Tải bản đầy đủ (.docx) (2 trang)

Chương trình khóa học 15 ngày. Lãnh đạo chiến lược

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (80.38 KB, 2 trang )

CHƯƠNG TRÌNH KHÓA HỌC 15 ngày – 86 giờ
(Được chuẩn bị công phu trong 2 năm và thiết kế thời gian học hợp lý, khoa học)
LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC (Mini MSSL)
Chương trình nhập học, định hướng thành lập và xây dựng đội ngũ, các nhóm 04 giờ
Lãnh đạo và chiến lược Phát triển tổ chức: Dẫn đầu trong môi trường toàn cầu luôn thay đổi 12 giờ
Huấn luyện và cố vấn: Phương pháp phát triển nguồn nhân lực tập trung những tài năng xuất
sắc có khả năng hành động và hoàn thành nhiệm vụ
12 giờ
Đàm phán và giải quyết tranh chấp: Tìm hiểu vầ các loại hợp đồng kinh doanh, đàm phán trọng
tài và giải quyết xung đột trong một thế giới kết nối toàn cầu
12 giờ
Quản lý tái cấu trúc doanh nghiệp lớn và các doanh nghiệp nhà nước trong bối cảnh chiến lược
kinh doanh phải đổi mới, thay đổi và cần nâng cao văn hóa doanh nghiệp
12 giờ
Chiến lược của doanh nghiệp và đối tác chiến lược xây dựng doanh nghiệp thành những công ty
hàng đầu, thành công trong một môi trường cạnh tranh toàn cầu
12 giờ
Mua bán và sáp nhập trong nước và xuyên quốc gia: Tổng quan chiến lược và quá trình mua
bán & sáp nhập, sáp nhập đảo ngược.
12 giờ
Các nhóm thuyết trình và bảo vệ đề án kinh doanh, dự án, đề án tư vấn của nhóm vv… 06 giờ
Tổng kết cấp chứng chỉ, liên hoan cuối khóa 04 giờ
Kinh phí: 2.100 USD (Hai ngàn một trăm đô la Mỹ)
QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH (Mini MBA)
Chương trình nhập học, định hướng thành lập và xây dựng các nhóm. 04 giờ
Lãnh đạo chiến lược và xây dựng tổ chức làm thế nào để đi tiên phong trong môi trường toàn
cầu luôn thay đổi.
12 giờ
Phát triển và quản lý nguồn nhân lực để cạnh tranh trong thế giới mới. 12 giờ
Các chiến lược marketing toàn cầu, mô hình và phương pháp thực hiện. 12 giờ
Đàm phán và giải quyết tranh chấp: Tìm hiểu về hợp đồng kinh doanh, đàm phán, trọng tài và


giải quyết xung đột trong một thế giới liên kết.
12 giờ
Chiến lược và Văn hóa doanh nghiệp: Xây dựng các doanh nghiệp và tổ chức thành công trong
môi trường cạnh tranh toàn cầu.
12 giờ
Chiến lược tài chính cho các doanh nghiệp và tổ chức để trở nên bền vững trong thế kỷ 21. 12 giờ
Các nhóm thuyết trình và bảo vệ đề án kinh doanh và dự án của nhóm vv… 06 giờ
Tổng kết cấp chứng chỉ, liên hoan cuối khóa. 04 giờ
Kinh phí: 1.700 USD (Một ngàn bảy trăm đô la Mỹ)
Học viên đăng ký Khóa đầu tiên được tặng 01 bộ sách của Mc GrauHill: Năng lực lãnh đạo; Đạo đức
kinh doanh; Quản trị nguồn nhân lực; Tổ chức hành vi, cơ cấu, quy trình. Chương trình sử dụng giáo trình
cao học Quản trị và Chiến lược và cao học Quản trị Kinh doanh. Tài liệu học và học trình được dịch sang
tiếng Việt và mua bản quyền từ tổ chức McGraw Hill, Nhà xuất bản sách giáo khoa lớn nhất thế giới.
Kinh phí bao gồm: Chi phí thuê giảng viên quốc tế, trong vùng và nội địa, vé máy bay quốc tế giảng viên,
chi phí đi lại ăn ở của giảng viên toàn khóa học, phí thuê trợ giảng, chi phí marketing & quảng cáo, dịch & in
ấn tài liệu, phòng học & các trang thiết bị đi kèm, 2 tea break mỗi ngày học, chứng chỉ, phí quản lý…
Kinh phí không bao gồm: Các hoạt động ngoại khóa và thuế VAT.
Các chương trình hoạt động ngoại khóa:
- Tổ chức chương trình tham quan, khảo sát mô hình doanh nghiệp, xúc tiến thương mại tại Mỹ, Châu
Âu…
- Giao lưu Văn hóa: Các quy tắc vàng trong giao tiếp quốc tế; Các giao tiếp quốc tế Nên & không nên;
Cách hiểu và sử dụng ngôn ngữ cơ thể.
- Các kỹ năng xử lý thông tin trên các phương tiện truyền thông: Trả lời phỏng vấn trên các kênh
truyền thông; quản lý khủng hoảng thông tin.
- Xây dựng hình ảnh cá nhân và các nghi thức ngoại giao: Trang phục phù hợp; Phong cách doanh
nhân thành đạt; Cách thức sử dụng bàn tiệc quốc tế.
- Kỹ năng phát biểu trước công chúng; Kỹ năng phát biểu và thuyết trình.
- Kỹ năng gặp gỡ các đối tác: Xây dựng và phát triển các mối quan hệ đối tác và xã hội; Các hoạt động
giải trí, âm nhạc, khiêu vũ; Cắm trại, caravan, tham gia các hoạt động nhóm.

×