Tải bản đầy đủ (.doc) (33 trang)

phân tích thực trạng và biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng của công ty đóng tàu phà rừng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (331.91 KB, 33 trang )

Thực tập nghiệp vụ
PHỤ LỤC
ĐỀ TÀI:
 !"#$%&'.
LỜI MỞ ĐẦU.
PHẦN I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐÓNG TÀU PHÀ RỪNG.
1.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY.
3
()()(*+, /0!"#1)11111112
()()3*"456!"#111111111111)2
()()2*7849#1111111111111111111):
()():*784-;111111111111111))<
()()=*>#!?111111111111111@
()()<*AB01111111111111111@
1.2. GIỚI THIỆU ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN
XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY HIỆN NAY. 8
()3)(*CD$0!-E1111111111111111)F
()3)3*CD$0GHIJ*1111111111111K
()3)2*7//$9*GA1111111111111)(L
()3):*7//J1111111111111111111(3
()3)=*7//111111111111111111(:
()3)<*> -E111111111111113L
()3)@*>,-;11111111111111113L
()3)F*7,MN6111111111111111111)3(
()3)K*"AO991111111111111111133
PHẦN II – PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ
CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CỦA DOANH NGHIỆP.
2.1. Cơ sở lý thuyết 26
3)()()PG -E111111111113<
3)()3)"QR11111111111111113<
3)()2)"SN$ -E))111111113@


2.2. Thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng của
doanh nghiệp.
3)3)()T9U> 111111111111113F
3)3)3)V9-Q -E1111113K
3)3)2)W$9 -E!;R)1)2(
KẾT LUẬN 33
(
Thực tập nghiệp vụ
MỞ ĐẦU
XHYBM !H%Z[J$GJ6[
\;J"#7TWWBV7]$%&'[A\$
^V9A-R-__[$%B%#O,$
$YHCT`[9$,S$a$RN\9Ba
BB)TA$#[U##G _$U!Y
+ [/YA-R9U##G$%B$0B
-4R2L)LLL7$$ b\UTR9T
# _0&'$3[$%BZ$O=L)LLL7\U
TR9#$%&'[$%HUY8(=L)LLL7\U
CY5$%cXd=[$%B _=L)LLL7\U
e#UH$%B-__fNW[e#UT#O
$9A]-&'B-FXFLV"[Ue#U"6
]-C/]g$a$ 7J$h]TNU#)
iJ-jBBY#_kH
G"#7TWWBV7]$%&'l>//
0[-A$m849#[U##G!#O)))
TgU9YZ$0
> -E!"#[_
DnmY$ a$#o)
3
Thực tập nghiệp vụ

PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐÓNG TÀU PHÀ RỪNG
1.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
"#_TB9NC%&'p7N
bZ"#C%&'q9UB[H$M
9786CM0\>#O$,-Q@:<r>C*"i=#=r:r(KF2)C 
J\>#O$,-Q<33r>C*7""i*+C#=:5(KK2!i9
]J[\$%"#C%&'9+N;
$% _0]T)s#kHU-Q(L=<@=[#
(<rL:r(KK2)7H-QlL()L:33K)L(L()<[TA8YW
]T)T5(KK<78"#!#]T$Mp#7J
$"!#]Tq)T#(<F53LL:[7!B"
!>#O$,#0T# _0&'*978#"
!#]T"#7TWWTB9NC%
&'\>#O$,-Q(=3r3LL:>C*77)
7NZ$Y#$!lCông ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước Một thành viên
Đóng tàu Phà Rừng.
7NbZO]lCông ty Đóng tàu Phà Rừng)
7NU,QOl-#U#\U)
76-Rl7,VC4[#7hT#N[7Wn)
]Q$G$5Hl86.966.342.121 đồng)
1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ chính của Công ty
7\  s#  4  J  $5  H  H  U  B    -Q  L3L:LLLL2(  #
(3rLKr3LL=UXRHO$YQWnB45-;
HU!"#ml
X._0tU,6t84HUJ$M9t
u$DHktUogtHUJ[#%[O,6v[6
HhUU6t$%BAhtQ;O
YtHU-ukOtJ0[GH\#
$,!J)"OHOkUHt7/h[#

$%tX;J[O,AH[$[$[$.66
htVk$%[kM$9tV[-;u
O,9ht+u[6m[ _[;JHEHUJ
[O,JtP-[OHO[u$DQ$9[
Nw[nQ#8t?,6tC[4[Uu[
-0[Bt?,6[O[Ha$9x
JtCB0[$Jt]JH
2
Thực tập nghiệp vụ
A$M9[$Mh9$,QOt7H0
Hh/[UU6[tC
x HIJyOAH[;#u[H0[.AH[
$[Hh)
1.1.3. Tổ chức bộ máy của Công ty
i9#U!"#$ 84\/#O
45)s$Q%#G$G"#,G
ZD$9-;HU!"#)"%s$QMb
s$Q$G9-Qy$9!"#\-
!##G!s$Q,Bs$Q[AJG
6$ s$Q)"n#N6!"#%4
5s$Q$G)"$G;U
n45H$ s$Q$m-jR-
;#G$;Q$A,)
is$Qmls$Q["%s$Q)
"n45l "n45;RXe)
:
Thực tập nghiệp vụ
Sơ đổ tổ chức- quản lý
=
VĂN PHÒNG GĐ

GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC
Phó GĐ Sản Xuấ
Phó GĐ Sản Xuất


