Chiến lược phát triển thông tin thị trường vật tư nông nghiệp

Chiến lược phát triển
Thông tin thị trường vật tư
nông nghiệp
1
Hiện nay, các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông
nghiệp nông thôn (trong đó chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và
nhỏ) không thể tiếp cận đầy đủ các thông tin thị trường nông
nghiệp, đặc biệt là các thông tin dự báo và phân tích thị trường.
Đây là một khó khăn lớn mà các doanh nghiệp này phải đương
đầu trong khi nền kinh tế nước ta đang trên đà hòa nhập nền kinh
tế khu vực và thế giới.
Mặc dù các thông tin liên quan đến chính sách nông nghiệp, nông
thôn đã và đang được phổ biến đến các đối tượng có liên quan
theo các hình thức khác nhau, cả ở trung ương và địa phương.
Tuy nhiên, thông tin này chủ yếu tập trung vào thông báo chính
sách mới, giới thiệu đối tượng chính sách, khi nào và ở đâu chính
sách này sẽ được thực hiện một cách hoàn chỉnh. Thông tin phản
hồi từ người có quyền lợi về việc thực hiện các chính sách, song
chủ yếu dưới dạng ý kiến từ các cá nhân đơn lẻ hoặc từ một vài
tổ chức.
Chính vì vậy, chúng ta cần phải có một chiến lược hoàn thiện để
cập nhật và phát triển thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp
(phân bón, thuốc trừ sâu), bao gồm cả thông tin trong và ngoài
Việt Nam.
2
Để thực hiện tốt điều đó chúng tôi đã đưa ra mục tiêu và chiến
lược dưới đây để phát triển thông tin thị trường nông sản và vật
tư nông nghiệp:
I. Định hướng
1. Đặt vấn đề
- Nhu cầu thông tin & nghiên cứu về thị trường nông sản và vật

tư nông nghiệp là rất lớn
- Lĩnh vực này đang ở giai đoạn phát triển nhanh: nhiều đơn vị
đang nổi lên và hoạt động tốt
- Hiện này: chưa có bên nào đầy đủ về thông tin, phân tích; chưa
xác định rõ hướng chuyên sâu: phân tích, dự báo sản xuất
2. Định hướng
- Phát triển nhanh về chiều ngang (tăng dần ngành hàng) chiều
dọc (tăng dần phạm vi nghiên cứu, đa dạng sản phẩm)
- Hợp tác trao đổi thông tin, phối hợp sản xuất các sản phẩm
thông tin với các đơn vị khác (hiệp hội)
- Sản phẩm thông tin: tuần - tháng, quý-năm
II, Kế hoạch
1, Các sản phẩm và dịch vụ:
Cấp độ 1: Các sản phẩm thử nghiệm: 6 bản tin hàng tuần (2010)
3
Cấp độ 2: Thỏa mãn yêu cầu của khách hàng trực tuyến/qua điện
thoại về thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp
Cấp độ 3: Các dịch vụ tư vấn (Tư vấn cho các công ty trong
hoạch định chính sách kinh doanh)
Cấp độ 4: Nghiên cứu thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp
2, Xác định đối tượng khách hàng
- Các nhà xuất nhập khẩu nông sản và vật tư nông nghiệp
- Các doanh nghiệp/tập đoàn/đại lý tham gia vào quá trình sản
xuất và kinh doanh nông sản và vật tư nông nghiệp
- Các nhà đầu tư trong nước và quốc tế
3, Các nhân tố thành công cơ bản
- Lãnh đạo
- Hỗ trợ tài chính
- Xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu thông minh
- Nhân lực (Chuyên gia giàu kinh nghiệm, chia sẻ kiến thức)

- Hình ảnh và thương hiệu được xây dựng tốt trong thời gian qua
- Phát triển thị trường
- Các kênh quảng cáo và truyền thông phù hợp
4, Các mục tiêu mang tính chiến lược
Mục tiêu 1: Xây dựng cơ sở dữ liệu và hệ thống khai thác dữ
liệu
- Xây dựng hệ thống khai thác dữ liệu về thông tin vật tư đầu vào
để triển khai nhanh chóng và tốt hơn các mô hình phân tích và
4
quá trình khái thác dữ liệu khác. Hệ thống này bao gồm (1) xuất
và nhập dữ liệu (GTIS, dữ liệu hải quan), (2) Dữ liệu giá (Thị
trường quốc tế: Reuters, và Foxe, IMF, WB,… ; Thị trường trong
nước: Dữ liệu giá từ nhiều nguồn), (3) Dữ liệu sản xuất, (4)
Thông tin cung cầu thị trường.
- Định dạng đơn giản với sự hỗ trợ kĩ thuật của phòng IT
- Hệ thống này sẽ được nâng cấp với đầy đủ các chức năng vào
tháng 6/2011 và để phục vụ cho đơn vị và kinh doanh.
Mục tiêu 2: Xây dựng nguồn nhân lực và thông tin về các
chuyên gia cộng tác
- Các cán bộ chủ chốt sẽ được tăng cường kĩ năng phân tích và
cung cấp kiến thức về thị trường nông sản và vật tư nông nghiệp
bởi các thành viên trong đơn vị (2 lần/tháng) hoặc các chuyên gia
bên ngoài (1 khóa/năm)
- Tự nghiên cứu để nâng cao kiến thức về thị trường nông sản và
vật tư nông nghiệp (sản xuất, kĩ thuật, nguồn cung). Điều này sẽ
đảm bảo cho các cán bộ có kiến thức nền đầy đủ
- Các cán bộ giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực này sẽ được tuyển
dụng
- Tìm kiếm các chuyên gia trong nước và quốc tế. Nắm rõ thông
tin về các chuyên gia cộng tác. Thông tin chuyên gia trong nươc

liên quan đến thị trường vật tư nông nghiệp sẽ được xây dựng.
Mục tiêu 3: Tăng cường các hoạt động marketing để xây dựng
thương hiệu, nâng cao hình ảnh trong mắt khách hàng. Điều
này sẽ truyền tài thông tin đến khách hàng về các dịch vụ và
sản phẩm của đơn vị và tìm kiếm cơ hội kinh doanh với các
khách hàng và đối tác
5