sản...............................................................49
3.3 Một số hạn chế và nguyên nhân..............................................................................51
3.3.1 Hạn chế.............................................................................................................51
3.3.2 Nguyên nhân....................................................................................................54
CHƯƠNG II. ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ KINH
DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ
THỊ LONG GIANG.............................................................................................................55
1. Định hướng phát triển hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản của Công ty Cổ phần
Đầu tư và Phát triển Đô thị Long Giang...........................................................................55
1.1 Định hướng về thị trường bất động sản của Việt Nam...........................................55
1.2 Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Long
Giang.............................................................................................................................56
1.2.1 Mục tiêu chủ yếu của công ty..........................................................................56
1.2.2 Mục tiêu của công ty đến năm 2025................................................................58

2. Đánh giá hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản của công ty theo mơ hình SWOT
..........................................................................................................................................61
2.1 Những thế mạnh của cơng ty..................................................................................61
2.2 Những điểm yếu của công ty..................................................................................63
2.3 Những cơ hội của công ty.......................................................................................64
2.4 Những thách thức của công ty................................................................................65
3. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản của Công ty
Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Long Giang............................................................67
3.1 Tăng cường huy động vốn cho đầu tư kinh doanh bất động sản............................67
3.2 Sử dụng vốn đầu tư một cách hiệu quả...................................................................69
3.3 Thay đổi cách thức tuyển dụng, sử dụng và phát triển nhân sự..............................70
3.4 Tăng cường quản lý hoạt động đầu tư....................................................................72
3.5 Xây dựng chiến lược đầu tư kinh doanh bất động sản phù hợp..............................73
3.6 Nâng cao chất lượng công ty về mặt kĩ thuật và công nghệ...................................73
3.7 Nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu thị trường bất động sản........................74
3.8 Đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng.................................................................76
3.9 Tăng cường và hồn thiện cơng tác quản lý của các ban quản lý nhà....................77

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

3.10 Đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản một cách
rõ ràng...........................................................................................................................77
3.11 Đẩy mạnh đầu tư vào quảng bá và phát triển thương hiệu...................................77

3.12 Các giải pháp khác................................................................................................78
4. Kiến nghị đối với nhà nước..........................................................................................79
KẾT LUẬN..........................................................................................................................81
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.............................................................................82

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1.1: Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị Long
Giang giai đoạn 2013-2017..................................................................................................15
Bảng 1.2: Bảng cơ cấu tài sản và nguồn vốn của công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị
Long Giang giai đoạn 2013-2017........................................................................................16
Bảng 1.3: Một số chỉ tiêu tài chính của cơng ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị Long
Giang giai đoạn 2013-2017..................................................................................................17
Bảng 1.4: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ của công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị Long
Giang giai đoạn 2013-2017..................................................................................................18
Bảng 1.5: Cơ cấu lao động của công ty (căn cứ vào mối quan hệ với lĩnh vực sản xuất
chính) hiện nay.....................................................................................................................20
Bảng 1.6: Cơ cấu lao động theo trình độ hiện nay...............................................................21
Bảng 1.7: Cơ cấu lao động theo giới tính hiện nay..............................................................21
Bảng 1.8: Các dự án bất động sản do Công ty đang làm chủ đầu tư hiện nay.....................24
Bảng 1.9: Các hợp đồng hợp tác đầu tư bất động sản của Công ty hiện nay.......................24

Bảng 1.10: Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư kinh doanh bất động sản của Long Giang
Land giai đoạn 2013-2017...................................................................................................29
Bảng 1.11: Tỉ trọng vốn đầu tư kinh doanh bất động sản trong tổng vốn đầu tư của Long
Giang Land giai đoạn 2013-2017.........................................................................................30
Bảng 1.12: Tổng mức đầu tư của các dự án đầu tư kinh doanh bất động sản của Long
Giang Land giai đoạn 2013-2017.........................................................................................32
Bảng 1.13: Tỉ trọng từng nguồn vốn trong tổng vốn đầu tư bất động sản của Long Giang
Land giai đoạn 2013-2017...................................................................................................35
Bảng 1.14: Tỉ trọng vốn đầu tư kinh doanh bất động sản trong tổng vốn đầu tư của Long
Giang Land giai đoạn 2013-2017.........................................................................................37
Bảng 1.15: Vốn đầu tư kinh doanh bất động sản theo từng nội dung đầu tư của Long Giang
Land......................................................................................................................................39
Bảng 1.16: Tỷ trọng vốn đầu tư kinh doanh bất động sản theo từng nội dung đầu tư của
Long Giang Land.................................................................................................................40
Bảng 1.17: Doanh thu tăng thêm trên vốn đầu tư trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động
sản của Long Giang Land giai đoạn 2013 – 2017................................................................47
Bảng 1.18: Lợi nhuận tăng thêm trên vốn đầu tư trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động
sản của Long Giang Land giai đoạn 2013 – 2017................................................................48

