bài thảo luận phân tích cung cầu thị trường lao động của một doanh nghiệp trong thời điểm của năm

NHÓM 12
Giáo viên hướng dẫn :
LƯƠNG NGUYỆT ÁNH

 
!"#$%&'()!!!
CỞ SỞ LÍ LUẬN
CỞ SỞ LÍ LUẬN
!
!
THỰC TRẠNG NGUỒN CUNG LAO ĐỘNG HiỆN NAY
THỰC TRẠNG NGUỒN CUNG LAO ĐỘNG HiỆN NAY
*
*
NGUỒN CUNG LAO ĐỘNG
Ở VIỆT NAM
NGUỒN CUNG LAO ĐỘNG
Ở VIỆT NAM
"
"
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KTXH
CỦA VN 2010-2020
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KTXH
CỦA VN 2010-2020
+
+
,
,
GỈAI PHÁP TĂNG CƯỜNG NGUỒN LAO
ĐỘNG Ở VN 2010- 2020
LAO ĐỘNG, VỐN VÀ

ĐẤT ĐAI
LAO ĐỘNG, VỐN VÀ
ĐẤT ĐAI
CÁC DOANH NGHIỆP
( CẦU) + HỘ GIA
ĐÌNH (CUNG)
CÁC DOANH NGHIỆP
( CẦU) + HỘ GIA
ĐÌNH (CUNG)
CẦU YẾU TỐ SẢN
XUẤT LÀ THỨ PHÁT,
CẦU ĐẦU VÀO XÁC
ĐỊNH GIÁN TIẾP TỪ
ĐẦU RA
CẦU YẾU TỐ SẢN
XUẤT LÀ THỨ PHÁT,
CẦU ĐẦU VÀO XÁC
ĐỊNH GIÁN TIẾP TỪ
ĐẦU RA
MR=MC DOANH
NGHIỆP TỐI ĐA HÓA
LỢI NHUẬN
MR=MC DOANH
NGHIỆP TỐI ĐA HÓA
LỢI NHUẬN
CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA THỊ TRƯỜNG
YẾU TỐ SẢN XUẤT
THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG
CẦU VỀ LAO
ĐỘNG

CẦU VỀ LAO
ĐỘNG
CUNG VỀ LAO ĐỘNG
CUNG VỀ LAO ĐỘNG
CÁC YÊU TỐ ẢNH HƯỞNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG
+ Sản phẩm đầu ra
+ Sự thay đổi công nghệ.
+ Cầu về hng h-a dịch vụ trên thị trường hng
h-a.
+ Mức tiền lương trả cho người lao động thay
đổi.
+ Cung về c.c nhân tố sản xuất kh.c thay đổi.
+Sự thỏa mãn nhu cầu của con người.
+ C.c .p lực về tâm lý xã hội.
+ C.c .p lực về kinh tế.
+ Sự giới hạn về thời gian.
THỰC TRẠNG NGUỒN LAO ĐỘNG
Ở VN HIỆN NAY

TỶ LỆ THAM GIA LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG GIẢM

TỶ LỆ NGƯỜI TRẺ TUỔI TRONG LAO ĐỘNG CÒN THẤP

NGUỒN LAO ĐỘNG Ở NÔNG THÔN GIÀU TIỀM NĂNG NHƯNG
CHƯA ĐƯỢC QUAN TÂM ĐÚNG MỨC VÀ SỬ DỤNG HỢP LÍ
,/012/
/Nguyên nhân của tỷ lệ tham gia lực lượng lao động giảm.
-
3456-78-


9:;1<=6>1?>@6A


-
BCD9:

E.=-A@>1?AAFG

H<9.A9:

I 9:
J :K2LL@

IM;@/
E/Nguyên nhân của việc chưa quan tâm và sử dụng hợp lý nguồn lao động ở nông thôn.
-
NK1?A67AO6?9M>46A6
6
/Nguyên nhân của thực trạng chất lượng nguồn lao động thấp.
P(5QRHA9.AG7M?/
PS?.8T8R9A4U7?EO<V7<;W/
-
0X=<<A;.A24Y8?/
P%6=6.Z. @G?126/
PNQ8M79Z=V[O1?
(.@. XG30*#!#\*#*#
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG THÁNG 01 NĂM 2013 VÀ NHẬN ĐỊNH XU HƯỚNG CẦU NHÂN LỰC THÁNG 02
-THÁNG 3 NĂM 2013 TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
•
.

