Chức năng lãnh đạo

CHƯƠNG 8
CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
8.1 KHÁI NI MỆ

Lãnh đạo được xác định như là sự tác
động mang tính nghệ thuật, hay một quá
trình gây ảnh hưởng đến người khác
sao cho họ sẽ tự nguyện và nhiệt tình
phấn đấu để đạt được các mục tiêu của
tổ chức
8.2. CÁC PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO
ĐẶC ĐIỂM CỦA CÁC PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO

Các phương pháp lãnh đạo hết sức biến động, sự biến động này
được thể hiện ở các hình thức biểu hiện của mỗi phương pháp tại
mỗi thời điểm, mỗi đối tượng khác nhau là không giống hẳn nhau.

Các phương pháp lãnh đạo luôn luôn đan kết vào nhau. Đó chính
là cách để xử lý nhược điểm của mỗi phương pháp lãnh đạo riêng
lẻ, chỉ có kết hợp chúng lại người ta mới có thể phát huy được ưu
điểm của mọi phương pháp lãnh đạo và hạn chế phần nhược điểm
của chúng.

Các phương pháp lãnh đạo chịu tác động to lớn của nhu cầu và
động cơ làm việc của người bị tác động xét theo thời gian và
không gian diễn ra sự lãnh đạo
CÁC PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO
Ph
C
PHƯƠNG PHÁP HÀNH CHÍNH
Vai trò của phương pháp hành chính


Xác lập trật tự kỷ cương làm việc trong doanh
nghiệp.

Là khâu nối các phương pháp quản trị khác lại.

Thông qua phương pháp này, doanh nghiệp có
được những quy định bắt buộc để dấu được bí mật
ý đồ kinh doanh.

Giải quyết các vấn đề đặt ra trong doanh nghiệp rất
nhanh chóng.
Các phương pháp hành chính tác động vào đối tượng quản trị theo hai hướngTác động về mặt tổ chức Tác động điều chỉnh hành động của đối tượng quản trị.
PHƯƠNG PHÁP HÀNH CHÍNH
Yêu cầu khi sử dụng phương pháp hành chính

Quyết định hành chính chỉ có hiệu quả cao khi quyết định
đó có căn cứ khoa học, được luận chứng đầy đủ về mọi
mặt. Khi đưa ra một quyết định hành chính phải cân
nhắc, tính toán đến các lợi ích kinh tế..

Khi sử dụng các phương pháp hành chính phải gắn chặt
quyền hạn của người ra quyết định. Mỗi bộ phận, mỗi
cán bộ quan trị khi sử dụng quyền hạn của mình phải có
trách nhiệm về việc sử dụng các quyền hạn đó. Ở cấp
càng cao, phạm vi tác động của quyết định càng rộng,
nếu càng sai thì tổn thất càng lớn
PHƯƠNG PHÁP KINH TẾ
Các phương pháp kinh tế c
Thực chất của các phương pháp kinh tế là đặt mỗi người lao động, mỗi tập thể lao động vào những điều kiện kinh tế để họ có khả năng kết hợp đúng đắn lợi ích của mình với lợi ích của doanh nghiệp. Điều đó cho phép người lao động lựa chọn con đường hiệu quả nhất để thực hiện nhiệm vụ của mình.

PHƯƠNG PHÁP KINH TẾ

Các phương pháp kinh tế tạo ra sự quan tâm vật
chất thiết thân của đối tượng bị quản trị chứa đựng
nhiều yếu tố kích thích kinh tế cho nên tác động
nhạy bén, linh hoạt, phát huy được tính chủ động
của cá nhân và tập thể người lao động.

Các phương pháp kinh tế mở rộng quyền hành
động cho các cá nhân và cấp dưới, đồng thời cùng
tăng trách nhiệm kinh tế của họ.
PHƯƠNG PHÁP KINH TẾ
Các phương pháp kinh tế được sử
dụng theo các hướng

Định hướng phát triển doanh nghiệp bằng các mục tiêu, nhiệm vụ
phù hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp, bằng những chỉ
tiêu cụ thể cho từng thời gian, từng phân hệ của doanh nghiệp.

Sử dụng các định mức kinh tế; các biện pháp đòn bẩy, kích thích
kinh tế để lôi quấn, thu hút, khuyến khích các cá nhân phấn đấu
hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Bằng chế độ thưởng phạt vật chất, trách nhiệm kinh tế chặt chẽ để
điều chỉnh hoạt động của các bộ phận, các cá nhân, xác lập trật tự
kỷ cương, xác lập chế độ trách nhiệm cho mọi bộ phận, mọi phân
hệ cho đến từng người lao động trong doanh nghiệp.
Các phương pháp giáo dục là các cách th
PHƯƠNG PHÁP giáo dục
Các phương pháp giáo dục dựa trên cơ sở vận dụng các quy luật tâm lý. Đặc trưng các phương pháp này là tính thuyết phục, tức là làm cho

PHƯƠNG PHÁP giáo dục