ó
ó
s
s
Đ
Đ
9
9
CÔNG NGHỆ
CÔNG NGHỆ
PHÒNG SẢN XUẤT
PHÒNG AN TOÀN LAO ĐỘNG
LALLDDLAOĐỘNG
PHÒNG KINH DOANH
PHÒNG CHẤT LƯỢNG
PHÒNG KỸ THUẬT CƠ ĐIỆN
PHÒNG Y Tz
Phó G Đ Thường trực
PHÒNG VẬT TƯ
PHÒNG BẢO VỆ QUÂN SỰ
CHỦ TỊCH CÔNG TY
CHỦ TỊCH CÔNG TY
PHÒNG TỔ CHỨC CBLĐ-TL
PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ

TO NÁ
VP PHÂN XƯỞNG VỎ 4
VP PHÂN XƯỞNG MÁY
VP PHÂN XƯỞNG Ụ C{
VP PHÂN XƯỞNG BÀI TRÍ
VP PHÂN XƯỞNG VỎ 1
VP PHÂN XƯỞNG VỎ 2
VP PHÂN XƯỞNG VỎ 3
VP PHÂN XƯỞNG ỐNG
VP PHÂN XƯỞNG ĐIỆN TÀU
VP ĐỘI CƠ GIỚI
PHÂN XƯỞNG CƠ DIỆN
Thực tập nghiệp vụ
1.1.4. Tổ chức phân hệ sản xuất.
CÁC PHÂN XƯỞNG
PX Máy
PX
Ụ Đà
PX
Bài
trí
PX
Điện T7
PX
Ống
Đội cơ
giới
PX
Vỏ I
PX

Vỏ II
PX
Vỏ III
PX
Vỏ IV
Đốc Công
Đốc
Công
Đốc
Công
Đốc
Công
Đốc
Công
Đốc
Công
Đốc
Công
Đốc
Công
Đốc
Công
Đốc
Công
1.1.5. Quy mô của doanh nghiệp.
"#$%&'9UBy$%B
_AhB[U5/h$m
<



GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC
PHÓ GĐ SX
PHÓ GĐ SX
PHÒNG SẢN XUẤT
PHÒNG SẢN XUẤT
CHỦ NHIỆM CÔNG TRÌNH
CHỦ NHIỆM CÔNG TRÌNH
CÁC
TỔ
SẢN
XUẤT
CÁC
TỔ
SẢN
XUẤT
CÁC
TỔ
SẢN
XUẤT
CÁC
TỔ
SẢN
XUẤT
CÁC
TỔ
SẢN
XUẤT
CÁC
TỔ

SẢN
XUẤT
CÁC
TỔ
SẢN
XUẤT
CÁC
TỔ
SẢN
XUẤT
CÁC
TỔ
SẢN
XUẤT
CÁC
TỔ
SẢN
XUẤT
Thực tập nghiệp vụ
Bảng các chỉ tiêu phản ánh quy mô hoạt động sản xuất của Công ty
CHỈ TIÊU
Năm 2010
(đồng)
Năm 2009
(đồng)
()?U,6 @KK[@KF[=<3[:3@ ([(=2[@3([L::[LLL
3)"H'  
2)?YG
U,6p(L|L(*L2q @KK[@KF[=<3[:3@ ([(=2[@3([L::[LLL
:)sQ @L([F2([<:([LKK K3=[L3<[<K=[LLL

=)+ J9U,
6p3L|(L*((q K@[K<<[K3([23F 33F[<K:[2:K[LLL
<)?$9 (:[<<:[K<([K(2 3([<<2[F2=[LLL
@)" @=[2<@[F@F[LK2 3LF[:3:[=@2[LLL
*7$%l"a# @=[2<@[F@F[LK2 3LF[:3:[=@2[LLL
F)" FF[2=:[F@L ([@LL[LLL
K)"U 2<[=@=[FFF[33= :L[F=K[32=[LLL
(L)+ JY'$9HU
}2L|3L~p3(*33q*p3:~3=q• =KK[@<3[L=2 ([L@3[<@<[LLL
(()7JH F[:K=[3=@[<L2 (=[L(@[FL=[LLL
(3)"H ([(2@[:3([F(K :[F:K[33([LLL
(2)+ JHp:L|2(*23q @[2=@[F2=[@F: (L[(<F[=F:[LLL
(:)78 JHOBO
p=L|2L~:Lq @[K=@[=K@[F2@ (([3:([3<L[LLL
(=)"O7T?T ([KFK[2KK[:=K 3[F(L[:3:[LLL
(<)"O7T?Ta  
(@)+ J-OJU
p<L|=L*=(*=3q =[K<F[(KF[2@F F[:2L[F2<[LLL
1.1.6. Phương hướng phát triển của công ty trong tương lai.
7A[NA-R_$GHH%H5[J g
_O$9!$%HNOB)7BO
#$a%_$,BB53L((_5O\60
-l
*`U6_NO$%-;$00H
$%B$ O$9U;HE)
*CY/0OJNOG$%B!
$D!RUY<)=LL7(2)LLL7[2:)LLL7)
*e$,6[Z$%B;HE!
B-EHU78#B ,HO
A)

@
Thực tập nghiệp vụ
*"A U6m[mQ9[%
[U6B[OH[-;
5-$9[ -E$0$E#O$9
A-BH['$%-n#Q[
hQ#')
*7O6$8BGA84[5[
!9#$G[$YjHZQ!
A$B[$%$Y[$U%G-E[bZ!QR9,
M[!Q0A)
*7O6$YG[O,$0-;$M
$GH!M$9#$ )
1.2. GIỚI THIỆU ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN
XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY HIỆN NAY.
1.2.1. Đặc điểm về sản phẩm
XE!"#_HN0%0$Hu
$UANOBBHO4'Y€$OO,N
)
•]GDHIJlC09/N0[H_#NYHI
Jn8 n!GHIJH_€[#[$
gO,N$ u$D\$bNE‚Vd#$,#
!$5H0)
•]GDIJlT$HIJHJ/
#g$OIJ![$4Z#NY!!G
DIJOHR$OHIJ)
•]G$9lC#9-E$n€$9[9
NH[O$9:H0!#/n$ H0R
!$5H0[O,N$G%4S!-;D
!$5H0?T][TP[]&))

