Tải bản đầy đủ (.pdf) (4 trang)

Hoạt động xây dựng thƣơng hiệu của công ty tnhh giải pháp thƣơng hiệu sao kim thực trạng và giải pháp (9)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (243.93 KB, 4 trang )

70

-

Tổ chức sự kiện:
Nhân các sự kiện đặc biệt nhƣ kỉ niệm ngày thành lập Công ty, Lễ, Tết,..., Sao

Kim nên tổ chức các buổi tiệc và mời các khách hàng thân thiết, đối tác, đại diện
các doanh nghiệp đến tham dự. Đồng thời xây dựng các hoạt động văn nghệ, kịch
bản chƣơng trình hấp dẫn nhằm giới thiệu và tổng kết các thành tựu đạt đƣợc của
Công ty, các mục tiêu sắp tới cũng nhƣ tri ân khách hàng đã đồng hành cùng Sao
Kim, góp phần củng cố tình hữu nghị, tinh thần hợp tác vì sự phát triển chung của
Sao Kim trong tƣơng lai.
-

Liên kết với nhiều doanh nghiệp khác tổ chức các chƣơng trình từ thiện
Hoạt động từ thiện từ lâu đã đƣợc đề cao bởi tinh thần nhân ái, bao dung. Với

các doanh nghiệp thì đây là hoạt động thƣờng niên ln đƣợc phía bộ phận Nhân sự
đảm nhiệm. Trƣớc khia, hoạt động từ thiện của Công ty thƣờng diễn ra nhỏ lẻ,
không thu hút đƣợc sự quan tâm của cơng chúng. Tuy nhiên để có thể nâng cao vị
thế của doanh nghiệp trong mắt công chúng thì các hoạt động từ thiện của Cơng ty
nên đƣợc phát động với quy mô lớn, đủ sức thuyết phục và mang ý nghĩa nhân văn
sâu sắc, gây đƣợc tiếng vang, củng cố lịng tin trong cơng chúng mục tiêu.
Vì vậy, để biến hoạt động từ thiện là một sự kiện lớn, Công ty nên là đơn vị
khởi xƣớng và thành lập quỹ hỗ trợ ngƣời có hồn cảnh khó khăn, sau đó mời một
số các doanh nghiệp khác tham gia cùng để tổ chức một số các chƣơng trình văn
nghệ kết hợp với từ thiện. Với vị trí là doanh nghiệp khởi xƣớng, chắc chắn tên tuổi
của Công ty sẽ đƣợc PR miễn phí trên các trang báo và trở thành một trong những
hoạt động không thể thiếu hàng năm, giúp gắn kết không chỉ mối quan hệ của các
doanh nghiệp với nhau mà cịn là tình ngƣời tƣơng thân tƣơng ái.




71

KẾT LUẬN
Thực tế trong thời gian qua, cùng với sự biến đổi của môi trƣờng kinh doanh
đã cho thấy cạnh tranh trên thƣơng trƣờng càng ngày càng khốc liệt. Các cơng ty
cùng ngành đang tìm mọi cách chinh phục đƣợc khách hàng lựa chọn sản phẩm,
dịch vụ của doanh nghiệp mình. Vì thế, muốn thu hút đƣợc khách hàng thì cần phải
xây dựng thƣơng hiệu cho doanh nghiệp. Mặc dù hiện tại Sao Kim cũng đã xây
dựng các hoạt động phát triển thƣơng hiệu cho mình nhƣng trong thời gian sắp tới
vẫn cần xem xét cải tiến để phù hợp với sự phát triển của xã hội.
Những đề xuất mới đƣợc đƣa ra ở trên nhằm khắc phục những nhƣợc điểm và
vấn đề cịn thiếu sót của Cơng ty trong hoạt động xây dựng và phát triển thƣơng
hiệu. Các giải pháp đƣợc đƣa ra cần mang tính liên kết chặt chẽ với nhau để tạo nên
thành cơng tồn vẹn. Điều này có thể làm tăng chi phí phát sinh và giảm lợi nhuận
của Công ty nhƣng về mặt lâu dài sẽ tạo cho Sao Kim một vị thế cững mạnh và phát
triển vƣợt bậc trên thị trƣờng Việt Nam. Hy vọng, với sự đóng góp của luận văn
này, Cơng ty có thể đạt đƣợc mục tiêu đề ra và thành công hơn nữa trên thị trƣờng
ngành thiết kế và giải pháp thƣơng hiệu tại Việt Nam.