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

Biểu đồ 1.1: Vốn đầu tư kinh doanh bất động sản và vốn đầu tư khác của Long Giang
Land giai đoạn 2013-2017
Biểu đồ 1.2: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư kinh doanh bất động của Long Giang Land giai
đoạn 2013-2017

DANH MỤC HÌNH VẼ

Hình 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức cơng ty
Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức quản lý dự án đầu kinh doanh bất động sản của Long Giang Land

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


1

Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

LỜI MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế của nước ta hiện nay ngành xây dựng đang ngày càng phát
triển mạnh với vai trò là một ngành tạo ra cơ sở vật chất hạ tầng cho đất nước,
không chỉ tăng cường tiềm lực kinh tế mà còn mang lại cả bộ mặt, diện mạo cho đất
nước trong quá trình hội nhập quốc tế. Bởi lẽ đó mà tổng kinh phí dành cho ngành
công nghiệp xây dựng chiếm một tỷ lệ không nhỏ trên tổng vốn đầu tư của cả nước.
Q trình đơ thị hóa và cơng nghiệp hóa đang diễn ra nhanh chóng làm cho số
lượng các cơng trình xây dựng ngày một tăng lên một cách đáng kể nhằm đáp ứng
kịp thời cơ sở hạ tầng cho các ngành khác phát triển. Sản phẩm của ngành xây dựng

không chỉ đơn thuần là những cơng trình có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài,
có ý nghĩa quan trọng về mặt kinh tế mà cịn là những cơng trình có tính thẩm mỹ
cao thể hiện phong cách lối sống của dân tộc đồng thời cũng có ý nghĩa quan trọng
về văn hố - xã hội. Tất yếu đi cùng với nó là sự phát triển lớn mạnh và cạnh tranh
giữa các cơng ty trong ngành xây dựng trong và ngồi nước. Các yếu tố để cạnh
tranh không chỉ là quy mô, tính chất cơng trình mà cịn là chất lượng cơng trình.
Khi xã hội ngày càng phát triển thì chất lượng là yếu tố quan trọng hàng đầu giúp
doanh nghiệp có thể đứng vững trên thị trường và cạnh tranh được với doanh
nghiệp khác.
Hiểu rõ được điều này, năm 2004 là năm đánh dấu bước chuyển mình lớn
của Long Giang Land khi chính thức bước vào lĩnh vực đầu tư và kinh doanh bất
động sản. Trong lĩnh vực hoạt động chính là đầu tư và kinh doanh bất động sản, sau
15 năm hình thành và phát triển, Long Giang Land đã không ngừng lớn mạnh và đạt
được nhiều kết quả đáng ghi nhận. Với việc đã triển khai thành công, đưa vào sử
dụng hai dự án bất động sản là Xuân Thủy Tower (173 Xuân Thủy, Hà Nội) và
Meco Complex (102 Trường Chinh, Hà Nội) và với việc đang triển khai chuỗi các
dự án bất động sản cao cấp mang thương hiệu Rivera Park trên phạm vi cả nước,
Long Giang Land đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường bất động sản
với tư cách là một nhà phát triển bất động sản có uy tín.Trong suốt q trình thực
hiện này, Long Giang Land đã đạt được rất nhiều những thành tựu đáng kể với cơng
ty nói riêng và với tồn xã hội nói chung, tuy nhiên, vẫn cịn tồn tại ở đó một số hạn
chế cần phải sớm khắc phục để đưa công ty trở thành một nhà đầu tư lớn khơng chỉ
đối với Việt Nam mà cịn trên toàn Thế Giới.

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


2

Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

Chính vì vậy, em đã lựa chọn và viết luận văn tốt nghiệp của mình với đề tài:
“Hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản của Công ty Cổ phần Đầu tư và
Phát triển Đô thị Long Giang” . Dựa trên kết quả nghiên cứu trong quá trình thực
tập tại cơng ty, dưới đây là những cái nhìn chân thật về tình hình hoạt động đầu tư
kinh doanh bất động sản tại cơng ty, qua đó tìm ra được những hướng đi, những giải
pháp đúng đắn phù hợp cho Long Giang Land.
Kết cấu luận văn gồm 2 chương:
 Chương I. Thực trạng hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản của Công
ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Long Giang giai đoạn 2013-2017
 Chương II. Định hướng và giải pháp về hoạt động đầu tư kinh doanh bất
động sản của Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Long Giang
Hoạt động đầu tư nói chung và hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản nói
riêng là lĩnh vực kinh tế phức tạp, địi hỏi có kiến thức tổng hợp liên quan đến nhiều
ngành nghề, nhiều lĩnh vực đặc thù. Được sự hướng dẫn tận tình của cơ giáo
TS.Trần Thị Mai Hương và được sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ, nhân viên
Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đơ thị Long Giang em đã hồn thành được đề
tài của mình. Do cịn nhiều hạn chế về kinh nghiệm cũng như những khó khăn
khách quan trong việc thu thập số liệu nên chuyên đề của em vẫn còn những thiếu
sót khơng tránh khỏi, bởi vậy, em rất mong sẽ nhận được sự đóng góp, phê bình từ
các thầy cô giáo cũng như tất cả các bạn.

