Tái cấu trúc doanh nghiệp

www.mba-mci.edu.vn
Ông Robert Trần
Tổng Giám đốc Tập đoàn Tư vấn
Chiến lược Robenny (Canada)
www.mba-mci.edu.vn
“Tái cấu trúc” hay “Sắp
xếp lại” cho doanh nghiệp
vừa và nhỏ ở Việt Nam
Prepared by Robenny – School of Business
Báo cáo tại Diễn đàn Tư vấn Quản trị lần I – ngày 26/5/2012
www.mba-mci.edu.vn
Một khảo sát nhỏ:
•
Anh chị nghĩ gì nếu công ty mình tái cấu
trúc (mặt tích cực và tiêu cực)?
•
Khi nào một công ty nên tái cấu trúc?
•
Những thách thức gì cấp quản lý phải đối
đầu trong các dự án tái cấu trúc?
Báo cáo tại Diễn đàn Tư vấn Quản trị lần I – ngày 26/5/2012
www.mba-mci.edu.vn
Khảo sát 468 Quản lý cấp cao trong 175
doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam
•
Anh chị nghĩ gì nếu
công ty mình tái cấu
trúc (mặt tích cực và
tiêu cực)?
–
60% lo lắng về tính an

toàn của công việc
–
33% sẽ tìm công việc
khác
Khi nào một công ty
nên tái cấu trúc?
20% không có ý kiến
50% nói về những vấn
đề kinh doanh, tiếp thị,
v.v…
Những thách thức gì
cấp quản lý phải đối
đầu trong các dự án
tái cấu trúc?
80% đồng ý sẽ liên
quan đến tài chính,
nhân sự
45% đồng ý thách
thức lớn nhất là thực
hiện việc tái cấu trúc
V.v…
Báo cáo tại Diễn đàn Tư vấn Quản trị lần I – ngày 26/5/2012
www.mba-mci.edu.vn
Để thành công trong việc Tái cấu
trúc công ty, cấp quản lý là người
đầu tiên phải hiểu chi tiết vấn
đề/cơ hội hiện tại công ty đang
đối đầu
Báo cáo tại Diễn đàn Tư vấn Quản trị lần I – ngày 26/5/2012