•]G$9Gl78Z!xN3=5\#$,435
Uo$,Hƒ(Y)
F
Thực tập nghiệp vụ
1.2.2. Đặc điểm về công nghệ - kỹ thuật
"[O,!"#C%&'$ ,H
$)7\$!#NY+/g
O,!"#$a$ $YA$AB9-Q# _N
ORiu„pG-Q * O,gHO;#UQ
q)"#C%&'%0$  _[H0
B(<)LLL?…7"#)V4$9AB[$9
 _A$Q[$D$QB-[-A[
€)]GH0[ _6,[)))"#%0
 _$ 6%$MHB=3=[GU6B(Lt 
_,%$MHB=t _,Q$,[OB[
6,UYDB)7#O6
,Jxk[-[*[#86[))"#%H5 
_#[$NA-R6v#O!!pD\#N
Y$DB!!q)
a. Các chuyên ngành chính gồm:
*T€k)
*T#[Ql#N _#[#6[6[O
,N[mA[[Q[uZH)
*T$l#N _#[$9AO,$[Q
$)
*T-l-A[J[$[9[)))
*7#€[7‚s[V‚s[$9)
*+-B[-X†([X†3[
-X†3[=t-Al€[Y[Hk[8$B
*" _6,[6[,[$S-#[

UGD!;#))))))
b. Một số quy trình công nghệ chính:
*>#/$6)
*>#/#]€k[#/)
*>#/[-A)
*>#/ _#h)
*>#/ __6,)
*>#/ _h)
*>#/ _#$[$9A$h)
"#/#$ 8O$O'$00[$Y#$!B
$mM$GH!$5H0H0#0B
H,M/ _)
K
Thực tập nghiệp vụ
c. Công nghệ Đóng tàu.
"j$ 0HYG[H2G
pUi"!78"#$q)ijpG[4q$ 
0H;Q;R$0u#u"T")7B$ ‡
#kQOUH[$ -rk
-A%-ABH$ $#"T"$0u)"$ 
8$pjq[8$$ ˆZ%ˆ
mQQ)))$ kN$pD6Hq)XHY
/[$ u$DO,[#%Y$0O
hm-$%On)
1.2.3. T×nh h×nh vÒ lao ®éng - tiÒn l¬ng
*]B$Dv$9y _$%BB_
$n€HIJ[U$%$n€M$9%HIJ#G/B%
0$ $ )
~"Yv[,H%)
~WO/B)

*7GAl~T53LLFl+A/2)2LL)LLL$rMr)
~T53LLKl+A/2)=LL)LLL$rMr)
~T53L(Ll+A/2)FLL)LLL$rMr)
*7GA!M$9uB-;HUl\#
OA5!"#)
*7GRl"#%IH\R$0H,M$9NH\R
M$9
*"#U6RO$9 -E$QB$9
O$9O\#OR )
Bảng 3.1: Đánh giá cơ cấu lao động theo giới tính
Chỉ tiêu
Năm 2009 Năm 2010 So sánh
Người % Người % +/- %
Tổng
3076
100 2731 100 -345 -11.22
T 3F:3 K3[2: 3=<: K2[FK *3@F *K)@F
T_ 32: @[<< (<@ <[(( *<@ *3F)<2
(L
Thực tập nghiệp vụ
Bảng 3.2: Đánh giá cơ cấu lao động theo trình độ
Chỉ tiêu
Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch
Số
lượng %
Số
lượng % +/- %
Tổng số lao động 3076 100 2731 100 -345 -11.22
I. Lao động quản lý: 512 16,64 455 16,66 -57 -11.13
7$%l*7NCW[CW["C :32 (2[:L 2@= (2[@2 *:F *(()2=

*7Z[XA K: 2[:( FL 3[K2 *(: *(:)FK
II. Công nhân, nhân viên phục vụ 397 12,90 372 13,62 -25 -6.30
III. Công nhân trực tiếp sản xuất 2167 70,45 1904 69,72 -263 -12.14
iJ( (:3 :[<L (2( :[FL *(( *@)@=
iJ3 (3K: :3[L< ((3K :([2: *(<= *(3)@=
iJ2 2L: K[FF 3@K (L[33 *3= *F)33
iJ: (@3 =[=K (:@ =[2F *3= *(:)=2
iJ= (:L :[== (3( :[:2 *(K *(2)=@
iJ< K( 3[K< @K 3[FK *(3 *(2)(K
iJ@ 3: L[@F (F L[<< *< *3=)LL
Bậc thợ bình quân 2,54 2,64   
iJ /l
Trong đól 

l

XQM4B'J


l+J)
iJ /!"#3[=:2
>-QN#h_-Q$9[66Ov
 p3L)L‰FL)L‰q[h$9ŠBAG-B$9
O[/J ŠDUv"#$‹-;U
R!H![/J#Y/$9#G!
NA)
Định mức lao động
*PQO-;AH-E\$,4$9
$AGA$mrMD$mr#$ #;#U\
7-QL<r3LL=r77*i+C7ieW#L=rL(r3LL=!i9+$97A;a