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C

3

Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

CHƯƠNG I. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ KINH
DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ
VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ LONG GIANG GIAI ĐOẠN 2013-2017
1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Đô thị Long Giang
1.1 Giới thiệu chung về công ty
Tên cơng ty:
 Tên Tiếng Việt: CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ
THỊ LONG GIANG
 Tên Tiếng Anh: LONG GIANG INVESTMENT
DEVELOPMENT JOINT - STOCK COMPANY

AND

URBAN

 Tên viết tắt: LONG GIANG LAND
Giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp:
 Mã số doanh nghiệp: 0101184201
 Đăng kí kinh doanh lần đầu ngày 08/10/2001: Giấy chứng nhận đăng ký kinh
doanh số 0103000552 do Sở Kế Hoạch Đầu Tư Hà Nội cấp ngày 08/10/2001
với vốn điều lệ 30 tỷ đồng.
 Đăng kí thay đổi lần thứ 9: ngày 06 tháng 3 năm 2017
Vốn điều lệ ( vốn cổ phần ):

 Vốn điều lệ cơng ty ( tính đến ngày 23/01/2017 ): 345.966.840.000 đồng
( Bằng chữ: Ba trăm bốn mươi lăm, chín trăm sáu mươi sáu triệu, tám trăm
bốn mươi ngàn đồng Việt Nam )
 Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng
 Tổng số cổ phần: 34.596.684 cổ phần
 Mã cổ phiếu: LGL
Website: longgiangland.com.vn
TẦM NHÌN:
 Xây dựng Long Giang Land trở thành thương hiệu bất động sản có uy tín
hàng đầu tại Việt Nam.

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


4

Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

SỨ MỆNH:
 Bảo đảm lợi ích cho các cổ đơng, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao thu
nhập và đời sống người lao động trong Cơng ty và đóng góp ngày càng nhiều
cho xã hội, góp phần xây dựng một xã hội văn minh, hiện đại.
GIÁ TRỊ CỐT LÕI:
 UY TÍN: Xây dựng và giữ uy tín là phương châm hàng đầu của Công ty.
 TRUNG THỰC: Suy nghĩ đúng và làm đúng với tất cả mọi người.

 KỶ LUẬT: Kỷ luật sẽ mang lại sức mạnh tập thể.
 KIÊN ĐỊNH: Giữ vững lập trường và kiên định dài hạn.
 HÀI HỊA: Hài hịa lợi ích của tất cả các bên.
Thơng tin liên hệ:
 Trụ sở chính
Địa chỉ: 173 Xuân Thuỷ - Quận Cầu Giấy - Hà Nội.
Điện thoại: (84-04) 3795 0595

Fax: (84-04) 3795 0099

Email:


Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh

Địa chỉ: 35/11 Trần Đình Xu - Quận 1 - Thành phố Hồ Chí Minh
Điện thoại: (84-08) 5 404 2080

Fax: (84-08) 5 404 2079

Email:


Văn Phòng đại diện tại thành phố Cần Thơ

Địa chỉ: Lô C - Đường Trần Quang Khải - Khu dân cư phường Cái Khế - Quận
Ninh Kiều - Thành phố Cần Thơ
Điện thoại: (84-071) 3 765 937

Fax: (84-071) 3 765 815

Email:
1.2 Quá trình hình thành và phát triển
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần đầu tư & phát triển
đơ thị Long Giang có thể được tóm tắt qua các mốc quan trọng như sau:

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


5

Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

2001: Chính thức thành lập, hoạt động trong lĩnh vực Đầu tư kinh doanh Bất động
sản và Thi công xây lắp với vốn điều lệ 30 tỷ đồng.
2002: Xây dựng bộ máy quản lý Cơng ty và tìm kiếm các cơ hội kinh doanh.
2003: Thành công trong thi công công nghệ tường vây và cọc barrette tại cao ốc 22
tầng Cherwood Residence (TP.Hồ Chí Minh). Cơng trình đã được chủ đầu tư đánh
giá cao, khẳng định được thương hiệu Long Giang trên thị trường TP.Hồ Chí Minh.
2004: Cơng ty trở thành nhà thầu chính thi cơng móng và tầng hầm cho các cơng
trình quy mơ lớn, tiêu biểu là dự án The Manor - Hà Nội (gói thầu phần cọc khoan
nhồi, móng, và tầng hầm có quy mơ lớn nhất Việt Nam rộng 20.000 m2 sàn).
Chính thức bước vào lĩnh vực đầu tư và kinh doanh Bất động sản bằng việc ký kết
hợp đồng hợp tác kinh doanh với Công ty thương mại dịch vụ Tràng Thi để đầu tư
xây dựng dự án Trung tâm thương mại dịch vụ và nhà ở 173 Xuân Thủy, Hà Nội –
Xuân Thủy Tower với quy mô hơn 9.200 m2 đất và 60.000 m2 sàn xây dựng.

2005: Bắt đầu triển khai dự án bất động sản đầu tiên với tư cách là chủ đầu tư. Dự
án khu dân cư Cái Khế tại Ninh Kiều, Cần Thơ với quy mơ 40.000 m2 diện tích đất.
2006: Cùng với đối tác là Công ty Thương mại Dịch vụ Tràng Thi chính thức khởi
cơng Dự án Xn Thủy Tower. Ký hợp đồng hợp tác kinh doanh với Công ty Cổ
phần Xây dựng và cơ điện Việt Nam đầu tư dự án Trung tâm thương mại, văn
phòng và nhà ở 102 Trường Chinh, Hà Nội – Meco Complex với quy mô 21.688
m2 đất và hơn 74.000 m2 sàn xây dựng.
2007: Phát hành riêng lẻ 5.000.000 cổ phiếu, nâng vốn Điều lệ lên 80 tỷ đồng và bắt
đầu hoạt động theo mơ hình cơng ty đại chúng. Long Giang Land ký hợp đồng hợp
tác kinh doanh với Công ty Tu bổ di tích và thiết bị văn hóa Trung ương đầu tư dự
án Trung tâm thương mại dịch vụ, văn phòng và căn hộ 69 Vũ Trọng Phụng – Dự
án Rivera park Hà Nội với quy mô 11.234m2 đất và hơn 77.435m2 sàn xây dựng.
2008: Công ty được Ủy Ban Nhân Dân Quận 10 – Tp.Hồ Chí Minh lựa chọn là nhà
đầu tư thực hiện Dự án khu chung cư Thành Thái, TP.Hồ Chí Minh – Dự án Rivera
Park Sài Gịn với quy mơ hơn 11.000 m2 đất và hơn 74.000 m2 sàn xây dựng.
2009: Chính thức niêm yết 8 triệu cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng khốn TP.Hồ
Chí Minh với mã chứng khoán LGL.

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


6

Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

2010: Khánh thành Trung tâm thương mại thuộc Dự án Trung tâm thương mại dịch

vụ và nhà ở 173 Xuân Thủy. Hoàn thành việc tăng vốn Điều lệ lên 200 tỷ đồng.
2011: Hoàn thành và bàn giao Dự án Trung tâm thương mại dịch vụ và nhà ở 173
Xuân Thủy – Xuân Thủy Tower.
2012: Tái cấu trúc toàn diện lại cơng ty trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế.
2013: Hồn thành căn bản quá trình tái cấu trúc hoạt động công ty, bước đầu đưa
công ty ra khỏi giai đoạn khó khăn nhất trong q trình hoạt động của mình và
chuẩn bị bước vào giai đoạn phục hồi hoạt động sản xuất kinh doanh.
2014: Chính thức khởi cơng Dự án Khu chung cư Thành Thái, Quận 10, Tp.Hồ Chí
Minh trong bối cảnh thị trường bất động sản có nhiều chuyển biến tích cực.
2015: Khởi cơng Dự án Trung tâm Thương mại dịch vụ, văn phòng và nhà ở 69 Vũ
Trọng Phụng, Hà Nội trong bối cảnh thị trường bất động sản phục hồi mạnh mẽ.
2016: Ra mắt thương hiệu bất động sản riêng của Long Giang Land là Rivera Park
đồng thời công bố 02 dự án bất động sản trọng điểm của Công ty là Rivera Park Hà
Nội và Rivera Park Sài Gịn. Tổ chức thành cơng lễ kỷ niệm 15 năm thành lập Công
ty, đánh dấu một mốc quan trọng trong q trình hình thành phát triển.
2017: Hồn thành, bàn giao tồn bộ dự án Rivera Park Sài Gịn và hoàn thành, bàn
giao giai đoạn 1 dự án Rivera Park Hà Nội
15 năm gắn bó với thị trường Bất động sản, Công ty đã khẳng định được
thương hiệu Long Giang với tư cách là chủ đầu tư cũng như nhà thầu chun nghiệp
thi cơng nền móng và tầng hầm các cơng trình cao ốc có quy mơ lớn và tính chất thi
cơng phức tạp. Cơng ty đã trúng thầu và thi cơng một loạt các cơng trình có quy mô
lớn như: The Manor, M5 Tower, Tháp BIDV, Grand Hotel… Ngồi ra, Cơng ty đã
và đang thi cơng nhiều dự án lớn tại Hà Nội, TP.Hồ Chí Minh và Cần Thơ.
Trong lĩnh vực hoạt động chính là đầu tư kinh doanh bất động sản, công ty
không ngừng lớn mạnh và đạt được nhiều kết quả đáng ghi nhận. Với việc triển khai
thành công, đưa vào sử dụng 2 dự án bất động sản là Meco Complex và Xuân Thủy
Tower và việc đang triển khai chuỗi dự án bất động sản cao cấp mang thương hiệu
Rivera Park trên phạm vi cả nước, Long Giang Land đã khẳng định được vị thế của
mình trên thị trường với tư cách nhà phát triển bất động sản có uy tín.
1.3 Ngành nghề kinh doanh

