KỸ NĂNG QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH CHO QUẢN TRỊ CẤP TRUNG
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (6.42 MB, 185 trang )
Đồng Nai, ngày 19-20 tháng 9 năm 2012
Management for Middle Manager
ThS. Nguyen Van Thuy
KHÓA ĐÀO TẠO
KỸ NĂNG QUẢN LÝ ĐIỀU
HÀNH CHO QUẢN TRỊ
CẤP TRUNG
THS. NGUYEN VAN THUY 1
Đồng Nai, ngày 19-20 tháng 9 năm 2012
Management for Middle Manager
ThS. Nguyen Van Thuy
THS. NGUYEN VAN THUY 8
LÀM QUEN VÀ
GIỚI THIỆU
WHO ARE YOU ?????
THS. NGUYEN VAN THUY 9
TODAY
THS. NGUYEN VAN THUY 10
LIST YOU OBJECTIVES
THS. NGUYEN VAN THUY 11
GOALS
THS. NGUYEN VAN THUY 12
Đồng Nai, ngày 19-20 tháng 9 năm 2012
Management for Middle Manager
ThS. Nguyen Van Thuy
LÃNH ĐẠO VÀ PHONG
CÁCH LÃNH ĐẠO
DAY 1
THS. NGUYEN VAN THUY 13
KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ
“Quản trò là tiến trình hoạch đònh, tổ chức,
điều khiển và kiểm tra công việc nhằm đạt
các mục tiêu đã đề ra”.
(Theo Henry Fayol)
“Quản trò là quá trình đạt được sự thành
công trong các mục tiêu đề ra bằng việc
phối hợp hữu hiệu các nguồn lực của DN”.
(
Theo Mary Paker Follet)
14THS. NGUYEN VAN THUY
--> 