9BUŠA;#U$,4$9"#B
\T,$,-Q3L<r3LL:rTC*"#(:r(3r3LL:!"!)"$,4
$9$ ia$"#bZ/ U6$9/%
A-R!#Ok;$,Y$9R9J[n
O$ _a$9/ U6$9['$%OH$ 
"#)
((
b
bq
=
Σ



Σ

Thực tập nghiệp vụ
*"$,4$9"#54#OQ-$0;#U4
$9l
~"54Ml
Tđm = Tck + Tc + Tp + Tpv + Tn
7$%l
7$ lM$,49
7H lME,HOb
7 lM)
7 lM66
7 lMS/YM
];$,$,4$9SA$QR$GHH
!#$8/_M$,4\UŒ$0#$8
v /O$,4-jUŠ$OM$9/

ZOH0$$$,4$%[UŠ$O5-
$9)T [$,4/M$9-jMOHQu
$H5-!M$9#NaO,#
%[M[))?J#[O4$9OA=‰D
A(=‰-B4$ /M2n7""i*+C8
 [$G;W9$m$,4$9"#;\;k$GSv
 )
1.2.4. Đặc điểm về thị trường vật tư- nguyên liệu.
CD$0,MJO,$%l+JO,D-
;$A•[H-;$m$ /x69OHO)?J#[
x\ON[$DvNN!#O,MB[
BH-;$ S9Y€•)
7#N[JR"#C%&'n%G
J0RD-l
*VDUv% J6vU_HUmU[-Š$4
$ Y _$QB6v _#[#$Ž[
6[)))
*"JUv$a\Q ‚Xd*KLL(/
Š#$ Q$)7NJ6v-E6
0H$ JJQHNH,M$0H66
#O-B)
*sJ6vM,!HNpN$uq)
*]B9-Q6vJp6[n[6v#))qM
)
*" J%b$4$ #NY! _)
(3
Thực tập nghiệp vụ
4.1: Bảng vật liệu
TT Tên vật liệu Quy cách Đơn vị tính Ghi chú
‚ Vật liệu chính 

( 7k |([=•<: P
3
7k/
+2L•+2LLt
W2LL[W2=Lt•FL
P
2 7knM ?<•?(3L H
: 7kn 72=l?|(LL•(F3
7:=l?|(F=•3(3
H
= 7kQ ?3(•?2LLt
X"W:L[FL[(<L
H
< "$
‚‚ Vật liệu phụ
( ]J
>\[U#"d
3
[U#
ŒQ[U##
$9[Q$9
P
3 Pp"d
3
[d
3
[s-q P
2 W s+3=[s+:L1 P
: C ?(LL[?(FL ]N
= X4% …X*<L(aF*(3 Vk

< >\Ug ?: P
@ C5 P‘
(2
Thực tập nghiệp vụ
4.2: Bảng định mức vật tư Công ty đang thực hiện (Đóng mới)
STT Vật liệu
Tỉ lệ hao hụt trong
thi công %
Ghi
chú
I Vật tư chính Tàu
số 1
Tàu
số 2
Tàu
số 3
Tàu
số 4
( 7k (L F < =
3 7k/ F @ < =
2 7kn F < = =
: 7kQ F @ < =
= "$ @ < = =
II Điện năng và vật liệu phụ
Định mức
( CUv-Ak[k/[
kQ
(<=H‘rHH
3 CUvu[$Yu
8$[[uQQ1

KFLH‘r-E
2 CUvE#0JO,
FLH‘r-E
: CUv!#
33H‘r
= ’;#
2)=r-E
HH
< s-
<HrHH
@ >\#
(([(Hr-E
F ?#"d
3
K[(=Hr-E
K 7Q
L)3Hr(HU#
(L C?(LL
3[FNr-E
2.5. Tình hình tài chính.
"#C%&'UTB[$ TBQ
'HJpQQ$,Q$9q)W#8-QQ$GYF@h
$m)W5$ 5NU8-' J-O\#$,!i9
7)
7/$9HU$Y"##$99mQ
[Uu$0$YR9566$%B
_)]Qu66$%B _!#O
B)
"mQ8-U'=$O(L5'T0]
TtO>QO“B)7OB"#%08O

O$0#$9Q$Y)"%0%$D$0//!"#
QTB$Y$O#$a$ $U5
$9!"#)
7//!"#53LLK*3L(L$ 0-l
Bảng 3: Bảng cân đối kế toán năm 2009. CA,]TC)
(:
Thực tập nghiệp vụ

TÀI SẢN
Va
-Q
XQQHƒ XQ$Y5
   

A/ - TÀI SẢN NGẮN HẠN
(100)=110+120+130+140+150
100
2,371,654,205,584 2,676,260,295,463

I - TIỀN VÀ CÁC KHOẢN TƯƠNG
ĐƯƠNG TIỀN
110
64,372,753,758 78,776,527,684
1. Tiền (((
64,372,753,758 78,776,527,684
2. Các khoản tương đương tiền ((3
0 0

II - CÁC KHOẢN ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH
NGẮN HẠN

120
30,064,235,465 30,064,235,465
1. Đầu tư ngắn hạn (3(
30,064,235,465 30,064,235,465

2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn
hạn (*) (3K
0 0

III - CÁC KHOẢN PHẢI THU NGẮN
HẠN
130
737,124,044,423 1,092,101,813,868
1. Phải thu khách hàng (2(
348,486,585,144 757,844,189,751
2. Trả trước cho người bán (23
365,223,052,196 276,255,040,903
3. Phải thu nội bộ ngắn hạn (22
0 38,289,256,000

4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch HĐ
xây dựng (2:
0 0
5. Các khoản phải thu khác (2=
33,251,709,083 29,550,629,214