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


7

Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

Công ty cổ phần đầu tư và phát triển đô thị Long Giang hoạt động theo giấy
phép kinh doanh số 0103000552 do Sở KHĐT Hà Nội cấp ngày 08/10/2001 với các
lĩnh vực hoạt động sau:
 Xây dựng các cơng trình giao thông, xây dựng công nghiệp, xây dựng dân
dụng;(Doanh nghiệp chỉ hoạt động xây dựng khi có đủ điều kiện năng lực
theo quy định của pháp luật)
 Xây dựng và kinh doanh hạ tầng kỹ thuật các khu đô thị và khu công nghiệp;
 Kinh doanh nhà và bất động sản;
 Kho bãi và lưu trữ hàng hóa
 Kinh doanh máy móc thiết bị và vật tư ngành xây dựng;
 Kinh doanh các dịch vụ khách sạn, nhà hàng (không bao gồm kinh doanh
quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường);
 Tư vấn xây dựng (không bao gồm thiết kế công trình);
 Tư vấn đầu tư tài chính (khơng bao gồm tư vấn pháp luật);
 Tư vấn đầu tư (không bao gồm tư vấn pháp luật), tư vấn quản lý dự án trong
lĩnh vực xây dựng;
 Tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng và cơng nghiệp;
 Tư vấn thiết kế kiến trúc cơng trình;

 Kinh doanh sàn giao dịch bất động sản;
 Dịch vụ tư vấn bất động sản; quảng cáo bất động sản;
 Dịch vụ đấu giá bất động sản; quản lý bất động sản;
 Dịch vụ môi giới bất động sản; định giá bất động sản;
 Khai thác, sản xuất, chế biến và kinh doanh vật liệu xây dựng (cát, đá, sỏi,
gạch, ngói, xi măng, kính, tấm lợp, nhựa đường và các vật liệu xây dựng
khác dùng trong xây dựng và trang trí nội ngoại thất), các câu kiện bê tông
đúc sẵn, kết cấu thép;
 Kinh doanh xuất nhập khẩu ô tô các loại, dây chuyền cơng nghệ máy, vật
liệu xây dựng, máy móc thiết bị ngành xây dựng, vận tải.
Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản và
thi cơng nền móng, nhà cao tầng với địa bàn kinh doanh toàn quốc, tập trung chủ
yếu là Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh.
1.4 Cơ cấu tổ chức

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


8

Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

Một trong những yếu tố quan trọng nhằm tạo nên sức mạnh của công ty là
công ty xây dựng được bộ máy quản lý có năng lực trình độ cao, nhiều kinh nghiệm
có thể quản lý và thực hiện các dự án một cách khoa học, hiệu quả. Công ty tổ chức,
điều hành theo mơ hình Cơng ty cổ phần tuân thủ theo các quy định của Luật doanh

nghiệp và các văn bản pháp luật hiện hành.
1.4.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty
Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của công ty tương đối gọn nhẹ được xây dựng
trên nguyên tắc phân công, quản lý theo cơng việc có mối liên hệ chặt chẽ với nhau,
từ đó phát huy tính năng động sáng tạo của nhân viên trong cơng việc.
Hình 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức cơng ty
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ
ĐƠNG
BAN KIỂM SỐT
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN GIÁM ĐỐC

