Lãnh đạo tỉnh thức và những gợi ý về xây dựng công ty hành phúc

LÃNH ĐẠO
TỈNH THỨC
ĐẠT LAI LẠT MA
LAURENS VAN DEN MUYZENBERG
Và những gợi ý
về xây dựng
Công ty Hạnh Phúc
Công việc thường xuyên và quan trọng nhất
của nhà lãnh đạo và quản lý?
•
RA QUYẾT ĐỊNH
–
LÀM THẾ NÀO ĐỂ QUYẾT ĐỊNH CỦA MÌNH
ĐÚNG NGAY TẠI THỜI ĐiỂM RA QUYẾT
ĐỊNH?
–
LÀM THẾ NÀO ĐỂ QUYẾT ĐỊNH ĐƯỢC
TRIỂN KHAI ĐÚNG VỚI NHỮNG GÌ ĐÃ
QUYẾT ĐỊNH
2 YẾU TỐ ĐỂ BiẾT QUYẾT ĐỊNH ĐÚNG
•
Những thông tin xác thực liên quan đến vấn đề cần
quyết định.
•
Nhận thức (quan điểm) đúng của người ra quyết định
về những hệ quả của quyết định này đối với những
người liên quan đến quyết định được ban hành, được
đưa ra.
QUAN ĐiỂM ĐÚNG KHI RA QĐ
LỢI NGƯỜI
LỢI MÌNH

ÍT NHIỀU
ÍT
x
Công ty sẽ khó tồn tại lâu
dài
NHIỀU
Nhân viên và
Khách hàng sẽ khó
gắn bó lâu dài
Những quyết định
mang lại sự hài lòng cho
mình và cho người khác
(nhân viên, khách hàng,
đối tác)
QUAN ĐiỂM ĐÚNG-GIÁM SÁT ĐÚNG
•
Quan điểm đúng: lúc nào cũng lo lắng tích cực
không chỉ cho hạnh phúc của bản thân mà còn cho cả
hạnh phúc của người khác+ Ra quyết định trong trạng
thái Tâm lành mạnh
•
Giám sát đúng: có nghĩa là chấp nhận làm việc vất vả
để áp dụng những nguyên tắc của quan điểm đúng+
Nói đi đôi với làm
Tâm lành mạnh-tâm không lành mạnh
1. Khiêm tốn loại trừ sự kiêu hãnh vô lý, lòng tư tôn quá mức, tính kiêu
căng và ngạo mạn
2. Thận trọng và chủ động lưu tâm đến hạnh phúc của người khác, loại
bỏ sự thiếu quan tâm, bủn xỉn và gây hại cho người khác
3. Bình thản

4. Loại bỏ lòng tham quyền lực, tiền bạc và danh vọng
5. Loại bỏ sự chán nản, lo lắng khi thất bại trong việc đạt mục tiêu hay
thất vọng.
6. Loại bỏ lòng căm thù, giận dữ, phẫn nộ, oán hờn, ác ý, đố kỵ, ganh tỵ
7. Sự xấu hổ (vô tàm, vô quý), loại bỏi sự không biết xấu hổ
8. Sự tốt bụng loại bỏ sự thờ ơ, thù địch, cáu kỉnh, rầu rĩ, ghét bỏ
9. Sự hăng hái thay thế sự uể oải hay ù lì của tâm hồn
10. Dễ tiếp thu và một tâm hồn cởi mở loại bỏ sự bảo thủ và cuồng tín