6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó
đòi (*) (2K
-9,837,302,000 -9,837,302,000


IV - HÀNG TỒN KHO
140
1,509,023,311,535 1,458,693,530,252
1. Hàng tồn kho (:(
1,509,023,311,535 1,458,693,530,252

2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho
(*) (:K


V - TÀI SẢN NGẮN HẠN KHÁC
150
31,069,860,403 16,624,188,194
1. Chi phí trả trước ngắn hạn (=(
0 0
2. Thuế GTGT được khấu trừ (=3
25,278,985,670 10,872,753,986

3. Thuế và các khoản khác phải thu
Nhà nước (=:
0 0
5. Tài sản ngắn hạn khác (=F
5,790,874,733 5,751,434,208

B/- TÀI SẢN DÀI
HẠN(200=210+220+240+250+260)
200
1,829,072,433,635 1,745,579,960,452
I. Các khoản phải thu dài hạn 210
0 0

1. Phải thu dài hạn của khách hàng 3((

2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 3(3

3. Phải thu dài hạn nội bộ 3(2

4. Phải thu dài hạn khác 3(F


5. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi
(*) 3(K


II - TÀI SẢN CỐ ĐỊNH
220
1,660,263,698,574 1,631,053,636,849

1. Tài sản cố định hữu hình 33(
713,760,843,793 742,752,894,572

- Nguyên giá 333
1,006,192,302,321 970,860,976,623

- Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 332
-292,431,458,528 -228,108,082,051
(=
Thực tập nghiệp vụ
2. Tài sản cố định thuê tài chính 33:
0 0
- Nguyên giá 33=


- Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 33<

3. Tài sản cố định vô hình 33@
1,475,662,373 1,982,672,912
- Nguyên giá 33F
2,575,984,627 2,575,984,627
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 33K
-1,100,322,254 -593,311,715
4. Chi phí xây dựng dở dang 32L
945,027,192,408 886,318,069,365
TÀI SẢN
Va
-Q XQQHƒ XQ$Y5

III- BẤT ĐỘNG SẢN ĐẦU TƯ
240
0 0
- Nguyên giá 3:(

- Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 3:3


IV - CÁC KHOẢN ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH
DÀI HẠN
250
159,172,824,051 103,635,833,397
1. Đầu tư vào công ty con 3=(
115,187,611,383 24,762,096,329


2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên
doanh 3=3
43,717,952,668 46,793,047,068
3. Đầu tư dài hạn khác 3=F
267,260,000 32,080,690,000

4. Dự phòng giảm giá đầu tư TC dài
hạn (*) 3=K


V - TÀI SẢN DÀI HẠN KHÁC
260
9,635,911,010 10,890,490,206
1. Chi phí trả trước dài hạn 3<(
9,635,911,010 10,890,490,206
2. Tài sản thuế thu nhập hoàn lại 3<3

3. Tài sản dài hạn khác 3<F


TỔNG CỘNG TÀI SẢN(270=100+200)
270
4,200,726,639,219 4,421,840,255,915

NGUỒN VỐN
Va
-Q XQQHƒ XQ$Y5
A/- NỢ PHẢI TRẢ (300=310+330) 300
3,889,647,145,840 4,112,198,511,031
I - NỢ NGẮN HẠN 310

2,566,766,581,989 2,855,212,326,404
1. Vay và nợ ngắn hạn 2((
1,805,949,220,829 1,436,956,490,870
2. Phải trả người bán 2(3
216,740,320,126 944,970,476,002
3. Người mua trả tiền trước 2(2
169,983,667,117 222,625,790,974

4. Thuế và các khoản phải nộp Nhà
nước 2(:
2,593,193,448 2,334,863,088
5. Phải trả người lao động 2(=
37,286,730,453 44,785,726,360
6. Chi phí phải trả 2(<
30,100,670,393 152,519,258,710
7. Phải trả nội bộ 2(@
0 10,784,496,000

8. Phải trả theo tiến độ kế hoạch HĐ
xây dựng 2(F
0 0

9. Các khoản phải trả, phải nộp ngắn
hạn khác 2(K
304,112,779,623 40,235,224,400
10. Dự phòng phải trả ngắn hạn 23L

II - NỢ DÀI HẠN 330
1,322,880,563,851 1,256,986,184,627
1. Phải trả dài hạn người bán 22(

9,147,537,000
2. Phải trả dài hạn nội bộ 223
0 0
(<
Thực tập nghiệp vụ
3. Phải trả dài hạn khác 222

4. Vay và nợ dài hạn 22:
1,320,878,412,405 1,245,623,063,181
5. Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 22=
0 0
6. Dự phòng trợ cấp mất việc làm 22<
2,002,151,446 2,215,584,446
7. Dự phòng phải trả dài hạn 22@


B/- NGUỒN VỐN CHỦ SỞ
HỮU(400=410+430)
400
311,079,493,379 309,641,744,884
I - VỐN CHỦ SỞ HỮU 410
308,181,075,105 304,279,878,283
1. Vốn đầu tư của chủ sở hữu :((
276,394,114,862 276,394,114,862
2. Thặng dư vốn cổ phần :(3
0
3. Vốn khác của chủ sở hữu :(2

4. Cổ phiếu quỹ (*) :(:


5. Chênh lệch đánh giá lại tài sản :(=
0 0
6. Chênh lệch tỷ giá hối đoái :(<
0 0
7. Quỹ đầu tư phát triển :(@
15,595,812,989 9,967,205,018
8. Quỹ dự phòng tài chính :(F
3,011,430,060 2,156,362,335
9. Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu :(K
0 0

