PHÂN TÍCH NGÀNH XỬ LÝ NƯỚC THẢI CÔNG NGHIỆP

BÀI TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC:
PHÂN TÍCH NGÀNH X LÝ
C THI CÔNG NGHIP

T.S. NGUYỄN THANH LIÊM


2012
VÕ THỊ DIỆU QUỲNH
12/20/2012
2

Tổng quan về ngành xử lý nước thải công nghiệp

nay



             
            





            
      -         



 




           -


  (BVMT )

            
3










BVMT c


 


4

1. Định nghĩa:
c thi công nghic thc sinh ra trong quá trình
sn xut công nghic thi sn sut công nghip lc chia
ra làm 2 loi: c thi sn xut bc thi sinh ra t quá trình sn
xut sn phm, xúc ra máy móc thit b, t quá trình sinh hot ca công
nhân viên, lo nhiu tp cht, chc hi, vi khun,
c thi sn xut không bn là loc sinh ra ch yu khi làm
ngui thit b, gii nhit trong các trm làm l c cho
nên loc thi này c sch.
c thi công nghip rng v t, nó
tùy thuc vào các yu t i hình công nghip, loi hình công ngh,
công sut hong
2. Xử lý nước thải công nghiệp:
X c thi công nghip gc s dng 
làm sch các vùng ng  ô nhim th i hot
ng ca các khu công nghip, các trung tâm c khi 
thi ng mà không tái s dng hoc x l.
Mt s h thng x c thi công nghip  Vit nam:


HỆ THỐNG NƯỚC THẢI CHẾ BIẾN THỦY HẢI SẢN
5



HỆ THỐNG NƯỚC THẢI HÓA DƯỢC PHẨM

HỆ THỐNG NƯỚC THẢI MÌ ĂN LIỀN



HỆ THỐNG NƯỚC THẢI MÍA ĐƯỜNG



XỬ LÝ NƯỚC THẢI SẢN XUẤT NƯỚC MẮM

6



XỬ LÝ MÔI TRƯỜNG



HỆ THỐNG XỬ LÝ NƯỚC THẢI CHẾ BIẾN HẠT ĐIỀU





CÔNG NGHỆ XỬ LÝ NƯỚC THẢI XI MẠ


7

I. Phân tích môi trường vĩ mô:

1. Môi trường kinh tế:
ng kinh t i kh no ra giá tr ca doanh
nghip và ca ngành. Vì vy, vic nghiên cng kinh t  nhn
i, khuynh  t  i phù hp.
Vi v th là trung tâm kinh t mi phát trin ca khu vc 
Nam Á, Vit Nam i t các công ty ln ca các ngành dt may, da
c ung gii n t, sn xut hàng tiêu dùng, công nghip
ch bin thy sn, công nghip    p phn mm, công
nghip sn xut vt liu xây dng Vit Nam phát trin hàng lot khu
công nghit t  ng bình quân 25 n nay, h
tng các khu công nghip ca c c ng ngày càng
hoàn chnh, thu hút nhiu d  c, vn 
ca các d c ngoài trong các khu công nghip ngày càng gia
. Hin nay, vic làm x lý cht thi bao gm nhic vi trình
 ng dng khoa hc công ngh chênh lch tùy tng ngành ngh.
2. Môi trường văn hóa- xã hội:
Ni Vit Nam có thói quen s dng ngun c b mt và t
t vì vy vic nguc b ô nhim ng trc tin sc
khe ci dân.
Nhng tp tc sn xut kinh doanh gn lin vi ngu
Trng trt, nuôi trng thy hi sc thi công nghic
x lý, t tiêu chun làm ng rt li vi công vic ca
hc bit các khu vc ngoi dân còn có thói quen s dng các
lot thy vi khun xung sông; sui ; ao h.

8

3. Môi trường nhân khẩu học:
 hoá và công nghip hoá to ra s dch chuyn nhân
khu hc. Vic dân s  dch chuyn trong khu va lý

i ving trong nhu cc sinh hong
c trong khu vi dân sinh sng.
 Vit Nam khong 86 tri
t qua 90 triu nhân khc bit trong thi k này có khong
50% s dân s sinh sng ti thành ph hoc các lo.
Vic dân s  dch chuyn i dân t các khu
vc khác v sinh sng t i ving trong nhu
cc sinh hoc trong khu vi dân
sinh sng ngày càng ci thing t
4. Môi trường chính trị - luật pháp:
Vim bc ng trc tin chng
cuc sng, sc khe c  i và nhiu v  khác. Khi ngun
c b ô nhim thì hu qu mà nó gây ra ht sc nghiêm trng và khó có
th khc phc trong thi gian ngn. Vì vnh rt cht
ch i vi vic này. Bt kì mt doanh nghip sn xut kinh doanh nào
mun thc thi ra môi u phi có gic thi ra
ng phc x  chun.