72

TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bùi Văn Quang. 2015. Quản Trị Thƣơng Hiệu - Lý Thuyết Và Thực Tiễn.
NXB Lao Động – Xã Hội.
2. Kotler, P., & Armstrong, G. (2010). Principles of marketing. Pearson
education.
3. Kotler, P., & Pfoertsch, W. (2006). B2B brand management. Springer

Science & Business Media.
4. TS. Lê Xuân Tùng. 2005. Xây dựng và phát triển thƣơng hiệu. Hà Nội: NXB
Lao Động – Xã Hội.
5. Nguyễn Thị Hoài Dung. 2015. Đề tài “Thƣơng hiệu và bảo hộ thƣơng hiệu
của hàng hoá Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế”. Trƣờng Đại
học Kinh tế Quốc dân.
6. TS. Phạm Thị Lan Hƣơng. 2014. Quản trị thƣơng hiệu. NXB: Nhà Xuất Bản
Tài Chính.
7. GS.TS. Trần Minh Đạo. 2013. Giáo trình marketing căn bản (Đại học Kinh
Tế Quốc Dân). NXB: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.
8. Viện nghiên cứu phát triển du lịch. 2013. Đề tài “Giải pháp phát triển thƣơng
hiệu du lịch Việt Nam”.
9. Website chính thức của Cơng ty TNHH Giải Pháp Thƣơng Hiệu Sao Kim:
/>10. Tầm nhìn, mục tiêu, sứ mệnh của Tập đồn Vingroup:
/>11. Tầm nhìn, mục tiêu, sứ mệnh của Ngân Hàng Thƣơng Mại Cổ Phần Kỹ
Thƣơng Việt Nam (Techcombank):
/>12. Bảng xếp hạng giá trị các thƣơng hiệu trên thế giới:
/>

73

PHỤ LỤC
PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN KHÁCH HÀNG VỀ THƢƠNG HIỆU CỦA
CƠNG TY TNHH GIẢI PHÁP THƢƠNG HIỆU SAO KIM
Kính gửi Quý khách hàng!
Để phục vụ cho công tác xây dựng và phát triển thƣơng hiệu của Công ty Sao Kim,
chúng tôi xin trân trọng gửi đến Quý khách hàng phiếu câu hỏi nhằm khảo sát về bộ
nhận diện thƣơng hiệu của cơng ty chúng tơi, từ đó đƣa ra cơ sở giúp chúng tôi nang
cao chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ cũng nhƣ đẩy mạnh công tác truyền thông đến
cộng đồng.

Công ty TNHH Giải Pháp Thƣơng Hiệu Sao Kim xin chân thành cám ơn!
Anh/chị khoanh tròn vào chữ cái tương ứng với câu trả lời thích hợp.
Câu 1: Đánh giá hệ thống nhận diện thƣơng hiệu của Công ty TNHH Giải
Pháp Thƣơng Hiệu Sao Kim.
(Có thể chọn đồng thời trên hai đáp án)
1. Tên gọi của Công ty Sao Kim:
A. Dễ đọc

B. Dễ nhớ

C. Có ý nghĩa

D. Có sự khác biệt

C. Có ý nghĩa

D. Thiết kế ấn

C. Có ý nghĩa

D. Tạo đƣợc sức

2. Logo của Công ty Sao Kim:
A. Có sự khác biệt

B. Đơn giản

tƣợng
3. Slogan của Cơng ty Sao Kim:
A. Dễ hiểu


B. Dễ nhớ

hút
4. Các ấn phẩm marketing (hồ sơ năng lực, catalogue, brochure,...) của Công ty
Sao Kim:
A. Gây ấn tƣợng

B. Bình thƣờng

C. Khơng ấn tƣợng

D. Cần cải thiện



×