10. Lợi nhuận sau thuế chưa phân
phối :3L
5,968,198,377 8,550,677,251
11. Nguồn vốn đầu tư XDCB :3(
7,211,518,817 7,211,518,817

II - NGUỒN KINH PHÍ VÀ QUỸ
KHÁC 430
2,898,418,274 5,361,866,601
1. Quỹ khen thưởng, phúc lợi :2(
2,269,288,399 4,536,736,726
2. Nguồn kinh phí :23
629,129,875 825,129,875

3. Nguồn kinh phí đã hình thành
TSCĐ :22


TỔNG CỘNG NGUỒN

VỐN(440=300+400)
440
4,200,726,639,219 4,421,840,255,915

(@
Thực tập nghiệp vụ
Bảng cân đối kế toán năm 2010CA,]TC)
TÀI SẢN
Va
-Q
XQQHƒ XQ$Y5
A/ - TÀI SẢN NGẮN HẠN
(100)=110+120+130+140+150
100
2,459,100,993,834 1,953,218,700,608
I - TIỀN VÀ CÁC KHOẢN TƯƠNG ĐƯƠNG
TIỀN
110
78,776,527,684 56,116,440,662
1. Tiền (((
78,776,527,684 56,116,440,662
2. Các khoản tương đương tiền ((3
0 0
II - CÁC KHOẢN ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH NGẮN
HẠN
120
30,064,235,465 254,923,167,981
1. Đầu tư ngắn hạn (3(
30,064,235,465 254,923,167,981
2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn (*) (3K

0 0
III - CÁC KHOẢN PHẢI THU NGẮN HẠN
130
1,084,164,058,868 1,051,385,670,627
1. Phải thu khách hàng (2(
796,133,445,751 648,557,707,759
2. Trả trước cho người bán (23
268,317,285,903 386,566,484,262
3. Phải thu nội bộ ngắn hạn (22
0 0
4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch HĐ xây
dựng (2:
0 0
5. Các khoản phải thu khác (2=
29,550,629,214 26,098,780,606
6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) (2K
-9,837,302,000 -9,837,302,000
IV - HÀNG TỒN KHO
140
1,249,471,983,623 538,786,050,437
1. Hàng tồn kho (:(
1,249,471,983,623 538,786,050,437
2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) (:K

V - TÀI SẢN NGẮN HẠN KHÁC
150
16,624,188,194 52,007,370,901
1. Chi phí trả trước ngắn hạn (=(
0 763,236,766
2. Thuế GTGT được khấu trừ (=3

10,872,753,986 21,536,488,341
3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà
nước (=:
0 8,131,243,926
5. Tài sản ngắn hạn khác (=F
5,751,434,208 21,576,401,868
B/- TÀI SẢN DÀI
HẠN(200=210+220+240+250+260)
200
1,672,990,693,452 1,115,014,197,427
I. Các khoản phải thu dài hạn 210
0 0
1. Phải thu dài hạn của khách hàng 3((

2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 3(3

3. Phải thu dài hạn nội bộ 3(2

4. Phải thu dài hạn khác 3(F

5. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) 3(K

II - TÀI SẢN CỐ ĐỊNH
220
1,521,787,960,849 1,029,371,909,554
1. Tài sản cố định hữu hình 33(
697,849,905,572 623,993,172,860
- Nguyên giá 333
925,957,987,623 789,401,857,307
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 332

-228,108,082,051 -165,408,684,447
2. Tài sản cố định thuê tài chính 33:
0 0
- Nguyên giá 33=

- Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 33<

(F
Thực tập nghiệp vụ
3. Tài sản cố định vô hình 33@
1,982,672,912 2,494,341,568
- Nguyên giá 33F
2,575,984,627 2,575,984,627
- Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 33K
-593,311,715 -81,643,059
4. Chi phí xây dựng dở dang 32L
821,955,382,365 402,884,395,126
TÀI SẢN
Va
-Q XQQHƒ XQ$Y5
III- BẤT ĐỘNG SẢN ĐẦU TƯ
240
0 0
- Nguyên giá 3:(

- Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 3:3

IV - CÁC KHOẢN ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH DÀI
HẠN
250

143,999,142,397 81,041,144,389
1. Đầu tư vào công ty con 3=(
84,665,085,329 21,707,087,321
2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 3=3
31,793,047,068 10,000,000,000
3. Đầu tư dài hạn khác 3=F
27,541,010,000 49,334,057,068
4. Dự phòng giảm giá đầu tư TC dài hạn (*) 3=K

V - TÀI SẢN DÀI HẠN KHÁC
260
7,203,590,206 4,601,143,484
1. Chi phí trả trước dài hạn 3<(
7,203,590,206 4,601,143,484
2. Tài sản thuế thu nhập hoàn lại 3<3

3. Tài sản dài hạn khác 3<F

TỔNG CỘNG TÀI SẢN(270=100+200)
270
4,132,091,687,286 3,068,232,898,035
NGUỒN VỐN
Va
-Q XQQHƒ XQ$Y5
A/- NỢ PHẢI TRẢ (300=310+330) 300
3,824,503,675,031 2,763,572,731,803
I - NỢ NGẮN HẠN 310
2,568,652,098,404 1,623,359,044,679
1. Vay và nợ ngắn hạn 2((
1,428,943,561,870 1,013,089,244,026

2. Phải trả người bán 2(3
732,324,123,002 246,515,724,331
3. Người mua trả tiền trước 2(2
222,625,790,974 117,202,451,500
4. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 2(:
2,334,863,088 6,486,819,034
5. Phải trả người lao động 2(=
44,785,726,360 60,994,408,636
6. Chi phí phải trả 2(<
97,402,808,710 157,401,346,929
7. Phải trả nội bộ 2(@
0 0
8. Phải trả theo tiến độ kế hoạch HĐ xây
dựng 2(F
0 0
9. Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn
khác 2(K
40,235,224,400 21,669,050,223
10. Dự phòng phải trả ngắn hạn 23L

