Risk Management Plan

ĐẠI HỌC KHOA HỌC TỰ NHIÊN
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
MÔN QUẢN LÝ QUY TRÌNH PHẦN MỀM
Risk Management Plan
QUẢN LÝ DỊCH VỤ CÁC QUẬN
TRONG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
NHÓM 5
Phiên bản 1.0
TP HỒ CHÍ MINH 2011
Bảng ghi nhận thay đổi dữ liệu
Ngày Phiên bản Mô tả Tác giả
9/12/2011 1.0 Soạn thảo tài liệu Thành viên nhóm 5
Mục Lục
Project Vision 6/12/2011 Phiên bản 1.1
Risk Management Plan
1. Giới thiệu
1.3. Mục đích tài liệu
Tài liệu Risk Management Plan là tài liệu xác định trước các rủi ro của dự án có
thể gặp phải trong quá trình phát triển . Qua đó, trưởng dự án có đề ra các biện
pháp nhằm khắc phục rủi ro đó để đảm bảo cho dự án có thể hoàn thành tốt.
1.3. Đối tượng tài liệu
Đối tượng người đọc của tài liệu này gồm có:
• Khách hàng:
o Thầy Ngô Huy Biên
o Giảng viên trường ĐH KHTN
• Nhóm phát triển:
o Nhóm 5
o Email:
2. Mục đích báo cáo
Mục đích:
- Xác định các rủi ro có thể xảy ra.

- Sắp xếp các rủi ro theo độ ưu tiên, để từ đó người quản lý biết nên phải giải
quyết các rủi ro nào trước .
4
Project Vision 6/12/2011 Phiên bản 1.1
3. Nội dung báo cáo
1.3. Danh sách các rủi ro:
STT Tên rủi ro
1 Lấy thiếu yêu cầu
2 Mất thiết bị lấy dữ liệu
3
Thiếu sự lãnh đạo/ chỉ đạo của nhóm trưởng
4 Mất liên lạc các thành viên
5 Dự án bị trễ tiến độ do có thêm dự án khác xen vào
6 Thành viên trong nhóm hiểu sai yêu cầu của thầy
7 Bản lịch Trình chưa Phù hợp
8 Không thống nhất ý kiến giữa các thành viên trong nhóm
9 Kiểm định sản phẩm kém(Unit Test)
10 Thành viên trong nhóm bỏ nhóm trong khi dự án đang thực hiện
11 Thầy yêu cầu thêm chức năng trước ngày nộp đồ án.
12 Thành viên trong nhóm gặp khó khăn trong khi code
13 Thành viên trong nhóm không hoàn thành đúng hạn công việc được giao
14 Lên kế hoạch không phủ hết các yêu cầu của Thầy
15 Có thành viên gặp sự cố gây mất bài làm ảnh hưởng đến tiến trình thực hiện dự án
16 Lỗi giao diện interface
17 Chưa biết rành về Microsoft Access 2010
Project Vision 6/12/2011 Phiên bản 1.1
3.3. Thời gian làm dự án và các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình làm dự án:
Thời
Gian
Tên Công Việc Tên rủi ro có thể xảy ra

Trong
suốt quá
trình
thực hiện
dự án
- Thiếu sự lãnh đạo/ chỉ đạo của nhóm trưởng.
- Mất liên lạc các thành viên.
- Dự án bị trễ tiến độ do có thêm dự án khác xen vào.
- Không thống nhất ý kiến giữa các thành viên trong nhóm.
- Thành viên trong nhóm bỏ nhóm trong khi dự án đang thực hiện.
- Thành viên trong nhóm không hoàn thành đúng hạn công việc được giao.
- Có thành viên gặp sự cố gây mất bài làm ảnh hưởng đến tiến trình thực hiện
dự án.
- Thầy yêu cầu thêm chức năng trước ngày nộp đồ án.
Tuần 1 Thu thập yêu cầu - Lấy thiếu yêu cầu.
Tuần 2
Project vision - Thành viên trong nhóm hiểu sai yêu cầu của thầy.
Thu thập địa chỉ Gò
Vấp
- Mất thiết bị lấy dữ liệu.