PHỊNG
HÀNH
CHÍNH
NHÂN
SỰ

PHỊNG
TÀI
CHÍNH
KẾ
TỐN

CHI
NHÁNH
TP.HỒ
CHÍ MINH

PHỊNG

PHỊNG

KINH

ĐẦU

DOANH

TƯ

BAN
QUẢN
LÝ DỰ
ÁN

PHỊNG
KINH
DOANH
DỰ ÁN

PHỊNG
QUẢN
LÝ DỰ
ÁN

PHỊNG
CUNG
ỨNG

VĂN
PHỊNG
ĐẠI DIỆN
CẦN THƠ

(Nguồn websites: www.longgiangland.com.vn)

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


9

Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

Mơ hình quản trị của cơng ty bao gồm: Đai hội đồng cổ đơng, Hội đồng quản
trị, Ban kiểm sốt, Ban giám đốc và các Trưởng đơn vị. Tổng giám đốc điều hành
qua phân cấp, phân quyền để trực tiếp giải quyết các công việc cụ thể của công ty
thông qua Phó Tổng giám đốc phụ trách và các Trưởng đơn vị.
1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban
1.4.2.1 Đai hội đồng cổ đơng
Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất, không bị giới hạn hoặc ảnh hưởng bởi
các quyền của Hội đồng quản trị theo Điều lệ công ty. Đại hội đồng cổ đông thông
qua một số các chỉ tiêu cụ thể được đặt ra và giao cho Hội đồng quản trị, Ban giám
đốc và Ban kiểm soát của công ty triển khai thực hiện. Đại hội đồng cổ đông được
tổ chức thường niên một năm một lần.

Đại hội đồng cổ đông bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ
quan thơng qua chủ trương chính sách liên quan tới hoạt động của Cơng ty, quyết
định cơ cấu vốn, bầu ra cơ quan quản lý và giám sát hoạt động của Công ty.
1.4.2.2 Hội đồng quản trị
Là cơ quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh Công ty để quyết định
mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Cơng ty trừ những vấn đề liên
quan đến Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm đảm bảo hoạt
động của Công ty tuân thủ các quy định của pháp luật và điều lệ cơng ty, đối xử
bình đẳng với mọi cổ đơng và quan tâm đến lợi ích của những người có quyền lợi
liên quan.
Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát giám đốc và quản lý Cơng ty vì
các quyền lợi tốt nhất cho tất cả các Cổ đông. Thành viên Hội đồng quản trị do đại
hội đồng cổ đông bầu và bãi nhiệm. Hội đồng quản trị cơng ty gồm có 4 thành viên.
1.4.2.3 Ban kiểm sốt
Ban kiểm sốt cơng ty gồm 3 thành viên. Ban kiểm sốt thay mặt cổ đơng
chịu trách nhiệm về việc giám sát hội đồng quản trị, ban giám đốc trong việc quản
lý và điều hành công ty một cách khách quan và đảm bảo lợi ích cho các cổ đơng.
Ban kiểm sốt thực hiện nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, trung thực
và mức độ cẩn trọng trong quản lý điều hành hoạt động kinh doanh, công tác kế
tốn thống kê và Báo cáo tài chính, báo cáo công tác quản lý của hội đồng quản trị.

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


10

Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

1.4.2.4 Ban giám đốc
Gồm Tổng giám đốc và các phó tổng giám đốc, kế tốn trưởng. Ban Giám
đốc có nhiệm vụ điều hành các hoạt động kinh doanh của Công ty và chịu trách
nhiệm trước hội đồng quản trị về thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao phó.
Tổng giám đốc Công ty:
 Là người quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của
Công ty theo sự phân nhiệm của Hội đồng quản trị, chịu sự giám sát của Hội
đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật
về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao.
 Đại diện Công ty trong các giao dịch với các cơ quan quản lý nhà nước, các
tổ chức và cá nhân về các vấn đề liên quan đến các hoạt động của Công ty
(trừ các vấn đề thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị).
 Xây dựng và trình Hội đồng quản trị thống nhất chiến lược phát triển, kế
hoạch hoạt động dài hạn, từng năm và trước mắt của Cơng ty, kế hoạch tài
chính, chính sách tiếp thị, phát triển khách hàng, quan hệ đối ngoại, tiêu
chuẩn nhân viên, chính sách nguồn nhân lực, kế hoạch đào tạo của Cơng ty.
 Xây dựng và trình Hội đồng quản trị phê duyệt mơ hình tổ chức Cơng ty,
Quy chế hoạt động, các quy định trong nghiệp vụ kinh doanh, dịch vụ, thực
hiện tốt các quy chế, quy định này.
 Được quyết định áp dụng các biện pháp vượt thẩm quyền của mình trong
trường hợp khẩn cấp chính đáng và chịu trách nhiệm về những quyết định
những vấn đề phát sinh vượt quá thẩm quyền quyết định của mình.
 Được quyền từ chối thi hành và bảo lưu các ý kiến đối với quyết định của
Hội đồng quản trị nếu thấy trái quy định pháp luật, trái với điều lệ của Cơng
ty và báo cáo giải trình ngay với Hội đồng quản trị bằng văn bản.
Các phó Tổng giám đốc: là người giúp việc cho Tổng giám đốc, được Tổng
giám đốc uỷ quyền phụ trách lĩnh vực nhất định trong hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty. Đồng thời chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc và pháp luật

