Tải bản đầy đủ (.doc) (8 trang)

Kế hoạch kinh doanh công ty TNHH một thành viên Pethousekute

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (143.88 KB, 8 trang )

Kế hoạch kinh doanh
Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Một Thành Viên
PETHOUSEKUTE
Tên người sáng lập:NGUYỄN VĂN CHÍ
Ngày thành lập : 1/12/1012
Địa chỉ: …19 Tân Tiến phường 8 quận Tân Bình tp Hồ Chí
Minh
…………………………………………………………..
Điện thoại: 01695351006
Mục lục
Mô tả doanh nghiệp ………………………………………………………………………2
Chi tiết về người đề xuất kế hoạch kinh doanh……………………………………………2
Đánh giá thị trường………………………………………………………………………..3
Kế hoach Marketing……………………………………………………………………….5
Tổ chức kinh doanh……………………………………………………………………….8
Tài sản cố định…………………………………………………………………………... 9
Vốn lưu động (hàng tháng) …………………………………………………………….. 10
Ước tính doanh thu hàng bán ……………………………………………………………11
Kế hoạch doanh thu chi phí……………………………………………………………...12
Kế hoạch lưu chuyển tiền mặt…………………………………………………………...13
Các nguồn tín dụng và xin vay, cấp vốn……………………………………..
Mô tả doanh nghiệp
Doanh nghiệp sẽ hoạt động trong các lĩnh vực sau:
Công ty mới thành lập về buôn bán thú nuôi và cung cấp các dịch vụ liên quan
Chi tiết cá nhân về những người đề xuất kế hoạch kinh doanh
Kinh nghiệm làm việc trước đây trong lĩnh vực có liên quan (Ngày, thàng, năm):

Là một doanh nghiệp mới thành lập ngày….tháng….năm 2012, nên chưa kinh doanh các
lĩnh vực nào trước đây. Nhưng chúng tôi cũng đã có kinh nghiệm bán hàng khi tham gia
các hoạt động bán hàng và biết nhiều về thú nuôi.
Trình độ học vấn và các khoá đào tạo đã tham gia (Ngày, tháng,năm):


Năm 2011, tốt nghiệp cao đẳng trường Đại học Tài Chính – Marketting chuyên ngành
quản trị kinh doanh.
Tháng 2/2012, tham gia lớp học chăm sóc thú nuôi đặc biệt.
Đánh giá thị trường
Khách hàng có thể được mô tả như sau:
Công ty tập trung vào các khách hàng giới trung lưu, thượng lưu, có thu nhập khá trở lên.
Bên cạnh đó công ty cũng có cung cấp các loại thú nuôi giá rẽ cho những khách hàng có
thu nhập thấp có nhu cầu nuôi vật cưng.
Số lượng hay qui mô thị trường:
Ban đầu doanh nghiệp sẽ kinh doanh chủ yếu trong thị trường nội thành TP.HCM
Quy mô thị trường trong tương lai:
Trong tương lại, tiếp tục kinh doanh và phát triển mở rộng thị trường, đặt những đại lý
cung cấp thú nuôi ra các tỉnh lân cận như Bình Dương, Đồng Nai, Long An,…
Các đối thủ cành tranh có những điểm mạnh như sau:
1. Có lịch sử hình thành sớm hơn, kinh doanh sớm hơn
2. Có lợi thế về thị trường
3. Có được lượng khách hàng quen thuộc
4. Có khả năng cung cấp các thú nuôi hiếm
5. Dịch vụ giao hàng tận nhà
Các đối thủ cành tranh có những điểm yếu cơ bản như sau:
1. Ít cung cấp các dịch vụ hỗ trợ cho thú nuôi
2. Đội ngũ nhân viên phần lớn không được đào tạo
3. Không tìm hiểu các yêu cầu tối thiểu của khách hàng
4. Chỉ quan tâm vấn đề lợi nhuận

So với đối thủ cạnh tranh tôi có những lợi thế chính là:

1. Đa dạng về chủng loại thú nuôi
2. Cung cấp đầy đủ các dịch vụ hỗ trợ, đồ dùng cho thú nuôi
3. Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp

4. Giá sẽ rẻ hơn
5. Ưu tiên dịch vụ đặt khách hàng lên hàng đầu
Kế hoạch Marketing
Sản phẩm
Sản phẩm,dịch vụ hoặc chủng loại sản
phẩm
Những đặc điểm chính
Chó
Nhiều loại chó khác nhau, đẹp, sạch sẽ,
khỏe mạnh, thông minh.
Mèo
Nhiều loại chó khác nhau, đẹp, sạch sẽ,
khỏe mạnh, thông minh
Chuột ham
Khỏe mạnh ít dịch bệnh, đẹp, nhanh nhẹn
Đồ cho thú
Đa dạng, dễ thương.
Dịch vụ chăm sóc, hỗ trợ Nhiệt tình, chu đáo
Giá cả
Sản phẩm,dịch vụ hoặc
chủng loại sản phẩm
Giá thành giá bán Giá của đối thủ
cạnh tranh
Chó
1.300.000-
1.800.000
1.500.000
-4.000000
1.600.000-
4.200.000

Hamster 80.000-280.000 100.000-300.000 120.000- 320.000
Thỏ 370.000-700.000 400.000-
1.000.000
420.000- 1.200.000
Sẽ giảm giá cho những khách hàng sau: Khách hàng mua trọn bộ: thú nuôi, đồ cho
thú nuôi, sử dụng dịch vụ…
Khách hàng mua số lượng lớn
Khách hàng VIP
Sẽ bán chịu cho những khách hàng sau Không bán chịu
Địa điểm
1. Chi tiết về địa điểm kinh doanh
Địa chỉ Diện tích sàn (m2) Tiền thuê
19 Tân Tiến, phường 8,quận
Tân Bình,tp Hồ Chí Minh
60m2 30.000.000 đồng
2. Lý do chon địa điểm này là:
Đây là trung tâm của thành phố, nơi có nhiều người ghé qua và theo khảo sát có nhu cầu
thú nuôi lớn. Xung quanh có ít đối thủ cạnh tranh
3.Phương thức phân phối:
Tôi sẽ bán cho người tiêu dùng
4. Lý do chọn phương thức phân phối này là:
Có được lượng khách hàng lớn.
Xúc tiến và quảng cáo
Phương pháp xúc tiến Chi phí
Quảng cáo trên các web, diễn
đàn
Tờ rơi
15.000.000 đồng
200.000 đồng
Tổ chức kinh doanh

Doanh nghiệp sẽ được đăng ký dưới hình thức sau:
Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên
Dự kiến tên doanh nghiệp là:PETHOUSEKUTE
Nhân sự trong doanh nghiệp gồm:(kèm theo hồ sơ tổ chức và các bản mô tả công việc):

×