II - NỢ DÀI HẠN 330
1,255,851,576,627 1,140,213,687,124
1. Phải trả dài hạn người bán 22(

2. Phải trả dài hạn nội bộ 223
0 0
3. Phải trả dài hạn khác 222

4. Vay và nợ dài hạn 22:
1,253,635,992,181 1,138,718,090,404

5. Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 22=
0 0
6. Dự phòng trợ cấp mất việc làm 22<
2,215,584,446 1,495,596,720
7. Dự phòng phải trả dài hạn 22@

(K
Thực tập nghiệp vụ
B/- NGUỒN VỐN CHỦ SỞ
HỮU(400=410+430)
400
307,588,012,255 304,660,166,232
I - VỐN CHỦ SỞ HỮU 410
302,226,145,654 297,300,086,655
1. Vốn đầu tư của chủ sở hữu :((
276,394,114,862 276,394,114,862
2. Thặng dư vốn cổ phần :(3
0
NGUỒN VỐN
Va
-Q XQQHƒ XQ$Y5
3. Vốn khác của chủ sở hữu :(2

4. Cổ phiếu quỹ (*) :(:

5. Chênh lệch đánh giá lại tài sản :(=
0 0
6. Chênh lệch tỷ giá hối đoái :(<
0 0
7. Quỹ đầu tư phát triển :(@

9,967,205,018 10,049,910,948
8. Quỹ dự phòng tài chính :(F
2,156,362,335 2,156,362,335
9. Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu :(K
0 0
10. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối :3L
6,496,944,622 1,488,179,693
11. Nguồn vốn đầu tư XDCB :3(
7,211,518,817 7,211,518,817
II - NGUỒN KINH PHÍ VÀ QUỸ KHÁC 430
5,361,866,601 7,360,079,577
1. Quỹ khen thưởng, phúc lợi :2(
4,536,736,726 6,097,156,266
2. Nguồn kinh phí :23
825,129,875 1,262,923,311
3. Nguồn kinh phí đã hình thành TSCĐ :22

 
 
TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN(440=300+400)
440
4,132,091,687,286 3,068,232,898,035
1.2.6. Quản lý chất lượng sản phẩm.
W#"#$U6WQ ‚XdKLL(y
$%B _0)WQ#$Y$ 84C5H0
T•#p?T]q#4J-v B#NYGNE
 QO‚XdKLL(l(KK:#3F*(3*3LLL)X$%Q$  
$8v B#NYB!NE‚XdKLL(l3LLL$ 4J
53LL3)+YH0B#4JO\$ O#
3F*(L*3LL<[4S#%$OO#3=*((*3LLK)T53L(L"#$a

$$0#0$8\NB‚XdKLL(*3LLF$a$ 
#4Jv BNE‚XdKLL(*3LLF%$O53L(2.?
J##"#$U6Q\‚XdKLL(l3LLF
1.2.7. Quản lý chi phí sản phẩm.
*"#O$AGJ)
*;Rl"S$ kO4J)
*XHp$QB-E _qB)
*"$%B$ !\$GH! 
$m-HB#OB!)
3L
Thực tập nghiệp vụ
VD _$n€0OGHIJ4
$%[ _)))u$D[#NY%UoG$9;$m9)
T,!D*,$AOB[G68 4
[U$%HQ GG)POU,,
R!$A[M$HkU)
XE-;HU$Dy _%$Dv
N$aNN[/J#Y%#NN _)
"#N!#O"#O-;HUml
~]Q$- _J
 U6%9HIJNO$0OHQ$#N
Jp!#Ok))qt$#/ _NO[JU6
Q$[O,$0 _$ [BMu
•)
~?,6 _$n€%-$9!GG[G9
Jvl![AB[$9[$9t$98[$9B
HIJ[HG$5H0p!$5HqHŽ\
#NYG *-Q  _H)"#C%&'%
H5$4#NYG _“$%B!A$5H0
Hl]&[?T][P&[TP)

~V9$D$0Z!U,6 _lHH-6
BH _HƒZ)T%#O$,$O [O$9!
 _)"SHuuŒ-B#NY6 _p#NYGHI
J[-Q [J6v)))q/B%0O _$HO
Q)V9$D$0H! _N$O6pUHq)P0 _
6Z!HRUBBp6Y/q)
"/J#[$QB9# _/O,pUH[6qJ
#OQZ$Y#O$,$O _)VDH[M
_N6pUHquQpN$O _[
A#GN[$9!))))q
1.2.8. Thị trường.
7'53LL<RGB#!#O$%HB[-
53LL@#$aH9 $m$%;HE$O53L(3)6
0l3LL@*3LLFl$%-\<=LLW>Qt3LLK*3L(3$%-\
(2LLW#+2:LL†>Q)
7,M/!#O#$%7>Q)
PG,MN6-E!"#
P!#O!"#C%&'%N#[A
-R _0%[J0%Ah)
C%#J0[#[#HUY
3(
Thực tập nghiệp vụ
HN0[#$u-DN4N0[84#
HUJ0[U,0)))B)]/#GQ
B_$D$0N![/$B2r:0B$
$O#NYH0O!J0QGQ[N%0
%,M _0!"#%N!A-R _
%b[9B8$,)7\QHN[-Q$A,%0
$5H-8$5H00]TNBN5$A,B€)
"#C%&'%,$,HJ [YW