về các quyết định của mình trong phạm vi cơng việc trong lĩnh vực được giao.
Kế toán trưởng: là người đứng đầu và trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động
phòng tài chính kế tốn; xây dựng kế hoạch hoạt động của Cơng ty trình Tổng giám
đốc và Hội đồng quản trị theo quý, năm.

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


11

Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

1.4.2.5 Phịng hành chính nhân sự
Phịng hành chính nhân sự có chức năng tham mưu cho Tổng giám đốc thực
hiện tốt việc quản trị nhân sự, quản trị hành chính văn phịng, website của Cơng ty,
giải quyết các chế độ chính sách cho người lao động theo đúng quy định của Nhà
nước. Xây dựng kế hoạch báo cáo Tổng giám đốc, Hội đồng quản trị theo quý, năm.
Thực hiện công tác quản trị, xây dựng và vận hành hệ thống kiểm sốt nội bộ
của cơng ty. Đơn đốc, nhắc nhở các cán bộ, cơng nhân viên, chủ trì dự án thực hiện
nghiêm túc, đầy đủ nội dung công việc theo đúng tiến độ và kế hoạch đã lập.
1.4.2.6 Phòng tài chính kế tốn
Tham mưu cho Ban giám đốc Cơng ty các chính sách liên quan đến hoạt
động tài chính kế toán, các hợp đồng liên doanh, liên kết về dự án cũng như các
hoạt động sản xuất kinh doanh khác; chỉ đạo cơng tác tổ chức tài chính- kế tốn và
hạch toán kế toán tại các đơn vị trực thuộc Công ty.
Theo dõi, báo cáo Tổng giám đốc Công ty tình hình sử dụng vốn của Cơng

ty, cung cấp các thơng tin kịp thời về kế tốn giúp Ban giám đốc xử lý trong quá
trình điều hành sản xuất. Lưu giữ hồ sơ khoa học, an toàn và bảo mật thơng tin liên
quan đến các hoạt động tài chính - kế tốn của Cơng ty.
1.4.2.7 Phịng kinh doanh
Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc Công ty về kế hoạch kinh doanh,
thực hiện nhiệm vụ hoạch định chiến lược xây dựng và phát triển Công ty. Trực tiếp
quản lý, tiếp thị, quảng bá hình ảnh và mọi hoạt động của Cơng ty. Đồng thời tổ
chức, tham gia, giám sát và đánh giá hiệu quả công tác marketing và bán hàng các
dự án do Công ty thực hiện và làm chủ đầu tư.
Quản lý các hoạt động về tài chính và kế toán, giám soát các hoạt động sản
xuất kinh doanh của Công ty. Quản lý và giám sát các hoạt động đầu tư xây dựng cơ
bản, kinh doanh xây lắp, xuất nhập khẩu, kinh doanh dự án và các công tác khác có
liên quan. Quản lý sàn bất động sản.
1.4.2.8 Phịng đầu tư
Là đầu mối đại diện Công ty quan hệ với các cơ quan quản lý nhà nước các
cấp, các địa phương trong việc triển khai các dự án đầu tư. Là nơi tiếp nhận các dự
án do các công ty khác gửi đến hoặc do ban giám đốc yêu cầu, viết hoặc hoàn thiện

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


12

Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

dự án, qua đó gửi các dự án cho ngân hàng để giúp họ vay vớn và trình lên cho ban