9

5. Môi trường công nghệ:
ng công ngh bao gm các th ch, các hong liên
n vic sáng to ra các kin thc mi, chuyn dch các kin thc
n sn phm, quá trình sn xut các vt liu mi. X c thi là
v rc quan tâm hin nay. Vì vc ta rt chú trng trong
vic nghiên ct nhm x lý tt nguc thi vi hiu sut
ng th, khoa hc công ngh 
trong thi kì phát trin mnh m tu kin cho vic nghiên cu công
ngh này tr nên d 
 hic ng dng ca công ngh x lý cht thi công nghip,

 lý du m c thi t các ngành
công nghip quy mô lc du, nhà máy ha du, nhà máy
hóa cht, và các nhà máy ch bin khí t ng cha mng
du và cht rip này s dng thit b
tách du-c API (gii thic thit k  tách
du và cht rng t c thi ca h.

10

c thit k bng cách s dng Lut
 nh t a git du da vào s khác bit
tra dc thi bi vì s khác bi 
nhiu so vi s khác bit trng gia các chc.



11

6. Môi trường toàn cầu:
ng toàn cu hóa ng nhin nhn thc ci
dân trong vic bo v c nhng ca ng và s
ng lòng trong vic chng li nhng nhân t gây n môi
ng c.
Ô nhic gi  ca riêng ma
t qu thành v ca c th gii vi
c ta phi tuân theo.

12

II. Phân tích ngành và cạnh tranh:

1. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh:
a. Các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng:
ng nhu cu phát trin kinh t cùng vi vic m bo môi
ng nói chung và mc nói riêng c thù v 
hi công ngh và vu   xut hin thêm các công
c này là có u.

b. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp trong ngành:
        -   lý
 
  
  


  
 
 có
 



13

c. Năng lực thương lượng của người cung cấp:
Nhà cung cp là các công ty chuyên cung cp các trang thit b,
nguyên liu, công ngh trong vic x c thi . Giá c và chng
sn phm mà các công ty cung cp mang li có ng ln sn
xut và li nhun ca c ngành x c thi. S dng các trang thit b
và công ngh mi giúp tit kim thi gian, nhiên liu sut
trong vic x lý. Nhà cung cc chia làm 3 nhóm chính:

- Cung cp máy móc thit b x c thi.
- Cung cp các hóa chc thi.
- Cung cp phn mm tính toán, quc thi.
Do quá trình toàn cm quan trng ca môi
ng, hin nay rt nhiu công ty t c sn sàng cung cp công
ngh x  máy móc thit b cho các doanh nghip Vit
Nam trong ngành x c thi công nghic thù
ca ngành nên hin ti nhng doanh nghip kinh doanh v c này là
rt thp vì vy vii các nhà cung  i d
dàng. Có th thy rng ca nhà cung c
i thp.
d. Năng lực thương lượng của người mua:
 t h thng thit b x c thi cn mt s vn là
không nh, hoc nu là thuê x t ln. Vì
v m bo li ích ca mình các khách hàng tng tìm kim nhà
cung cp bu thu d án. Có th thy r
ng ci mua khá cao.

14

2. Chu kỳ ngành:
Hin nay ngành x c thn phát trin.
Trong ng rt nhanh do s phát trin chung
ca ngành công nghip cùng vi nhng yêu cu t phía chính quyi
vi vic x lý nguc thng. Mc tiêu trong
n này là cn tp trung vào các d án x lý c thi có quy mô
ln ti các khu công nghip.


15

3. Những nhân tố then chốt cho thành công của ngành:
i vi ngành x c thi thì s phát trin công ngh i
i cho doanh nghip, chng h i ca công ngh mi.
Vic x c th i công ngh x lý. Vì v có th phát
trin ngành cn nghiên cu và tip thu công ngh mng tt nhu
cu. ng góp phn nên s
thành công   có th u khic
nhng quy trình công ngh phc tp là nhân t t quan trng.
4. Kết luận về sức hấp dẫn ngành:
Vi s ng mnh m ca các khu công nghip và các nhà
máy sn xut, các công ty x c thn tt. Tuy
nhiên, các công ty kinh doanh x c thi gc
tiêu chu ra. Chính vì vng trong thi gian ti s có nhiu
 ngng này, thi gian ti
ngành x c thi là ngành tp trung.
Ngành x c thi ít hp dn.