n["+[3-Q0B]T#)"W
n$YQ0!Giu]TBBN
OBgB0B)]B OGA-RJ[$DG
HBUHl%0 _B(<)LLL?…7pZ/!
 $UAq["#%H5OJ _YB!
#J0]T)"/$ $YAGA-RJ[ 
_[$9gUmU% [9#$G _Z
‹[J H[/O#$a%x$4_uN,M
_Bg$,SJ#Bo%
Y _H$9RHv0]T)7,MN6-
Eˆ _ˆ!"#H,M$9#G)"%A6T
# _0B%#'Bv6A-R 
_€•HUN,M _]T)"#C%
&'#OB2*:T#H%5/ 
_AA)
1.2.9. Cơ chế quản lý nội bộ.
a. Giám đốc Công ty.
s$Q"#M,BHG
 -EU,6U"#)
*PR;B[S$;#UQ )
*"Q-[6N !"#)
*`U6Z$%$O0
N"#[0-[6N [U6U#/RZ
!"#)
*e\;k$,HƒQ $0$v %)
*7OS$849$9[O6A
,)7""i*+C[n7PO)
*Ps$QuD/%$Q#s$Q#O
\-h#G!s$Q)
b. Các phó Giám đốc và các phòng ban chức năng.

+Phó Giám đốc Thường trực:
33
Thực tập nghiệp vụ
C s$Qh#G#Ds$Q$G"#M 
s$QuD[O6n]J[nH?)
+Phó Giám đốc Nội chính:
C sCQh#G$GO,99[9[O
6CY;#UA[nPIJ"A$[]5n$Q[n
i*-)
+ Phó Giám đốc Sản xuất
C s$Qh#G$GZ$9N$O-;
"#[O69-Qn9;R-;
+ Phòng Kinh doanh:
*7s$QHODHO;a9!
"#lHOu[HOU[$8B[$YG-[R
90"#)))
*7s$QG,MBH
OZG5[5!#$)
*+;#UO [J[[J
U##OB"![,D$9-;HU
!"#)
*7s$Q84$Y#$!$,
PO*7QHN\$,!TB)
*7s$Q0Q[ U6mQ
9%)
*7s$Q84$9HO!"#
+ Phòng Tài chính - Kế toán:
*7G)
*7s$QJ U6I"#\#$,
!TB)

+ Phòng Sản xuất:
*P-[N6[UvJ[$9)
*+JHO[O$9$%B[ _60[84S#$G-;
$0$O$9)
*+JO[660$A,pHQ [$9[J
[GA[O$9[ -E[$9)))q)
*CGQ U6$9v B#NY-;)
*CG$9A#%O,[6$9H,MY
-;)
*"#.[-EB"!)
+ Phòng Vật tư:
*+JHO[84-uJ[6v66-;[,n9
[$9)
*784H[J[6v)
32
Thực tập nghiệp vụ
*>[J$A,\$,4)
*]J#0[4J\#NY!-;)
*+6;JHEJ)
+ Phòng Khoa học- Kỹ thuật Cơ điện:
*>[JHO[Uo[ _O,99)
*e#U$,4 U6O,$,4NJ[6v#
O#%[O,[6$9)
*+JHO$YG-[,N#%O,[6$9
B66-;)
*7\UŒ-HOO[U6O9HZ
#)
*>_m-AHIJ)
+ Phòng Chất lượng:
*P0[-[  _[-E$%B[

HOk#%O,99)
*e#U9NE -E)
*>BAC5H0]TB)
*7s$QGC5H0H\R 
-E)
*7s$QGH$5H -E#GQ-
EB)
*+Jm-A;;R-E)
*>[H0$,U66$M!T#)
+ Phòng Tổ chức cán bộ - lao động:
*7849#[$G-;[84$9HZ"#)
*>#[9[NE9)
*7O$9-$QB"i*"T]")
*+JO$9$9*GA)
*7QGA[GR[O$99$9[O$9
$a9lS[-4[)))
*s4GA$A,[--
9[GA[GR!$A,)
*+J84HO9$9[$9)
*+J84HO$)
*7s$QHHO $m#0U6$9[$G$9[Q
U6$9)
*>\UŒ$,48 GGA-E)
*"vB#N)
+ Văn phòng Giám đốc:
*78 //$9XeP?!"#s$Q)
3:
Thực tập nghiệp vụ
*7#D"#O$%[BUŠ[BH$O
"#)

*+5[_[)
*V-uO,5n[5nE$A,)
*+,.[5n[HJ0"#)
*+#O[M[$GH[nQG
)
+ Phòng Bảo vệ quân sự:
*s_/,[J,[-!"#)
*7s$Q;.;#ND"#)
+ Phân xưởng Máy:
*CJ _9lY#[9[AH$QB
"# _)
*sO#%[O,[6v66$%B _
h)
+ Phân xưởng Ống:
*CJs[ _ _u$D9YQ
+ Phân xưởng Vỏ 1
*CJ9Y €[$%BOO,€)
*s9-QHh\$A$D!$A,)
+ Phân xưởng Vỏ 2, 3, 4:
*s[uO]€h
* s[Hk66/;#U)
*7 _]€hHYO)
+ Phân xưởng Bài trí:
*C9--A€l-[ŒS[
-A)
*CG9[9[N)
+ Phân xưởng Ụ đà
*>H U6$[68[Ah66[
"#)
+ Phân xưởng Điện tàu:

*CJ9C%BY$)
*CJ9 _Y$)
+ Phân xưởng Cơ điện
*>H[ U6Q$[B[;#[+s[Hk[A
J9966-;-)
*784n#_#)
*C _O,99)
3=

×