giám đốc cơng ty. Xây dựng kế hoạch, chương trình hành động tổ chức thực hiện
các dự án do Công ty làm chủ đầu tư.
Phịng có nhiệm vụ tham mưu, giúp việc cho Ban giám đốc trong việc: phát
triển các dự án đầu tư mới, triển khai các thủ tục liên quan đến quá trình chuẩn bị
đầu tư, thẩm định các dựa án đầu tư, quản lý và tổ chức triển khai các công tác liên
quan đến thiết kế, công tác kinh doanh các dự án bất động sản của cơng ty.
1.4.2.9 Phịng quản lý dự án
Là phịng nghiệp vụ nhận sự chỉ đạo của Tổng giám đốc và sự hỗ trợ từ
phịng cung ứng, phịng tài chính kế tốn để thực hiện quản lý, vận hành các dự án
đầu tư bất động sản của Cơng ty.
Phịng có trách nhiệm thông báo các vấn đề trong việc thi công, vận hành các
dự án bất động sản và đề xuất ứng phó với các vấn đề đó. Hỗ trợ các ban quản lý dự
án trong quá trình triển khai các dự án đầu tư của cơng ty.
1.4.2.10 Phịng cung ứng
Tham mưu, giúp việc cho Ban giam đốc công ty trong việc cung ứng vật tư,
thiết bị các dự án đầu tư và thi công xây lắp. Xem xét, đề xuất và thực hiện các yêu
cầu mua hàng hóa hay dịch vụ đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ
sở Ban Giám Đốc đã phê duyệt một cách nhanh chóng, chủ động và hiệu quả.
Xây dựng hệ thống quản lý vật tư, thiết bị tại các dự án đầu tư và thi công
xây lắp của Công ty. Điều hành, quản lý nhân viên phòng Mua và Cung ứng, kho
bãi để thực hiện công tác chuyên môn. Thực hiện chế độ báo cáo đầy đủ và kịp thời
theo qui định của Cơng ty.
1.4.2.11 Phịng kinh doanh dự án
Tham mưu cho Ban giám đốc Công ty trong quản lý kinh doanh và mơi giới
bất động sản. Nghiên cứu thi trường, tìm kiếm các cơ hội đầu tư theo dự án đảm bảo
tính khoa học hợp lý. Tham gia xây dựng kế hoạch bán hàng, chiến lược marketing,
hệ thống quản lý chất lượng, xác định mục tiêu các dự án bất động sản của công ty.
Lập kế hoạch, lên phương án thu hút vốn đầu tư, phát triển các dự án sản
xuất kinh doanh trong và ngoài nước. Giúp việc cho Ban giám đốc công ty trong

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C


13

Báo cáo thực tập tổng hợp

GVHD: TS. Trần Thị Mai Hương

công tác xây dựng và phát triển định vị thương hiệu, chịu trách nhiệm chính trong
cơng tác thơng tin tun truyền, quảng cáo, báo, đài.
1.4.2.12 Ban quản lý dự án
Tổ chức thực hiện dự án theo chủ trương và kế hoạch được Ban giám đốc
phê duyệt, theo quy định của pháp luật và quy định của Công ty. Đồng thời tham
mưu, giúp việc cho Ban giám đốc trong việc xây dựng hệ thống quản lý thi công
xây lắp và quản lý các dự án đầu tư bất động sản trong q trình thực hiện dự án.
Thay mặt Cơng ty thực hiện các nhiệm vụ của chủ đầu tự, triển khai thực
hiện các dự án được giao từ giai đoạn thực hiện đầu tư và kết thúc xây dựng đưa
cơng trình vào khai thác sử dụng, bao gồm các công tác: lập kế hoạch đầu tư; kế
hoạch quản lý và sử dụng vốn đầu tư; hoàn thiện và quản lý hồ sơ pháp lý dự án.
Đôn đốc các đơn vị về tiến độ và chất lượng triển khai thực hiện dự án đầu tư.
1.4.2.13 Chi nhánh TP Hồ Chí Minh
Thay mặt cho Công ty điều hành các công việc kinh doanh tại TP. Hồ Chí
Minh. Tìm kiếm và phát triển các cơ hội kinh doanh theo định hướng phát triển của
Công ty tại khu vực phía Nam.
1.4.2.14 Văn phịng đại diện Cần Thơ
Đại diện cho Công ty liên hệ và giao dịch với các bên hữu quan tại địa
phương và có nhiệm vụ chăm sóc khách hàng, quảng bá thương hiệu, quản lý dự án

và giải quyết các công việc liên quan tới việc kinh doanh của Công ty trong địa bàn.
1.5 Các Công ty con và Công ty liên kết
Để đáp ứng những khối lượng công việc lớn cũng như sự chuyên sâu trong
lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản, công ty đã thành lập công ty con và công
ty liên kết.
Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại dịch vụ Xuân Thủy – Công ty con của
Long Giang Land:
 Với số vốn điều lệ 45,6 tỷ đồng, hoạt động chủ yếu của Công ty là đầu tư
khai thác phần diện tích thương mại dịch vụ của Dự án trung tâm thương mại
và nhà ở 173 Xuân Thủy, Hà Nội và quản lý vận hành tòa nhà 173 Xuân
Thủy thuộc dự án trên. Hiện Công ty đã cho thuê phần thương mại dịch vụ

SV: Lê Kim Ngân

Lớp: Kinh tế đầu tư 56C