I. PHÂN TÍCH CUNG – CẦU NHÂN LỰC THÁNG 01/2013:
1. Nhu cầu nhân lực:
-
01] !!7"*^9A4.!*_*#!*A@!`^9A4C=a.#!_*#!*/
-
b-QW795WAD6?I$c7*"^D9:FA
c
-
Tập trung nhiều ở 2 nhóm ngành nghề nhân viên kinh doanh- Bán hàng (29,76%) và Dịch vụ - phục vụ(25,73%).
-
Thị trường lao động tương đối ổn định
-
Nhiền DN chưa triển khai kế hoạch tuyển dụng đồng bộ cơ cấu nhân lực.
-
Chủ yếu chăm lo đội ngũ hiện có để ổn định nhân lực hiện có không biến động sau Tết nguyên đán Quý Tỵ
-
N1]A49:;4HEG-d\B.

e189@fWAg2]/
NHỮNG NHÓM NGÀNH CÓ NHU CẦU TUYỂN DỤNG CAO TRONG THÁNG 01/2013
#
,
!#
!,
*#
*,
"#
",
-
(T9:XM.#!_*#!" `#^9A4.#!_*#!*G?.A-5WWQ8

Rh+$7ii^j7(kh*`7#"^j/(l
-
Nhiều DN giải thể  ảnh hưởng đến nguồn cung .
Những nhóm ngành có nguồn cung nhân lực cao trong tháng 01/2013
NGUỒN CUNG NHÂN LỰC
•
Xu hướng phát triển ổn định.
•
Tình trạng thiếu hụt lao động sau Tết nguyên đán có thể chỉ ở mức 12% -15% .
•
Tháng 2/2013, các DN tập trung vào chăm lo Tết cho người lao động  hạn chế thiếu hụt lao động.
•
Dự kiến cần 15.000 lao động ổn định, 8.000 lao động thời vụ.
•
Tháng 3/2013 cần 30.000 lao động tập trung ở Cơ khí, điện – điện lạnh…
•
Nhu cầu tuyển dụng lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật và kinh nghiệm, kỹ năng nghề nghiệp sẽ tăng
NHẬN ĐỊNH XU HƯỚNG CẦU NHÂN LỰC
THÁNG 02 VÀ THÁNG 3 NĂM 2013
b2A461DE.=mS@(
NQQXM
B@D=?
Chỉ |êu / Năm 2006 2007 2008
(.E6A2 $$" `i# `ic
(.E !i" *,, *+`
(.EJ +`# ,", ,,!
(69@fW ,i$ $#* $*!
b;X !!c !i+ !ii
0A2>@n $` c! c`

- Sản xuất theo tính mùa vụ  nguồn nhân lực luôn có sự biến động.
- Thường tuyển thêm công nhân tùy thuộc nhu cầu sản xuất và nhu cầu thị trường.
- Tỷ lệ lao động nữ chiếm tỷ trọng tương đối cao, phù hợp với các khâu bao gói thủ công.
-Năm 2005, công ti chuyển sang cổ phần hóa  giảm biên chế lao động.
- Công ti khá ổn định về mặt nhân lực  số lương lao động biến động không nhiều giữa các năm.
- Đòi hỏi số lượng lao động lớn xấp xỉ 1000 người, tỉ lệ nam/ nữ khoảng 1/3.
CUNG CẦU LAO ĐỘNG
CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU
Thanks!!!