bài thuyết trình công tác lãnh đạo


BÀI THUYẾT TRÌNH
CÔNG TÁC LÃNH ĐẠO TRONG DOANH NGHIỆP

“TÌM HIỂU PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA BÀ CAO THỊ NGỌC DUNG-BÀ CHÚA
VÀNG NỮ TRANG”







!"#$%
&
'()*(

Nói đến PNJ nhiều người biết ngay đó là thương hiệu vàng
trang sức cao cấp, đặc biệt là giới đầu tư biết đến PNJ được
niêm yết trên thị trường chứng khoán và rất thành công.
 Nhờ vào sự chèo lái tài tình của CT kiêm TGĐ điều hành được
mệnh danh “bà chúa vàng nữ trang” - bà Cao Thị Ngọc Dung.

'()+,-
1. Sơ lược lý lịch và quá trình công tác
.
Bà sinh năm 1957,quê Quảng Ngãi, tốt nghiệp cử nhân
Kinh tế thương nghiệp.
.
Xuất thân trong một gia đình có truyền thống kinh
doanh lâu đời.

* 1983-1985: Công tác tại công ty Thương Nghiệp tổng hợp Phú- Nhuận.
* 1985-1987: làm trưởng phòng kế hoạch công ty nông sản thực phẩm quận Phú Nhuận
* 1988-2003: Giám đốc PNJ
* 2004: Chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc PNJ
* 2005-2011: Chủ tịch HĐQT CTCP năng lượng Đại Việt
./0"#)1#2324526#67.
./0"#)1#2324526#67.
./0"# )87##97:;#<=5>?@5?8$ABA
C593:D=#2E=
./0"# )87##97:;#<=5>?@5?8$ABA
C593:D=#2E=
./0"# &) "##F7:G?8H:G
./0"# &) "##F7:G?8H:G
./0"#I)72FJK
./0"#I)72FJK
L'2=
5M52$N2
O=
L'2=
5M52$N2
O=
L'2=5M52$N2O=

Thu phục nhân tâm

- Đặt lợi ích của khách hàng
của xã hội vào lợi ích của
doanh nghiệp
-

Người LĐ được đối xử
như người 1 nhà
97:;52=26?P=#2E=
-
Thành công trong công việc nhưng không quên gia đình và cộng đồng:
+ Nuôi dậy con cái thành đạt
+ Bình đẳng, không nặng lời với bất kì ai
+ Chia sẻ trách nhiệm tương thân tương trợ với cộng đồng
Biết tìm người và giữ người

Tố chất người tài: xả thân, đam mê,
cống hiến

Tạo ĐK tốt đế làm việc

Tạo động lực

Tạo nềm tin
Tầm nhìn xa
Ngay từ những năm đầu, PNJ không
hợp tác KD với các DN tư nhân và
PNJ phát triển bằng chính nguồn lực
của mình
&L2%Q2M2M

Là người khéo léo trong việc tạo dựng
môi trường làm việc và mối quan hệ tốt
đẹp giữa lãnh đạo và nhân viên
&L2%Q2?8M2MR#"3S
- Là một người lãnh đạo luôn

hướng đến cái mới và tự
mình tìm tòi học hỏi cái
mới
2.4. BÀI HỌC KINH
NGHIỆM
2.4. BÀI HỌC KINH
NGHIỆM
Là NLĐ cần quan tâm đến những nhu cầu, ước muốn của nhân
viên
Tiếp xúc một cách thân thiện với nhân viên
Là NLĐ phải có tham vọng cũng như mục tiêu tương lai
NLĐ là tấm gương cho nhân viên
Không gò bó trong DN mà cần quan tâm đến GĐ cũng như cộng
đồng XH
'()!TU

Một doanh nghiệp muốn thành công và có chỗ đứng trên thị trường cần có người lãnh
đạo tài giỏi dẫn dắt. Sự thành công của PNJ cũng nhờ sự tài tình trong phong cách
lãnh đạo của bà Cao Thị Ngọc Dung.

Bà là một minh chứng thể hiện không chỉ đàn ông mà những người phụ nữ cũng có
thể trở thành người lãnh đạo giỏi nếu có niềm tin cũng như sự can đảm, chăm chỉ và
học hỏi.
Cám ơn thầy cô và các bạn đã lắng nghe!